一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司从事智能化行业集方案设计、研发、施工、服务四位一体，专业化的智能建筑集成服务商和产品提供商；荣获国家级高新技术企业、天津市专精特新中小企业；拥有工程设计、电子智能化工程、建筑机电安装、环保、环境管理体系认证等多个资质及多项专利技术。　　公司承接项目涉及商业地产、城市综合体、航空航天、轨道交通、工业自动化、智慧校园、健康医疗、金融银行管理系统等各个领域，涵盖大数据云计算机房、楼宇控制、安全平台、智慧管理平台、智能电网等多个系统。并与国内外近百家知名企业建立了长期良好的战略合作伙伴关系。　　公司的经营模式主要为智能化工程专业承包，在研发、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司从事智能化行业集方案设计、研发、施工、服务四位一体，专业化的智能建筑集成服务商和产品提供商；荣获国家级高新技术企业、天津市专精特新中小企业；拥有工程设计、电子智能化工程、建筑机电安装、环保、环境管理体系认证等多个资质及多项专利技术。
　　公司承接项目涉及商业地产、城市综合体、航空航天、轨道交通、工业自动化、智慧校园、健康医疗、金融银行管理系统等各个领域，涵盖大数据云计算机房、楼宇控制、安全平台、智慧管理平台、智能电网等多个系统。并与国内外近百家知名企业建立了长期良好的战略合作伙伴关系。
　　公司的经营模式主要为智能化工程专业承包，在研发、设计、安装、调试、运营维保等方面进行总体协调和管理。
　　公司主要通过参与招投标获取业务，中标后根据项目实施需要进行专项软件研发、技术方案深化设计，之后采购设备及原材料，施工团队进行工程施工、系统安装、调试、开通等工作。公司按照合同约定经业主单位或监理方确认所完成的工程进度，并确认相应的工程收入。在工程竣工移交后，公司按照合同的规定履行维保，免费维保期满后将进行有偿维护。
　　公司凭借“优质的客户服务能力、一流的技术创新能、高效的资源整合能力、灵活的管理创新能力”立足行业、服务客户；公司已形成稳定且良性的盈利模式、销售模式及采购模式，商业模式清晰；通过适合的设计方案和良好的施工质量完成项目获取利润。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。
　　报告期后至本报告披露日，公司的商业模式较上年度未发生变化。
　　(二)行业情况
　　中国经济发展历经改革转型，但总体仍保持平稳较快发展。城市发展通过建设、运营、移交等方式，促进城市建设快速发展。投资建设、授权运营的形式仍是驱动经济增长的最主要方式之一，国内基础设施行业固定资产投资呈现快速增长。未来宏观经济仍将保持较快发展趋势，智能化行业的整体发展仍将面临较好的宏观经济条件。国家产业政策明确提出，推进新型城镇化，优化城镇化布局，建设和谐宜居城市。国家发改委的《国家新型城镇化规划》报告也指出，要推进城市绿色发展，推动智慧城市发展，加快新生中小城市和特色小镇建设。这些政策规划的出台和实施将有力的推动我国智能化行业的长远发展。各行业科技进步对智能化行业的发展具有较大促进作用。近十年来，新技术的推广和普及对整个社会的发展产生了深远的影响，特别是信息、网络和通信等技术的发展，云计算、大数据、移动互联网等新一代信息技术的应用极大促进了智能化行业的发展，满足了社会对智能化内容的需求。先进电子信息技术，不断成熟和应用，有助于智能化行业的进一步促进。

　　二、未来展望
　　公司继续加强公司技术研发投入，提高产品质量。随着城市建设智能系统需求的不断提高,对应用层的质量要求也不断提高。在科技日新月异,市场竞争加剧的今天,质量是当今市场竞争的主要因素,是智慧城市建设企业生存和发展的永恒主题，公司将在智能信息系统数据的建设、运营平台、管控等方面持续投入科研力度，以质量取胜。
　　城市化和城市自身的发展过程，是人类活动的地理空间格局和社会结构的深刻变化过程。可以说，未来城市化和城市发展的特征和状况，在很大程度上决定着人类发展的特征和状况。而当今城市所面临的各种挑战使城市在压力下运行。为了抓住机遇并构建可持续的繁荣，城市需要变得更加“智慧”，“智慧城市”概念应运而生，紧随国家政策，促进节能减排。公司将以国家的行业规范政策为导向，优化公司生产结构、重研发投入，再造循环应用经济，降低生产成本、增能增效，提升整体的抗风险能力和竞争力。公司总部在天津，下设分公司，多点布局的驱动能，通过管理系统立项与筛选，确定市场目标后，细分广泛跨越与狭窄特殊两个类型。实现了最优成本供应商战略为基础同步完成总体低成本战略、集中化战略、广泛差异化战略与定制式集中战略。形成有效途径降低成本，公司经营成本在同行业中处于较低水平，从而获得竞争优势的发展策略。能实现低成本战略的关键在于满足客户认为最重要的产品特征和服务的前提下，实现相对与竞争对手的可持续成本优势。公司将加强市场调研，结合公司的战略发展，开发适销对路的新产品、延伸产业链，不断创新，提升公司的竞争优势。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　1、市场竞争风险
　　公司为用户提供安全智能控制系统、远程智能控制系统，信息平台管理系统等，智慧城市行业与基本建设投资量息息相关，随着智慧城市行业的不断发展，市场日趋增大，智慧城市覆盖面广，它包括：智慧交通、智慧医疗、智慧建筑、智慧教育、智慧能源、智慧环境、智慧金融、智慧旅游等。公司如对以上全部领域进行技术研发的投入和产品开发，势必需要投入庞大的人力、物力、财力，且需一定时间，期间可能会被同行公司抢先占有市场。智慧城市需求不断释放，未来仍将保持持续增长，但行业发展的周期性波动依然存在。受到国家宏观经济发展的影响，最近两年，在国家经济增长放缓与行业周期性波动的双重影响下，智慧城市行业经营压力普遍增大。应对措施：公司保持适度研发投入，保证产品在行业内的领先地位；公司将重心定位于保持对大型潜在客户的持续跟踪；在智能系统总路线控制系统与远程集群监控网络系统原有的技术上，继续做好研发工作，形成技术储备，随着城市智能化建设与运维的需求和发展，扩大市场份额。
　　2、公司治理风险
　　公司在全国股份转让系统挂牌成为公众企业，迎来更多的发展机遇和更大的发展空间，在全国股份转让系统挂牌后，公司不断提升规范化管理模块，完善公司治理结构，提升信披质量。虽然公司管理层对相关制度不断学习和理解中，但对相关制度的贯彻、执行水平仍需进一步提高。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：加强公司管理，建立建全公司各项规章制度，严格执行；组织高级管理人员及相关部门负责人学习各种法律、法规、规章、规范等知识，严格履行信息披露制度；严格进行自律监管。
　　3、人力资源风险
　　人才队伍建设至关重要。虽然报告期内公司引进了技术研发和营销人才，但能否维持人才队伍的长期稳定，仍关系到公司能否继续保持在行业内的技术领先地位和市场竞争优势的主要因素。报告期内智慧城市建设以PPP/BT等形式承接逐步趋于常态，随着公司业务规模的快速发展和行业形势的不断变化，公司将进一步引进具有丰富行业经验和业务创新能力的专业研发设计人才、境内外市场开拓和营销人才，以及中高级管理人才。招聘、培养人才需要公司投入较多精力和物力，若新增人员不能有效融入企业文化并形成高效、有竞争力的团队，则将无法满足公司的发展需求，从而引发人力资源风险。应对措施：公司将进一步完善内部治理结构，积累和引进高素质的业务骨干和管理人才，建立于公司发展相适应的内部培训制度，贯彻“走出去”、“引进来”人才队伍建设思路，根据公司日常运营现状和资源整合能力制定市场运作战略。
　　4、经营规模扩大导致的管理风险
　　随着公司业务的快速扩张，公司在深圳、雄安等多区域设分公司，管理的智能化工程数量和规模将不断扩大，员工人数、组织机构也将日益扩大，在技术研发水平提升、市场开拓、员工管理、上下游管理等诸多方面均面临着新的管理挑战。如果公司管理制度及组织模式不能及时改进、管理层业务素质及管理能力不能随着公司规模扩张得到有效提升，公司将面临着经营规模快速扩张导致的管理风险。应对措施：公司将加强和完善公司各项规章制度，明确部门工作范围，规范人员岗位工作职责，建立有效的沟通渠道、灵活的沟通方式，打造和谐、团结、进取的工作氛围和办公环境。
　　5、下游行业需求下行的风险
　　智能化行业企业，是下游客户的智能化工程服务商，主要依赖于下游需求的发展状况。智能化系统工程的应用领域为建筑、交通、医疗、公共安防等智慧城市相关基础设施建设领域，如果应用领域的宏观政策调整，将会对智能化行业产生一定影响，尤其是目前全国房地产市场低迷、库存量较高，新建建筑面积增长放缓的情况下，对建筑智能化需求将可能产生一定程度的不利影响。同时公司在政府等部门的产生的销售收入，主要来自于政府采购。因此，政府采购产品的数量、价格、周期、管理制度等对公司经营的影响较大。若与项目相关的采购政策、回款政策、项目结算政策等发生不利变化，或受制于财政资金预算安排周期等因素的影响，都有可能给公司带来经营风险。应对措施：针对上述风险，公司通过规范公司治理、加大研发投入等措施提高综合竞争力，在巩固现有业务合作的客户同时，逐步加大对城市智能化运维建设与储能相关产业用户的开发力度，目前已成功开发了智慧司法、智慧医疗、区域安防等系统的行业用户。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司从事建筑智能化行业集方案设计、研发、施工、服务四位一体业务，是专业化的智能建筑集成服务商和产品提供商；荣获国家级高新技术企业、天津市专精特新企业认证；拥有工程设计、电子智能化工程、建筑机电安装、环保、环境管理体系认证等多个资质及专利。　　公司承接项目涉及商业地产、城市综合体、航空航天、轨道交通、工业自动化、智慧校园、健康医疗、金融银行管理系统等各个领域，涵盖大数据云计算机房、楼宇控制、安全平台、智慧管理平台、智能电网等多个系统。并与国内外近百家知名企业建立了长期良好的战略合作伙伴关系。　　公司的经营模式主要为智能化工程专业承包，在研发... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司从事建筑智能化行业集方案设计、研发、施工、服务四位一体业务，是专业化的智能建筑集成服务商和产品提供商；荣获国家级高新技术企业、天津市专精特新企业认证；拥有工程设计、电子智能化工程、建筑机电安装、环保、环境管理体系认证等多个资质及专利。
　　公司承接项目涉及商业地产、城市综合体、航空航天、轨道交通、工业自动化、智慧校园、健康医疗、金融银行管理系统等各个领域，涵盖大数据云计算机房、楼宇控制、安全平台、智慧管理平台、智能电网等多个系统。并与国内外近百家知名企业建立了长期良好的战略合作伙伴关系。
　　公司的经营模式主要为智能化工程专业承包，在研发、设计、安装、调试、运营维保等方面进行总体协调和管理。
　　公司主要通过参与招投标获取业务，中标后进行专项软件研发、技术方案设计，之后采购设备及原材料，施工团队进行工程施工、系统安装、调试、开通等工作。公司按照合同约定经业主单位或监理方确认所完成的工程进度，并确认相应的工程收入。在工程竣工移交后，公司按照合同的规定履行免费维保，免费维保期满后将进行有偿维护。
　　公司凭借“优质的客户服务能力、一流的技术创新能、高效的资源整合能力、灵活的管理创新能力”立足行业、服务客户；公司已形成稳定且良性的盈利模式、销售模式及采购模式，商业模式清晰；通过适合的设计方案和良好的施工质量完成项目获取利润。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。
　　报告期后至本报告披露日，公司的商业模式较上年度未发生变化。
　　（二）行业情况
　　公司所处行业中，数字化转型应用新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，建设提升数字时代生存和发展的新型能力，提高数字化、网络化、智能化水平，实现转型升级和创新发展。数字化转型将促使信息通信技术与经济社会各领域的深度融合，企业上云数量持续提升，提高智慧城市的社会治理和公共服务数字化、智能化水平。
　　国务院正式发布了《“十四五”数字经济发展规划》，提出到2025年，数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到10%。在数字经济发展持续推动下，国产软件迎来更大的发展机遇。国资委发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，提出以数字技术与财务管理深度融合为抓手，加快构建世界一流财务管理体系，有力支撑建设世界一流企业。国务院发布《关于加强数字政府建设的指导意见》，提出以数字政府建设全面引领驱动数字化发展。国务院办公厅发布《全国一体化政务大数据体系建设指南》，提出各区各部门要结合实际统筹推动政务数据平台建设，积极开展政务大数据体系相关体制机制和应用服务创新，增强数字政府效能。随着上述各项政策的出台，加快推进数字政府建设以及企业数字化转型已成为大势所趋。
　　公司的客户主要在党政机关、事业单位，及大型企业集团领域，这些客户是我国数字化发展的核心，是数字中国建设的主力军，更是支撑公司发展的重要基石。把握数字化发展新机遇，坚持自主创新，持续不断地夯实技术平台、完善产品体系，同时依托自身积累的政企客户丰富应用场景优势，助力政企客户充分释放数据要素价值，激活数据要素潜能，从而提高政府监督管理能力，加快企业数字化转型。数字化转型将驱动信息技术创新应用需求的增长。一方面，在日趋复杂的全球竞争格局大背景下，自主可控已上升为国家意志，信创产业作为数据安全、网络安全的基础，国产化替代加速，有望迎来新一轮发展机遇；另一方面，随着云计算、人工智能、大数据等新一代信息技术对传统产业的赋能，产业数字化规模不断增长，数据量指数级暴增，企业数字化转型具有广阔的发展前景。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、市场竞争风险
　　公司为用户提供安全智能控制系统、远程智能控制系统，信息平台管理系统等，智慧城市行业与基本建设投资量息息相关，随着智慧城市行业的不断发展，市场日趋增大，智慧城市覆盖面广，它包括：智慧交通、智慧医疗、智慧建筑、智慧教育、智慧能源、智慧公检法、智慧金融、智慧管廊等。公司如对以上全部领域进行技术研发的投入和产品开发，势必需要投入庞大的人力、物力、财力，且需一定时间，期间可能会被同行公司抢先占有市场。智慧城市需求不断释放，未来仍将保持持续增长，但行业发展的周期性波动依然存在。受到国家宏观经济发展的影响，最近两年，在国家经济增长放缓与行业周期性波动的双重影响下，智慧城市行业经营压力普遍增大。
　　2、公司治理风险
　　公司在全国股份转让系统挂牌成为公众企业，迎来更多的发展机遇和更大的发展空间，在全国股份转让系统挂牌后，公司不断提升规范化管理模块，完善公司治理结构，提升信披质量。虽然公司管理层对相关制度不断学习和理解中，但对相关制度的贯彻、执行水平仍需进一步提高。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　3、人力资源风险
　　人才队伍建设至关重要。虽然报告期内公司引进了技术研发和营销人才，但能否维持人才队伍的长期稳定，仍关系到公司能否继续保持在行业内的技术领先地位和市场竞争优势的主要因素。报告期内智慧城市建设以EPC/BOT等形式承接逐步趋于常态，随着公司业务规模的快速发展和行业形势的不断变化，公司将进一步引进具有丰富行业经验和业务创新能力的专业研发设计人才、境内外市场开拓和营销人才，以及中高级管理人才。招聘、培养人才需要公司投入较多精力和物力，若新增人员不能有效融入企业文化并形成高效、有竞争力的团队，则将无法满足公司的发展需求，从而引发人力资源风险。
　　4、经营规模扩大导致的管理风险
　　随着公司业务的快速扩张，公司先后在西安、深圳、新疆等多区域设分公司，管理的智能化工程技术的含量和规模将不断扩大，员工管理、组织机构也将接受挑战，在技术研发水平提升、市场开拓、员工管理、上下游管理等诸多方面均面临着新的管理挑战。如果公司管理制度及组织模式不能及时改进、管理层业务素质及管理能力不能随着公司承接业务的规模与技术需求得到有效提升，公司将面临着经营管理挑战与技术挑战导致的管理风险。
　　5、下游行业需求下行的风险
　　智能化行业企业，是下游客户的智能化工程服务商，主要依赖于下游需求的发展状况。智能化系统工程的应用领域为建筑、交通、医疗、公共安防等智慧城市相关基础设施建设领域，如果应用领域的宏观政策调整，将会对智能化行业产生一定影响，尤其是目前全国房地产市场低迷、库存量较高，新建建筑面积增长放缓的情况下，对建筑智能化需求将可能产生一定程度的不利影响。同时公司在政府等部门的产生的销售收入，主要来自于政府采购。因此，政府采购产品的数量、价格、周期、管理制度等对公司经营的影响较大。若与项目相关的采购政策、回款政策、项目结算政策等发生不利变化，或受制于财政资金预算安排周期等因素的影响，都有可能给公司带来经营风险，比如结算进度延迟、回款滞后等。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司从事智能化行业集方案设计、研发、施工、服务四位一体，专业化的智能建筑集成服务商和产品提供商；荣获国家级高新技术企业、天津市专精特新中小企业；拥有工程设计、电子智能化工程、建筑机电安装、环保、环境管理体系认证等多个资质及多项专利技术。　　公司承接项目涉及商业地产、城市综合体、航空航天、轨道交通、工业自动化、智慧校园、健康医疗、金融银行管理系统等各个领域，涵盖大数据云计算机房、楼宇控制、安全平台、智慧管理平台、智能电网等多个系统。并与国内外近百家知名企业建立了长期良好的战略合作伙伴关系。　　公司的经营模式主要为智能化工程专业承包，在研发、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司从事智能化行业集方案设计、研发、施工、服务四位一体，专业化的智能建筑集成服务商和产品提供商；荣获国家级高新技术企业、天津市专精特新中小企业；拥有工程设计、电子智能化工程、建筑机电安装、环保、环境管理体系认证等多个资质及多项专利技术。
　　公司承接项目涉及商业地产、城市综合体、航空航天、轨道交通、工业自动化、智慧校园、健康医疗、金融银行管理系统等各个领域，涵盖大数据云计算机房、楼宇控制、安全平台、智慧管理平台、智能电网等多个系统。并与国内外近百家知名企业建立了长期良好的战略合作伙伴关系。
　　公司的经营模式主要为智能化工程专业承包，在研发、设计、安装、调试、运营维保等方面进行总体协调和管理。
　　公司主要通过参与招投标获取业务，中标后根据项目实施需要进行专项软件研发、技术方案深化设计，之后采购设备及原材料，施工团队进行工程施工、系统安装、调试、开通等工作。公司按照合同约定经业主单位或监理方确认所完成的工程进度，并确认相应的工程收入。在工程竣工移交后，公司按照合同的规定履行维保，免费维保期满后将进行有偿维护。
　　公司凭借“优质的客户服务能力、一流的技术创新能、高效的资源整合能力、灵活的管理创新能力”立足行业、服务客户；公司已形成稳定且良性的盈利模式、销售模式及采购模式，商业模式清晰；通过适合的设计方案和良好的施工质量完成项目获取利润。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。
　　报告期后至本报告披露日，公司的商业模式较上年度未发生变化。
　　(二)行业情况
　　2024年中国经济发展历经改革转型，虽困难重重，经济下行压力较大，但总体仍保持平稳较快发展。城市发展通过建设、运营、移交等方式，促进城市建设快速发展。投资建设、授权运营的形式仍是驱动经济增长的最主要方式之一，国内基础设施行业固定资产投资呈现快速增长。未来宏观经济仍将保持较快发展趋势，智能化行业的整体发展仍将面临较好的宏观经济条件。国家产业政策《十三五规划》建议明确提出，推进新型城镇化，优化城镇化布局，建设和谐宜居城市。国家发改委的《国家新型城镇化规划》报告也指出，要推进城市绿色发展，推动智慧城市发展，加快新生中小城市和特色小镇建设。这些政策规划的出台和实施将有力的推动我国智能化行业的长远发展。各行业科技进步对智能化行业的发展具有较大促进作用。近十年来，新技术的推广和普及对整个社会的发展产生了深远的影响，特别是信息、网络和通信等技术的发展，云计算、大数据、移动互联网等新一代信息技术的应用极大促进了智能化行业的发展，满足了社会对智能化内容的需求。先进电子信息技术的不断成熟和应用也将有助于智能化行业的进一步促进。

　　二、未来展望
　　公司继续加强公司技术研发投入，提高产品质量。随着城市建设智能系统需求的不断提高,对应用层的质量要求也不断提高。在科技日新月异,市场竞争加剧的今天,质量是当今市场竞争的主要因素,是智慧城市建设企业生存和发展的永恒主题，公司将在智能信息系统数据的建设、运营平台、管控等方面持续投入科研力度，以质量取胜。
　　城市化和城市自身的发展过程，是人类活动的地理空间格局和社会结构的深刻变化过程。可以说，未来城市化和城市发展的特征和状况，在很大程度上决定着人类发展的特征和状况。而当今城市所面临的各种挑战使城市在压力下运行。为了抓住机遇并构建可持续的繁荣，城市需要变得更加“智慧”，“智慧城市”概念应运而生，紧随国家政策，促进节能减排。公司将以国家的行业规范政策为导向，优化公司生产结构、重研发投入，再造循环应用经济，降低生产成本、增能增效，提升整体的抗风险能力和竞争力。公司总部在天津，下设分公司，多点布局的驱动能，通过管理系统立项与筛选，确定市场目标后，细分广泛跨越与狭窄特殊两个类型。实现了最优成本供应商战略为基础同步完成总体低成本战略、集中化战略、广泛差异化战略与定制式集中战略。形成有效途径降低成本。使得公司全部成本低于竞争对手成本，甚至是行业的最低成本，从而获得竞争优势的发展策略。能实现低成本战略的关键在于满足客户认为最重要的产品特征和服务的前提下，实现相对与竞争对手的可持续成本优势。公司将加强市场调研，结合公司的战略发展，开发适销对路的新产品、延伸产业链，不断创新，提升公司的竞争优势。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　1、市场竞争风险
　　公司为用户提供安全智能控制系统、远程智能控制系统，信息平台管理系统等，智慧城市行业与基本建设投资量息息相关，随着智慧城市行业的不断发展，市场日趋增大，智慧城市覆盖面广，它包括：智慧交通、智慧医疗、智慧建筑、智慧教育、智慧能源、智慧环境、智慧金融、智慧旅游等。公司如对以上全部领域进行技术研发的投入和产品开发，势必需要投入庞大的人力、物力、财力，且需一定时间，期间可能会被同行公司抢先占有市场。智慧城市需求不断释放，未来仍将保持持续增长，但行业发展的周期性波动依然存在。受到国家宏观经济发展的影响，最近两年，在国家经济增长放缓与行业周期性波动的双重影响下，智慧城市行业经营压力普遍增大。应对措施：公司保持适度研发投入，保证产品在行业内的领先地位；公司将重心定位于保持对大型潜在客户的持续跟踪；在智能系统总路线控制系统与远程集群监控网络系统原有的技术上，继续做好研发工作，形成技术储备，随着城市智能化建设与运维的需求和发展，扩大市场份额。
　　2、公司治理风险
　　公司在全国股份转让系统挂牌成为公众企业，迎来更多的发展机遇和更大的发展空间，在全国股份转让系统挂牌后，公司不断提升规范化管理模块，完善公司治理结构，提升信披质量。虽然公司管理层对相关制度不断学习和理解中，但对相关制度的贯彻、执行水平仍需进一步提高。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：加强公司管理，建立建全公司各项规章制度，严格执行；组织高级管理人员及相关部门负责人学习各种法律、法规、规章、规范等知识，严格履行信息披露制度；严格进行自律监管。
　　3、人力资源风险
　　人才队伍建设至关重要。虽然报告期内公司引进了技术研发和营销人才，但能否维持人才队伍的长期稳定，仍关系到公司能否继续保持在行业内的技术领先地位和市场竞争优势的主要因素。报告期内智慧城市建设以/BT等形式承接逐步趋于常态，随着公司业务规模的快速发展和行业形势的不断变化，公司将进一步引进具有丰富行业经验和业务创新能力的专业研发设计人才、境内外市场开拓和营销人才，以及中高级管理人才。招聘、培养人才需要公司投入较多精力和物力，若新增人员不能有效融入企业文化并形成高效、有竞争力的团队，则将无法满足公司的发展需求，从而引发人力资源风险。应对措施：公司将进一步完善内部治理结构，积累和引进高素质的业务骨干和管理人才，建立于公司发展相适应的内部培训制度，贯彻“走出去”、“引进来”人才队伍建设思路，根据公司日常运营现状和资源整合能力制定市场运作战略。
　　4、经营规模扩大导致的管理风险
　　随着公司业务的快速扩张，公司在深圳、雄安等多区域设分公司，管理的智能化工程数量和规模将不断扩大，员工人数、组织机构也将日益扩大，在技术研发水平提升、市场开拓、员工管理、上下游管理等诸多方面均面临着新的管理挑战。如果公司管理制度及组织模式不能及时改进、管理层业务素质及管理能力不能随着公司规模扩张得到有效提升，公司将面临着经营规模快速扩张导致的管理风险。应对措施：公司将加强和完善公司各项规章制度，明确部门工作范围，规范人员岗位工作职责，建立有效的沟通渠道、灵活的沟通方式，打造和谐、团结、进取的工作氛围和办公环境。
　　5、下游行业需求下行的风险
　　智能化行业企业，是下游客户的智能化工程服务商，主要依赖于下游需求的发展状况。智能化系统工程的应用领域为建筑、交通、医疗、公共安防等智慧城市相关基础设施建设领域，如果应用领域的宏观政策调整，将会对智能化行业产生一定影响，尤其是目前全国房地产市场低迷、库存量较高，新建建筑面积增长放缓的情况下，对建筑智能化需求将可能产生一定程度的不利影响。同时公司在政府等部门的产生的销售收入，主要来自于政府采购。因此，政府采购产品的数量、价格、周期、管理制度等对公司经营的影响较大。若与项目相关的采购政策、回款政策、项目结算政策等发生不利变化，或受制于财政资金预算安排周期等因素的影响，都有可能给公司带来经营风险。应对措施：针对上述风险，公司通过规范公司治理、加大研发投入等措施提高综合竞争力，在巩固现有业务合作的客户同时，逐步加大对城市智能化运维建设与储能相关产业用户的开发力度，目前已成功开发了智慧司法、智慧医疗、区域安防等系统的行业用户。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲