一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现模式　　公司为专业从事消防灭火产品研发、生产与销售的高新技术企业，核心产品涵盖灭火剂、灭火器、灭火装置三大类，全线产品通过应急管理部消防产品合格评定中心检验，持有产品3C认证及消防产品认证证书。公司通过多维渠道洞察国内外客户商业需求，持续拓展市场份额，同步推进产业链上下游整合，完善产品矩阵布局。　　公司的采购模式：采购执行"需求审批-计划制定-供应商优选-质量管控"全流程管理：生产部门依据生产计划及库存数据编制《采购申请单》，经部门负责人审批后移交采购部；采购部综合库存水位、生产进度制定科学采购方案，优先从合格供应商名录采购；新供应商引入严格执行... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现模式
　　公司为专业从事消防灭火产品研发、生产与销售的高新技术企业，核心产品涵盖灭火剂、灭火器、灭火装置三大类，全线产品通过应急管理部消防产品合格评定中心检验，持有产品3C认证及消防产品认证证书。公司通过多维渠道洞察国内外客户商业需求，持续拓展市场份额，同步推进产业链上下游整合，完善产品矩阵布局。
　　公司的采购模式：采购执行"需求审批-计划制定-供应商优选-质量管控"全流程管理：生产部门依据生产计划及库存数据编制《采购申请单》，经部门负责人审批后移交采购部；采购部综合库存水位、生产进度制定科学采购方案，优先从合格供应商名录采购；新供应商引入严格执行比价机制（质量同等比价格/价格同等比质量）；所有物料经质检合格后办理入库，实现质量闭环管理。
　　公司的生产模式：采用"订单驱动+战略储备"双轨制柔性生产模式：生产部基于销售计划、库存数据（成品/半成品）编制《生产计划》及《物料需求表》；采购部按物料清单执行采购，生产车间依据物料到位情况启动排产；同步建立季节性/政策导向型原料战略储备，确保供货时效性与风险可控性；仓储部门根据销售发货指令完成备货出库。
　　公司的销售模式：构建"直销攻坚+经销覆盖"立体化销售网络：实施目标责任制管理，将销售额、毛利率、回款率等核心指标分解至业务单元；业务团队通过CRM系统全周期跟进客户需求，实时监控销售动态；建立异常情况快速响应机制，确保销售目标达成率；定期开展经销商能力评估与培训，强化渠道管控力度。
　　报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。
　　（一）行业情况
　　消防行业近年来发展势头良好，这主要得益于国家消防安全意识的提高和市场需求的不断增长。消防行业的市场规模持续扩大，涵盖了消防设备、消防工程、消防服务等多个领域。
　　随着科技的进步，消防行业也在不断进行技术创新。智能化、信息化技术的应用使得消防预警和监控系统更加准确和高效。同时，消防行业积极拓展服务领域，如消防设施维护、消防培训等，以满足市场的多样化需求。
　　消防行业对于人才的培养也非常重视，高素质人才是消防行业持续发展的核心保障。
　　消防行业也面临着消防法规的完善、消防标准的提高等挑战。但总体来看，消防行业的发展前景广阔，市场需求将持续旺盛。
　　综上所述，消防行业在技术创新、服务拓展和人才培养等方面都取得了显著进展，未来仍有巨大的发展潜力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、行业竞争风险
　　目前，消防行业内企业众多,竞争激烈,行业集中度较低,行业处于“大行业小公司”的格局。尽管公司目前的经营规模、盈利能力水平总体处于行业中上游水平，且在不断的完善公司业务资质，加大对新产品开发力度，提高了自身核心竞争力，但随着行业竞争格局的进一步加剧，依然会对公司业绩产生不良影响。
　　二、环保风险
　　目前,国家倡导研发可持续发展的消防灭火剂,如果企业在制备消防药剂的过程中,有关环保措施控制不力会对周围环境造成影响,存在一定的环保风险。随着国家环保标准的提高、环保违法处罚措施愈加严厉、居民环保意识的不断加强,行业内企业必须重视环保问题,加大在环保方面的投入,确保符合国家环境保护有关标准。若未来国家环境标准进一步提高,则公司会面临更高的环保风险,从而对公司业绩产生一定影响。
　　三、管理风险
　　公司经历多年发展,已经建立起来较为完善的管理机制,形成了较为科学的经营管理决策体系。中层及高层管理人员具有多年的技术开发、项目管理、营销管理等管理经验。目前,公司管理层管理能力及管理效率能适应当前业务规模水平。随着公司业务规模的不断扩大,经营管理难度将有所增加。如果管理层不能对现有管理体系进行科学调整,则公司仍将面临一定的经营管理风险,不利于公司长期稳定发展。
　　四、原材料价格波动风险
　　消防产品行业属于典型的生产制造业,原材料在产品成本结构中占有较大比重。干粉灭火剂、灭火器在生产制造过程中,主要耗用的原材料为磷铵、硫铵、钢板等。该等原材料的市场波动性较大,虽然可以通过调整产品价格转移原材料波动风险,但因产品价格较原材料价格变动存在一定滞后性,且价格转移幅度亦受外部因素的影响,若上游行业行情发生重大不利变动、或者公司不能采取有效措施降低原材料价格的波动风险,则会对公司的经营业绩产生一定影响。
　　五、公司暂未能取得部分房产证的风险
　　公司位于荥阳市的荥国用(2011)第0039号土地上的房屋尚未取得房产证,公司已取得《建设用地规划许可证》,其他手续正在办理之中。
　　六、控股股东、实际控制人不当控制的风险
　　截至报告期末,李世忠先生直接持有公司56.00%股份,通过海天咨询间接持有0.13%股份,共计持有公司56.13%的股份，为公司控股股东;王春艳直接持有公司16.87%的股份,通过海天咨询间接持有公司0.61%的股份,直接和间接持有的公司股份占公司总股份的17.48%,为公司第二大股东。李世忠与王春艳为夫妻关系,并签署了一致行动协议,能够共同对公司实施控制,为公司共同实际控制人。公司已经建立了《公司章程》、《股东会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等各项较为完善的公司治理及内控制度,以防范控股股东、实际控制人操控公司的情况发生但未来仍存在公司控股股东、实际控制人利用其控制地位,损害公司利益或做出不利于公司利益决策的可能。
　　七、所得税优惠政策变动的风险
　　公司2023年11月22日通过高新技术企业的复审，有效期三年。根据《中华人民共和国企业所得税法》及《高新技术企业认定管理办法》的相关规定，公司自取得国家高新技术企业资质之日起三年内减按15%税率计缴企业所得税。若公司未来不能继续被认定为高新技术企业，或国家针对高新技术企业的税收优惠政策作出调整，可能对公司的经营业绩和净利润产生一定程度的影响。
　　八、关于公司整合失败风险
　　2024年进入整合期，同时李松芝、蒋英英承诺未来三年累计实现760万元净利润，若未来整合不及预期或外部环境发生变化，可能存在整合不及预期的的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　-。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是一家专业从事研发、生产、销售各类消防灭火系列产品的高新技术企业。公司目前主打产品包括灭火剂、灭火器、灭火装置三大类产品，产品均经应急管理部消防产品合格评定中心检验合格，取得产品3C认证证书、消防产品认证证书。公司通过多种渠道了解国内外客户的商业模式和潜在需求,不断扩大市场份额。公司目前还着眼于上下游产业链整合，丰富产品业务线，不断完善公司产业链条。　　公司的采购模式：生产部门根据公司的生产计划和原辅材料的库存情况制定采购申请单，经主管经理审批后转交采购部门。采购部人员结合库存状况，并依据公司生产情况合理地制定采购计划。采购人员必须严... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是一家专业从事研发、生产、销售各类消防灭火系列产品的高新技术企业。公司目前主打产品包括灭火剂、灭火器、灭火装置三大类产品，产品均经应急管理部消防产品合格评定中心检验合格，取得产品3C认证证书、消防产品认证证书。公司通过多种渠道了解国内外客户的商业模式和潜在需求,不断扩大市场份额。公司目前还着眼于上下游产业链整合，丰富产品业务线，不断完善公司产业链条。
　　公司的采购模式：生产部门根据公司的生产计划和原辅材料的库存情况制定采购申请单，经主管经理审批后转交采购部门。采购部人员结合库存状况，并依据公司生产情况合理地制定采购计划。采购人员必须严格按照公司审核认可的合格供应商来进行原材料采购，如果无合格供应商的需进行比价，采取同等价格比质量，同等质量比价格的原则进行采购。采购原材料到货后，必须通过质检部门检验才可验收入库。
　　公司的生产模式：公司的生产模式为订单式和计划式相结合模式，以销定产灵活适应市场行情。同时根据政策性和季节性变化，公司制订适量的生产资源储备，以提高供货效率、降低经营风险。生产部根据销售计划以及成品库存、半成品情况制定生产计划和备料计划，由生产计划管控人员制作物料需求计划表提交给采购部采购。生产部门依据物料情况下达生产计划指令，车间根据生产指令进行生产，仓管根据销售部的发货通知进行备货发货。
　　公司的销售模式：公司采用“直销”和“经销”为主的销售模式。公司首先制定销售目标，其中包括销售额目标、毛利目标、货款完全回收目标等，然后对各项目标分解落实到各业务员。在销售过程中，业务员进行全程追踪与控制，了解日常销售工作的动态、进度，及早发现销售活动中出现的异常现象及问题，立即解决，确保销售目标的实现。
　　报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。
　　(二)行业情况
　　消防行业近年来发展势头良好，这主要得益于国家消防安全意识的提高和市场需求的不断增长。消防行业的市场规模持续扩大，涵盖了消防设备、消防工程、消防服务等多个领域。随着科技的进步，消防行业也在不断进行技术创新。智能化、信息化技术的应用使得消防预警和监控系统更加准确和高效。同时，消防行业积极拓展服务领域，如消防设施维护、消防培训等，以满足市场的多样化需求。
　　消防行业对于人才的培养也非常重视，高素质人才是消防行业持续发展的核心保障。
　　消防行业也面临着消防法规的完善、消防标准的提高等挑战。但总体来看，消防行业的发展前景广阔，市场需求将持续旺盛。
　　综上所述，消防行业在技术创新、服务拓展和人才培养等方面都取得了显著进展，未来仍有巨大的发展潜力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、行业竞争风险
　　目前，消防行业内企业众多,竞争激烈,行业集中度较低,行业处于“大行业小公司”的格局。尽管公司目前的经营规模、盈利能力水平总体处于行业中上游水平，且在不断的完善公司业务资质，加大对新产品开发力度，提高了自身核心竞争力，但随着行业竞争格局的进一步加剧，依然会对公司业绩产生不良影响。
　　二、环保风险
　　目前,国家倡导研发可持续发展的消防灭火剂,如果企业在制备消防药剂的过程中,有关环保措施控制不力会对周围环境造成影响,存在一定的环保风险。随着国家环保标准的提高、环保违法处罚措施愈加严厉、居民环保意识的不断加强,行业内企业必须重视环保问题,加大在环保方面的投入,确保符合国家环境保护有关标准。若未来国家环境标准进一步提高,则公司会面临更高的环保风险,从而对公司业绩产生一定影响。
　　三、管理风险
　　公司经历多年发展,已经建立起来较为完善的管理机制,形成了较为科学的经营管理决策体系。中层及高层管理人员具有多年的技术开发、项目管理、营销管理等管理经验。目前,公司管理层管理能力及管理效率能适应当前业务规模水平。随着公司业务规模的不断扩大,经营管理难度将有所增加。如果管理层不能对现有管理体系进行科学调整,则公司仍将面临一定的经营管理风险,不利于公司长期稳定发展。
　　四、原材料价格波动风险
　　消防产品行业属于典型的生产制造业,原材料在产品成本结构中占有较大比重。干粉灭火剂、灭火器在生产制造过程中,主要耗用的原材料为磷铵、硫铵、钢板等。该等原材料的市场波动性较大,虽然可以通过调整产品价格转移原材料波动风险,但因产品价格较原材料价格变动存在一定滞后性,且价格转移幅度亦受外部因素的影响,若上游行业行情发生重大不利变动、或者公司不能采取有效措施降低原材料价格的波动风险,则会对公司的经营业绩产生一定影响。
　　五、公司暂未能取得部分房产证的风险
　　公司位于荥阳市的荥国用(2011)第0039号土地上的房屋尚未取得房产证,公司已取得《建设用地规划许可证》,其他手续正在办理之中。
　　六、控股股东、实际控制人不当控制的风险
　　截至报告期末,李世忠先生直接持有公司56.00%股份,通过海天咨询间接持有0.13%股份,共计持有公司56.13%的股份，为公司控股股东;王春艳直接持有公司16.87%的股份,通过海天咨询间接持有公司0.61%的股份,直接和间接持有的公司股份占公司总股份的17.48%,为公司第二大股东。李世忠与王春艳为夫妻关系,并签署了一致行动协议,能够共同对公司实施控制,为公司共同实际控制人。公司已经建立了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等各项较为完善的公司治理及内控制度,以防范控股股东、实际控制人操控公司的情况发生但未来仍存在公司控股股东、实际控制人利用其控制地位,损害公司利益或做出不利于公司利益决策的可能。
　　七、所得税优惠政策变动的风险
　　公司2023年11月22日通过高新技术企业的复审，有效期三年。根据《中华人民共和国企业所得税法》及《高新技术企业认定管理办法》的相关规定，公司自取得国家高新技术企业资质之日起三年内减按15%税率计缴企业所得税。若公司未来不能继续被认定为高新技术企业，或国家针对高新技术企业的税收优惠政策作出调整，可能对公司的经营业绩和净利润产生一定程度的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司是一家专业从事研发、生产、销售各类消防灭火系列产品的高新技术企业。公司目前主打产品包括灭火剂、灭火器、灭火装置三大类产品，产品均经应急管理部消防产品合格评定中心检验合格，取得产品3C认证证书、消防产品认证证书。公司通过多种渠道了解国内外客户的商业模式和潜在需求,不断扩大市场份额。公司目前还着眼于上下游产业链整合，丰富产品业务线，不断完善公司产业链条。公司的采购模式：生产部门根据公司的生产计划和原辅材料的库存情况制定采购申请单，经主管经理审批后转交采购部门。采购部人员结合库存状况，并依据公司生产情况合理地制定采购计划。采购人员必... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司是一家专业从事研发、生产、销售各类消防灭火系列产品的高新技术企业。公司目前主打产品包括灭火剂、灭火器、灭火装置三大类产品，产品均经应急管理部消防产品合格评定中心检验合格，取得产品3C认证证书、消防产品认证证书。公司通过多种渠道了解国内外客户的商业模式和潜在需求,不断扩大市场份额。公司目前还着眼于上下游产业链整合，丰富产品业务线，不断完善公司产业链条。公司的采购模式：生产部门根据公司的生产计划和原辅材料的库存情况制定采购申请单，经主管经理审批后转交采购部门。采购部人员结合库存状况，并依据公司生产情况合理地制定采购计划。采购人员必须严格按照公司审核认可的合格供应商来进行原材料采购，如果无合格供应商的需进行比价，采取同等价格比质量，同等质量比价格的原则进行采购。采购原材料到货后，必须通过质检部门检验才可验收入库。
公司的生产模式：公司的生产模式为订单式和计划式相结合模式，以销定产灵活适应市场行情。同时根据政策性和季节性变化，公司制订适量的生产资源储备，以提高供货效率、降低经营风险。生产部根据销售计划以及成品库存、半成品情况制定生产计划和备料计划，由生产计划管控人员制作物料需求计划表提交给采购部采购。生产部门依据物料情况下达生产计划指令，车间根据生产指令进行生产，仓管根据销售部的发货通知进行备货发货。
公司的销售模式：公司采用“直销”和“经销”为主的销售模式。公司首先制定销售目标，其中包括销售额目标、毛利目标、货款完全回收目标等，然后对各项目标分解落实到各业务员。在销售过程中，业务员进行全程追踪与控制，了解日常销售工作的动态、进度，及早发现销售活动中出现的异常现象及问题，立即解决，确保销售目标的实现。
报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。
（二）行业情况
消防行业近年来发展势头良好，这主要得益于国家消防安全意识的提高和市场需求的不断增长。消防行业的市场规模持续扩大，涵盖了消防设备、消防工程、消防服务等多个领域。
随着科技的进步，消防行业也在不断进行技术创新。智能化、信息化技术的应用使得消防预警和监控系统更加准确和高效。同时，消防行业积极拓展服务领域，如消防设施维护、消防培训等，以满足市场的多样化需求。
消防行业对于人才的培养也非常重视，高素质人才是消防行业持续发展的核心保障。
消防行业也面临着消防法规的完善、消防标准的提高等挑战。但总体来看，消防行业的发展前景广阔，市场需求将持续旺盛。
综上所述，消防行业在技术创新、服务拓展和人才培养等方面都取得了显著进展，未来仍有巨大的发展潜力。

　　二、公司面临的重大风险分析
一、行业竞争风险
目前，消防行业内企业众多,竞争激烈,行业集中度较低,行业处于“大行业小公司”的格局。尽管公司目前的经营规模、盈利能力水平总体处于行业中上游水平，且在不断的完善公司业务资质，加大对新产品开发力度，提高了自身核心竞争力，但随着行业竞争格局的进一步加剧，依然会对公司业绩产生不良影响。
二、环保风险
目前,国家倡导研发可持续发展的消防灭火剂,如果企业在制备消防药剂的过程中,有关环保措施控制不力会对周围环境造成影响,存在一定的环保风险。随着国家环保标准的提高、环保违法处罚措施愈加严厉、居民环保意识的不断加强,行业内企业必须重视环保问题,加大在环保方面的投入,确保符合国家环境保护有关标准。若未来国家环境标准进一步提高,则公司会面临更高的环保风险,从而对公司业绩产生一定影响。
三、管理风险
公司经历多年发展,已经建立起来较为完善的管理机制,形成了较为科学的经营管理决策体系。中层及高层管理人员具有多年的技术开发、项目管理、营销管理等管理经验。目前,公司管理层管理能力及管理效率能适应当前业务规模水平。随着公司业务规模的不断扩大,经营管理难度将有所增加。如果管理层不能对现有管理体系进行科学调整,则公司仍将面临一定的经营管理风险,不利于公司长期稳定发展。
四、原材料价格波动风险
消防产品行业属于典型的生产制造业,原材料在产品成本结构中占有较大比重。干粉灭火剂、灭火器在生产制造过程中,主要耗用的原材料为磷铵、硫铵、钢板等。该等原材料的市场波动性较大,虽然可以通过调整产品价格转移原材料波动风险,但因产品价格较原材料价格变动存在一定滞后性,且价格转移幅度亦受外部因素的影响,若上游行业行情发生重大不利变动、或者公司不能采取有效措施降低原材料价格的波动风险,则会对公司的经营业绩产生一定影响。
五、公司暂未能取得部分房产证的风险
公司位于荥阳市的荥国用(2011)第0039号土地上的房屋尚未取得房产证,公司已取得《建设用地规划许可证》,其他手续正在办理之中。
六、控股股东、实际控制人不当控制的风险
截至报告期末,李世忠先生直接持有公司57.58%股份,通过海天咨询间接持有0.13%股份,共计持有公司57.71%的股份，为公司控股股东;王春艳直接持有公司17.34%的股份,通过海天咨询间接持有公司0.61%的股份,直接和间接持有的公司股份占公司总股份的17.95%,为公司第二大股东。李世忠与王春艳为夫妻关系,并签署了一致行动协议,能够共同对公司实施控制,为公司共同实际控制人。公司已经建立了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等各项较为完善的公司治理及内控制度,以防范控股股东、实际控制人操控公司的情况发生但未来仍存在公司控股股东、实际控制人利用其控制地位,损害公司利益或做出不利于公司利益决策的可能。
七、所得税优惠政策变动的风险
公司2023年11月22日通过高新技术企业的复审，有效期三年。根据《中华人民共和国企业所得税法》及《高新技术企业认定管理办法》的相关规定，公司自取得国家高新技术企业资质之日起三年内减按15%税率计缴企业所得税。若公司未来不能继续被认定为高新技术企业，或国家针对高新技术企业的税收优惠政策作出调整，可能对公司的经营业绩和净利润产生一定程度的影响。
八、关于公司整合失败风险
2024年进入整合期，同时李松芝、蒋英英承诺未来三年累计实现760万元净利润，若未来整合不及预期或外部环境发生变化，可能存在整合不及预期的的风险。 收起▲