一、业务概要　　（一）商业模式　　公司所处行业根据《上市公司行业分类指引（2012）》和《国民经济行业分类》（GBT4754-2011），业务属于“C39计算机、通信和其它电子设备制造业”行业，根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司细分行业属于“C398电子元件及电子专用材料制造C3983敏感元件及传感器制造”。根据《挂牌公司投资型行业分类指引》，公司细分行业属于“171111电子设备、仪器和元件17111112其他电子元器件”。是一家专业致力于传感器、互感器、变压器类产品，电抗器类、模块电源产品，充电桩的研发、生产及销售的高新技术企业。　　公司立足于行业多年，依托先进的专利技术以及专业... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司所处行业根据《上市公司行业分类指引（2012）》和《国民经济行业分类》（GBT4754-2011），业务属于“C39计算机、通信和其它电子设备制造业”行业，根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司细分行业属于“C398电子元件及电子专用材料制造C3983敏感元件及传感器制造”。根据《挂牌公司投资型行业分类指引》，公司细分行业属于“171111电子设备、仪器和元件17111112其他电子元器件”。是一家专业致力于传感器、互感器、变压器类产品，电抗器类、模块电源产品，充电桩的研发、生产及销售的高新技术企业。
　　公司立足于行业多年，依托先进的专利技术以及专业化高水平的研发团队，完整的产业链条，研发及生产出了种类齐全的电磁元器件产品。公司主营业务产品包括传感器、互感器、变压器类产品，电抗器类、模块电源产品，充电桩。公司的产品主要以直销的方式进行销售，主要的销售对象为电力、铁路、工业自动化控制、医疗、环保、充电桩、电动汽车（电动助力车）、新能源发电（光伏、风能）等多个领域的企业。
　　公司盈利模式清晰，遵循关系服务模式+客户解决方案模式+个性挖掘模式+速度领先模式。近年来，公司逐步实行大客户战略，以现有客户为基础对部分客户进行精细化管理和定制服务，同时也保证原客户资源并积极开发新的客户群体。客户的订单主要由公司承接，由各个子公司完成生产，子公司按需采购原材料，做安全库存。
　　公司拥有“TransFar”“BingZi”两大品牌和多年积攒丰富的客户资源优势，同时，以我们自身拥有优秀的研发团队、畅通的采购渠道等优势，能快速为高端客户提供定制的解决方案并实施，故而从产品价值、服务价值、品牌价值和关系价值四个方面与客户建立长期稳定的关系。
　　报告期内，公司的商业模式未发生较大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制的风险
　　李元兵、龙雪梅夫妇通过中创四方(北京)投资管理有限公司控制股份公司的71.0295%的表决权，通过北京中创丰业投资中心（有限合伙）控制股份公司9.4779%表决权，李元兵直接持有股份公司11.6551%的股份，两人以直接和间接方式可以控制公司92.1625%的表决权。同时，李元兵为公司创始人，自公司成立至今一直担任董事长职务，对公司的经营决策能施加重大影响。实际控制人对公司实施有效控制，对公司稳定发展有着积极作用。但若公司内控制度不健全，则可能会产生实际控制人损害公司和中小股东利益的风险。应对措施：公司将进一步完善法人治理结构，大力强化公司高层领导班子和核心技术团队的建设，引进各方人才，并且严格执行《公司章程》及各项规章制度，以避免实际控制人对公司的不当控制带来的风险。此外，实际控制人将加强重大决策的事前沟通，听取专业机构（包括主办券商及公司律师）意见，强化公司三会制度的实施，推动公司在规范化运作中持续发展。
　　宏观经济波动及市场竞争加剧的风险
　　电磁元器件属基础元器件，市场需求大，技术升级周期长且不可或缺，故历史存量较多，竞争激烈；市场中较多企业在生产该类产品，主要以收取加工费为主要利润来源，利润水平较低且容易受到成本变动等因素的影响。创四方拥有自主知识产权的五大品类，每一品类拥有多种型号、多种类的电磁元器件产品，且拥有自主品牌及研发团队，专注电磁技术领域20余年，建立起独特的差异化竞争能力，但其经营依然面临着宏观经济波动及市场竞争加剧的风险。应对措施：公司加强技术团队建设，鼓励创新，完善和优化为客户提供个性化定制的解决方案，以技术和服务赢得客户。加强营销团队的建设，在项目前期和潜在的客户实现无缝对接。加强和完善相关提升公司形象的宣传，如公司网站、公司宣传册、展会等，让客户能及时了解我们。提高公司治理水平，从人员、技术、营销、管理等各方面提升公司综合竞争力。
　　材料价格波动的风险
　　公司的主要原材料包括硅钢、无氧铜等，相关原材料的价格波动会对公司产品成本产生一定影响。由于公司从原材料采购到组织生产，再到形成产品需要一定的周期，在此期间如果原材料价格出现大幅波动，而公司产品价格不能做出适时调整，可能会影响公司的利润。应对措施：公司多年来与原料供应商建立良好的渠道关系，并且持续拓展原料供应渠道，加强产品市场趋势判断，把握市场走向，以销定产，提高经济效益，促进公司稳定发展。另外，公司专门成立采购委员会，加强存货控制管理，合理安排采购，规避原材料波动的影响。与客户建立起良好的关系，共同应对原材料价格变动对产品售价变动产生的影响。
　　核心人才流失风险
　　公司从事电磁元器件的研发、制造及销售，核心人才是公司重要核心竞争力。公司目前有稳定的研发团队及人才梯队。这些核心人才的变动、流失将会对公司业务的开展和开拓带来重大影响。应对措施：公司大力推进人力资源体系建设，制定有吸引力的员工薪酬方案，为员工提供广泛的发展空间，待遇留人和环境留人相结合，激发核心员工对公司的认同感和归属感。同时建立人才储备机制，随着业务的扩大，关键技术岗位配置两名以上的技术人员，降低人才流失对公司造成的影响。
　　公司规模较小所带来的经营风险
　　截至2025年6月30日，公司总资产129,433,379.83元，公司规模相对较小；资产负债率为68.22%，流动比率0.85、速动比率0.54，公司长期偿债能力和短期偿债能力相对较弱。公司制定比较严谨的发展战略，旨在帮助公司增加营收，扩大规模，实现公司发展目标。但若公司战略在实施过程中出现问题或执行不到位，公司规模不能出现比较明显的增长，则会使公司面临经营风险。应对措施：公司近年来正在逐步调整战略体系，并按计划逐步稳健落实与提升。预计在未来的1-3年，按照公司的计划实施，公司的总资产将会有较大幅的提高，公司规模将达到理想状态。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司所处行业根据《上市公司行业分类指引（2012）》和《国民经济行业分类》（GBT4754-2011），业务属于“C39计算机、通信和其它电子设备制造业”行业，根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司细分行业属于“C398电子元件及电子专用材料制造C3983敏感元件及传感器制造”。根据《挂牌公司投资型行业分类指引》，公司细分行业属于“171111电子设备、仪器和元件17111112其他电子元器件”。是一家专业致力于各类精密电磁器件、精密电量传感器以及新能源电抗器和特种变压器、AC／DC、DC／DC模块电源的研发、生产及销售的高新技术企业。... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司所处行业根据《上市公司行业分类指引（2012）》和《国民经济行业分类》（GBT4754-2011），业务属于“C39计算机、通信和其它电子设备制造业”行业，根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司细分行业属于“C398电子元件及电子专用材料制造C3983敏感元件及传感器制造”。根据《挂牌公司投资型行业分类指引》，公司细分行业属于“171111电子设备、仪器和元件17111112其他电子元器件”。是一家专业致力于各类精密电磁器件、精密电量传感器以及新能源电抗器和特种变压器、AC／DC、DC／DC模块电源的研发、生产及销售的高新技术企业。
　　公司立足于行业多年，依托先进的专利技术以及专业化高水平的研发团队，完整的产业链条，研发及生产出了种类齐全的电磁元器件产品。公司主营业务产品包括电量传感器、电源变压器、脉冲变压器、精密互感器、抗谐电抗器和模块电源。公司的产品主要以直销的方式进行销售，主要的销售对象为电力、铁路、工业自动化控制、医疗、环保、充电桩、电动汽车（电动助力车）、新能源发电（光伏、风能）等多个领域的企业。
　　公司盈利模式清晰，遵循关系服务模式+客户解决方案模式+个性挖掘模式+速度领先模式。近年来，公司逐步实行大客户战略，以现有客户为基础对部分客户进行精细化管理和定制服务，同时也保证原客户资源并积极开发新的客户群体。客户的订单主要由公司承接，由各个子公司完成生产，子公司按需采购原材料，做安全库存。
　　公司拥有“TransFar”“BingZi”两大品牌和多年积攒丰富的客户资源优势，同时，以我们自身拥有优秀的研发团队、畅通的采购渠道等优势，能快速为高端客户提供定制的解决方案并实施，故而从产品价值、服务价值、品牌价值和关系价值四个方面与客户建立长期稳定的关系。
　　报告期内，公司的商业模式未发生较大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制的风险
　　李元兵、龙雪梅夫妇通过中创四方(北京)投资管理有限公司控制股份公司的71.0295%的表决权，通过北京中创丰业投资中心（有限合伙）控制股份公司9.4779%表决权，李元兵直接持有股份公司11.6551%的股份，两人以直接和间接方式可以控制公司92.1625%的表决权。同时，李元兵为公司创始人，自公司成立至今一直担任董事长职务，对公司的经营决策能施加重大影响。实际控制人对公司实施有效控制，对公司稳定发展有着积极作用。但若公司内控制度不健全，则可能会产生实际控制人损害公司和中小股东利益的风险。应对措施：公司将进一步完善法人治理结构，大力强化公司高层领导班子和核心技术团队的建设，引进各方人才，并且严格执行《公司章程》及各项规章制度，以避免实际控制人对公司的不当控制带来的风险。此外，实际控制人将加强重大决策的事前沟通，听取专业机构（包括主办券商及公司律师）意见，强化公司三会制度的实施，推动公司在规范化运作中持续发展。
　　宏观经济波动及市场竞争加剧的风险
　　电磁元器件属基础元器件，市场需求大，技术升级周期长且不可或缺，故历史存量较多，竞争激烈；市场中较多企业在生产该类产品，主要以收取加工费为主要利润来源，利润水平较低且容易受到成本变动等因素的影响。创四方拥有自主知识产权的五大品类，每一品类拥有多种型号、多种类的电磁元器件产品，且拥有自主品牌及研发团队，专注电磁技术领域20余年，建立起独特的差异化竞争能力，但其经营依然面临着宏观经济波动及市场竞争加剧的风险。应对措施：公司加强技术团队建设，鼓励创新，完善和优化为客户提供个性化定制的解决方案，以技术和服务赢得客户。加强营销团队的建设，在项目前期和潜在的客户实现无缝对接。加强和完善相关提升公司形象的宣传，如公司网站、公司宣传册、展会等，让客户能及时了解我们。提高公司治理水平，从人员、技术、营销、管理等各方面提升公司综合竞争力。
　　材料价格波动的风险
　　公司的主要原材料包括硅钢、无氧铜等，相关原材料的价格波动会对公司产品成本产生一定影响。由于公司从原材料采购到组织生产，再到形成产品需要一定的周期，在此期间如果原材料价格出现大幅波动，而公司产品价格不能做出适时调整，可能会影响公司的利润。应对措施：公司多年来与原料供应商建立良好的渠道关系，并且持续拓展原料供应渠道，加强产品市场趋势判断，把握市场走向，以销定产，提高经济效益，促进公司稳定发展。另外，公司专门成立采购委员会，加强存货控制管理，合理安排采购，规避原材料波动的影响。与客户建立起良好的关系，共同应对原材料价格变动对产品售价变动产生的影响。
　　核心人才流失风险
　　公司从事电磁元器件的研发、制造及销售，核心人才是公司重要核心竞争力。公司目前有稳定的研发团队及人才梯队。这些核心人才的变动、流失将会对公司业务的开展和开拓带来重大影响。应对措施：公司大力推进人力资源体系建设，制定有吸引力的员工薪酬方案，为员工提供广泛的发展空间，待遇留人和环境留人相结合，激发核心员工对公司的认同感和归属感。同时建立人才储备机制，随着业务的扩大，关键技术岗位配置两名以上的技术人员，降低人才流失对公司造成的影响。
　　公司规模较小所带来的经营风险
　　截至2024年12月31日，公司总资产115,939,690.79元，公司规模相对较小；资产负债率为63.66%，流动比率0.86、速动比率0.48，公司长期偿债能力和短期偿债能力相对较弱。尽管公司已经制定出近5年发展的6大战略，旨在帮助公司增加营收，扩大规模，实现公司发展目标。但若公司战略在实施过程中出现问题或执行不到位，公司规模不能出现比较明显的增长，则会使公司面临经营风险。应对措施：公司制定并实施了五年发展的六大战略，并按计划逐步稳健落实与提升。2024年度为五年发展计划的第四年，在前几年中已小有成绩，公司总资产稳定过亿。预计在未来的1-3年，按照公司的计划实施，公司的总资产将会有较大幅的提高，公司规模将达到理想状态。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司所处行业根据《上市公司行业分类指引（2012）》和《国民经济行业分类》（GBT4754-2011），业务属于“C39计算机、通信和其它电子设备制造业”行业，根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司细分行业属于“C398电子元件及电子专用材料制造C3983敏感元件及传感器制造”。根据《挂牌公司投资型行业分类指引》，公司细分行业属于“171111电子设备、仪器和元件17111112其他电子元器件”。是一家专业致力于各类精密电磁器件、精密电量传感器以及新能源电抗器和特种变压器、AC／DC、DC／DC模块电源的研发、生产及销售的高新技术企业。 公... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司所处行业根据《上市公司行业分类指引（2012）》和《国民经济行业分类》（GBT4754-2011），业务属于“C39计算机、通信和其它电子设备制造业”行业，根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司细分行业属于“C398电子元件及电子专用材料制造C3983敏感元件及传感器制造”。根据《挂牌公司投资型行业分类指引》，公司细分行业属于“171111电子设备、仪器和元件17111112其他电子元器件”。是一家专业致力于各类精密电磁器件、精密电量传感器以及新能源电抗器和特种变压器、AC／DC、DC／DC模块电源的研发、生产及销售的高新技术企业。
公司立足于行业多年，依托先进的专利技术以及专业化高水平的研发团队，完整的产业链条，研发及生产出了种类齐全的电磁元器件产品。公司主营业务产品包括电量传感器、电源变压器、脉冲变压器、精密互感器、抗谐电抗器和模块电源。公司的产品主要以直销的方式进行销售，主要的销售对象为电力、铁路、工业自动化控制、医疗、环保、充电桩、电动汽车（电动助力车）、新能源发电（光伏、风能）等多个领域的企业。
公司盈利模式清晰，遵循关系服务模式+客户解决方案模式+个性挖掘模式+速度领先模式。近年来，公司逐步实行大客户战略，以现有客户为基础对部分客户进行精细化管理和定制服务，同时也保证原客户资源并积极开发新的客户群体。客户的订单主要由公司承接，由各个子公司完成生产，子公司按需采购原材料，做安全库存。
公司拥有“TransFar”“BingZi”两大品牌和多年积攒丰富的客户资源优势，同时，以我们自身拥有优秀的研发团队、畅通的采购渠道等优势，能快速为高端客户提供定制的解决方案并实施，故而从产品价值、服务价值、品牌价值和关系价值四个方面与客户建立长期稳定的关系。
报告期内，公司的商业模式未发生较大变化。
报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人不当控制的风险
李元兵、龙雪梅夫妇通过中创四方(北京)投资管理有限公司控制股份公司的71.0295%的表决权，通过北京中创丰业投资中心（有限合伙）控制股份公司9.4779%表决权，李元兵直接持有股份公司11.6551%的股份，两人以直接和间接方式可以控制公司92.1625%的表决权。同时，李元兵为公司创始人，自公司成立至今一直担任董事长职务，对公司的经营决策能施加重大影响。实际控制人对公司实施有效控制，对公司稳定发展有着积极作用。但若公司内控制度不健全，则可能会产生实际控制人损害公司和中小股东利益的风险。应对措施：公司将进一步完善法人治理结构，大力强化公司高层领导班子和核心技术团队的建设，引进各方人才，并且严格执行《公司章程》及各项规章制度，以避免实际控制人对公司的不当控制带来的风险。此外，实际控制人将加强重大决策的事前沟通，听取专业机构（包括主办券商及公司律师）意见，强化公司三会制度的实施，推动公司在规范化运作中持续发展。
宏观经济波动及市场竞争加剧的风险
电磁元器件属基础元器件，市场需求大，技术升级周期长且不可或缺，故历史存量较多，竞争激烈；市场中较多企业在生产该类产品，主要以收取加工费为主要利润来源，利润水平较低且容易受到成本变动等因素的影响。创四方拥有自主知识产权的五大品类，每一品类拥有多种型号、多种类的电磁元器件产品，且拥有自主品牌及研发团队，专注电磁技术领域20余年，建立起独特的差异化竞争能力，但其经营依然面临着宏观经济波动及市场竞争加剧的风险。应对措施：公司加强技术团队建设，鼓励创新，完善和优化为客户提供个性化定制的解决方案，以技术和服务赢得客户。加强营销团队的建设，在项目前期和潜在的客户实现无缝对接。加强和完善相关提升公司形象的宣传，如公司网站、公司宣传册、展会等，让客户能及时了解我们。提高公司治理水平，从人员、技术、营销、管理等各方面提升公司综合竞争力。
材料价格波动的风险
公司的主要原材料包括硅钢、无氧铜等，相关原材料的价格波动会对公司产品成本产生一定影响。由于公司从原材料采购到组织生产，再到形成产品需要一定的周期，在此期间如果原材料价格出现大幅波动，而公司产品价格不能做出适时调整，可能会影响公司的利润。应对措施：公司多年来与原料供应商建立良好的渠道关系，并且持续拓展原料供应渠道，加强产品市场趋势判断，把握市场走向，以销定产，提高经济效益，促进公司稳定发展。另外，公司专门成立采购委员会，加强存货控制管理，合理安排采购，规避原材料波动的影响。与客户建立起良好的关系，共同应对原材料价格变动对产品售价变动产生的影响。
核心人才流失风险
公司从事电磁元器件的研发、制造及销售，核心人才是公司重要核心竞争力。公司目前有稳定的研发团队及人才梯队。这些核心人才的变动、流失将会对公司业务的开展和开拓带来重大影响。应对措施：公司大力推进人力资源体系建设，制定有吸引力的员工薪酬方案，为员工提供广泛的发展空间，待遇留人和环境留人相结合，激发核心员工对公司的认同感和归属感。同时建立人才储备机制，随着业务的扩大，关键技术岗位配置两名以上的技术人员，降低人才流失对公司造成的影响。
公司规模较小所带来的经营风险
截至2024年6月30日，公司总资产126,902,486.53元，公司规模相对较小；资产负债率为62.90%，流动比率0.95、速动比率0.60，公司长期偿债能力和短期偿债能力相对较弱。尽管公司已经制定出近5年发展的6大战略，旨在帮助公司增加营收，扩大规模，实现公司发展目标。但若公司战略在实施过程中出现问题或执行不到位，公司规模不能出现比较明显的增长，则会使公司面临经营风险。应对措施：公司制定并实施了五年发展的六大战略，并按计划逐步稳健落实与提升。2024年度为五年发展计划的第四年，在前几年中已小有成绩，公司总资产稳定过亿。预计在未来的1-3年，按照公司的计划实施，公司的总资产将会有较大幅的提高，公司规模将达到理想状态。 收起▲