一、业务概要　　（一）商业模式　　公司的产品与服务：本公司是处于制造业（C）—医药制造业（C27）—化学药品原料药制造业（C271）的生产商，为国家级高新技术企业、黑龙江省科技型民营企业、国家“专精特新‘小巨人’企业；主营业务为抗哮喘类、抗消化性溃疡类、调血脂类特色原料药及抗哮喘类医药中间体的研发、生产和销售。主要产品为抗哮喘类原料药、抗消化性溃疡类原料药、抗血脂类原料药和医药中间体。公司的上游是基础化工原料生产企业，下游是医药制剂生产企业。公司主要原材料大多为常见商品，生产企业较多，不存在对上游企业的重大依赖。拥有抗哮喘药原料药国家发明专利、新药证书；拥有药品生产各种资质证书，产品均为国... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司的产品与服务：本公司是处于制造业（C）—医药制造业（C27）—化学药品原料药制造业（C271）的生产商，为国家级高新技术企业、黑龙江省科技型民营企业、国家“专精特新‘小巨人’企业；主营业务为抗哮喘类、抗消化性溃疡类、调血脂类特色原料药及抗哮喘类医药中间体的研发、生产和销售。主要产品为抗哮喘类原料药、抗消化性溃疡类原料药、抗血脂类原料药和医药中间体。公司的上游是基础化工原料生产企业，下游是医药制剂生产企业。公司主要原材料大多为常见商品，生产企业较多，不存在对上游企业的重大依赖。拥有抗哮喘药原料药国家发明专利、新药证书；拥有药品生产各种资质证书，产品均为国内独家经营，具有自主知识产权，并可替代国外同类产品，其技术在国际、国内同行业处于技术领先地位。建设有现代化原料药车间、中试车间、质检化验中心；拥有现代化的化工制药设备、高科技试验及化验仪器；拥有一支高素质、高凝聚力的管理团队和专业高效的业务团队，使企业在发展过程中及在业内树立了良好的商业信誉，并建立了成熟的经营业务网络。拥有具有独立研发能力、国内一流的科研队伍，具有丰富的制药工作经验。公司重视产学研相结合的研发模式，通过与伊泰（北京）合成技术、北京世纪博康、中科院上海有机所等的院所及企业合作，快速提升了企业创新能力，加快了科研成果的转化进程，生产、科研工作得以健康发展；产品通过了日本国际认证；公司是至今唯一一家经国家批准已规模化生产抗哮喘药原料药的国内制药企业。
　　公司的经营模式：公司属研发+生产+销售型经营模式，经营范围为化学原料药产品单一化经营模式。公司以市场为导向，以用户为中心，整合企业资源，把为用户创造价值作为企业经营的出发点和落脚点。让用户了解并认知企业产品的功能、特性、技术含量、品质、品牌等，增加比较优势，获得认同感。通过国际经销商，辐射国外用户，开发国际市场。提升公司软硬件能力，促成公司与国际制药企业的成功对接。采取赠送对照品样品、免费提供检验方法等，与用户建立信任关系，为日后合作及市场开拓打下良好基础。公司的主要销售模式分直销和自营出口。价格上实行高质高价、低质低价、国内与国外市场区分的差别化定价模式。整个经营业务流程从产品研发、产品试制、物料采购、产品制造、仓储管理、财务成本、物流配送、售后服务等运营合理高效。
　　公司的关键资源：公司为国家高新技术企业、黑龙江省科技型民营企业、黑龙江省科技型中小企业、黑龙江省专精特新企业；拥有药品生产各种资质证书，产品通过了日本国际认证；建设有现代化原料药车间、中试车间、质检化验中心；拥有现代化的化工制药设备、高科技试验及化验仪器；建立了一个具有独立研发能力、国内一流的科研队伍，具有丰富的制药工作经验。公司重视产学研相结合的研发模式，通过与伊泰（北京）合成技术、杭州百城医药科技、浙江工业大学药学院、中科院上海有机所等的院所及企业合作，快速提升了企业创新能力，加快了科研成果的转化进程，生产、科研工作得以健康发展；产品均为国内独家经营，具有自主知识产权，并可替代国外同类产品，其技术在国际、国内同行业处于技术领先地位。公司是至今唯一一家经国家批准已规模化生产抗哮喘药原料药的国内制药企业。
　　公司的客户类型：直销的客户对象为国内知名药企近30家，自营出口的客户对象为国际医药贸易经销商及国外制药厂家10余家，并均与公司签订长期供货协议。
　　公司的销售渠道：国内市场上，公司已与国内知名药企近30家企业签订长期供货合同并按期供货，构筑了一个以化学制药制剂厂为主体的遍布全国20多个省、市的营销网络。国际市场上，已与日本日医工、日本相模化成株式会社、三木产业株式会社，以及与印度Morepen公司、DRREDDY'S公司及MSN公司等多家国外药业公司、客户广泛合作多年。销售触角已通过国际经销商延伸至国内外多个知名药企，市场前景极其广阔。
　　公司的收入模式：公司主要通过为用户提供产品取得收入，除特殊情况外，均采取款到发货方式销售，以规避经营风险，加快资金回流，提高资金的流动性和使用效率。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.控股股东及实际控制人不当控制的风险
　　公司控股股东、实际控制人吕鑫作为公司的主要创始人，持有公司73.44%的股份，并且担任公司董事长兼总经理，能够对公司股东大会和董事会议案的提出和表决及公司的经营管理产生实质影响。若控股股东、实际控制人通过不当行使表决权或通过其他方式控制公司的经营决策，则存在给公司的生产经营及其他股东的利益带来损失的风险。应对措施：公司将进一步完善法人治理结构，并计划通过引入战略投资者，加强董事会、监事会的决策监督职能；逐步建立、完善公司董事会各专门委员会，严格执行《公司章程》及各项规章制度，提高公司决策的科学性和合理性，以避免实际控制人对公司的不当控制带来的风险。
　　2.公司治理风险
　　有限公司时期，法人治理结构不够完善，内部控制尚有欠缺，存在没有制定专门的关联交易决策管理制度等制度性文件、监事对公司规范运行的监督作用未能充分体现、未定期向股东会报告工作等不规范的情况。股份公司设立后，公司逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。由于股份公司成立时间短，各项管理控制制度的执行需要经过一个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐步完善。随着公司的快速发展，经营规模和业务范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。应对措施：加强公司治理制度建设；明确公司从董事会、监事会、经理层到每个员工的责、权和利的分配；建立公司治理风险报告制度；随着公司的不断发展，适时引进战略投资者及高端职业经理人，强化公司的管理团队；完善监督考核机制，把监督作为公司治理风险应对措施实施的有机组成部分，以保证应对措施持续有效。
　　3.部分房产存在违建的风险
　　公司经营场所位于黑龙江省牡丹江市爱民区大庆街332号，该处土地目前已取得国有土地使用权证，但其上附着的部分生产厂房因历史原因进行改、扩建后未办理相应的审批手续，另有部分辅助用房购买时即未取得相应的房屋所有权证。因此，公司上述建筑物存在一定无法正常使用的风险。应对措施：针对上述房产可能对公司正常经营造成的影响，公司已新建了相应厂房，并在投入使用后将可替代上述房产，同时，公司控股股东吕鑫已出具书面承诺，以保证公司将积极配合相关行政主管机关，依法补办上述房产的权属证明及其他法定必备的手续，如因该部分房产被行政主管机关认定为违法建筑，被处罚、被要求拆迁或因其他原因而给公司造成任何损失的，由其本人全额、及时、无条件足额赔偿公司的损失。
　　4.核心技术泄密的风险
　　公司作为国内领先的规模化生产和销售抗哮喘药的企业，多年来一直致力于抗哮喘药的生产工艺优化和改进，并于2020年1月申请“一种抗哮喘药的制备方法”的发明专利，目前上述发明专利正处于实质审查阶段。报告期内，抗哮喘药是公司毛利率最高的产品，其销售情况对公司的经营业绩有重大影响，故上述有关抗哮喘药的发明专利是公司的核心技术。公司上述专利技术只有核心技术人员掌握，但大部分核心技术人员只负责某一生产阶段而不是全部的工艺技术。公司通过减少掌握全部核心技术的人员数量，建立严格的保密制度，与员工签订保密协议等多种手段，防止核心技术的泄密。公司的核心技术人员大多自公司创立初期即已加入，多年以来没有发生过重大变化，然而随着同行业人才争夺的加剧，公司仍存在核心技术人员流失甚至核心技术泄密的风险。应对措施：公司目前主要采取以下方法吸引和留住人才：制订完善的绩效考核制度，根据绩效提升技术人员薪酬，以薪酬留人；公司积极创造良好的企业文化，形成以人为本的企业经营理念，以快乐工作和良好的工作氛围留人；积极给予技术人员培训和学习教育，以发展留人。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司的产品与服务：本公司是处于制造业（C）—医药制造业（C27）—化学药品原料药制造业（C271）的生产商，为国家级高新技术企业、黑龙江省科技型民营企业、国家“专精特新‘小巨人’企业；主营业务为抗哮喘类、抗消化性溃疡类、调血脂类特色原料药及抗哮喘类医药中间体的研发、生产和销售。主要产品为抗哮喘类原料药、抗消化性溃疡类原料药、抗血脂类原料药和医药中间体。公司的上游是基础化工原料生产企业，下游是医药制剂生产企业。公司主要原材料大多为常见商品，生产企业较多，不存在对上游企业的重大依赖。拥有抗哮喘药原料药国家发明专利、新药证书；拥有药品生产各种资... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司的产品与服务：本公司是处于制造业（C）—医药制造业（C27）—化学药品原料药制造业（C271）的生产商，为国家级高新技术企业、黑龙江省科技型民营企业、国家“专精特新‘小巨人’企业；主营业务为抗哮喘类、抗消化性溃疡类、调血脂类特色原料药及抗哮喘类医药中间体的研发、生产和销售。主要产品为抗哮喘类原料药、抗消化性溃疡类原料药、抗血脂类原料药和医药中间体。公司的上游是基础化工原料生产企业，下游是医药制剂生产企业。公司主要原材料大多为常见商品，生产企业较多，不存在对上游企业的重大依赖。拥有抗哮喘药原料药国家发明专利、新药证书；拥有药品生产各种资质证书，产品均为国内独家经营，具有自主知识产权，并可替代国外同类产品，其技术在国际、国内同行业处于技术领先地位。建设有现代化原料药车间、中试车间、质检化验中心；拥有现代化的化工制药设备、高科技试验及化验仪器；拥有一支高素质、高凝聚力的管理团队和专业高效的业务团队，使企业在发展过程中及在业内树立了良好的商业信誉，并建立了成熟的经营业务网络。拥有一支具有独立研发能力、国内一流的科研队伍，具有丰富的制药工作经验。公司重视产学研相结合的研发模式，通过与伊泰（北京）合成技术、北京世纪博康、中科院上海有机所等的院所及企业合作，快速提升了企业创新能力，加快了科研成果的转化进程，生产、科研工作得以健康发展；产品通过了日本国际认证；公司是至今唯一一家经国家批准已规模化生产抗哮喘药原料药的国内制药企业。
　　公司的经营模式：公司属研发+生产+销售型经营模式，经营范围为化学原料药产品单一化经营模式。公司以市场为导向，以用户为中心，整合企业资源，把为用户创造价值作为企业经营的出发点和落脚点。让用户了解并认知企业产品的功能、特性、技术含量、品质、品牌等，增加比较优势，获得认同感。通过国际经销商，辐射国外用户，开发国际市场。提升公司软硬件能力，促成公司与国际制药企业的成功对接。采取赠送对照品样品、免费提供检验方法等，与用户建立信任关系，为日后合作及市场开拓打下良好基础。公司的主要销售模式分直销和自营出口。价格上实行高质高价、低质低价、国内与国外市场区分的差别化定价模式。整个经营业务流程从产品研发、产品试制、物料采购、产品制造、仓储管理、财务成本、物流配送、售后服务等运营合理高效。
　　公司的关键资源：公司为国家高新技术企业、黑龙江省科技型民营企业、黑龙江省科技型中小企业、黑龙江省专精特新企业；拥有药品生产各种资质证书，产品通过了日本国际认证；建设有现代化原料药车间、中试车间、质检化验中心；拥有现代化的化工制药设备、高科技试验及化验仪器；建立了一个具有独立研发能力、国内一流的科研队伍，具有丰富的制药工作经验。公司重视产学研相结合的研发模式，通过与伊泰（北京）合成技术、杭州百城医药科技、浙江工业大学药学院、中科院上海有机所等的院所及企业合作，快速提升了企业创新能力，加快了科研成果的转化进程，生产、科研工作得以健康发展；产品均为国内独家经营，具有自主知识产权，并可替代国外同类产品，其技术在国际、国内同行业处于技术领先地位。公司是至今唯一一家经国家批准已规模化生产抗哮喘药原料药的国内制药企业。
　　公司的客户类型：直销的客户对象为国内知名药企近30家，自营出口的客户对象为国际医药贸易经销商及国外制药厂家10余家，并均与公司签订长期供货协议。
　　公司的销售渠道：国内市场上，公司已与国内知名药企近30家企业签订长期供货合同并按期供货，构筑了一个以化学制药制剂厂为主体的遍布全国20多个省、市的营销网络。国际市场上，已与日本日医工、日本相模化成株式会社、三木产业株式会社，以及与印度Morepen公司、DRREDDY'S公司及MSN公司等多家国外药业公司、客户广泛合作多年。销售触角已通过国际经销商延伸至国内外多个知名药企，市场前景极其广阔。
　　公司的收入模式：公司主要通过为用户提供产品取得收入，除特殊情况外，均采取款到发货方式销售，以规避经营风险，加快资金回流，提高资金的流动性和使用效率。
　　经营计划实现情况:2024年，在国际国内大环境多种不利因素叠加影响下，全球经济增速放缓，国内市场低迷，企业经营在克服重重压力下，出现了一定的复苏，全年经济发展主要目标任务基本完成，产值收入同比持平，净利有所增加。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.控股股东及实际控制人不当控制的风险
　　公司控股股东、实际控制人吕鑫作为公司的主要创始人，持有公司73.44%的股份，并且担任公司董事长兼总经理，能够对公司股东大会和董事会议案的提出和表决及公司的经营管理产生实质影响。若控股股东、实际控制人通过不当行使表决权或通过其他方式控制公司的经营决策，则存在给公司的生产经营及其他股东的利益带来损失的风险。应对措施：公司将进一步完善法人治理结构，并计划通过引入战略投资者，加强董事会、监事会的决策监督职能；逐步建立、完善公司董事会各专门委员会，严格执行《公司章程》及各项规章制度，提高公司决策的科学性和合理性，以避免实际控制人对公司的不当控制带来的风险。
　　2.公司治理风险
　　有限公司时期，法人治理结构不够完善，内部控制尚有欠缺，存在没有制定专门的关联交易决策管理制度等制度性文件、监事对公司规范运行的监督作用未能充分体现、未定期向股东会报告工作等不规范的情况。股份公司设立后，公司逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。由于股份公司成立时间短，各项管理控制制度的执行需要经过一个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐步完善。随着公司的快速发展，经营规模和业务范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。应对措施：加强公司治理制度建设；明确公司从董事会、监事会、经理层到每个员工的责、权和利的分配；建立公司治理风险报告制度；随着公司的不断发展，适时引进战略投资者及高端职业经理人，强化公司的管理团队；完善监督考核机制，把监督作为公司治理风险应对措施实施的有机组成部分，以保证应对措施持续有效。
　　3.部分房产存在违建的风险
　　公司经营场所位于黑龙江省牡丹江市爱民区大庆街332号，该处土地目前已取得国有土地使用权证，但其上附着的部分生产厂房因历史原因进行改、扩建后未办理相应的审批手续，另有部分辅助用房购买时即未取得相应的房屋所有权证。因此，公司上述建筑物存在一定无法正常使用的风险。应对措施：针对上述房产可能对公司正常经营造成的影响，公司已新建了相应厂房，并在投入使用后将可替代上述房产，同时，公司控股股东吕鑫已出具书面承诺，以保证公司将积极配合相关行政主管机关，依法补办上述房产的权属证明及其他法定必备的手续，如因该部分房产被行政主管机关认定为违法建筑，被处罚、被要求拆迁或因其他原因而给公司造成任何损失的，由其本人全额、及时、无条件足额赔偿公司的损失。
　　4.核心技术泄密的风险
　　公司作为国内领先的规模化生产和销售抗哮喘药的企业，多年来一直致力于抗哮喘药的生产工艺优化和改进，并于2014年8月申请“一种抗哮喘药的制备方法”的发明专利，目前上述发明专利正处于实质审查阶段。报告期内，抗哮喘药是公司毛利率最高的产品，其销售情况对公司的经营业绩有重大影响，故上述有关抗哮喘药的发明专利是公司的核心技术。公司上述专利技术只有核心技术人员掌握，但大部分核心技术人员只负责某一生产阶段而不是全部的工艺技术。公司通过减少掌握全部核心技术的人员数量，建立严格的保密制度，与员工签订保密协议等多种手段，防止核心技术的泄密。公司的核心技术人员大多自公司创立初期即已加入，多年以来没有发生过重大变化，然而随着同行业人才争夺的加剧，公司仍存在核心技术人员流失甚至核心技术泄密的风险。应对措施：公司目前主要采取以下方法吸引和留住人才：制订完善的绩效考核制度，根据绩效提升技术人员薪酬，以薪酬留人；公司积极创造良好的企业文化，形成以人为本的企业经营理念，以快乐工作和良好的工作氛围留人；积极给予技术人员培训和学习教育，以发展留人。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司的产品与服务：本公司是处于制造业（C）—医药制造业（C27）—化学药品原料药制造业（C271）的生产商，为国家级高新技术企业、黑龙江省科技型民营企业、国家“专精特新‘小巨人’企业；主营业务为抗哮喘类、抗消化性溃疡类、调血脂类特色原料药及抗哮喘类医药中间体的研发、生产和销售。主要产品为抗哮喘类药抗哮喘药原料药、抗消化性溃疡类原料药、抗血脂类苯扎贝特原料药和抗哮喘药中间体。公司的上游是基础化工原料生产企业，下游是医药制剂生产企业。公司主要原材料大多为常见商品，生产企业较多，不存在对上游企业的重大依赖。拥有抗哮喘药原料药国家发明专利... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司的产品与服务：本公司是处于制造业（C）—医药制造业（C27）—化学药品原料药制造业（C271）的生产商，为国家级高新技术企业、黑龙江省科技型民营企业、国家“专精特新‘小巨人’企业；主营业务为抗哮喘类、抗消化性溃疡类、调血脂类特色原料药及抗哮喘类医药中间体的研发、生产和销售。主要产品为抗哮喘类药抗哮喘药原料药、抗消化性溃疡类原料药、抗血脂类苯扎贝特原料药和抗哮喘药中间体。公司的上游是基础化工原料生产企业，下游是医药制剂生产企业。公司主要原材料大多为常见商品，生产企业较多，不存在对上游企业的重大依赖。拥有抗哮喘药原料药国家发明专利、新药证书；拥有药品生产各种资质证书，产品均为国内独家经营，具有自主知识产权，并可替代国外同类产品，其技术在国际、国内同行业处于技术领先地位。建设有现代化原料药车间、中试车间、质检化验中心；拥有现代化的化工制药设备、高科技试验及化验仪器；拥有一支高素质、高凝聚力的管理团队和专业高效的业务团队，使企业在发展过程中及在业内树立了良好的商业信誉，并建立了成熟的经营业务网络。拥有一支具有独立研发能力、国内一流的科研队伍，具有丰富的制药工作经验。公司重视产学研相结合的研发模式，通过与伊泰（北京）合成技术、杭州百城医药科技、浙江工业大学药学院、北京世纪博康、中科院上海有机所等的院所及企业合作，快速提升了企业创新能力，加快了科研成果的转化进程，生产、科研工作得以健康发展；产品通过了日本国际认证；公司是至今唯一一家经国家批准已规模化生产抗哮喘药原料药的国内制药企业。
公司的经营模式：公司属研发+生产+销售型经营模式，经营范围为化学原料药产品单一化经营。公司以市场为导向，以用户为中心，整合企业资源，把为用户创造价值作为企业经营的出发点和落脚点。让用户了解并认知企业产品的功能、特性、技术含量、品质、品牌等，增加比较优势，获得认同感。通过国际经销商，辐射国外用户，开发国际市场。提升公司软硬件能力，促成公司与国际制药企业的成功对接。采取赠送对照品样品、免费提供检验方法等，与用户建立信任关系，为日后合作及市场开拓打下良好基础。公司的主要销售模式分直销和自营出口。价格上实行高质高价、低质低价、国内与国外市场区分的差别化定价模式。整个经营业务流程从产品研发、产品试制、物料采购、产品制造、仓储管理、财务成本、物流配送、售后服务等运营合理高效。
公司的关键资源：公司为国家高新技术企业、黑龙江省科技型民营企业、黑龙江省科技型中小企业、黑龙江省专精特新企业；拥有药品生产各种资质证书，产品通过了日本国际认证；建设有现代化原料药车间、中试车间、质检化验中心；拥有现代化的化工制药设备、高科技试验及化验仪器；建立了一个具有独立研发能力、国内一流的科研队伍，具有丰富的制药工作经验。公司重视产学研相结合的研发模式，通过与伊泰（北京）合成技术、杭州百城医药科技、浙江工业大学药学院、北京世纪博康、中科院上海有机所等的院所及企业合作，快速提升了企业创新能力，加快了科研成果的转化进程，生产、科研工作得以健康发展；产品均为国内独家经营，具有自主知识产权，并可替代国外同类产品，其技术在国际、国内同行业处于技术领先地位。公司是至今唯一一家经国家批准已规模化生产抗哮喘药原料药的国内制药企业。
公司的客户类型：直销的客户对象为国内知名药企近20家，自营出口的客户对象为国际医药贸易经销商及国外制药厂家10余家，并均与公司签订长期供货协议。
公司的销售渠道：国内市场上，公司已与国内知名药企近20家企业签订长期供货合同并按期供货，构筑了一个以化学制药制剂厂为主体的遍布全国20多个省、市的营销网络。国际市场上，已与日本日医工、日本相模化成株式会社，以及与印度Morepen公司等多家国外药业公司、客户广泛合作多年。销售触角已通过国际经销商延伸至国内外多个知名药企，市场前景极其广阔。
公司的收入模式：公司主要通过为用户提供产品取得收入，除特殊情况外，均采取款到发货方式销售，以规避经营风险，加快资金回流，提高资金的流动性和使用效率。
（二）行业情况
医药产业是关系国计民生的行业，国家对医药产业尤其是化学药行业的支持力度不断将强，工业与信息化部《医药工业“十二五”发展规划》中提出，要加强具有自主知识产权的化学新药的开发，抓住一批临床用量大的产品专利到期的机遇，加快仿制药新产品开发；加强新工艺、新装备的开发与应用，提高制剂生产水平，培育新的具有国际竞争优势的特色原料药品种。在行业政策与规划方面,国家相继颁布了《关于加快实施新修订药品生产质量管理规范促进医药产业升级有关问题的通知》（国食药监安[2012]376号）与《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》（国发[2013]40号）等相关政策文件，推动了医药行业的发展。
我国原料药行业研发能力欠缺、部分品种产能过剩，竞争激烈；国内外监管力度加大，认证体系越来越严格等。尤其是近几年来，我国环保要求日益提高，需要附加值更高的产品。所有这些，对原料药企业发展都将产生较大影响。
随着国内GMP管理水平的提高，工艺开发能力和国际认证经验的上升，我国已经具备了开发特色原料药的条件。由于单一品种的特色原料药的利润不具有长期增长性，因此企业需要较多的产品储备。这要求企业具有较高的研发实力和战略前瞻性，不停的储备项目，抓住专利过期后的市场。
在市场竞争方面，随着行业进入调整阶段，以及环保政策、市场的倒逼，未来大宗原料药行业竞争将会逐渐趋于缓和，但仍将高于原料药其他细分产品领域。大宗原料药是我国原料药行业的主要标签，也是我国成为原料药大国的重要原因。经过多年的发展，我国大宗原料药市场产能过剩严重，在价格下降和成本上升的多重压力下，大宗原料药行业已经进入整合期，从产业生命周期的角度来看，部分大宗原料药已经进入衰退期。化药的研发中，大药的可能性越来越小，而且随着精准治疗的普及，小药（高效药）越来越多的被推出。这部分主要是抗肿瘤药物、前列腺药物及某些激素药物。特别是具有选择性靶向特点的肿瘤药物。目前，全球大约80%的小药（高效药）原料药是专利药。随着全球产业分工及跨国制药公司的业务模式转变，专利药原料药的外购市场将进一步扩大。

　　二、公司面临的重大风险分析
1.控股股东及实际控制人不当控制的风险
公司控股股东、实际控制人吕鑫作为公司的主要创始人，持有公司73.44%的股份，并且担任公司董事长兼总经理，能够对公司股东大会和董事会议案的提出和表决及公司的经营管理产生实质影响。若控股股东、实际控制人通过不当行使表决权或通过其他方式控制公司的经营决策，则存在给公司的生产经营及其他股东的利益带来损失的风险。应对措施：公司将进一步完善法人治理结构，并计划通过引入战略投资者，加强董事会、监事会的决策监督职能；逐步建立、完善公司董事会各专门委员会，严格执行《公司章程》及各项规章制度，提高公司决策的科学性和合理性，以避免实际控制人对公司的不当控制带来的风险。
2.公司治理风险
有限公司时期，法人治理结构不够完善，内部控制尚有欠缺，存在没有制定专门的关联交易决策管理制度等制度性文件、监事对公司规范运行的监督作用未能充分体现、未定期向股东会报告工作等不规范的情况。股份公司设立后，公司逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。由于股份公司成立时间短，各项管理控制制度的执行需要经过一个完整经营周期的实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐步完善。随着公司的快速发展，经营规模和业务范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。应对措施：加强公司治理制度建设；明确公司从董事会、监事会、经理层到每个员工的责、权和利的分配；建立公司治理风险报告制度；随着公司的不断发展，适时引进战略投资者及高端职业经理人，强化公司的管理团队；完善监督考核机制，把监督作为公司治理风险应对措施实施的有机组成部分，以保证应对措施持续有效。
3.部分房产存在违建的风险
公司经营场所位于黑龙江省牡丹江市爱民区大庆街332号，该处土地目前已取得国有土地使用权证，但其上附着的部分生产厂房因历史原因进行改、扩建后未办理相应的审批手续，另有部分辅助用房购买时即未取得相应的房屋所有权证。因此，公司上述建筑物存在一定无法正常使用的风险。应对措施：针对上述房产可能对公司正常经营造成的影响，公司已新建了相应厂房，并在投入使用后将可替代上述房产，同时，公司控股股东吕鑫已出具书面承诺，以保证公司将积极配合相关行政主管机关，依法补办上述房产的权属证明及其他法定必备的手续，如因该部分房产被行政主管机关认定为违法建筑，被处罚、被要求拆迁或因其他原因而给公司造成任何损失的，由其本人全额、及时、无条件足额赔偿公司的损失。
4.核心技术泄密的风险
公司作为国内领先的规模化生产和销售抗哮喘药的企业，多年来一直致力于抗哮喘药的生产工艺优化和改进，并于2020年1月申请“一种抗哮喘药的制备方法”的发明专利，目前上述发明专利正处于实质审查阶段。报告期内，抗哮喘药是公司毛利率最高的产品，其销售情况对公司的经营业绩有重大影响，故上述有关抗哮喘药的发明专利是公司的核心技术。公司上述专利技术只有核心技术人员掌握，但大部分核心技术人员只负责某一生产阶段而不是全部的工艺技术。公司通过减少掌握全部核心技术的人员数量，建立严格的保密制度，与员工签订保密协议等多种手段，防止核心技术的泄密。公司的核心技术人员大多自公司创立初期即已加入，多年以来没有发生过重大变化，然而随着同行业人才争夺的加剧，公司仍存在核心技术人员流失甚至核心技术泄密的风险。应对措施：公司目前主要采取以下方法吸引和留住人才：制订完善的绩效考核制度，根据绩效提升技术人员薪酬，以薪酬留人；公司积极创造良好的企业文化，形成以人为本的企业经营理念，以快乐工作和良好的工作氛围留人；积极给予技术人员培训和学习教育，以发展留人。 收起▲