一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　商业模式：　　本公司致力于医疗数字化、信息化技术的开发与服务，集软件开发、销售、技术服务为一体，是医疗行业信息化建设提供专业整体解决方案的服务商，公司拥有专业的研发团队和技术实施团队，为各级医疗单位提供全方位的专业技术服务。　　销售模式　　公司业务通常需要专业项目人员进行规划与实施，主要采用直销、代销和陌生拜访方式面对目标市场的大客户开拓业务，在对原有的客户挖潜的同时，积极开拓新客户，通过实地洽谈、参加公开招标、竞争性谈判等多种方式来取得业务合同，提高公司业务规模。公司自设立以来便与主要客户建立了良好的合作关系，多年来客户数量较为稳定。公... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式：
　　本公司致力于医疗数字化、信息化技术的开发与服务，集软件开发、销售、技术服务为一体，是医疗行业信息化建设提供专业整体解决方案的服务商，公司拥有专业的研发团队和技术实施团队，为各级医疗单位提供全方位的专业技术服务。
　　销售模式
　　公司业务通常需要专业项目人员进行规划与实施，主要采用直销、代销和陌生拜访方式面对目标市场的大客户开拓业务，在对原有的客户挖潜的同时，积极开拓新客户，通过实地洽谈、参加公开招标、竞争性谈判等多种方式来取得业务合同，提高公司业务规模。公司自设立以来便与主要客户建立了良好的合作关系，多年来客户数量较为稳定。公司以江西为依托，在江苏南京已经成立了控股子公司，通过资本运作，整合资源，为客户提供超融合的整体解决方案，来实现市场份额的快速增长，以实现有利润、有价值的增长，提高企业的综合竞争能力和经济效益,实现公司可持续的快速发展。
　　研发模式
　　公司全体研发人员都统一使用自主研发的基础平台软件，共享各种管理应用软件的业务模型，互相提供全业务支撑，有效地解决信息孤岛问题，充分发挥协同开发优势，不仅充分体现了公司对行业的深刻理解和知识积累，同时也体现了公司的创新优势。公司在现有产品的基础上，新产品的研发已经完成，现已成功在医院正式上线使用。在新产品中，公司更大幅度地增加专业的中医信息化管理功能，进一步完善中医传承，中医知识库，中医模板库等更具有中医专业的功能，将公司的产品重点放在中医特色信息化上。
　　技术实施模式
　　软件设计与开发完成后，由工程技术人员完成工程项目的实施。其主要过程包括调研客户需求，制定项目的实施方案，进行产品配置，完成现场的开发、调试、测试和上线运行，上线运行成功后需要对用户进行简单问题维护培训，此后交付使用，即进入售后服务和运行维护阶段。
　　售后服务模式
　　结合实际情况，公司成立售后部并制定了售后服务工作流程，给售后服务人员分配负责服务区域，为客户提供全方位的专业技术服务。公司主动咨询客户有哪些问题需要改善或在客户提出请求时，积极为客户提供售后支持，主动售后支持是指公司每月定期对客户进行现场巡检、电话询问以及在线交流，在客户要求时，公司技术人员以远程或现场的方式给予客户提供技术支持，或者安排外部技术服务公司进行售后服务。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度没有变化。
　　经营计划：
　　(重要提示:该经营目标不构成公司对投资者的业绩承诺，投资者应对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营目标与业绩承诺之间的差异。)
　　1、2025年，公司将维续推进智慧医院的战略，即基于智慧医院系列产品，实现医疗卫生服务资源数字化，并构建数字化产品、数据服务创新、互联网医院、医药险联动等多个数字健康应用场景，持续丰富医疗数字化生态。公司将持续提升产品及服务竞争力。
　　2、全面推进市场战略。作为国内医疗信息化优秀的企业，公司将结合各省市数字医疗发展需求，并充分依托公司数字化创新产品的市场拓进，加强商机挖掘及市场占用，从而进一步提升市场份额。
　　3、公司将继续保持战略定力，专注主营业务，稳健规范运营，进一步巩固和增强公司核心竞争力，不断提高经营管理水平。公司将结合自身业务快速发展情况，进一步健全公司治理和内控机制，加强内部规范管理工作，同时进一步加强人力资源管理，持续优化绩效考核和激励机制，进一步激发员工积极性和创造性，加强外部优秀人才引进，强化内部人才培养，进一步做好人才梯队建设工作，夯实企业持续发展的人才基础。公司将进一步加大信息化智能化建设力度，提升内部治理效率，优化工作流程，适应新形势下公司治理需要。
　　（二）行业情况
　　一、报告期内公司所处行业情况
　　2020-2025年中国医疗卫生信息化市场经历了显著的增长，市场规模逐年扩大。在疫情防控、健康中国战略的推动下，医疗卫生信息化建设得到了国家层面的高度重视。市场规模的增长主要得益于医疗机构对信息化建设的加大投入，以及公共卫生和健康管理领域的数字化转型需求。
　　医疗信息行业政策环境:
　　国家层面高度重视医疗卫生信息化建设，出台了一系列政策文件以支持行业发展。例如，《“健康中国2030”规划纲要》明确提出要加强医疗卫生信息化建设，提高医疗服务质量和效率。《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》则鼓励利用互联网技术提升医疗服务水平，推动医疗卫生信息化与互联网的深度融合。
　　政策支持还体现在对医疗卫生信息化项目的资金投入上。国家财政逐年增加对医疗卫生信息化项目的资金支持，用于推动电子病历、远程医疗、智慧医院等关键领域的发展。同时，政府还鼓励社会资本参与医疗卫生信息化建设，通过公私合营（PPP）等方式，拓宽资金来源渠道。
　　在政策执行层面，国家相关部门积极推动医疗卫生信息化标准的制定和实施，以确保不同地区、不同医疗机构之间的信息互联互通。此外，国家还加强了对医疗卫生信息化领域的监管，确保行业健康发展，保护患者隐私和数据安全。这些政策措施为医疗卫生信息化市场的发展提供了有力的政策保障。
　　医疗信息行业市场结构分析:
　　中国医疗卫生信息化市场产品类型丰富，涵盖了医疗信息系统、公共卫生信息系统、健康管理信息系统等多个领域。其中，医疗信息系统是市场的主要组成部分，包括医院信息系统（HIS）、临床实验室信息系统（LIS）、医学影像存储与传输系统（PACS）等，这些系统广泛应用于医疗机构，提高医疗服务的效率和质量。
　　健康管理信息系统关注个人和群体的健康数据收集、分析和应用，包括健康体检、慢性病管理、远程健康监护等。随着人们对健康管理的重视程度提高，健康管理信息系统市场潜力巨大，产品类型不断丰富，如移动健康应用、智能穿戴设备等，成为医疗卫生信息化市场的重要组成部分。
　　医疗信息行业竞争格局:
　　要企业竞争策略集中在产品创新和差异化上。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业不断加大研发投入，推出具有自主知识产权的高新技术产品，如智能诊断系统、远程医疗平台等。同时，通过技术创新和产品升级，企业力求在市场上形成独特的竞争优势。
　　企业在竞争中也注重品牌建设和客户服务。通过提升品牌形象，企业增强市场认知度和用户信任度。此外，企业还提供优质的客户服务，包括技术支持、售后服务等，以降低客户使用成本，提高客户满意度。通过这些策略，企业旨在建立长期稳定的客户关系，确保市场份额的持续增长。
　　医疗信息行业应用领域:
　　智慧医院建设是医疗机构信息化发展的新趋势。智慧医院通过集成医疗信息化、物联网、大数据等技术，实现医疗服务的全面智能化。智慧医院能够提供更加便捷、高效的医疗服务，如智能导诊、智能分诊、远程会诊等，为患者提供更加个性化的健康管理服务。医疗机构信息化建设不仅提升了医疗服务水平，也为医疗行业的发展注入了新的活力。
　　健康教育信息化也是公共卫生信息化的重要方向。通过互联网、移动通信等技术，公共卫生部门可以向公众传播健康知识，提高公众的健康素养。同时，健康教育信息化还包括健康档案管理、健康评估和干预等，有助于实现个体和群体的健康目标。公共卫生信息化的发展不仅有助于提高公共卫生服务的水平，也为构建健康中国提供了有力支撑。
　　医疗信息行业发展趋势:
　　医疗卫生信息化产业发展趋势呈现融合化、智能化和个性化三大特点。融合化趋势体现在信息技术与医疗服务的深度融合，如物联网、大数据、云计算等技术与医疗行业的结合。智能化趋势则体现在人工智能、机器学习等技术在医疗诊断、药物研发等领域的应用。
　　随着健康中国战略的推进，医疗卫生信息化产业发展将更加注重预防为主、防治结合的理念。产业将更加关注慢性病管理、健康管理、远程医疗等领域的发展，以满足人民群众日益增长的健康需求。
　　医疗信息行业发展建议与策略
　　企业发展建议首先应注重技术创新和产品研发。企业应持续投入研发资源，跟踪行业前沿技术，如人工智能、大数据等，以保持产品竞争力。同时，通过技术创新，企业可以开发出满足市场需求的新产品和服务，拓展市场空间。
　　企业应加强市场调研和客户服务。深入了解客户需求，提供定制化解决方案，提升客户满意度。此外，建立完善的售后服务体系，及时响应客户问题，增强客户信任和忠诚度，有助于企业在市场竞争中占据优势。
　　2020-2025年中国医疗卫生信息化市场经历了快速增长，市场规模显著扩大。在这一时期，政策支持、技术进步和市场需求共同推动了市场的蓬勃发展。未来，医疗卫生信息化市场需要继续加强技术创新、市场拓展和人才培养，以应对不断变化的市场环境，实现可持续发展。随着患者健康意识的提高，个性化、精准化的健康管理服务将成为市场新增长点。总之，医疗卫生信息化行业未来发展前景广阔。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款回收的风险
　　公司2025年6月30日和2024年12月31日应收账款净额分别为44,662,824.78元和48,654,412.68元，应收账款期末余额占比较高，同时公司发生坏账的风险也在增加。主要原因是公司前期采取了灵活的信用政策,导致未收回账款金额较大。公司客户主要为医院，信誉度较高，但长账龄将增加公司的营业成本，可能对公司的资金管理形成压力。若应收账款无法及时收回或形成坏账，可能对公司的生产经营造成不利影响。应对措施：定期与客户对账，加强双方沟通，协商有效的收账政策，降低坏账损失风险。
　　控股股东不当控制的风险
　　杨传泰持有公司97.00%的股权，张涛持有公司3.00%的股权，为公司的控股股东、实际控制人，足以对股东大会、董事会的决议产生重大影响，若未来控股股东、实际控制人利用其实际控制地位对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。应对措施：公司将严格遵守股东大会、董事会、监事会的分层决策机制，强化公司内部监督，坚持管理层的会议决策制度，避免控制人决策不当导致的管理风险。同时严格接受监督机构、推荐主办券商及社会舆论等各种形式的外部监督，不断完善公司治理机制和内部控制机制。
　　核心技术人员流失的风险
　　医疗卫生信息化的过程是软件和信息技术服务在医疗卫生行业的具体应用，对核心技术人员的知识素养要求更高。公司所处行业属于技术型和知识密集型行业，核心技术人员是公司生存与发展的根本，也是公司核心竞争力的根本所在。随着市场竞争的日益加剧，企业间对人才的争夺也日益激烈。未来公司将可能面临核心技术人员流失的风险，从而削弱企业竞争实力，对公司经营产生不利影响。应对措施:公司股东及管理层在日常经营管理中一直贯彻“以人为本”的人文理念，重视员工的感情交流，增强企业的凝聚力，强调员工与公司共同成长。针对可能产生的人才流失风险，公司正建立和完善现有的薪酬制度，对核心技术人员实施股权激励计划，为人才提供足够的发展平台和成长空间。
　　行业单一性风险
　　报告期内，公司主要开发医疗卫生信息化行业的软件及服务，而且主要面向医疗卫生行业，其行业应用领域单一，客户主要为中医院及妇幼保健院。如果医疗卫生机构对信息化建设的投入减少或其对医疗信息化管理软件的需求出现下降，公司的经营业绩必将受到严重影响。应对措施:公司已在湖南、江苏、云南、贵州、广西等新的省份市场成立分支机构。另外公司努力扩展新产品及业务，密切跟踪医疗卫生信息化行业发展趋势，进一步完善中医传承，中医知识库，中医模板库等更具有中医专业的功能。并积极建设远程数据管理平台及中医大数据平台，为中医院提供更安全，更便捷的服务和数据支撑，以创造更多新业务及收入来源。
　　营业规模较小的市场风险
　　公司专业致力于医疗数字化、信息化技术的开发与服务，集软件开发、销售、技术服务为一体，是医疗卫生行业信息化建设提供专业整体解决方案的服务商。公司报告期内和上年同期营业收入分别为17,019,859.26元和11,800,831.35元；净利润分别为1,445,478.25元和-3,874,284.35元。2025年公司面临着软件信息市场激烈的竞争，市场竞争加剧必然为公司经营带来风险，导致营业收入有所下降。但公司总体规模依然较小，导致公司抵御市场风险的能力较弱。应对措施：公司在确保现有客户稳定的同时，积极开拓新的市场，扩大营业收入；同时，公司将适时拓展融资渠道，通过债权融资或股权融资的方式增强公司的资金实力和抵御市场风险的能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式：　　本公司致力于医疗数字化、信息化技术的开发与服务，集软件开发、销售、技术服务为一体，是医疗行业信息化建设提供专业整体解决方案的服务商，公司拥有专业的研发团队和技术实施团队，为各级医疗单位提供全方位的专业技术服务。　　销售模式　　公司业务通常需要专业项目人员进行规划与实施，主要采用直销、代销和陌生拜访方式面对目标市场的大客户开拓业务，在对原有的客户挖潜的同时，积极开拓新客户，通过实地洽谈、参加公开招标、竞争性谈判等多种方式来取得业务合同，提高公司业务规模。公司自设立以来便与主要客户建立了良好的合作关系，多年来客户数量较为稳定。公... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式：
　　本公司致力于医疗数字化、信息化技术的开发与服务，集软件开发、销售、技术服务为一体，是医疗行业信息化建设提供专业整体解决方案的服务商，公司拥有专业的研发团队和技术实施团队，为各级医疗单位提供全方位的专业技术服务。
　　销售模式
　　公司业务通常需要专业项目人员进行规划与实施，主要采用直销、代销和陌生拜访方式面对目标市场的大客户开拓业务，在对原有的客户挖潜的同时，积极开拓新客户，通过实地洽谈、参加公开招标、竞争性谈判等多种方式来取得业务合同，提高公司业务规模。公司自设立以来便与主要客户建立了良好的合作关系，多年来客户数量较为稳定。公司以江西为依托，在江苏南京已经成立了控股子公司，通过资本运作，整合资源，为客户提供超融合的整体解决方案，来实现市场份额的快速增长，以实现有利润、有价值的增长，提高企业的综合竞争能力和经济效益,实现公司可持续的快速发展。
　　研发模式
　　公司全体研发人员都统一使用自主研发的基础平台软件，共享各种管理应用软件的业务模型，互相提供全业务支撑，有效地解决信息孤岛问题，充分发挥协同开发优势，不仅充分体现了公司对行业的深刻理解和知识积累，同时也体现了公司的创新优势。公司在现有产品的基础上，新产品的研发已经完成，现已成功在医院正式上线使用。在新产品中，公司更大幅度地增加专业的中医信息化管理功能，进一步完善中医传承，中医知识库，中医模板库等更具有中医专业的功能，将公司的产品重点放在中医特色信息化上。
　　技术实施模式
　　软件设计与开发完成后，由工程技术人员完成工程项目的实施。其主要过程包括调研客户需求，制定项目的实施方案，进行产品配置，完成现场的开发、调试、测试和上线运行，上线运行成功后需要对用户进行简单问题维护培训，此后交付使用，即进入售后服务和运行维护阶段。
　　售后服务模式
　　结合实际情况，公司成立售后部并制定了售后服务工作流程，给售后服务人员分配负责服务区域，为客户提供全方位的专业技术服务。公司主动咨询客户有哪些问题需要改善或在客户提出请求时，积
　　极为客户提供售后支持，主动售后支持是指公司每月定期对客户进行现场巡检、电话询问以及在线交流，在客户要求时，公司技术人员以远程或现场的方式给予客户提供技术支持，或者安排外部技术服务公司进行售后服务。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度没有变化。
　　经营计划：
　　(重要提示:该经营目标不构成公司对投资者的业绩承诺，投资者应对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营目标与业绩承诺之间的差异。)
　　1、2024年，公司将继续推进智慧医院的战略，即基于智慧医院系列产品，实现医疗卫生服务资源数字化，并构建数字化产品、数据服务创新、互联网医院、医药险联动等多个数字健康应用场景，持续丰富医疗数字化生态。公司将持续提升产品及服务竞争力。
　　2、全面推进市场战略。作为国内医疗信息化优秀的企业，公司将结合各省市数字医疗发展需求，并充分依托公司数字化创新产品的市场拓进，加强商机跟进及市场占用，从而进一步提升市场份额。
　　3、公司将继续保持战略定力，专注主营业务，稳健规范运营，进一步巩固和增强公司核心竞争力，不断提高经营管理水平。公司将结合自身业务快速发展情况，进一步健全公司治理和内控机制，加强内部规范管理工作，同时进一步加强人力资源管理，持续优化绩效考核和激励机制，进一步激发员工积极性和创造性，加强外部优秀人才引进，强化内部人才培养，进一步做好人才梯队建设工作，夯实企业持续发展的人才基础。公司将进一步加大信息化智能化建设力度，提升内部治理效率，优化工作流程，适应新形势下公司治理需要。
　　(二)行业情况
　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1、宏观经济形势
　　2024年，面对复杂严峻的国际环境和国内各种风险挑战，党中央、国务院决策部署坚持稳中求进工作总基调，国民经济持续恢复，发展预期目标基本完成。
　　软件和信息技术服务业发展概况:
　　党的“二十大”报告提出，要“加快建设数字中国”、“加快发展数字经济”、“构建新一代信息技术、人工智能等一批新的增长引擎”等战略要求，《“十四五”数字经济发展规划》提出“到2025年我国数字经济迈向全面扩展期，数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到10%。”软件和信息技术服务
　　业（下称“软件业”）作为是新一代信息技术的灵魂，是数字经济发展的基础，是制造强国、网络强国、数字中国建设的关键支撑。2024年我国软件业运行稳步向好。
　　医疗健康行业政策环境:
　　数字健康领域政策层面进一步明确“十四五”全民健康信息化发展方向，并重点推进高质量发展实施落地、医疗供给侧价值创新、医院精细运营与绩效考核、互联网医疗、人工智能+医疗、数据安全及标准等内容，具体如下：
　　明确“十四五”全民健康发展方向：国家卫健委等3部门发布《“十四五”全民健康信息化规划》，明确“十四五”期间全民健康信息化的发展目标，并部署八大主要任务、五项重点工程及八大优先行动。其中，明确全面推进医院信息化建设提档升级，鼓励医院信息系统云上部署，推进医学影像数据存储、互联网服务和应用信息系统分步上云。另外，在标准体系、“互联网+医疗健康”、医疗大数据、基层信息化、互通共享、数据安全等方面提出明确任务及行动要求。国家中医药管理局发布《“十四五”中医药信息化发展规划》，明确到2025年，基本建成与中医药管理体制相适应、符合中医药自身发展规律、与医疗健康融合协同的中医药信息化体系，信息化将成为中医药传承创新发展的重要支撑。
　　公立医院迈向高质量发展新征程：
　　国务院办公厅发布关于推动公立医院高质量发展的意见，提出要推动新一代信息技术与医疗服务深度融合；推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设；大力发展远程医疗和互联网诊疗。该意见将推动智慧医院体系建设迈上新的台阶，互联网医疗政策与机制逐步理顺。同时，增加三甲医院新建院区以及建设城市医疗集团、县域医共体也将带来信息化需求增量，将推动医疗信息化需求加速释放。国家卫生健康委联合国家中医药管理局发布了《公立医院高质量发展促进行动（2024-2029年）》，提出到2025年，建成一批发挥示范引领作用的智慧医院，线上线下一体化医疗服务模式形成，医疗服务区域均衡性进一步增强。2022年11月9日、国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局联合印发《“十四五”全民健康信息化规划》，到2025年，全民健康信息化统筹管理能力明显增强，全国医疗卫生机构互通共享取得标志性进展，二级以上医院基本实现院内医疗服务信息互通共享，三级医院实现核心信息全国互通共享。人工智能加速赋能医疗应用场景：
　　进入2024年，中国智慧医疗行业继续保持强劲的增长态势。市场规模进一步扩大，预计全年市场规模有望突破50亿元大关，复合年增长率持续保持在高位。这一显著增长仍然得益于政府政策的持续推动以及医院对数字化、智能化需求的不断攀升。
　　在智慧医疗市场的细分领域中，智慧医院系统继续保持其主导地位。2024年，智慧医院市场规模预计将达到约40亿元，占据智慧医疗市场的绝大部分份额。这一领域的快速增长主要受益于医院对信息化、智能化改造的深入实施，以及患者对高效、便捷医疗服务需求的不断提升。
　　与此同时，智能药品研发领域也呈现出稳步增长的态势。随着人工智能、大数据等技术在药品研发中的应用不断深化，智能药品研发市场规模有望进一步扩大。2024年，该领域市场规模预计将达到3亿元左右。
　　在数字经济持续扩张的背景下，智慧医疗的应用场景也在不断拓宽。除了远程会诊、远程手术、应急救援等远程医疗应用外，智慧导诊、移动医护等院内应用场景也得到了广泛应用。此外，随着5G、物联网等新技术的不断成熟和应用，智慧医疗的应用场景还将进一步丰富和拓展。
　　医疗信息化投资需求：
　　医疗机构云化需求及应用发展将进一步增加。国家“十四五”全民健康信息化规划已明确提出鼓励医院信息系统云上部署，这代表医疗云化发展得到政策层面支持。同时，随着云计算与大数据技术的成熟，降低医院运营成本、提升医疗信息互联共享能力、方便医护协作等方面的优势已逐渐凸显。目前，国内已有部分医疗机构开始云化部署的探索。数据作为新型生产要素之一，医院对基于数据驱动的系统和平台建设需求较大，推动赋能医院高质量发展。当前医院已积累大量数据，但并未挖掘数据价值，数据应用程度不高。医院从临床、科研、管理等层面，均需一步激活数据价值，形成医院数据资产，实现数据分析驱动医院发展。新技术在数字健康领域应用场景持续演进与突破。目前，前沿数字技术的快速发展正在加快与医疗行业的融合，如基于物联网技术的智慧病房、5G远程医疗、手术机器人、ChatGPT辅助医生临床决策等。随着新技术在医疗场景应用中的价值凸显，医疗管理者和医护人员对其认同度越来越高。同时，部分省市已开始部署医疗信创相关建设，后续信创需求将持续提升，医疗信息化软硬件设施的自主安全可控能力进一步强化。
　　互联网医院迈入“加速度”发展。当前在线医疗用户数量已突破3亿，互联网医院数量超过1,700家。随着新十条政策的实施落地，患者线上就诊需求增加，互联网医疗服务广度得到延伸，如在线咨询问诊、跨院复诊配药、“代配药”服务、大病医保在线结算等业务。同时，专科的持续深耕也是一个发展趋势及需求，结合专科特点，面向不同类型专科或专病，为患者提供专科咨询、线上诊疗、健康管理等多样化的服务包，满足不同居民群体的专病个性化需求。

　　二、未来展望
　　公司诚信经营、照章纳税、环保生产，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　应收账款回收的风险
　　公司2024年12月31日和2023年12月31日应收账款净额分别为48,654,412.68元和51,309,828.46元，分别占资产总额的66.78%和62.91%，应收账款期末余额占比较高，同时发生坏账的风险也在增加。公司为扩大销售规模，前期采取较为灵活的信用政策，导致应收账款很大。公司客户主要为医院，客户信誉度高，但较长账龄将增加公司的营业成本，可能对公司的资金管理形成压力。因此，若应收账款无法及时收回或形成坏账，可能对公司的生产经营造成不利影响。应对措施：定期与客户对账，制定经济可行的收账政策，降低应收账款坏账损失风险。
　　控股股东不当控制的风险
　　杨传泰持有公司97.00%的股权，张涛持有公司3.00%的股权，为公司的控股股东、实际控制人，足以对股东大会、董事会的决议产生重大影响，若未来控股股东、实际控制人利用其实际控制地位对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。应对措施：公司将严格遵守股东大会、董事会、监事会的分层决策机制，强化公司内部监督，坚持管理层的会议决策制度，避免控制人决策不当导致的管理风险。同时严格接受监督机构、推荐主办券商及社会舆论等各种形式的外部监督，不断完善公司治理机制和内部控制机制。
　　核心技术人员流失的风险
　　医疗卫生信息化的过程是软件和信息技术服务在医疗卫生行业的具体应用，对核心技术人员的知识素养要求更高。公司所处行业属于技术型和知识密集型行业，核心技术人员是公司生存与发展的根本，也是公司核心竞争力的根本所在。随着市场竞争的日益加剧，企业间对人才的争夺也日益激烈。未来公司将可能面临核心技术人员流失的风险，从而削弱企业竞争实力，对公司经营产生不利影响。应对措施:公司股东及管理层在日常经营管理中一直贯彻“以人为本”的人文理念，重视员工的感情交流，增强企业的凝聚力，强调员工与公司共同成长。针对可能产生的人才流失风险，公司正建立和完善现有的薪酬制度，对核心技术人员实施股权激励计划，为人才提供足够的发展平台和成长空间。
　　行业单一性风险
　　报告期内，公司主要开发医疗卫生信息化行业的软件及服务，而且主要面向医疗卫生行业，其行业应用领域单一，客户主要为中医院及妇幼保健院。如果医疗卫生机构对信息化建设的投入减少或其对医疗信息化管理软件的需求出现下降，公司的经营业绩必将受到严重影响。应对措施:公司已在湖南、江苏、云南、贵州、广西、新疆等新的省份市场成立分支机构。另外公司努力扩展新产品及业务，密切跟踪医疗卫生信息化行业发展趋势，进一步完善中医传承，中医知识库，中医模板库等更具有中医专业的功能。并积极建设远程数据管理平台及中医大数据平台，为中医院提供更安全，更便捷的服务和数据支撑，以创造更多新业务及收入来源。
　　营业规模较小的市场风险
　　公司专业致力于医疗数字化、信息化技术的开发与服务，集软件开发、销售、技术服务为一体，是医疗卫生行业信息化建设提供专业整体解决方案的服务商。公司报告期内和上年同期营业收入分别为36,376,359.57元和51,030,373.52元；净利润分别为-4,002,137.00元和11,477,881.38元。2024年公司面临着软件信息市场激烈的竞争，市场竞争加剧必然为公司经营带来风险，导致营业收入有所下降。但公司总体规模依然较小，导致公司抵御市场风险的能力较弱。应对措施：公司在确保现有客户稳定的同时，积极开拓新的市场，扩大营业收入；同时，公司将适时拓展融资渠道，通过债权融资或股权融资的方式增强公司的资金实力和抵御市场风险的能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 商业模式： 本公司致力于医疗数字化、信息化技术的开发与服务，集软件开发、销售、技术服务为一体，是医疗行业信息化建设提供专业整体解决方案的服务商，公司拥有专业的研发团队和技术实施团队，为各级医疗单位提供全方位的专业技术服务。 销售模式 公司业务通常需要专业项目人员进行规划与实施，主要采用直销、代销和陌生拜访方式面对目标市场的大客户开拓业务，在对原有的客户挖潜的同时，积极开拓新客户，通过实地洽谈、参加公开招标、竞争性谈判等多种方式来取得业务合同，提高公司业务规模。公司自设立以来便与主要客户建立了良好的合作关系，多年来... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
商业模式：
本公司致力于医疗数字化、信息化技术的开发与服务，集软件开发、销售、技术服务为一体，是医疗行业信息化建设提供专业整体解决方案的服务商，公司拥有专业的研发团队和技术实施团队，为各级医疗单位提供全方位的专业技术服务。
销售模式
公司业务通常需要专业项目人员进行规划与实施，主要采用直销、代销和陌生拜访方式面对目标市场的大客户开拓业务，在对原有的客户挖潜的同时，积极开拓新客户，通过实地洽谈、参加公开招标、竞争性谈判等多种方式来取得业务合同，提高公司业务规模。公司自设立以来便与主要客户建立了良好的合作关系，多年来客户数量较为稳定。公司以江西为依托，在江苏南京已经成立了控股子公司，通过资本运作，整合资源，为客户提供超融合的整体解决方案，来实现市场份额的快速增长，以实现有利润、有价值的增长，提高企业的综合竞争能力和经济效益,实现公司可持续的快速发展。
研发模式
公司全体研发人员都统一使用自主研发的基础平台软件，共享各种管理应用软件的业务模型，互相提供全业务支撑，有效地解决信息孤岛问题，充分发挥协同开发优势，不仅充分体现了公司对行业的深刻理解和知识积累，同时也体现了公司的创新优势。公司在现有产品的基础上，新产品的研发已经完成，现已成功在医院正式上线使用。在新产品中，公司更大幅度地增加专业的中医信息化管理功能，进一步完善中医传承，中医知识库，中医模板库等更具有中医专业的功能，将公司的产品重点放在中医特色信息化上。
技术实施模式
软件设计与开发完成后，由工程技术人员完成工程项目的实施。其主要过程包括调研客户需求，制定项目的实施方案，进行产品配置，完成现场的开发、调试、测试和上线运行，上线运行成功后需要对用户进行简单问题维护培训，此后交付使用，即进入售后服务和运行维护阶段。
售后服务模式
结合实际情况，公司成立售后部并制定了售后服务工作流程，给售后服务人员分配负责服务区域，为客户提供全方位的专业技术服务。公司主动咨询客户有哪些问题需要改善或在客户提出请求时，积
极为客户提供售后支持，主动售后支持是指公司每月定期对客户进行现场巡检、电话询问以及在线交流，在客户要求时，公司技术人员以远程或现场的方式给予客户提供技术支持，或者安排外部技术服务公司进行售后服务。
报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度没有变化。
经营计划：
(重要提示:该经营目标不构成公司对投资者的业绩承诺，投资者应对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营目标与业绩承诺之间的差异。)
1、2024年，公司将维续推进智慧医院的战略，即基于智慧医院系列产品，实现医疗卫生服务资源数字化，并构建数字化产品、数据服务创新、互联网医院、医药险联动等多个数字健康应用场景，持续丰富医疗数字化生态。公司将持续提升产品及服务竞争力。
2、全面推进市场战略。作为国内医疗信息化优秀的企业，公司将结合各省市数字医疗发展需求，并充分依托公司数字化创新产品的市场拓进，加强商机跟进及市场占用，从而进一步提升市场份额。
3、公司将继续保持战略定力，专注主营业务，稳健规范运营，进一步巩固和增强公司核心竞争力，不断提高经营管理水平。公司将结合自身业务快速发展情况，进一步健全公司治理和内控机制，加强内部规范管理工作，同时进一步加强人力资源管理，持续优化绩效考核和激励机制，进一步激发员工积极性和创造性，加强外部优秀人才引进，强化内部人才培养，进一步做好人才梯队建设工作，夯实企业持续发展的人才基础。公司将进一步加大信息化智能化建设力度，提升内部治理效率，优化工作流程，适应新形势下公司治理需要。
（二）行业情况
一、报告期内公司所处行业情况
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露（2023年修订）》中的“软件与信息技术服务业”的披露要求。
1、宏观经济形势
2024年，面对复杂严峻的国际环境和国内各种风险挑战，党中央、国务院决策部署坚持稳中求进工作总基调，国民经济持续恢复，发展预期目标基本完成。
软件和信息技术服务业发展概况:
党的“二十大”报告提出，要“加快建设数字中国”、“加快发展数字经济”、“构建新一代信息技术、人工智能等一批新的增长引擎”等战略要求，《“十四五”数字经济发展规划》提出“到2025年我国数字经济迈向全面扩展期，数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到10%。”软件和信息技术服
务业（下称“软件业”）作为是新一代信息技术的灵魂，是数字经济发展的基础，是制造强国、网络强国、数字中国建设的关键支撑。2024年我国软件业运行稳步向好。
医疗健康行业政策环境:
数字健康领域政策层面进一步明确“十四五”全民健康信息化发展方向，并重点推进高质量发展实施落地、医疗供给侧价值创新、医院精细运营与绩效考核、互联网医疗、人工智能+医疗、数据安全及标准等内容，具体如下：
明确“十四五”全民健康发展方向：国家卫健委等3部门发布《“十四五”全民健康信息化规划》，明确“十四五”期间全民健康信息化的发展目标，并部署八大主要任务、五项重点工程及八大优先行动。其中，明确全面推进医院信息化建设提档升级，鼓励医院信息系统云上部署，推进医学影像数据存储、互联网服务和应用信息系统分步上云。另外，在标准体系、“互联网+医疗健康”、医疗大数据、基层信息化、互通共享、数据安全等方面提出明确任务及行动要求。国家中医药管理局发布《“十四五”中医药信息化发展规划》，明确到2025年，基本建成与中医药管理体制相适应、符合中医药自身发展规律、与医疗健康融合协同的中医药信息化体系，信息化将成为中医药传承创新发展的重要支撑。
公立医院迈向高质量发展新征程：
国务院办公厅发布关于推动公立医院高质量发展的意见，提出要推动新一代信息技术与医疗服务深度融合；推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设；大力发展远程医疗和互联网诊疗。该意见将推动智慧医院体系建设迈上新的台阶，互联网医疗政策与机制逐步理顺。同时，增加三甲医院新建院区以及建设城市医疗集团、县域医共体也将带来信息化需求增量，将推动医疗信息化需求加速释放。国家卫生健康委联合国家中医药管理局发布了《公立医院高质量发展促进行动（2024-2029年）》，提出到2025年，建成一批发挥示范引领作用的智慧医院，线上线下一体化医疗服务模式形成，医疗服务区域均衡性进一步增强。2022年11月9日、国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局联合印发《“十四五”全民健康信息化规划》，到2025年，全民健康信息化统筹管理能力明显增强，全国医疗卫生机构互通共享取得标志性进展，二级以上医院基本实现院内医疗服务信息互通共享，三级医院实现核心信息全国互通共享。人工智能加速赋能医疗应用场景：
进入2024年，中国智慧医疗行业继续保持强劲的增长态势。市场规模进一步扩大，预计全年市场规模有望突破50亿元大关，复合年增长率持续保持在高位。这一显著增长仍然得益于政府政策的持续推动以及医院对数字化、智能化需求的不断攀升。
在智慧医疗市场的细分领域中，智慧医院系统继续保持其主导地位。2024年，智慧医院市场规模预计将达到约40亿元，占据智慧医疗市场的绝大部分份额。这一领域的快速增长主要受益于医院对信息化、智能化改造的深入实施，以及患者对高效、便捷医疗服务需求的不断提升。
与此同时，智能药品研发领域也呈现出稳步增长的态势。随着人工智能、大数据等技术在药品研发中的应用不断深化，智能药品研发市场规模有望进一步扩大。2024年，该领域市场规模预计将达到3亿元左右。
在数字经济持续扩张的背景下，智慧医疗的应用场景也在不断拓宽。除了远程会诊、远程手术、应急救援等远程医疗应用外，智慧导诊、移动医护等院内应用场景也得到了广泛应用。此外，随着5G、物联网等新技术的不断成熟和应用，智慧医疗的应用场景还将进一步丰富和拓展。2、医疗信息化投资需求
以评级评审驱动医院信息化能级提升的建设需求仍较大。电子病历应用水平方面，国家卫健委办公厅《关于2021年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析情况的通报》、《关于2021年度全国二级公立医院绩效考核国家监测分析情况的通报》显示，2021年全国三级公立医院电子病历系统应用水平全国平均级别为3.83级，二级公立医院电子病历系统应用水平全国平均级别为2.60级。电子病历系统应用水平距离高等级（5级及以上）仍有一定差距。智慧服务及智慧管理方面，国家均已出台分级评价标准，当前医院智慧服务评价仅开展一批，智慧管理评价尚未启动。后续国家开启相关评估工作后，智慧服务及智慧管理的信息化提升需求会增加。同时，“三位一体”智慧医院评价已纳入等级医院评审、公立医院绩效考核、公立医院高质量发展等多项国家考核。
综上，医院自身发展和多项国家级考核的双重需求，将进一步驱动评级评审相关医院信息化建设与发展。
医疗机构云化需求及应用发展将进一步增加。国家“十四五”全民健康信息化规划已明确提出鼓励医院信息系统云上部署，这代表医疗云化发展得到政策层面支持。同时，随着云计算与大数据技术的成熟，降低医院运营成本、提升医疗信息互联共享能力、方便医护协作等方面的优势已逐渐凸显。目前，国内已有部分医疗机构开始云化部署的探索。数据作为新型生产要素之一，医院对基于数据驱动的系统和平台建设需求较大，推动赋能医院高质量发展。当前医院已积累大量数据，但并未挖掘数据价值，数据应用程度不高。医院从临床、科研、管理等层面，均需一步激活数据价值，形成医院数据资产，实现数据分析驱动医院发展。新技术在数字健康领域应用场景持续演进与突破。目前，前沿数字技术的快速发展正在加快与医疗行业的融合，如基于物联网技术的智慧病房、5G远程医疗、手术机器人、ChatGPT辅助医生临床决策等。随着新技术在医疗场景应用中的价值凸显，医疗管理者和医
护人员对其认同度越来越高。同时，部分省市已开始部署医疗信创相关建设，后续信创需求将持续提升，医疗信息化软硬件设施的自主安全可控能力进一步强化。
互联网医院迈入“加速度”发展。随着新十条政策的实施落地，患者线上就诊需求增加，互联网医疗服务广度得到延伸，如在线咨询问诊、跨院复诊配药、“代配药”服务、大病医保在线结算等业务。同时，专科的持续深耕也是一个发展趋势及需求，结合专科特点，面向不同类型专科或专病，为患者提供专科咨询、线上诊疗、健康管理等多样化的服务包，满足不同居民群体的专病个性化需求。

　　二、公司面临的重大风险分析
应收账款回收的风险
公司2024年6月30日和2023年12月31日应收账款净额分别为47,480,183.80元和51,309,828.46元，分别占资产总额63.54%和62.91%，应收账款期末余额占比较高，同时公司发生坏账的风险也在增加，主要原因公司为扩大销售规模,采取了灵活的信用政策,导致应收账款居高不下。公司客户主要为医院，信誉度较高，但长账龄将增加公司的营业成本，可能对公司的资金管理形成压力。因此，若应收账款无法及时收回或形成坏账，可能对公司的生产经营造成不利影响。应对措施：定期与客户对账，开展应收账款账龄分析，针对长账龄制定经济可行的收账政策，从而降低坏账损失风险。
控股股东不当控制的风险
杨传泰持有公司97.00%的股权，张涛持有公司3.00%的股权，为公司的控股股东、实际控制人，足以对股东大会、董事会的决议产生重大影响，若未来控股股东、实际控制人利用其实际控制地位对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他股东利益带来风险。应对措施：公司将严格遵守股东大会、董事会、监事会的分层决策机制，强化公司内部监督，坚持管理层的会议决策制度，避免控制人决策不当导致的管理风险。同时严格接受监督机构、推荐主办券商及社会舆论等各种形式的外部监督，不断完善公司治理机制和内部控制机制。
核心技术人员流失的风险
医疗卫生信息化的过程是软件和信息技术服务在医疗卫生行业的具体应用，对核心技术人员的知识素养要求更高。公司所处行业属于技术型和知识密集型行业，核心技术人员是公司生存与发展的根本，也是公司核心竞争力的根本所在。随着市场竞争的日益加剧，企业间对人才的争夺也日益激烈。未来公司将可能面临核心技术人员流失的风险，从而削弱企业竞争实力，对公司经营产生不利影响。应对措施:公司股东及管理层在日常经营管理中一直贯彻“以人为本”的人文理念，重视员工的感情交流，增强企业的凝聚力，强调员工与公司共同成长。针对可能产生的人才流失风险，公司正建立和完善现有的薪酬制度，对核心技术人员实施股权激励计划，为人才提供足够的发展平台和成长空间。
行业单一性风险
报告期内，公司主要开发医疗卫生信息化行业的软件及服务，而且主要面向医疗卫生行业，其行业应用领域单一，客户主要为中医院及妇幼保健院。如果医疗卫生机构对信息化建设的投入减少或其对医疗信息化管理软件的需求出现下降，公司的经营业绩必将受到严重影响。应对措施:公司已在湖南、江苏、云南、贵州、广西等新的省份市场成立分支机构。另外公司努力扩展新产品及业务，密切跟踪医疗卫生信息化行业发展趋势，进一步完善中医传承，中医知识库，中医模板库等更具有中医专业的功能。并积极建设远程数据管理平台及中医大数据平台，为中医院提供更安全，更便捷的服务和数据支撑，以创造更多新业务及收入来源。
营业规模较小的市场风险
公司专业致力于医疗数字化、信息化技术的开发与服务，集软件开发、销售、技术服务为一体，是医疗卫生行业信息化建设提供专业整体解决方案的服务商。公司报告期内和上年同期营业收入分别为11,800,831.35元和21,184,867.34元；净利润分别为-3,874,284.35元和7,632,144.65元。由于2023年下半年储单不足，2024年上半年的项目很多未完工,营业收入降幅较大。公司总体规模依然较小，导致公司抵御市场风险的能力较弱。应对措施:公司在确保现有客户稳定的同时，积极开拓新的市场，扩大营业收入；同时，公司将适时拓展融资渠道，通过债权融资或股权融资的方式增强公司的资金实力和抵御市场风险的能力。 收起▲