一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主要从事向日葵、甜瓜、西瓜等非主要农作物种子的研发、繁育、加工、推广、销售和技术服务。公司是中国种子行业信用评价AAA信用等级企业、高新技术企业、河北省专精特新示范企业、河北省优势种业企业、河北省西甜瓜现代种业科技创新团队牵头单位、河北省西瓜育种技术创新中心建设单位。
　　在向日葵和西甜瓜育种方面，公司始终坚持自主创新，拥有丰富的科研材料储备和业内知名的核心技术人员，拥有专利技术18项，非主要农作物登记品种104个，植物新品种权13个，具有较强的市场竞争力和较高的客户认可度。
　　在生产制种方面，主要采取“公司+制种单位”的代繁模式，公司发放亲本种... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司主要从事向日葵、甜瓜、西瓜等非主要农作物种子的研发、繁育、加工、推广、销售和技术服务。公司是中国种子行业信用评价AAA信用等级企业、高新技术企业、河北省专精特新示范企业、河北省优势种业企业、河北省西甜瓜现代种业科技创新团队牵头单位、河北省西瓜育种技术创新中心建设单位。
　　在向日葵和西甜瓜育种方面，公司始终坚持自主创新，拥有丰富的科研材料储备和业内知名的核心技术人员，拥有专利技术18项，非主要农作物登记品种104个，植物新品种权13个，具有较强的市场竞争力和较高的客户认可度。
　　在生产制种方面，主要采取“公司+制种单位”的代繁模式，公司发放亲本种子由制种单位制成杂交种后由公司回收，加工成商品种子后对外销售。在销售方面，公司销售以经销为主，公司与经销商客户签订《种子经销合同》，严格控制串货，肃清市场环境，维护了经销商利益。报告期内公司的主要收入来源于各作物种植集中区范围内的经销商网络实现的向日葵种子、甜瓜种子和西瓜种子销售。报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生重大变化。
　　报告期内，公司向日葵种子销售规模进一步扩大，为公司业绩增长提供重要动力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　税收政策风险
　　根据《中华人民共和国增值税暂行条例》、《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》以及《财政部、国家税务总局关于若干农业生产资料征免增值税政策的通知》（财税字［2001］113号）规定，公司生产销售种子产品，享受免征增值税优惠政策。根据《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》及《关于实施农林牧渔业项目企业所得税优惠问题的公告》（国家税务总局公告2011年第48号）的规定，企业从事农、林、牧、渔项目的所得，可以免征企业所得税。公司生产销售种子产品，享受免征企业所得税优惠政策。税收免征对公司发展起到了积极的推动作用，如果国家的有关税收政策发生变化，将对公司的经营业绩产生一定的影响。应对措施：公司将继续加强纳税筹划工作，深入研究各类税收政策，确保公司尽可能多的享受各类税收优惠。同时公司将充分利用目前的税收扶持政策，加快自身的发展速度，优化创新经营模式，完善内控体系，不断提高经济效益，增强公司的核心竞争力。
　　市场竞争加剧的风险
　　我国从2004年到2025年连续22年期间，中央一号文件都聚焦于"三农”问题。主题涵盖了促进农民增收、提高农业综合生产能力、全面深化农村改革、加快推进农业现代化、推进农业供给侧结构性改革等多方面，显示出中央从各个角度对农业的大力支持。随着国家对种子行业的高度重视和优惠良种补贴政策的颁布，市场需求逐渐扩大，国内外竞争对手不断增加，公司将面临竞争加剧的行业风险。应对措施：公司将加大科研投入，不断提升公司种子产品的商品性及抗性，加快商品更新换代的速度，真正做到研发一代、繁育一代、储备一代、生产一代，在亿万农户中，树立品牌形象，扩大双星种子的市场影响力，提升公司的核心竞争力，形成自己独有的竞争优势。
　　核心人才流失与技术泄露风险
　　公司以新品种、新技术的研发为核心竞争力，而生产环节以委托代繁为主，会面临品种流失的风险，同时国内知识产权保护体系尚不完善，品种侵权取证困难，导致新品种流失现象时有发生，知识产权保护亟待加强。因此，核心人才流失，核心技术泄露，会对公司发展带来较为严重的负面影响。应对措施：公司为规避种子繁育过程中品种流失及核心人才流失，核心技术泄露的风险，针对不同的情况分别制定了风险防范措施：（1）公司与所有生产、技术、营销人员签订了《保密及竞业限制协议》。（2）对于核心重要的小批量新品种繁育，坚持在公司自己的保密基地生产田生产。（3）大批量的代繁新品种，坚持父、母本分离种植，通过自有保密基地父本送花或送花粉的方式进行授粉生产，确保品种安全。（4）已经进入成熟期后的品种，随着市场价值的下降，考虑成本与效益的原则，直接按照行业普遍的传统代繁模式生产，在《委托代繁合同》中对技术保密进行了相关约定。（5）繁育技术创新，通过基因检测、分子标记辅助育种技术的应用，形成了常规育种与分子标记辅助育种相结合的现代育种模式，并对一些关键育种技术和加代技术进行攻关，使育种加代次数由一年3次变为一年5、6次，大大提高了育种的研发速度和准确度。（6）为了快速将新品种推向市场，实现产业化，企业实行了全面项目管理，建立完善的项目研发与推广流程体系。
　　天气气候风险
　　在种子科研、生产扩繁的过程中，各类作物需要在一定的气候条件下才能正常生长，种植过程中可能会遇到低温、高温、干旱、水涝等不良气候情况，从而影响正常生产。应对措施：为降低自然灾害风险，公司已通过自产或外包的方式将种子生产基地分散布局于甘肃、新疆、海南、内蒙、河北等地，通过将制种基地进行合理的分散和布局，有效降低了种子生产风险，同时对主要品种保证一定的安全库存，减少因突发自然灾害导致种子减产而给公司生产经营带来的风险。
　　病虫害风险
　　西瓜、甜瓜、向日葵的种植过程中会遇到各类病虫害，其中西瓜、甜瓜的主要病害有蔓枯病、枯萎病、霜霉病；向日葵主要有锈病、菌核病等，其会导致苗期死亡，成熟期减产等情况发生。应对措施：公司制定了《项目责任制管理办法》，在每个项目实施计划中，要因地制宜的制定病虫害防治措施；另外，在种子分拣包装过程中，严格执行ISO9000质量体系管理的相关消毒管理规定，将责任落实到人，明确了操作流程与标准，加强对病虫害的监测与防治。
　　生产、销售存在季节性的风险
　　农业生产具有显著的季节特征，因此种子的经营也受到农业生产的周期性影响，在生产和销售上具有明显的季节性。受我国蔬菜水果种植的季节性影响，公司种子销售主要集中在每年的第一、四季度，从而使得公司经营业绩在各季度之间分布不均衡，某一季度的业绩可能影响投资者对本公司价值的判断。应对措施：公司生产、销售的季节性主要影响公司销售收入和利润在年度内波动，有可能导致现金流盈、缺差异较大。为此公司制定了《预算管理制度》，严格按制度组织年度预算的编制、审核、发布、分解、执行、分析、调整、考核等相关工作，并按月组织月度资金预算分析会，分析上月资金使用情况，审议制定下月资金使用计划，前瞻性的安排资金筹措和使用，确保公司财务安全。
　　实际控制人控制不当的风险
　　股东党继革直接持有公司96.25%的股份，为公司的实际控制人。如党继革利用其实际控股地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事及财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他少数股东权益带来风险。应对措施：加强对大股东及实际控制人的法律法规知识培训，进一步规范公司法人治理结构，建立健全内控体系，严格按照《公司法》、《证券法》及《公司章程》等制度执行。
　　土地承包协议存在法律瑕疵的风险
　　报告期内，公司与西营村集体签订承包期限为十年的《土地承包协议》中存在承包地块集体土地使用权证、地上建筑物产权证明因行政原因正在办理、承包协议签订未经村民会议三分之二以上成员或者三分之二以上村民代表的同意的表决程序等法律瑕疵。应对措施：首先，严格按规划用途使用租赁土地，仅限于农业科研育种，不进行任何农业基础设施投资；其次，积极寻找功能类似，能够取得合规租赁手续的替代基地，确保公司的科研和育种工作不受影响。
　　重大诉讼风险
　　报告期内，公司存在2起重大诉讼案件。2025年4月26日、5月15日，公司分别收到福海县人民法院、河北省石家庄市中级人民法院出具的传票，公司与原经销商新疆科丰达农业科技有限公司、新疆乐丰农业发展有限公司分别存在侵权责任纠纷、买卖合同纠纷，诉讼金额重大，累计金额达到206,380,765.00元，占本期末净资产96.43%、2、以临时公告形式披露的重大诉讼、仲裁事项”，为公司重大诉讼风险。应对措施：（1）组织以公司董事长为领导、公司内部相关部门、外聘代理律师等各方面力量，积极应诉，维护公司的合法权益。（2）加强公司合规和风险管理工作。一是健全内控体系流程，加强业务全过程管控；二是聘请全域知识产权法律顾问，结合公司业务特点加强各类型法律风险的防范、应对。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期“公司客户、供应商中自然人占比较高的风险”已不存在。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主要从事向日葵、甜瓜、西瓜等非主要农作物种子的研发、繁育、加工、推广、销售和技术服务。公司是中国种子行业信用评价AAA信用等级企业、高新技术企业、河北省专精特新示范企业、河北省“十佳”优势特色种业企业、河北省西甜瓜现代种业科技创新团队牵头单位、河北省西瓜育种技术创新中心建设单位。　　在向日葵和西甜瓜育种方面，公司始终坚持自主创新，拥有丰富的科研材料储备和业内知名的核心技术人员，拥有专利技术16项，非主要农作物登记品种91个，植物新品种权13个，具有较强的市场竞争力和较高的客户认可度。　　在生产制种方面，采取“公司+制种单位（或农户）”... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要从事向日葵、甜瓜、西瓜等非主要农作物种子的研发、繁育、加工、推广、销售和技术服务。公司是中国种子行业信用评价AAA信用等级企业、高新技术企业、河北省专精特新示范企业、河北省“十佳”优势特色种业企业、河北省西甜瓜现代种业科技创新团队牵头单位、河北省西瓜育种技术创新中心建设单位。
　　在向日葵和西甜瓜育种方面，公司始终坚持自主创新，拥有丰富的科研材料储备和业内知名的核心技术人员，拥有专利技术16项，非主要农作物登记品种91个，植物新品种权13个，具有较强的市场竞争力和较高的客户认可度。
　　在生产制种方面，采取“公司+制种单位（或农户）”的代繁模式，公司发放亲本种子由制种单位（或农户）制成杂交种后由公司回收，加工成商品种子后对外销售。在销售方面，公司销售以经销为主，公司与经销商客户签订《种子经销合同》，严格控制串货，肃清市场环境，维护了经销商利益。
　　报告期内公司的主要收入来源于各作物种植集中区范围内的经销商网络实现的向日葵种子、甜瓜种子和西瓜种子销售。报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生重大变化。
　　报告期内，公司向日葵种子销售规模进一步扩大，为公司业绩增长提供重要动力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　税收政策风险
　　根据《中华人民共和国增值税暂行条例》、《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》以及《财政部、国家税务总局关于若干农业生产资料征免增值税政策的通知》（财税字［2001］113号）规定，公司生产销售种子产品，享受免征增值税优惠政策。根据《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》及《关于实施农林牧渔业项目企业所得税优惠问题的公告》（国家税务总局公告2011年第48号）的规定，企业从事农、林、牧、渔项目的所得，可以免征企业所得税。公司生产销售种子产品，享受免征企业所得税优惠政策。税收免征对公司发展起到了积极的推动作用，如果国家的有关税收政策发生变化，将对公司的经营业绩产生一定的影响。应对措施：公司将继续加强纳税筹划工作，深入研究各类税收政策，确保公司尽可能多的享受各类税收优惠。同时公司将充分利用目前的税收扶持政策，加快自身的发展速度，优化创新经营模式，完善内控体系，不断提高经济效益，增强公司的核心竞争力。
　　市场竞争加剧的风险
　　我国从2004年到2024年连续21年期间，中央一号文件都聚焦于“三农”问题。主题涵盖了促进农民增收、提高农业综合生产能力、全面深化农村改革、加快推进农业现代化、推进农业供给侧结构性改革等多方面，显示出中央从各个角度对农业的大力支持。随着国家对种子行业的高度重视和优惠良种补贴政策的颁布，市场需求逐渐扩大，国内外竞争对手不断增加，公司将面临竞争加剧的行业风险。应对措施：公司将加大科研投入，不断提升公司种子产品的商品性及抗性，加快商品更新换代的速度，真正做到研发一代、繁育一代、储备一代、生产一代，在亿万农户中，树立品牌形象，扩大双星种子的市场影响力，提升公司的核心竞争力，形成自己独有的竞争优势。
　　核心人才流失与技术泄露风险
　　公司以新品种、新技术的研发为核心竞争力，而生产环节以委托代繁为主，会面临品种流失的风险，同时国内知识产权保护体系尚不完善，品种侵权取证困难，导致新品种流失现象时有发生，知识产权保护亟待加强。因此，核心人才流失，核心技术泄露，会对公司发展带来较为严重的负面影响。应对措施：公司为规避种子繁育过程中品种流失及核心人才流失，核心技术泄露的风险，针对不同的情况分别制定了风险防范措施：（1）公司与所有生产、技术、营销人员签订了《保密及竞业限制协议》。（2）对于核心重要的小批量新品种繁育，坚持在公司自己的保密基地生产田生产。（3）大批量的代繁新品种，坚持父、母本分离种植，通过自有保密基地父本送花或送花粉的方式进行授粉生产，确保品种安全。（4）已经进入成熟期后的品种，随着市场价值的下降，考虑成本与效益的原则，直接按照行业普遍的传统代繁模式生产，在《委托代繁合同》中对技术保密进行了相关约定。（5）繁育技术创新，通过基因检测、分子标记辅助育种技术的应用，形成了常规育种与分子标记辅助育种相结合的现代育种模式，并对一些关键育种技术和加代技术进行攻关，使育种加代次数由一年3次变为一年5、6次，大大提高了育种的研发速度和准确度。（6）为了快速将新品种推向市场，实现产业化，企业实行了全面项目管理，建立完善的项目研发与推广流程体系。
　　天气气候风险
　　在种子科研、生产扩繁的过程中，各类作物需要在一定的气候条件下才能正常生长，种植过程中可能会遇到低温、高温、干旱、水涝等不良气候情况，从而影响正常生产。应对措施：为降低自然灾害风险，公司已通过自产或外包的方式将种子生产基地分散布局于甘肃、新疆、海南、内蒙、河北等地，通过将制种基地进行合理的分散和布局，有效降低了种子生产风险，同时对主要品种保证一定的安全库存，减少因突发自然灾害导致种子减产而给公司生产经营带来的风险。
　　病虫害风险
　　西瓜、甜瓜、向日葵的种植过程中会遇到各类病虫害，其中西瓜、甜瓜的主要病害有蔓枯病、枯萎病、霜霉病；向日葵主要有锈病、菌核病等，其会导致苗期死亡，成熟期减产等情况发生。应对措施：公司制定了《项目责任制管理办法》，在每个项目实施计划中，要因地制宜的制定病虫害防治措施；另外，在种子分拣包装过程中，严格执行ISO9000质量体系管理的相关消毒管理规定，将责任落实到人，明确了操作流程与标准，加强对病虫害的监测与防治。
　　生产、销售存在季节性的风险
　　农业生产具有显著的季节特征，因此种子的经营也受到农业生产的周期性影响，在生产和销售上具有明显的季节性。受我国蔬菜水果种植的季节性影响，公司种子销售主要集中在每年的第一、四季度，从而使得公司经营业绩在各季度之间分布不均衡，某一季度的业绩可能影响投资者对本公司价值的判断。应对措施：公司生产、销售的季节性主要影响公司销售收入和利润在年度内波动，有可能导致现金流盈、缺差异较大。为此公司制定了《预算管理制度》，严格按制度组织年度预算的编制、审核、发布、分解、执行、分析、调整、考核等相关工作，并按月组织月度资金预算分析会，分析上月资金使用情况，审议制定下月资金使用计划，前瞻性的安排资金筹措和使用，确保公司财务安全。
　　公司客户、供应商中自然人占比较高的风险
　　在目前农业的政策环境下，农村地区农资代理经销门坎较低，公司相当比例的客户以自然人身份代理销售。报告期内，公司销售收入中有1%来自于自然人代理销售。公司的采购业务主要是委托农户代繁散种的采购，报告期内，向自然人采购比例为5.38%。由于自然人的不确定性较高，可能导致供、销不稳定的风险。应对措施：1、加强客户资信管理，提高经销商的资质要求，对于资金实力雄厚、销量较大的客户，通过销售政策引导，鼓励其注册公司或个体工商户；新开发一些资信状况好、在产区有影响力、经营规范的农资公司；淘汰资信状况差，不愿意配合公司规范的中小客户。2、加强供应商管理，建立严格的合格供方甄选准入制度，并定期对供应商进行评价，优胜劣汰（通过以上措施，向自然人采购已有很大改善）。
　　实际控制人控制不当的风险
　　股东党继革直接持有公司97.73%的股份，为公司的实际控制人。如党继革利用其实际控股地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事及财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他少数股东权益带来风险。应对措施：加强对大股东及实际控制人的法律法规知识培训，进一步规范公司法人治理结构，建立健全内控体系，严格按照《公司法》、《证券法》及《公司章程》等制度执行。
　　土地承包协议存在法律瑕疵的风险
　　报告期内，公司与西营村集体签订承包期限为十年的《土地承包协议》中存在承包地块集体土地使用权证、地上建筑物产权证明因行政原因正在办理、承包协议签订未经村民会议三分之二以上成员或者三分之二以上村民代表的同意的表决程序等法律瑕疵。应对措施：首先，严格按规划用途使用租赁土地，仅限于农业科研育种，不进行任何农业基础设施投资；其次，积极寻找功能类似，能够取得合规租赁手续的替代基地，确保公司的科研和育种工作不受影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司主要从事向日葵、甜瓜、西瓜等非主要农作物种子的研发、繁育、加工、推广、销售和技术服务。公司是高新技术企业、河北省专精特新示范企业、河北省“十佳”优势特色种业企业、河北省西甜瓜现代种业科技创新团队牵头单位、河北省西瓜育种技术创新中心建设单位。 在向日葵、西瓜、甜瓜育种方面，公司始终坚持自主创新，拥有丰富的科研材料储备和业内知名的核心技术人员，拥有专利17项，非主要农作物登记品种92个，植物新品种权12个，具有较强的市场竞争力和较高的客户认可度。 在生产制种方面，公司以订单生产为主，采取“公司+代繁公司（或合作社或农户）”和“公司+代繁... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司主要从事向日葵、甜瓜、西瓜等非主要农作物种子的研发、繁育、加工、推广、销售和技术服务。公司是高新技术企业、河北省专精特新示范企业、河北省“十佳”优势特色种业企业、河北省西甜瓜现代种业科技创新团队牵头单位、河北省西瓜育种技术创新中心建设单位。
在向日葵、西瓜、甜瓜育种方面，公司始终坚持自主创新，拥有丰富的科研材料储备和业内知名的核心技术人员，拥有专利17项，非主要农作物登记品种92个，植物新品种权12个，具有较强的市场竞争力和较高的客户认可度。
在生产制种方面，公司以订单生产为主，采取“公司+代繁公司（或合作社或农户）”和“公司+代繁公司（或合作社）+农户”的代繁模式，公司发放亲本种子由代繁公司（或合作社或农户）制成杂交种后由公司回收，加工成商品种子后对外销售。在销售方面，公司销售以经销为主，公司与经销商客户签订《种子经销合同》，严格控制串货，肃清市场环境，维护了经销商利益。
报告期内公司的主要收入来源于各作物种植集中区范围内的经销商网络实现的向日葵种子、甜瓜种子和西瓜种子销售。
报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生重大变化。
报告期内，公司向日葵种子销售规模进一步扩大，为公司业绩增长提供重要动力。

　　二、公司面临的重大风险分析
税收政策风险
根据《中华人民共和国增值税暂行条例》、《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》以及《财政部、国家税务总局关于若干农业生产资料征免增值税政策的通知》（财税字［2001］113号）规定，公司生产销售种子产品，享受免征增值税优惠政策。根据《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》及《关于实施农林牧渔业项目企业所得税优惠问题的公告》（国家税务总局公告2011年第48号）的规定，企业从事农、林、牧、渔项目的所得，可以免征企业所得税。公司生产销售种子产品，享受免征企业所得税优惠政策。税收免征对公司发展起到了积极的推动作用，如果国家的有关税收政策发生变化，将对公司的经营业绩产生一定的影响。应对措施：公司将继续加强纳税筹划工作，深入研究各类税收政策，确保公司尽可能多的享受各类税收优惠。同时公司将充分利用目前的税收扶持政策，加快自身的发展速度，优化创新经营模式，完善内控体系，不断提高经济效益，增强公司的核心竞争力。
市场竞争加剧的风险
我国从2004年到2024年连续21年期间，中央一号文件都聚焦于“三农”问题。主题涵盖了促进农民增收、提高农业综合生产能力、全面深化农村改革、加快推进农业现代化、推进农业供给侧结构性改革等多方面，显示出中央从各个角度对农业的大力支持。随着国家对种子行业的高度重视和优惠良种补贴政策的颁布，市场需求逐渐扩大，国内外竞争对手不断增加，公司将面临竞争加剧的行业风险。应对措施：公司将加大科研投入，不断提升公司种子产品的商品性及抗性，加快商品更新换代的速度，真正做到研发一代、繁育一代、储备一代、生产一代，在亿万农户中，树立品牌形象，扩大双星种子的市场影响力，提升公司的核心竞争力，形成自己独有的竞争优势。
核心人才流失与技术泄露风险
公司以新品种、新技术的研发为核心竞争力，而生产环节以委托代繁为主，会面临品种流失的风险，同时国内知识产权保护体系尚不完善，品种侵权取证困难，导致新品种流失现象时有发生，知识产权保护亟待加强。因此，核心人才流失，核心技术泄露，会对公司发展带来较为严重的负面影响。应对措施：公司为规避种子繁育过程中品种流失及核心人才流失，核心技术泄露的风险，针对不同的情况分别制定了风险防范措施：（1）公司与所有生产、技术、营销人员签订了《保密及竞业限制协议》。（2）对于核心重要的小批量新品种繁育，坚持在公司自己的保密基地生产田生产。（3）大批量的代繁新品种，坚持父、母本分离种植，通过自有保密基地父本送花或送花粉的方式进行授粉生产，确保品种安全。（4）已经进入成熟期后的品种，随着市场价值的下降，考虑成本与效益的原则，直接按照行业普遍的传统代繁模式生产，在《委托代繁合同》中对技术保密进行了相关约定。（5）繁育技术创新，通过基因检测、分子标记辅助育种技术的应用，形成了常规育种与分子标记辅助育种相结合的现代育种模式，并对一些关键育种技术和加代技术进行攻关，使育种加代次数由一年3次变为一年5、6次，大大提高了育种的研发速度和准确度。（6）为了快速将新品种推向市场，实现产业化，企业实行了全面项目管理，建立完善的项目研发与推广流程体系。
天气气候风险
在种子科研、生产扩繁的过程中，各类作物需要在一定的气候条件下才能正常生长，种植过程中可能会遇到低温、高温、干旱、水涝等不良气候情况，从而影响正常生产。应对措施：为降低自然灾害风险，公司已通过自产或外包的方式将种子生产基地分散布局于甘肃、新疆、海南、内蒙、河北等地，通过将制种基地进行合理的分散和布局，有效降低了种子生产风险，同时对主要品种保证一定的安全库存，减少因突发自然灾害导致种子减产而给公司生产经营带来的风险。
病虫害风险
西瓜、甜瓜、向日葵的种植过程中会遇到各类病虫害，其中西瓜、甜瓜的主要病害有蔓枯病、枯萎病、霜霉病；向日葵主要有锈病、菌核病等，其会导致苗期死亡，成熟期减产等情况发生。应对措施：公司制定了《项目责任制管理办法》，在每个项目实施计划中，要因地制宜的制定病虫害防治措施；另外，在种子分拣包装过程中，严格执行ISO9000质量体系管理的相关消毒管理规定，将责任落实到人，明确了操作流程与标准，加强对病虫害的监测与防治。
生产、销售存在季节性的风险
农业生产具有显著的季节特征，因此种子的经营也受到农业生产的周期性影响，在生产和销售上具有明显的季节性。受我国蔬菜水果种植的季节性影响，公司种子销售主要集中在每年的第一、四季度，从而使得公司经营业绩在各季度之间分布不均衡，某一季度的业绩可能影响投资者对本公司价值的判断。应对措施：公司生产、销售的季节性主要影响公司销售收入和利润在年度内波动，有可能导致现金流盈、缺差异较大。为此公司制定了《预算管理制度》，严格按制度组织年度预算的编制、审核、发布、分解、执行、分析、调整、考核等相关工作，并按月组织月度资金预算分析会，分析上月资金使用情况，审议制定下月资金使用计划，前瞻性的安排资金筹措和使用，确保公司财务安全。
公司客户、供应商中自然人占比较高的风险
在目前农业的政策环境下，农村地区农资代理经销门坎较低，公司有些客户以自然人身份代理销售。报告期内，公司销售收入中有0.96%来自于自然人代理销售。公司的采购业务主要是委托农户代繁散种的采购，报告期内，向自然人采购比例为0%。应对措施：1、加强客户资信管理，提高经销商的资质要求，对于资金实力雄厚、销量较大的客户，通过销售政策引导，鼓励其注册公司或个体工商户；新开发一些资信状况好、在产区有影响力、经营规范的农资公司；淘汰资信状况差，不愿意配合公司规范的中小客户。2、加强供应商管理，建立严格的合格供方甄选准入制度，并定期对供应商进行评价，优胜劣汰（通过以上措施，向自然人采购已有很大改善）。
实际控制人控制不当的风险
股东党继革直接持有公司97.73%的股份，为公司的实际控制人。如党继革利用其实际控股地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事及财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他少数股东权益带来风险。应对措施：加强对大股东及实际控制人的法律法规知识培训，进一步规范公司法人治理结构，建立健全内控体系，严格按照《公司法》、《证券法》及《公司章程》等制度执行。
土地承包协议存在法律瑕疵的风险
报告期内，公司与西营村集体签订承包期限为十年的《土地承包协议》中存在承包地块集体土地使用权证、地上建筑物产权证明因行政原因正在办理、承包协议签订未经村民会议三分之二以上成员或者三分之二以上村民代表的同意的表决程序等法律瑕疵。应对措施：首先，严格按规划用途使用租赁土地，仅限于农业科研育种，不进行任何农业基础设施投资；其次，积极寻找功能类似，能够取得合规租赁手续的替代基地，确保公司的科研和育种工作不受影响。 收起▲