一、业务概要　　（一）商业模式　　公司致力于动力锂离子电池全自动制片设备的研发、生产和销售，通过销售锂离子电池全自动制片设备获取收入。目前，公司生产的产品已广泛应用于锂离子电池极片、光学胶、铝塑膜、铜箔、铝箔制作的多个领域。公司拥有全自动极片模切生产线、全自动极片模切机（配机械手收片）、420全自动高速多极耳模切机、全自动分切机、全自动刷粉线、切叠一体机等多个核心技术产品。　　在采购模式方面，公司生产模切自动化生产设备所需原材料主要包括电线电缆、电气元件、传动部件、气动元件、钢材及铝材，公司对生产所需原材料的供方进行选择、评价等控制管理，由采购部负责原材料的采购，仓库和品质部办理入库。　　... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司致力于动力锂离子电池全自动制片设备的研发、生产和销售，通过销售锂离子电池全自动制片设备获取收入。目前，公司生产的产品已广泛应用于锂离子电池极片、光学胶、铝塑膜、铜箔、铝箔制作的多个领域。公司拥有全自动极片模切生产线、全自动极片模切机（配机械手收片）、420全自动高速多极耳模切机、全自动分切机、全自动刷粉线、切叠一体机等多个核心技术产品。
　　在采购模式方面，公司生产模切自动化生产设备所需原材料主要包括电线电缆、电气元件、传动部件、气动元件、钢材及铝材，公司对生产所需原材料的供方进行选择、评价等控制管理，由采购部负责原材料的采购，仓库和品质部办理入库。
　　在销售模式方面，公司建立了健全的技术服务体系和快捷灵活的营销服务网络，采取直销模式为国内外的客户提供锂离子电池全自动制片设备和非金属材料模切设备。核心业务人员根据地域、目标客户群体等分布情况建立销售网络，通过网络、电话、实地拜访等方式与目标客户建立业务往来。同时，公司定期参加锂离子电池全自动制片设备展览会，大力开拓国内外市场。公司依靠高标准的服务、完善的售后机制及健全的客户管理体系来快速提高客户忠诚度。公司的销售与服务模式能够最大限度的稳定公司与客户关系，公司以客户需求为导向的销售模式，提升了客户对公司提供服务的满意度以及依赖性。
　　公司盈利模式清晰，具有多元化、灵活性、可复制性低等特征。公司在积极研发、布局全自动极片模切生产线、全自动极片模切机、全自动切叠一体机、全自动刷粉线等锂离子电池全自动制片设备产品线基础上，为客户提供更实惠、更多元的全自动、半自动化智能设备生产线。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　税收政策变化风险
　　公司于2022年12月被重新认定为国家级高新技术企业，有效期三年；2023年至2025年公司按15%的优惠税率申报缴纳企业所得税。如上述所得税税收优惠政策发生变化，或公司不具备条件继续申请并执行上述所得税优惠税率，将对公司未来的收益情况产生一定的影响。应对措施：公司将持续加大研发投入，通过不断引进专业技术人才、增加专利数量、开发高新技术产品，维持公司的高新技术企业资格。同时，公司相关人员将及时跟进国家及东莞市对高新技术企业的各种优惠政策，尽量减少税收优惠政策变动对公司经营业绩造成的影响。
　　控股股东、实际控制人控制不当风险
　　截至本报告期期末，吴松彦直接、间接持有公司股份比例合计为68.62%，公司股东赵丽丽直接、间接合计持有公司26.15%的股份。吴松彦、赵丽丽夫妻二人共同参与公司治理，为公司的实际控制人。其夫妻二人能够对公司的重大决策产生决定影响，是能够支配公司行为的人。若其夫妻二人经营不当，将直接影响公司的运行。应对措施：为降低控股股东、实际控制人控制不当的风险，公司已经在《公司章程》里制定了保护中小股东利益的条款，制定了“三会”议事规则，完善了公司的内部控制制度等，自股份公司成立以来暂未发现控股股东、实际控制人利用其控制权侵害中小股东及公司利益的行为。
　　公司治理风险
　　公司于2016年4月整体变更为股份公司变更为股份公司后，建立健全了法人治理结构，公司治理和内部控制体系也在生产经营过程中逐渐完善。同时，随着公司的发展，对公司治理将会提出更高的要求。因此,公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：股份公司制定了新的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《信息披露事务管理制度》等制度，建立了内部控制体系，完善了法人治理结构，提高了管理层的规范化意识，但由于股份公司成立时间较短，公司管理层及员工对相关制度的理解和执行尚需要一个过程。
　　经营场所租赁的风险
　　2015年9月1日，公司与东莞市顺发塑料制品厂（甲方）签订《租赁合同》，承租甲方位于东莞市道滘镇南城工业区第三小区16号的厂房，厂房面积15,000.00㎡，租赁期限为2015年9月1日至2025年10月30日。如果租赁合同到期之后不能续约，公司将会面临被迫搬迁的风险。应对措施：公司资产搬迁较为方便，同时公司周边房源比较充足，公司能够快速找到合适的搬迁地点。为避免被迫搬迁给公司造成的损失，公司实际控制人吴松彦、赵丽丽出具了《承诺函》，承诺公司若被迫搬迁，公司实际控制人吴松彦、赵丽丽将对公司因被迫搬迁造成的损失进行补偿。
　　市场竞争变化的风险
　　公司专注于动力锂电池制片设备的研发、制造与销售，多年来通过自身技术的不断积累和对市场需求的把握，形成了较强的市场竞争力。近年来公司业务稳步发展，与一批稳定的客户建立了良好的信赖关系，目前已成为行业内有一定影响力的动力锂电池制片设备供应商。但随着市场竞争日益加剧的影响，若公司不能在产品研发、技术创新、客户服务等方面进一步巩固并增强自身优势，公司将面临市场份额被竞争对手抢占的风险，同时，市场竞争加剧将导致行业整体盈利能力有可能下降的风险。应对措施：持续加大研发投入，推出高附加值产品，开发高端客户。
　　核心人才流动风险
　　公司依赖自身的技术和创新优势不断发展，业务发展各环节需要核心技术人员和高效的营销人员去提供专业化服务。目前公司已建立了经验丰富且稳定的技术研发团队、营销团队和经营管理团队。公司业务规模的持续发展，需要更高层次管理人才、技术人才和营销人才的不断支撑，随着行业的快速发展，行业对相关技术人才的需求也在不断增加，将导致人才资源竞争的不断加剧，公司未来可能面临核心技术人员不足甚至流失的风险。应对措施：公司不断完善福利制度、育人、留人管理办法、培训提升管理办法、薪酬管理办法、股权激励机制等各项制度，以保障核心人才流动风险。
　　应收账款风险
　　随着公司业务规模扩大及市场经济增长速度放缓,公司的应收账款不断增加,截止2025年6月30日,公司应收账款占总资产46.58%。公司欠款客户大多为多次合作且商业信誉良好的企业,可以预计应收账款发生坏账损失的可能性较小,但是较高的应收账款会影响公司的资金周转,限制公司业务的快速发展。此外,若上述欠款客户自身经营陷入困境,公司将出现发生坏账损失的风险。应对措施：公司建立应收账款监控体系、预警机制，同时不断完善监控体系，改善内控制度。制定积极的收款策略,提高发货前收款比例
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司致力于动力锂离子电池全自动制片设备的研发、生产和销售，通过销售锂离子电池全自动制片设备获取收入。目前，公司生产的产品已广泛应用于锂离子电池极片、光学胶、铝塑膜、铜箔、铝箔制作的多个领域。公司拥有全自动极片模切生产线、全自动极片模切机（配机械手收片）、420全自动高速多极耳模切机、全自动分切机、全自动刷粉线、切叠一体机等多个核心技术产品。　　在采购模式方面，公司生产模切自动化生产设备所需原材料主要包括电线电缆、电气元件、传动部件、气动元件、钢材及铝材，公司对生产所需原材料的供方进行选择、评价等控制管理，由采购部负责原材料的采购，仓库和品... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司致力于动力锂离子电池全自动制片设备的研发、生产和销售，通过销售锂离子电池全自动制片设备获取收入。目前，公司生产的产品已广泛应用于锂离子电池极片、光学胶、铝塑膜、铜箔、铝箔制作的多个领域。公司拥有全自动极片模切生产线、全自动极片模切机（配机械手收片）、420全自动高速多极耳模切机、全自动分切机、全自动刷粉线、切叠一体机等多个核心技术产品。
　　在采购模式方面，公司生产模切自动化生产设备所需原材料主要包括电线电缆、电气元件、传动部件、气动元件、钢材及铝材，公司对生产所需原材料的供方进行选择、评价等控制管理，由采购部负责原材料的采购，仓库和品质部办理入库。
　　在销售模式方面，公司建立了健全的技术服务体系和快捷灵活的营销服务网络，采取直销模式为国内外的客户提供锂离子电池全自动制片设备和非金属材料模切设备。核心业务人员根据地域、目标客户群体等分布情况建立销售网络，通过网络、电话、实地拜访等方式与目标客户建立业务往来。同时，公司定期参加锂离子电池全自动制片设备展览会，大力开拓国内外市场。公司依靠高标准的服务、完善的售后机制及健全的客户管理体系来快速提高客户忠诚度。公司的销售与服务模式能够最大限度的稳定公司与客户关系，公司以客户需求为导向的销售模式，提升了客户对公司提供服务的满意度以及依赖性。
　　公司盈利模式清晰，具有多元化、灵活性、可复制性低等特征。公司在积极研发、布局全自动极片模切生产线、全自动极片模切机、全自动切叠一体机、全自动刷粉线等锂离子电池全自动制片设备产品线基础上，为客户提供更实惠、更多元的全自动、半自动化智能设备生产线。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　税收政策变化风险
　　公司于2022年12月被重新认定为国家级高新技术企业，有效期三年；2022年至2024年公司按15%的优惠税率申报缴纳企业所得税。如上述所得税税收优惠政策发生变化，或公司不具备条件继续申请并执行上述所得税优惠税率，将对公司未来的收益情况产生一定的影响。应对措施：公司将持续加大研发投入，通过不断引进专业技术人才、增加专利数量、开发高新技术产品，维持公司的高新技术企业资格。同时，公司相关人员将及时跟进国家及东莞市对高新技术企业的各种优惠政策，尽量减少税收优惠政策变动对公司经营业绩造成的影响。
　　控股股东、实际控制人控制不当风险
　　截至本报告期期末，吴松彦直接、间接持有公司股份比例合计为68.62%，公司股东赵丽丽直接、间接合计持有公司26.15%的股份。吴松彦、赵丽丽夫妻二人共同参与公司治理，为公司的实际控制人。其夫妻二人能够对公司的重大决策产生决定影响，是能够支配公司行为的人。若其夫妻二人经营不当，将直接影响公司的运行。应对措施：为降低控股股东、实际控制人控制不当的风险，公司已经在《公司章程》里制定了保护中小股东利益的条款，制定了“三会”议事规则，完善了公司的内部控制制度等，自股份公司成立以来暂未发现控股股东、实际控制人利用其控制权侵害中小股东及公司利益的行为。
　　公司治理风险
　　公司于2016年4月整体变更为股份公司变更为股份公司后，建立健全了法人治理结构，公司治理和内部控制体系也在生产经营过程中逐渐完善。同时，随着公司的发展，对公司治理将会提出更高的要求。因此,公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：股份公司制定了新的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《信息披露事务管理制度》等制度，建立了内部控制体系，完善了法人治理结构，提高了管理层的规范化意识，但由于股份公司成立时间较短，公司管理层及员工对相关制度的理解和执行尚需要一个过程。
　　经营场所租赁的风险
　　2015年9月1日，公司与东莞市顺发塑料制品厂（甲方）签订《租赁合同》，承租甲方位于东莞市道滘镇南城工业区第三小区16号的厂房，厂房面积15,000.00㎡，租赁期限为2015年9月1日至2025年10月30日。如果租赁合同到期之后不能续约，公司将会面临被迫搬迁的风险。应对措施：公司资产搬迁较为方便，同时公司周边房源比较充足，公司能够快速找到合适的搬迁地点。为避免被迫搬迁给公司造成的损失，公司实际控制人吴松彦、赵丽丽出具了《承诺函》，承诺公司若被迫搬迁，公司实际控制人吴松彦、赵丽丽将对公司因被迫搬迁造成的损失进行补偿。
　　市场竞争变化的风险
　　公司专注于动力锂电池制片设备的研发、制造与销售，多年来通过自身技术的不断积累和对市场需求的把握，形成了较强的市场竞争力。近年来公司业务稳步发展，与一批稳定的客户建立了良好的信赖关系，目前已成为行业内有一定影响力的动力锂电池制片设备供应商。但随着市场竞争日益加剧的影响，若公司不能在产品研发、技术创新、客户服务等方面进一步巩固并增强自身优势，公司将面临市场份额被竞争对手抢占的风险，同时，市场竞争加剧将导致行业整体盈利能力有可能下降的风险。应对措施：持续加大研发投入，推出高附加值产品，开发高端客户。
　　核心人才流动风险
　　公司依赖自身的技术和创新优势不断发展，业务发展各环节需要核心技术人员和高效的营销人员去提供专业化服务。目前公司已建立了经验丰富且稳定的技术研发团队、营销团队和经营管理团队。公司业务规模的持续发展，需要更高层次管理人才、技术人才和营销人才的不断支撑，随着行业的快速发展，行业对相关技术人才的需求也在不断增加，将导致人才资源竞争的不断加剧，公司未来可能面临核心技术人员不足甚至流失的风险。应对措施：公司不断完善福利制度、育人、留人管理办法、培训提升管理办法、薪酬管理办法、股权激励机制等各项制度，以保障核心人才流动风险。
　　应收账款风险
　　随着公司业务规模扩大及市场经济增长速度放缓,公司的应收账款不断增加,截止2024年12月31日,公司应收账款占总资产41.84%。公司欠款客户大多为多次合作且商业信誉良好的企业,可以预计应收账款发生坏账损失的可能性较小,但是较高的应收账款会影响公司的资金周转,限制公司业务的快速发展。此外,若上述欠款客户自身经营陷入困境,公司将出现发生坏账损失的风险。应对措施：公司建立应收账款监控体系、预警机制，同时不断完善监控体系，改善内控制度。制定积极的收款策略,提高发货前收款比例。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司致力于动力锂离子电池全自动制片设备的研发、生产和销售，通过销售锂离子电池全自动制片设备获取收入。目前，公司生产的产品已广泛应用于锂离子电池极片、光学胶、铝塑膜、铜箔、铝箔制作的多个领域。公司拥有全自动极片模切生产线、全自动极片模切机（配机械手收片）、420全自动高速多极耳模切机、全自动分切机、全自动刷粉线、切叠一体机等多个核心技术产品。 在采购模式方面，公司生产模切自动化生产设备所需原材料主要包括电线电缆、电气元件、传动部件、气动元件、钢材及铝材，公司对生产所需原材料的供方进行选择、评价等控制管理，由采购部负责原材料的采购，仓库和品质部办... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司致力于动力锂离子电池全自动制片设备的研发、生产和销售，通过销售锂离子电池全自动制片设备获取收入。目前，公司生产的产品已广泛应用于锂离子电池极片、光学胶、铝塑膜、铜箔、铝箔制作的多个领域。公司拥有全自动极片模切生产线、全自动极片模切机（配机械手收片）、420全自动高速多极耳模切机、全自动分切机、全自动刷粉线、切叠一体机等多个核心技术产品。
在采购模式方面，公司生产模切自动化生产设备所需原材料主要包括电线电缆、电气元件、传动部件、气动元件、钢材及铝材，公司对生产所需原材料的供方进行选择、评价等控制管理，由采购部负责原材料的采购，仓库和品质部办理入库。
在销售模式方面，公司建立了健全的技术服务体系和快捷灵活的营销服务网络，采取直销模式为国内外的客户提供锂离子电池全自动制片设备和非金属材料模切设备。核心业务人员根据地域、目标客户群体等分布情况建立销售网络，通过网络、电话、实地拜访等方式与目标客户建立业务往来。同时，公司定期参加锂离子电池全自动制片设备展览会，大力开拓国内外市场。公司依靠高标准的服务、完善的售后机制及健全的客户管理体系来快速提高客户忠诚度。公司的销售与服务模式能够最大限度的稳定公司与客户关系，公司以客户需求为导向的销售模式，提升了客户对公司提供服务的满意度以及依赖性。
公司盈利模式清晰，具有多元化、灵活性、可复制性低等特征。公司在积极研发、布局全自动极片模切生产线、全自动极片模切机、全自动切叠一体机、全自动刷粉线等锂离子电池全自动制片设备产品线基础上，为客户提供更实惠、更多元的全自动、半自动化智能设备生产线。
报告期内，公司的商业模式较上年度没有变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
税收政策变化风险
公司于2022年12月被重新认定为国家级高新技术企业，有效期三年；2022年至2024年公司按15%的优惠税率申报缴纳企业所得税。如上述所得税税收优惠政策发生变化，或公司不具备条件继续申请并执行上述所得税优惠税率，将对公司未来的收益情况产生一定的影响。应对措施：公司将持续加大研发投入，通过不断引进专业技术人才、增加专利数量、开发高新技术产品，维持公司的高新技术企业资格。同时，公司相关人员将及时跟进国家及东莞市对高新技术企业的各种优惠政策，尽量减少税收优惠政策变动对公司经营业绩造成的影响。
控股股东、实际控制人控制不当风险
截至本报告期期末，吴松彦直接、间接持有公司股份比例合计为54.73%，公司股东赵丽丽直接、间接合计持有公司34.73%的股份。吴松彦、赵丽丽夫妻二人共同参与公司治理，为公司的实际控制人。其夫妻二人能够对公司的重大决策产生决定影响，是能够支配公司行为的人。若其夫妻二人经营不当，将直接影响公司的运行。应对措施：为降低控股股东、实际控制人控制不当的风险，公司已经在《公司章程》里制定了保护中小股东利益的条款，制定了“三会”议事规则，完善了公司的内部控制制度等，自股份公司成立以来暂未发现控股股东、实际控制人利用其控制权侵害中小股东及公司利益的行为。
公司治理风险
公司于2016年4月整体变更为股份公司变更为股份公司后，建立健全了法人治理结构，公司治理和内部控制体系也在生产经营过程中逐渐完善。同时，随着公司的发展，对公司治理将会提出更高的要求。因此,公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：股份公司制定了新的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《信息披露事务管理制度》等制度，建立了内部控制体系，完善了法人治理结构，提高了管理层的规范化意识，但由于股份公司成立时间较短，公司管理层及员工对相关制度的理解和执行尚需要一个过程。
经营场所租赁的风险
2015年9月1日，公司与东莞市顺发塑料制品厂（甲方）签订《租赁合同》，承租甲方位于东莞市道滘镇南城工业区第三小区16号的厂房，厂房面积15,000.00㎡，租赁期限为2015年9月1日至2025年10月30日。如果租赁合同到期之后不能续约，公司将会面临被迫搬迁的风险。应对措施：公司资产搬迁较为方便，同时公司周边房源比较充足，公司能够快速找到合适的搬迁地点。为避免被迫搬迁给公司造成的损失，公司实际控制人吴松彦、赵丽丽出具了《承诺函》，承诺公司若被迫搬迁，公司实际控制人吴松彦、赵丽丽将对公司因被迫搬迁造成的损失进行补偿。
市场竞争变化的风险
公司专注于动力锂电池制片设备的研发、制造与销售，多年来通过自身技术的不断积累和对市场需求的把握，形成了较强的市场竞争力。近年来公司业务稳步发展，与一批稳定的客户建立了良好的信赖关系，目前已成为行业内有一定影响力的动力锂电池制片设备供应商。但随着市场竞争日益加剧的影响，若公司不能在产品研发、技术创新、客户服务等方面进一步巩固并增强自身优势，公司将面临市场份额被竞争对手抢占的风险，同时，市场竞争加剧将导致行业整体盈利能力有可能下降的风险。应对措施：持续加大研发投入，推出高附加值产品，开发高端客户。
核心人才流动风险
公司依赖自身的技术和创新优势不断发展，业务发展各环节需要核心技术人员和高效的营销人员去提供专业化服务。目前公司已建立了经验丰富且稳定的技术研发团队、营销团队和经营管理团队。公司业务规模的持续发展，需要更高层次管理人才、技术人才和营销人才的不断支撑，随着行业的快速发展，行业对相关技术人才的需求也在不断增加，将导致人才资源竞争的不断加剧，公司未来可能面临核心技术人员不足甚至流失的风险。应对措施：公司不断完善福利制度、育人、留人管理办法、培训提升管理办法、薪酬管理办法、股权激励机制等各项制度，以保障核心人才流动风险。
应收账款风险
随着公司业务规模扩大及市场经济增长速度放缓,公司的应收账款不断增加,截止2024年6月30日,公司应收账款占总资产34.86%。公司欠款客户大多为多次合作且商业信誉良好的企业,可以预计应收账款发生坏账损失的可能性较小,但是较高的应收账款会影响公司的资金周转,限制公司业务的快速发展。此外,若上述欠款客户自身经营陷入困境,公司将出现发生坏账损失的风险。应对措施：公司建立应收账款监控体系、预警机制，同时不断完善监控体系，改善内控制度。制定积极的收款策略,提高发货前收款比例。 收起▲