一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　本公司专业从事铝板材的加工与销售、金属材料的加工业务，为客户提供全方位顾问式的铝板材需求服务，产品主要为市场主流的1、3、5、6系铝合金板，产品主要销往珠三角地区。在销售方面，公司采取直接销售的营销模式，销售对象主要为家电、计算机、通信制造商的配套加工厂或成型厂。在采购方面，公司采取“浮动式订单预测”采购模式，即业务人员保持与重要客户的密切沟通，获取客户下月铝材需求信息，业务部对下月的销量进行合理预测，采购部在预测结果的基础上，结合市场需求趋势，上浮1.2-1.5倍进行原材料采购，有效控制库存，减少营运资金占用。在加工方面，公司采取“以销... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　本公司专业从事铝板材的加工与销售、金属材料的加工业务，为客户提供全方位顾问式的铝板材需求服务，产品主要为市场主流的1、3、5、6系铝合金板，产品主要销往珠三角地区。在销售方面，公司采取直接销售的营销模式，销售对象主要为家电、计算机、通信制造商的配套加工厂或成型厂。在采购方面，公司采取“浮动式订单预测”采购模式，即业务人员保持与重要客户的密切沟通，获取客户下月铝材需求信息，业务部对下月的销量进行合理预测，采购部在预测结果的基础上，结合市场需求趋势，上浮1.2-1.5倍进行原材料采购，有效控制库存，减少营运资金占用。在加工方面，公司采取“以销定产”模式，公司利用分条机、剪板机等为客户生产加工指定材质、尺寸结构的铝板品，加工周期较短，一般两天交货期，生产部通常根据业务部的订单来组织人员加工。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化。
　　公司重点构建二层业务层级，按照目标稳步推进，具体划分如下：
　　第一层加工配套业务：逐步完善企业加工配套，建立完善的服务体系，为客户创造价值，加强企业供应链的竞争力。
　　报告期内，公司加工收入同比增加20.54%。主要原因是加工竞标获得加工订单所致。
　　第二层销售业务：雅励股份业务品牌方向，集中企业优势资源，发展区域品牌合作客户，转向附加值高，区域有代表性的核心客户，逐步提升企业品牌影响力。
　　报告期内，公司铝材销售收入同比增加57.95%。主要原因之一是公司继续调整优化客户结构，之二是公司取得重要客户的大额订单增加，所以上半年销售数量较好增长。
　　（二）行业情况
　　根据全国中小企业股份转让系统公司《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司属于“C制造业”中的“C32有色金属冶炼和压延加工业”下的子类“C3262铝压延加工”。
　　中国铝材产品加工行业已有60多年的历史。在过去的10年，铝加工企业抓住机遇，经历了发展的黄金期。铝具有质量轻、易加工、耐腐蚀，还有导热、导电性能优良等特点。当前“以铝代钢”轻量化工艺的广泛应用，大幅拉动了新增需求。铝主要应用在房地产领域，占到总需求的30%，主要是竣工后装修用的铝合金门窗。交通领域占到18%左右，例如汽车内铝制的零部件、新能源车铝板、高铁和地铁的车厢。
　　2024年铝材行业的发展趋势受多重因素驱动，包括绿色转型、技术创新、下游需求变化以及全球供应链调整等。随着全球碳中和目标推进，电解铝行业加速向清洁能源转型（如水电铝、光伏配套电解铝），碳足迹核算和低碳铝（如再生铝、绿色铝）需求显著增长。国际巨头和国内企业纷纷布局低碳产能。新能源对铝材（电池壳、车身结构件）需求持续放量，一体化压铸技术推动铝代钢进程，头部车企需求带动高端铝板带、挤压材市场。光伏支架、边框用铝稳定增长，储能系统外壳和电池铝箔需求上升。2024年铝材行业呈现“高端化、绿色化、全球化”的特征。
　　2025年上半年，我国铝材行业呈现出供需紧平衡、成本下行与结构转型并行的趋势。国内电解铝产能受4500万吨“天花板”限制，截至2025年6月运行产能达4382.9万吨，开工率96%，全年预计仅净增30万吨。海外新增产能释放缓慢，主要受能源成本高企和建设周期延长影响。传统建筑用铝需求下滑趋缓，而新能源汽车、光伏、特高压等新兴领域用铝需求增长显著，形成对冲效应。2025年上半年我国铝材产量达3276.8万吨，同比增长显著，全年预计突破7000万吨。铝合金产量909.7万吨，全年或达1807.8万吨，主要受益于工业领域需求增长。但全球贸易政策扰动（如美国关税政策）、铝土矿进口依赖度超70%、碳成本压力（火电铝企业面临454-756元/吨碳成本）等可能会影响行业盈利稳定性。高端产品（如航空铝材）仍依赖进口，再生铝分选提纯技术滞后，能耗比国际水平高10%等不确定因素，未来需关注政策导向、技术突破及国际市场波动对行业的影响。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、供应商集中度较高风险
　　公司前五名供应商的采购金额占当期采购总额的70.01%，前五大供应商采购金额较大且集中度相对较高。尽管公司主要采购的原料市场供给相对充足、替代厂家较多，但仍存在这些供应商在原料质量或供应及时性等方面不能满足公司的业务需求，会给企业带来一定的风险。针对此风险，公司将进一步拓展合作，增加合作厂家，同时随着未来公司业务规模扩大，这一状况将会逐渐得到改善。
　　2、行业竞争加剧风险
　　过去十年受中国城镇化改革影响，房地产市场迎来蓬勃发展的黄金时期，强力拉动了建筑铝材旺盛需求，使得大量投资涌入铝材行业，但随着近年来国内房地产调控趋严，其他刺激铝材需求的新的增长点尚不突出，再加上国际市场低迷、出口增长乏力，前期过度投资带来的重复建设、产能过剩、同质化竞争等问题已暴露出来，行业回报率已愈来愈低，在铝材加工行业不仅面临着同行争抢客户资源、进行价格战的严峻挑战，还面临着上游生产企业的产业链纵向延伸，争夺终端、挤压生存空间的威胁，行业竞争程度日益加深。针对此风险，公司正通过设备更新升级、提升员工素质、不断改善服务质量等多种措施，同时专注于3C产品细分行业的铝材加工及销售，增强公司在铝材加工细分领域竞争优势。
　　3、内部控制风险
　　截至2025年6月30日，公司在职员工65人，其中生产人员超过55.38%，管理及行政人员较少。公司仍处于稳定起步期，各部门职能相对简单，但随着公司业务的发展、规模的扩大，公司的经营管理将日益复杂，较少的管理及行政人员将难以保证公司各项内部控制制度得到一贯执行，因此存在内部控制风险。针对此风险，公司已经制订了较为完善内部控制制度，并根据公司实际情况不断加以完善；增加对员工的培训，提高员工的专业素质，并采取科学的激励制度，维持核心人员的稳定；
　　4、公司治理风险
　　公司于2016年5月19日整体变更为股份公司。虽然股份公司制定了新的《公司章程》、“三会”议事规则、《总经理工作细则》、《关联交易管理制度》、《信息披露管理制度》等制度，建立了内部控制体系，完善了法人治理结构，提高了管理层的规范化意识。但由于股份公司成立时间较短，公司管理层及员工对相关制度的理解和执行尚需要一个过程，因此短期内公司治理存在一定的不规范风险。针对此风险，公司将会根据新颁布的法律、法规和规范性文件，以及监管部门的监管要求，结合公司的实际情况，相应补充完善新的内部控制制度或对现有的内部控制制度进行修订和细化，为公司健康、快速发展奠定良好的制度基础和管理基础。此外，公司董事、监事、高级管理人员等相关人员也将进一步加强对相关法律、法规及政策的学习和培训。
　　5、控制不当风险
　　林辉为公司第一大股东，目前直接持有公司71.3532%的股份、间接持有公司9.8039%的股份、合计持有公司81.1571%的股份，是公司实际控制人。林辉对公司经营决策拥有绝对的控制能力，若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他权益股东带来风险公司为降低共同实际控制人控制不当的风险，在《公司章程》里制定了保护中小股东利益的条款，制定了“三会”议事规则，完善了公司的内部控制制度。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司专业从事铝板材的加工与销售、金属材料的加工业务，为客户提供全方位顾问式的铝板材需求服务，产品主要为市场主流的1、3、5、6系铝合金板，产品主要销往珠三角地区。在销售方面，公司采取直接销售的营销模式，销售对象主要为家电、计算机、通信制造商的配套加工厂或成型厂。在采购方面，公司采取“浮动式订单预测”采购模式，即业务人员保持与重要客户的密切沟通，获取客户下月铝材需求信息，业务部对下月的销量进行合理预测，采购部在预测结果的基础上，结合市场需求趋势，上浮1.2-1.5倍进行原材料采购，有效控制库存，减少营运资金占用。在加工方面，公司采取“以销... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司专业从事铝板材的加工与销售、金属材料的加工业务，为客户提供全方位顾问式的铝板材需求服务，产品主要为市场主流的1、3、5、6系铝合金板，产品主要销往珠三角地区。在销售方面，公司采取直接销售的营销模式，销售对象主要为家电、计算机、通信制造商的配套加工厂或成型厂。在采购方面，公司采取“浮动式订单预测”采购模式，即业务人员保持与重要客户的密切沟通，获取客户下月铝材需求信息，业务部对下月的销量进行合理预测，采购部在预测结果的基础上，结合市场需求趋势，上浮1.2-1.5倍进行原材料采购，有效控制库存，减少营运资金占用。在加工方面，公司采取“以销定产”模式，公司利用分条机、剪板机等为客户生产加工指定材质、尺寸结构的铝板品，加工周期较短，一般两天交货期，生产部通常根据业务部的订单来组织人员加工。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化。
　　公司重点构建二层业务层级，按照目标稳步推进，具体划分如下：
　　第一层加工配套业务：逐步完善企业加工配套，建立完善的服务体系，为客户创造价值，加强企业供应链的竞争力。
　　报告期内，公司加工收入同比减少10.94万元，减幅为27.02%。主要是原因是加工竞标由于投标价格略高而未能获得加工订单所致。
　　第二层销售业务：雅励股份业务品牌方向,集中企业优势资源，发展区域品牌合作客户，转向附加值高，区域有代表性的核心客户，逐步提升企业品牌影响力。
　　报告期内，公司铝材销售收入同比增加12,462.04万元，涨幅为46.76%。主要原因之一是公司调整优化客户结构，之二是公司取得重要客户的大额订单增加及新开发客户的订单，所以全年销售数量较好增长。
　　(二)行业情况
　　根据全国中小企业股份转让系统公司《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司属于“C制造业”中的“C32有色金属冶炼和压延加工业”下的子类“C3262铝压延加工”。
　　中国铝材产品加工行业已有60多年的历史。在过去的10年，铝加工企业抓住机遇，经历了发展的黄金期。铝具有质量轻、易加工、耐腐蚀，还有导热、导电性能优良等特点。当前“以铝代钢”轻量化工艺的广泛应用，大幅拉动了新增需求。铝主要应用在房地产领域，占到总需求的30%，主要是竣工后装修用的铝合金门窗。交通领域占到18%左右，例如汽车内铝制的零部件、新能源车铝板、高铁和地铁的车厢。
　　2024年铝材行业的发展趋势受多重因素驱动，包括绿色转型、技术创新、下游需求变化以及全球供应链调整等。随着全球碳中和目标推进，电解铝行业加速向清洁能源转型（如水电铝、光伏配套电解铝），碳足迹核算和低碳铝（如再生铝、绿色铝）需求显著增长。国际巨头和国内企业纷纷布局低碳产能。新能源对铝材（电池壳、车身结构件）需求持续放量，一体化压铸技术推动铝代钢进程，头部车企需求带动高端铝板带、挤压材市场。光伏支架、边框用铝稳定增长，储能系统外壳和电池铝箔需求上升。2024年铝材行业呈现“高端化、绿色化、全球化”的特征。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、供应商集中度较高风险
　　公司前五名供应商的采购金额占当期采购总额的67.05%，前五大供应商采购金额较大且集中度相对较高。尽管公司主要采购的原料市场供给相对充足、替代厂家较多，但仍存在这些供应商在原料质量或供应及时性等方面不能满足公司的业务需求，会给企业带来一定的风险。针对此风险，公司将进一步拓展合作，增加合作厂家，同时随着未来公司业务规模扩大，这一状况将会逐渐得到改善。
　　2、行业竞争加剧风险
　　过去十年受中国城镇化改革影响，房地产市场迎来蓬勃发展的黄金时期，强力拉动了建筑铝材旺盛需求，使得大量投资涌入铝材行业，但随着近年来国内房地产调控趋严，其他刺激铝材需求的新的增长点尚不突出，再加上国际市场低迷、出口增长乏力，前期过度投资带来的重复建设、产能过剩、同质化竞争等问题已暴露出来，行业回报率已愈来愈低，在铝材加工行业不仅面临着同行争抢客户资源、进行价格战的严峻挑战，还面临着上游生产企业的产业链纵向延伸，争夺终端、挤压生存空间的威胁，行业竞争程度日益加深。针对此风险，公司正通过设备更新升级、提升员工素质、不断改善服务质量等多种措施，同时专注于3C产品细分行业的铝材加工及销售，增强公司在铝材加工细分领域竞争优势。
　　3、内部控制风险
　　截至2024年12月31日，公司在职员工63人，其中生产人员超过53.97%，管理及行政人员较少。公司仍处于稳定起步期，各部门职能相对简单，但随着公司业务的发展、规模的扩大，公司的经营管理将日益复杂，较少的管理及行政人员将难以保证公司各项内部控制制度得到一贯执行，因此存在内部控制风险。针对此风险，公司已经制订了较为完善内部控制制度，并根据公司实际情况不断加以完善；增加对员工的培训，提高员工的专业素质，并采取科学的激励制度，维持核心人员的稳定；
　　4、公司治理风险
　　公司于2016年5月19日整体变更为股份公司。虽然股份公司制定了新的《公司章程》、“三会”议事规则、《总经理工作细则》、《关联交易管理制度》、《信息披露管理制度》等制度，建立了内部控制体系，完善了法人治理结构，提高了管理层的规范化意识。但由于股份公司成立时间较短，公司管理层及员工对相关制度的理解和执行尚需要一个过程，因此短期内公司治理存在一定的不规范风险。针对此风险，公司将会根据新颁布的法律、法规和规范性文件，以及监管部门的监管要求，结合公司的实际情况，相应补充完善新的内部控制制度或对现有的内部控制制度进行修订和细化，为公司健康、快速发展奠定良好的制度基础和管理基础。此外，公司董事、监事、高级管理人员等相关人员也将进一步加强对相关法律、法规及政策的学习和培训。
　　5、控制不当风险
　　林辉为公司第一大股东，目前直接持有公司60.4404%的股份、间接持有公司9.8039%的股份、合计持有公司70.2443%的股份，是公司实际控制人。林辉对公司经营决策拥有绝对的控制能力，若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他权益股东带来风险公司为降低共同实际控制人控制不当的风险，在《公司章程》里制定了保护中小股东利益的条款，制定了“三会”议事规则，完善了公司的内部控制制度。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 本公司专业从事铝板材的加工与销售、金属材料的加工业务，为客户提供全方位顾问式的铝板材需求服务，产品主要为市场主流的1、3、5、6系铝合金板，产品主要销往珠三角地区。在销售方面，公司采取直接销售的营销模式，销售对象主要为家电、计算机、通信制造商、新能源汽车配件的配套加工厂或成型厂。在采购方面，公司采取“浮动式订单预测”采购模式，即业务人员保持与重要客户的密切沟通，获取客户下月铝材需求信息，业务部对下月的销量进行合理预测，采购部在预测结果的基础上，结合市场需求趋势来进行原材料采购，有效控制库存，减少营运资金占用。在加工方面，公司采取“... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
本公司专业从事铝板材的加工与销售、金属材料的加工业务，为客户提供全方位顾问式的铝板材需求服务，产品主要为市场主流的1、3、5、6系铝合金板，产品主要销往珠三角地区。在销售方面，公司采取直接销售的营销模式，销售对象主要为家电、计算机、通信制造商、新能源汽车配件的配套加工厂或成型厂。在采购方面，公司采取“浮动式订单预测”采购模式，即业务人员保持与重要客户的密切沟通，获取客户下月铝材需求信息，业务部对下月的销量进行合理预测，采购部在预测结果的基础上，结合市场需求趋势来进行原材料采购，有效控制库存，减少营运资金占用。在加工方面，公司采取“以销定产”模式，公司利用分条机、剪板机等为客户生产加工指定材质、尺寸结构的铝板产品，加工周期较短，一般两天交货期，生产部通常根据业务部的订单来组织人员加工。
报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生变化。
重点构建二层业务层级，按照目标稳步推进，具体划分如下：
第一层加工配套业务：雅励股份业务深度方向,逐步完善企业加工配套业务，建立完善的服务体系，为客户创造价值，加强企业供应链的竞争力。
报告期内，公司加工收入同比减幅为89.23%。主要原因是上游客户加工存储订单减少所致。
第二层3C、新能源、通讯行业销售业务：雅励股份业务品牌方向，集中企业优势资源，发展区域品牌合作客户，转向附加值高，区域有代表性的核心客户，逐步提升企业品牌影响力。
报告期内，公司铝材销售收入同比增幅为28.14%。主要原因是积极开发新的优质客户，以优质的产品和服务获得了更多的订单。
（二）行业情况
中国铝材产品加工行业已有60多年的历史。在过去的10年，铝加工企业抓住机遇，经历了发展的黄金期。铝具有质量轻、易加工、耐腐蚀，还有导热、导电性能优良等特点。当前“以铝代钢”轻量化工艺的广泛应用，大幅拉动了新增需求。铝主要应用在房地产领域，占到总需求的30%，主要是竣工后装修用的铝合金门窗。交通领域占到22%左右，例如汽车内铝制的零部件、新能源车铝板、高铁和地铁的车厢。目前，光伏行业高速发展，铝合金材料在光伏边框市场占有率达95%以上，光伏边框是光伏组件中的重要辅材，是主要用于固定、密封光伏组件的框架结构材料。
2020年，我国铝行业持续深化供给侧结构性改革，严控电解铝新增产能，严格落实产能置换，行业运行态势良好，效益明显改善。
2021年，全行业按照党的十九届五中全会精神和中央经济工作会议要求，持续深化供给侧结构性改革，谋划低碳发展路径，严控电解铝新增产能，抑制氧化铝产能无序扩张，开展铝行业规范管理，围绕“两新一重”建设以及重大民生需求，持续扩大铝应用规模，提升高端化、绿色化、智能化发展水平，促进铝行业高质量发展。
2022年对于铝价来讲是大起大落的一年。一季度时延续2021年末持续上涨的态势震荡上行，且不断逼近2021年10月份的高点。其中的主要驱动因素依然是地缘政治所导致的欧洲天然气价格飙升，欧洲能源危机不断发酵下电解铝产能持续减产。由于供给缩量的同时，需求端也较为疲软，因此“供需双
弱”是这个阶段最好的形容词。
2023年面对错综复杂的全球局势和复苏乏力的世界经济形势，中国铝行业克服资源端、能源端扰动，围绕“稳增长”首要任务，持续深化供给侧结构性改革，着力扩大国内需求，坚持高水平出口，加快推进产业链高端化、智能化、绿色化，向建设具有全球竞争力的现代化铝业强国目标持续奋进。2023年全球经济复苏乏力、需求增长动力不足，能源、有色、黑色等大宗商品价格均呈下跌走势。2023年SHFE三月期铝均价为18473元/吨，较上年下降6.9%，虽然价格重心有所下移，但与锌、锡、镍等主要有色金属价格两们数下跌相比，铝价抗跌性相对较强。近年来，中国铝产品出口面对贸易壁垒呈现多样化特点。
2024年上半年，随着国内经济的复苏，铝材行业正在稳中向好发展，国内不断释放提升建材和新能源方面的利好政策，国外欧美等地再次制裁俄铝导致海外铝价走势偏强等原因，2024年1月~6月，国内现货铝价均价为19796元/吨，同比上涨7.09%，铝价位于近五年的相对高位水平，铝价的上行对于铝产业链整体的发展产生了积极效应。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、供应商集中度较高风险
公司前五名供应商的采购金额占当期采购总额的80%，前五大供应商采购金额较大且集中度相对较高。尽管公司主要采购的原料市场供给相对充足、替代厂家较多，但仍存在这些供应商在原料质量或供应及时性等方面不能满足公司的业务需求，会给企业带来一定的风险。针对此风险，公司将进一步拓展合作，增加合作厂家，同时随着未来公司业务规模扩大，这一状况将会逐渐得到改善。
2、行业竞争加剧风险
过去十年受中国城镇化改革影响，房地产市场迎来蓬勃发展的黄金时期，强力拉动了建筑铝材旺盛需求，使得大量投资涌入铝材行业，但随着近年来国内房地产调控趋严，其他刺激铝材需求的新的增长点尚不突出，再加上国际市场低迷、出口增长乏力，前期过度投资带来的重复建设、产能过剩、同质化竞争等问题已暴露出来，行业回报率已愈来愈低，在铝材加工行业不仅面临着同行争抢客户资源、进行价格战的严峻挑战，还面临着上游生产企业的产业链纵向延伸，争夺终端、挤压生存空间的威胁，行业竞争程度日益加深。针对此风险，公司正通过设备更新升级、提升员工素质、不断改善服务质量等多种措施，同时专注于3C产品细分行业的铝材加工及销售，增强公司在铝材加工细分领域竞争优势。
3、内部控制风险
截至2024年6月30日，公司在职员工49人，其中生产及仓管人员占49%，管理及行政人员较少。公司仍处于稳定起步期，各部门职能相对简单，但随着公司业务的发展、规模的扩大，公司的经营管理将日益复杂，较少的管理及行政人员将难以保证公司各项内部控制制度得到一贯执行，因此存在内部控制风险。针对此风险，公司已经制订了较为完善内部控制制度，并根据公司实际情况不断加以完善；增加对员工的培训，提高员工的专业素质，并采取科学的激励制度，维持核心人员的稳定；总经理林辉在铝材行业深耕近三十年积累了丰富的行业经验和管理经验，具有先进的管理理念和较高的经营水平，其将根据公司业务的发展及时补充各职能部门人员。
4、公司治理风险
公司于2016年5月19日整体变更为股份公司。虽然股份公司制定了新的《公司章程》、“三会”议事规则、《总经理工作细则》、《关联交易管理制度》、《信息披露管理制度》等制度，建立了内部控制体系，完善了法人治理结构，提高了管理层的规范化意识。但由于股份公司成立时间较短，公司管理层及员工对相关制度的理解和执行尚需要一个过程，因此短期内公司治理存在一定的不规范风险。针对此风险，公司将会根据新颁布的法律、法规和规范性文件，以及监管部门的监管要求，结合公司的实际情况，相应补充完善新的内部控制制度或对现有的内部控制制度进行修订和细化，为公司健康、快速发展奠定良好的制度基础和管理基础。此外，公司董事、监事、高级管理人员等相关人员也将进一步加强对相关法律、法规及政策的学习和培训。
5、控制不当风险
林辉为公司第一大股东，目前直接持有公司51.44%的股份、间接持有公司9.80%的股份、合计控制有公司61.24%的股份，任公司董事长兼总经理，是公司实际控制人。林辉对公司经营决策拥有绝对的控制能力，若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他权益股东带来风险。公司为降低共同实际控制人控制不当的风险，在《公司章程》里制定了保护中小股东利益的条款，制定了“三会”议事规则，完善了公司的内部控制制度。 收起▲