一、业务概要 商业模式 本公司处于为艺术呈现所需使用设备配套的专业音响行业，从事网络化数字化专业音频产品的研发、生产、销售和服务。历经十多年对网络数字音频技术和产品的潜心研究和打磨，公司积累了大量专有技术，获得多项国家专利及软件著作权，并以此为基础开发了数字调音台、网络数字音频传输处理器、网络数字有源音箱等网络数字音响系统的核心设备，在行业内率先构建了同一品牌下完整的网络数字扩声系统。 公司通过多年专注于演艺行业积累的数字化网络化专业技术和经验、自有品牌和人才队伍构成了公司发展的关键资源。公司主要品牌C-MARK和PAL连续多年获得行业“十大品牌”等奖项，在行业内有较高知... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
本公司处于为艺术呈现所需使用设备配套的专业音响行业，从事网络化数字化专业音频产品的研发、生产、销售和服务。历经十多年对网络数字音频技术和产品的潜心研究和打磨，公司积累了大量专有技术，获得多项国家专利及软件著作权，并以此为基础开发了数字调音台、网络数字音频传输处理器、网络数字有源音箱等网络数字音响系统的核心设备，在行业内率先构建了同一品牌下完整的网络数字扩声系统。
公司通过多年专注于演艺行业积累的数字化网络化专业技术和经验、自有品牌和人才队伍构成了公司发展的关键资源。公司主要品牌C-MARK和PAL连续多年获得行业“十大品牌”等奖项，在行业内有较高知名度。公司培养了一支稳定的经验丰富的技术人才队伍，可为客户提供从系统设计到安装调试的专业、高效技术服务，充分弥补了用户在扩声领域专业技术欠缺的短板。
报告期内公司继续深化了SMART-ONE思迈特文教体娱产业物联网信息化智能管理控制中心（声光电/音视频系统一键智控平台）的技术特性，更有利于为会议室、多功能厅、报告厅等中小规模场所提供针对声光电/音视频设备的更加便捷智能安全的管理控制。公司开始尝试突破专业音响行业，逐步扩展业务范围进入泛演出设备的文化装备领域。
公司发挥自有品牌产品可构建全数字网络音频系统、以及公司最新推出的文教体娱产业物联网信息化智能管理控制中心的优势，为客户提供系统方案设计、产品生产制造、工程安装调试等整体解决方案。
针对较大型的工程项目（如剧场、体育馆等），涉及产品安装、调试服务方面的业务，公司提供专门工程项目技术服务指导，客户一般为工程系统集成商，采取集成商分销模式；通过经销商代理销售的模式，代理经销的渠道销售主要覆盖国内各地市的批发零售、企业市场；针对重点购买客户，涉及产品安装、调试服务方面的业务，公司需要进行项目现场技术服务指导，客户一般为该产品的直接使用人，采取直销模式。
公司外销产品主要通过多年来积累的老客户销售，同时参加专业展会获得新客户，报告期内参加了广州国际专业灯光音响展、深圳教育装备博览会等各类行业展会，通过展会展示公司实力，宣传品牌，使客户了解公司产品，吸引新的客户群。
公司一直致力于网络数字化专业扩声系统及相关音频设备的设计、研发、制造与销售，扎根于专业扩声领域，通过不断地学习和引进专业扩声领域的国际标准，紧跟市场趋势，满足市场需求。年内依托控股子公司继续深化了以AUDIONET网络音频平台为支点，集成灯光、音频、视频和舞台机械等其他系统的技术和产品，进一步按照用户使用习惯和市场需求融合安全监测系统和多媒体系统，打造了LAVMNET-iAPS龙网同传智能舞台艺术呈现系统和Smart-One思迈特文教体娱产业物联网信息化智能管理控制中心，拓展公司业务领域，并坚持差异化发展的产品战略，保持公司在专业音响领域的综合优势，不断开发更便利用户使用的新技术设备，提升企业的技术水平和竞争力。
公司主要通过销售产品和提供方案设计、安装调试等技术服务的方式获得收入。
报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度未发生较大变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内公司实现营业收入39,490,788.57元，较上年下降5.72%；实现归属于挂牌公司股东净利润250,039.08元，较上年减少85.14%；其中母公司产生净利润1,294,127.63元，较上年下降51.05%。子公司龙网公司2019年度实现收入67,961.17元，其中非关联交易销售收入67,961.17元，净亏损为1,315,837.67元，同比损失减少13.46%，归属母公司净损失1,043,271.11元。
报告期内，公司的主营业务较上年度没有发生变化。公司在报告期内紧扣用户需求深化技术研发，积极引进人才，继续强化产业布局和跨行业资源整合，促进公司发展的转型升级。
（一）深化技术研发
公司始终重视技术的研发和创新，报告期内研发投入5,224,651.96元，占全年销售收入的13.2%，其中龙网公司投入1,290,904.36元。报告期内公司申请的“有源扬声器”等两项发明专利已进入实审，公司承接的文化和旅游部中国艺术科技研究所两项课题之一“基于MAPREDUCE的舞台数据处理与数据驱动模式研究”顺利通过验收结题。
（二）强化产业布局和跨行业资源整合
报告期内，公司以龙网同传智能艺术呈现技术和SMART-ONE思迈特声光电/音视频系统一键智控管理平台为支撑，深度结合多功能厅、礼堂等中小型场地内声、光、视、械等专业设备的应用场景，强化技术融合、系统融合和相关利益方的合作发展，进一步深化了文化装备和舞台演出各行业的资源整合，加强相关产业链的协同发展。
（三）人才培养和引入
报告期内，公司进一步加强人才引进力度，加强技术力量，并通过完善人才培养机制、设立集贤仕员工持股平台等激励措施保持公司持续成长动力。

　　三、持续经营评价
公司产权明晰、权责明确、运作规范，拥有持续经营所需的业务、资产、人员、财务等各种资源以及完善的治理机制，所属行业报告期内未发生重大变化。报告期内也未发生对公司持续经营能力产生重大影响的事项。公司主营业务明确，技术优势明显，具有持续经营能力。具体分析为：
1.公司主营业务明确。公司的主营业务为专业扩声系统及相关音频设备的研发、制造、销售与服务，面向市场独立经营。公司具有完整的业务流程、独立的生产经营场所以及独立的采购、销售体系，拥有完善的业务体系，建立了与业务体系配套的管理制度和相应的职能机构，能够独立开展业务，与控股股东、实际控制人以及其他关联方不存在同业竞争关系。
2.公司拥有成熟的销售网络，具有经验丰富的行业技术人才与管理人才储备；产品齐全，可构建同一品牌下的全数字网络音频扩声系统，技术优势明显；公司已取得相关经营资质、证书；公司持经营基础稳定。
3.公司财务部门独立，建立了独立的财务核算体系，能够独立作出财务决策，具有规范的财务会计制度。
4.公司治理机制健全，运作规范。公司已依法建立了股东大会、董事会、监事会、经理层等三会一层公司法人治理结构，具有健全的公司治理及内部管理制度。
5.公司所处演艺行业符合国家产业政策要求，属于国家产业政策鼓励发展的行业

　　四、风险因素
1.核心技术泄密风险公司的核心技术和核心技术人员是公司核心竞争力的重要组成部分。公司主要依靠自主研发。如果研发成果的承继和保密工作出现问题，将给公司生产经营带来不利影响。为了保护公司的核心技术，公司建立了严格的技术保密工作制度，与核心技术人员签署了《保密协议》。尽管采取了上述措施防止公司核心技术对外泄露，但若公司上述人员离开本公司或私自泄露公司技术机密，将会给公司带来直接或间接的经济损失。
应对措施：公司重视技术人员的作用，采用各种激励措施提高技术人员的工作积极性和降低离职率。
已建立的技术保密工作制度较有成效，报告期内公司未发生技术泄密事件。
2.产品更新速度加快可能导致的存货过时风险随着技术水平的不断提高，近年来电子音响产品的更新换代速度有所加快；也随着下游客户的专业素养的提升，观众对听觉效果提出了更高的标准。上述技术进步和需求变化促使剧院、影院、运动场所投资更高品质的音响音频设备和专业服务，这就要求行业内的企业要适应技术进步的步伐、响应客户需求。公司一向注重研发投入，产品紧跟市场需求变化，但如果公司未来不能继续保持研发投入，不能加快技术研究与更新，存在被市场逐步淘汰的风险。
应对措施：公司将密切关注行业内的技术变化和发展趋势，根据行业发展情况对未来技术趋势做出估计，并安排研发部门对新的、潜在的技术更新进行前瞻性、跟踪性研究，以保持公司技术的领先优势。
3.所得税优惠政策变化风险公司于2016年11月21日取得深圳市科技创新委员会、深圳市财政委员会、深圳市国家税务局、深圳市地方税务局联合颁发的编号为GR201644203609的《高新技术企业证书》，享受企业所得税税率15%的税收优惠，有效期为三年。如果公司未来未继续被认定为高新技术企业或未来国家变更或取消高新技术企业税收优惠政策，则会对公司未来的经营业绩产生一定影响。
应对措施：公司于2016年11月取得高新技术企业证书，2017年至2019年仍然适用15%的企业所得税税率。公司一贯注重研发和创新，不断加大研发投入，将研发成果投入生产，目前公司符合高新技术企业的各项要求，预计在2020年将继续持证，避免不再享受相应税收优惠政策的风险。
4.生产厂房租赁成本上升和劳务用工成本上升的风险深圳作为全国一线城市,注重以创新驱动发展,经济始终保持较高增长,厂房租赁价格也在不断上涨,并且伴随经济的转型升级,用于生产制造的厂房正逐渐减少。电子音响制造行业需要大量的一线生产工人,近年受房租物价上涨及人口老龄化带来的用工荒等因素影响,工人工资逐年上涨。截至本报告期内深圳市的最低工资已上涨至2200元/月，并有进一步上涨的可能。最低工资标准的上调势必会带动用工成本的进一步上升。人工成本的上升将带来生产成本增加的风险。
应对措施：公司将继续加强对生产的精细化管理，提高生产效率降低生产成本。在市场上公司产品具有一定的技术领先性，议价能力较强，有适度调价的空间。通过这些措施可以降低生产成本上升对公司的不利影响。
5.公司治理的风险股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。由于股份公司成立时间短，各项管理控制制度的执行需要经过一个时间的检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐步完善。公司管理层的管理意识、管理水平也要适应股份公司治理形式的变化需要而不断提高和改善。否则，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定和健康发展的风险。
应对措施：报告期内，公司一直持续改进完善公司治理。公司已经严格按照《公司法》、《非上市公司监督管理办法》等相关法律、法规和规章制度的要求，并结合公司实际情况全面推行制度化规范化管理，形成了股东大会、董事会、监事会、总经理分权与制衡为特征的公司治理结构。公司的各项内控制度健全，并将内控制度的检查融入到日常工作中，通过不断完善以适应公司管理和发展的需要，有效保证了公司正常的经营和规范化运作。
6.业绩大幅下滑的风险2020年因新型冠状病毒疫情影响，世界经济发展不确定性提高,国内经济下
行压力加大。专业音响行业市场化较充分，行业发展周期受国家经济周期影响大，市场竞争激烈。部分国外知名专业音响制造商持续加大中国市场投入，凭借其品牌影响力和技术实力加剧了市场竞争。公司通过多年发展，已经打造了特色明显的数字音频供货商的市场形象，确立了较为稳定的市场地位。但是如果公司不能继续保持数字网络音频技术的领先优势，销售模式和营销策略不能适应市场的变化，将对公司的市场竞争能力和盈利能力产生不利影响。
应对措施：公司始终保持对国际前沿技术的关注，积极研发新技术新产品。公司控股子公司主导研发的LAVMNET-iAPS龙网同传智慧舞台艺术呈现系统在行业内首次实现了音频、灯光、视频、舞台机械等演艺子系统的融合，在行业内有较明显的独特性，有助于形成行业领导者的市场形象，而且可以直接促进公司的销售突破音频行业的局限，实现跨行业发展。同时，公司也将充分利用自身在网络化数字化音频的技术储备，开发其它高技术含量的高端产品，保持技术领先，强化市场形象，提高市场竞争能力。 收起▲

一、商业模式 报告期内本公司继续立足于为艺术呈现所需使用设备配套的专业音响行业，从事网络化数字化专业音频产品的研发、生产、销售和服务。历经十多年对网络数字音频技术和产品的潜心研究和打磨，公司积累了大量专有技术，先后获得国家专利二十多项，软件著作权十多项，并以此为基础开发了数字调音台、网络数字音频传输处理器、网络数字有源音箱等网络数字音响系统的核心设备，在行业内率先构建了同一品牌下完整的网络数字扩声系统。公司培养了一支稳定的经验丰富的技术人才队伍，可为客户提供从系统设计到安装调试的专业、高效技术服务，充分弥补了用户在扩声领域专业技术欠缺的短板。 报告期内公司继续深化了SMAR... 查看全部▼

一、商业模式
报告期内本公司继续立足于为艺术呈现所需使用设备配套的专业音响行业，从事网络化数字化专业音频产品的研发、生产、销售和服务。历经十多年对网络数字音频技术和产品的潜心研究和打磨，公司积累了大量专有技术，先后获得国家专利二十多项，软件著作权十多项，并以此为基础开发了数字调音台、网络数字音频传输处理器、网络数字有源音箱等网络数字音响系统的核心设备，在行业内率先构建了同一品牌下完整的网络数字扩声系统。公司培养了一支稳定的经验丰富的技术人才队伍，可为客户提供从系统设计到安装调试的专业、高效技术服务，充分弥补了用户在扩声领域专业技术欠缺的短板。
报告期内公司继续深化了SMART-ONE思迈特文教体产业物联网信息化智能控制中心的技术特性，更有利于为多功能厅、报告厅、会议室等中小规模场所提供包括文化演出设备在内的声光电/音视频系统的便捷智能安全的管理控制。公司加强了宣传推广，开始不再局限于专业音响行业，逐步扩展业务范围进入泛演出设备的文化装备领域。
公司发挥自有品牌产品可构建全数字网络音频系统，以及公司最新推出的文教体产业物联网信息化智能控制中心的技术优势，为客户提供系统一体化方案设计、产品生产制造、工程安装调试等整体解决方案。针对较大型的工程项目（如剧场、体育馆等），涉及产品安装、调试服务方面的业务，公司提供专门工程项目技术服务指导，客户一般为工程系统集成商，采取集成商分销模式；通过经销商代理销售的模式，代理经销的渠道销售主要覆盖国内各地市的批发零售、企业市场；针对重点购买客户，涉及产品安装、调试服务方面的业务，公司需要进行项目现场技术服务指导，客户一般为该产品的直接使用人，采取直销模式。公司的收入来源主要是产品销售和服务收费等。
报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度未发生较大变化。

二、经营情况回顾
报告期内公司按照年度经营计划，坚持以市场需求为导向，积极开拓，勇于创新，稳步实施产品研发和市场拓展工作。
报告期内公司实现营业收入12,785,598.31元，较上年同期减少5,067,920.52元；实现归属于挂牌公司股东净利润-1,652,717.78元，较上年同期减少254.54%；其中母公司产生净利润-1,077,491.82元，较上年同期减少154.02%，子公司龙网同传公司2019年上半年实现净亏损725,019.41元，该子公司归属于挂牌公司股东净亏损为574,867.89元。
一、报告期营业收入和净利润的变化：报告期内的主营业务较上年同期减少3,541,225.05元，降幅21.86%，净利润较上年同期减少2,969,478.14元，减幅为254.54%。变化的主要原因为公司所在的演艺行业与国家宏观经济情况相关度较高，报告期内国内宏观经济景气度回落，叠加外部环境恶化，实体经济下行压力大，固定安装的演艺行业市场受影响较大，相关项目减少或者延迟，造成公司销售下降。
公司根据市场需求，加快了网络音频产品研发速度，并加大新产品营销力度，随着市场对公司包括SMARTONE在内的众多新产品的认识，公司有望在下半年逐步恢复销售。
二、报告期现金流量：1、2019年1-6月经营活动现金净流量净支出相比去年同期减少减幅33.80%，主要系：1）经营活动现金流入较去年同期减幅22.20%，中其销售商品、提供劳务收到的现金减幅24.95%，与营业收入变化一致，收到其他与经营活动有关的现金较上年同期减幅28.48%，主要系收到政府补助收入减少；2）经营活动现金流出较上年同期减幅23.88%，主要购买商品、接受劳务支付的现金减幅32.74%，支付的各项税费减幅49.42%；2、2019年1-6月投资活动净收入较上年减幅81.62%，主要系：取得银行理财投资收益收到的现金减少201,447.37元。
三、报告期资产变化：公司采取以预收为主、应收为辅的销售回款方式，随着工程客户增加，应收账款相应增加，但2019年6月末的应收账款较年初余额有所下降，其主要变化情况如下：1、2019年6月末应收账款相比上年末减少473,157.45元，主要原因是主要客户的上年末应收账款已及时收回，公司应收账款回收情况保持良好。
2019年6月末总资产较上年末减少4,356,574.35元，减幅9.13%，主要原因为销售商品、提供劳务收到的现金较上年同期减少较多；主要减少项目为货币资产较年初减少2,372,969.88元,预付账款减少889,370.93元，其他流动资产减少655,618.47元，主要为退回的多交的所得税款。由于公司一直采取以预收为主的销售回款方式，公司现金流较好，负债对公司的经营发展影响较小。
四、依据2017年1月股东大会通过的理财额度1000万元，上年度购买了兴业银行金雪球两款理财产品共1000万元，本报告期内继续持有。

三、风险与价值
1.核心技术泄密风险公司的核心技术和核心技术人员是公司核心竞争力的重要组成部分。公司主要依靠自主研发。如果研发成果的承继和保密工作出现问题，将给公司生产经营带来不利影响。为了保护公司的核心技术，公司建立了严格的技术保密工作制度，与核心技术人员签署了《保密协议》。尽管采取了上述措施防止公司核心技术对外泄露，但若公司上述人员离开本公司或私自泄露公司技术机密，将会给公司带来直接或间接的经济损失。
应对措施：公司重视技术人员的作用，采用各种激励措施提高技术人员的工作积极性和降低离职率。
已建立的技术保密工作制度较有成效，报告期内公司未发生技术泄密事件。
2.产品更新速度加快可能导致的存货过时风险随着技术水平的不断提高，近年来电子音响产品的更新换代速度有所加快；也随着下游客户的专业素养的提升，观众对听觉效果提出了更高的标准。上述技术进步和需求变化促使剧院、影院、运动场所投资更高品质的音响音频设备和专业服务，这就要求行业内的企业要适应技术进步的步伐、响应客户需求。公司一向注重研发投入，产品紧跟市场需求变化，但如果公司未来不能继续保持研发投入，不能加快技术研究与更新，存在被市场逐步淘汰的风险。
应对措施：公司将密切关注行业内的技术变化和发展趋势，根据行业发展情况对未来技术趋势做出估计，并安排研发部门对新的、潜在的技术更新进行前瞻性、跟踪性研究，以保持公司技术的领先优势。
3.所得税优惠政策变化风险公司于2016年11月21日取得深圳市科技创新委员会、深圳市财政委员会、深圳市国家税务局、深圳市地方税务局联合颁发的编号为GR201644203609的《高新技术企业证书》，享受企业所得税税率15%的税收优惠，有效期为三年。如果公司未来未继续被认定为高新技术企业或未来国家变更或取消高新技术企业税收优惠政策，则会对公司未来的经营业绩产生一定影响。
应对措施：公司于2016年11月取得高新技术企业证书，2017年至2018年仍然适用15%的企业所得税税率。公司一贯注重研发和创新，不断加大研发投入，将研发成果投入生产，目前公司符合高新技术企业的各项要求，预计在2019年将继续持证，避免不再享受相应税收优惠政策的风险。
4.生产厂房租赁成本上升和劳务用工成本上升的风险深圳作为全国一线城市,注重以创新驱动发展,经济始终保持较高增长,厂房租赁价格也在不断上涨,并且伴随经济的转型升级,用于生产制造的厂房正逐渐减少。电子音响制造行业需要大量的一线生产工人,近年受房租物价上涨及人口老龄化带来的用工荒等因素影响,工人工资逐年上涨。截至本报告披露日深圳市的最低工资已上涨至2200元/月，并有进一步上涨的可能。最低工资标准的上调势必会带动用工成本的进一步上升。人工成本的上升将带来生产成本增加的风险。
应对措施：公司将继续加强对生产的精细化管理，提高生产效率降低生产成本。在市场上公司产品具有一定的技术领先性，议价能力较强，有适度调价的空间。通过这些措施可以降低生产成本上升对公司的不利影响。
5.公司治理的风险股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。由于股份公司成立时间短，各项管理控制制度的执行需要经过一个时间的检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐步完善。公司管理层的管理意识、管理水平也要适应股份公司治理形式的变化需要而不断提高和改善。否则，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定和健康发展的风险。
应对措施：报告期内，公司一直持续改进完善公司治理。公司已经严格按照《公司法》、《非上市公司监督管理办法》等相关法律、法规和规章制度的要求，并结合公司实际情况全面推行制度化规范化管理，形成了股东大会、董事会、监事会、总经理分权与制衡为特征的公司治理结构。公司的各项内控制度健全，并将内控制度的检查融入到日常工作中，通过不断完善以适应公司管理和发展的需要，有效保证了公司正常的经营和规范化运作。
6.业绩大幅下滑的风险当前世界局势依然充满不确定性，世界经济从危机中复苏的态势仍然不明朗，国内经济进入去杠杆周期。专业音响行业市场化较充分，行业发展周期受国家经济周期影响大，市场竞争激烈。部分国外知名专业音响制造商持续加大中国市场投入，凭借其品牌影响力和技术实力加剧了市场竞争。公司通过多年发展，已经打造了特色明显的数字音频供货商的市场形象，确立了较为稳定的市场地位。但是如果公司不能继续保持数字网络音频技术的领先优势，销售模式和营销策略不能适应市场的变化，将对公司的市场竞争能力和盈利能力产生不利影响。
应对措施：公司始终保持对国际前沿技术的关注，积极研发新技术新产品。公司控股子公司主导研发的LAVMNET-iAPS龙网同传智慧舞台艺术呈现系统在行业内首次实现了音频、灯光、视频、舞台机械等演艺子系统的融合，在行业内有较明显的独特性，有助于形成行业领导者的市场形象，而且可以直接促进公司的销售突破音频行业的局限，实现跨行业发展。同时，公司也将充分利用自身在网络化数字化音频的技术储备，开发其它高技术含量的高端产品，保持技术领先，强化市场形象，提高市场竞争能力。

四、企业社会责任
（一）精准扶贫工作情况
（二）其他社会责任履行情况
公司近几年的稳定发展促进了本地经济的繁荣，公司诚信经营、照章纳税、真诚服务，认真做好各项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责，对公司全体股东和所有员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，积极承担社会责任，支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。 收起▲