一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司的主营业务是建筑装饰工程、建筑幕墙工程的施工和设计。主要承接高档写字楼、酒店、商业综合体、政府机关及企事业单位办公大楼等大型商业及公共建筑的建筑装设计与施工、建筑幕墙设计与施工。
　　公司利用自身研发技术，结合客户需求，提供幕墙工程的施工与设计、公共建筑装饰施工与设计以及住宅精装修等服务。公司成立以来一直致力于技术的研发，以高于行业标准打造精品工程，充分发挥技术创新优势，注重科技成果转化，积极主动研发符合行业发展趋势的新技术。
　　公司主要按项目承接模式进行业务扩展，公司市场部人员通过查阅相关资源、实地拜访客户、电话沟通等方式获得客户需求信息，... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司的主营业务是建筑装饰工程、建筑幕墙工程的施工和设计。主要承接高档写字楼、酒店、商业综合体、政府机关及企事业单位办公大楼等大型商业及公共建筑的建筑装设计与施工、建筑幕墙设计与施工。
　　公司利用自身研发技术，结合客户需求，提供幕墙工程的施工与设计、公共建筑装饰施工与设计以及住宅精装修等服务。公司成立以来一直致力于技术的研发，以高于行业标准打造精品工程，充分发挥技术创新优势，注重科技成果转化，积极主动研发符合行业发展趋势的新技术。
　　公司主要按项目承接模式进行业务扩展，公司市场部人员通过查阅相关资源、实地拜访客户、电话沟通等方式获得客户需求信息，并与设计部门、施工部门一起通过和客户的深入沟通，形成满足客户需求的技术解决方案，最后当客户启动招投标流程后，由招投标部通过招投标获取业务，技术、工程部对售后提供技术支持服务。
　　1、销售渠道通过与大型地产公司（全国100强开发商）、高档酒店管理公司等积极合作，建立长期稳定的业务渠道；通过政府招标平台获取项目信息来源，通过招投标获得工程施工合同。
　　2、采购模式公司属建筑装饰行业，主要对外采购各种建筑装饰材料。公司承担的施工项目所需材料均由公司自主采购。公司自行采购材料的主要模式为：（1）集中采购：公司根据供货商提供的材料按照价格、质量和数量建立了材料采购数据库，通过规模采购控制材料的成本和质量。对于与公司签有长期合作协议的供应商的产品，需求量较大或金额较大的各类建筑材料，公司实行集中采购。公司采购部按照优质优价原则，通过询价、比价选择供应商进行采购。（2）分散采购：小额零星材料或属因地制宜材料，由公司采购部授权项目部进行采购。项目部在通过询价、比价、议价后确定采购价格和数量，报采购部审批后自行采购。（3）向甲方（或业主）指定的供货方采购：公司按照甲方（或业主）指定
　　的供货方、材料品牌、价格进行采购。公司主要原材料市场供应充分，供应商数量众多，完全能够满足公司生产经营需求。
　　3、施工模式公司在承接业务后组建相应的项目管理团队负责现场施工管理工作，包括项目经理和施工员、质量员、预算员、材料员、安全员等。项目管理团队按照相关设计和施工规范组织现场施工，通过技术交底和安全交底等措施明确施工技术、质量、安全等要求。公司项目施工劳务按照行业通行做法，采取劳务外包的方式进行。公司与有资质的劳务分包公司签订劳务分包合同，约定施工人员资质、施工质量、工期、工作秩序、付款及其他权利义务，保证项目质量和安全生产。项目管理团队对劳务分包的工作过程和结果进行监督检查。公司质量安全部、工程部、成本控制部等部门不定时对施工进度、质量和安全生产进行检查，发现问题及时出具整改意见，确保工程进度、施工质量等符合合同要求，防止施工安全事故发生。公司设有成本控制部，负责在合理的基础上控制工程项目总成本，提升工程利润空间。具体成本控制方式包括：编制项目预算并持续监督执行情况、参与工程项目劳务和材料的招标工作、审核项目所发生的费用、检查施工现场是否存在浪费材料、采购材料质量与报审材料品牌规格是否一致、审核施工班组人工费和工程量等。
　　报告期内公司的商业模式未发生较大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度无重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　1、经营成果：
　　1.1工程收入：实现收入63,568,869.88元，较去年同期降低32.20%。由于疫情对全国各行业经济影响巨大，且对上半年的施工进度造成严重影响，所以本期收入大幅降低。
　　1.2公司净利润-3,834,806.44元，比去年同期降低216.73%。主要原因为由于疫情原因，本期营业收入同比上期大幅降低，故利润大幅减少。
　　2、资产状况：2020年6月末，公司总资产人民币307,075,198.98元，同比降低7.50%，净资产92,552,342.55元，同比降低11.67%。
　　3、现金流量情况：经营活动产生的现金流量净额-13,095,992.51元，同比降低2,393.35%，由于疫情影响，上游企业资金紧张，导致下游企业款项无法及时收回。
　　4、应收账款：2020年6月末，公司应收账款周转率为0.34，去年同期0.48。今年由于疫情影响，企业普遍资金紧张，公司组织专员催收，应收账款仍无法及时收回。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　1、产品质量保证：公司持有上海质量体系审核中心于2015年11月13日核发的《质量管理体系认
　　证证书》（证书编号：00315QJ0069ROM）。主营业务是建筑装饰工程、建筑幕墙工程的施工和设计，公司拥有的资产、主要技术人员、已完成的工程业绩和技术装备等条件申请建筑业企业资质，经审查合格取得建筑业企业相关资质证书，其中具有的施工资质有（证书编号D251412388）：建筑幕墙工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包贰级、建筑机电安装工程专业承包贰级等；具有的设计证书（证书编号：A151002615）：建筑装饰工程设计专项甲级、建筑幕墙工程设计专项甲级；同时获得四川省住房和城乡建设厅颁发的《安全生产许可证》（证书编号：（川）JZ安许证字(2006)000948）。
　　2、环境保护责任：公司的日常经营能够遵守相关环保法律法规的规定，并取得上海质量体系审核中心认证的《环境管理体系认证证书》（证书编号：00315E10288R0M）；体系覆盖范围：建筑装饰、建筑幕墙工程设计及相关活动；建筑装修装饰、建筑幕墙工程施工及相关活动。
　　3、职工健康安全责任：公司作为工程施工单位，对职工的安全执行三级教育和规范检查，按规定购买员工保险和雇主责任险，改善员工的劳动环境和保护措施，保障了员工的薪酬和福利待遇，获上海质量体系审核中心认证的《职业健康管理体系认证》（证书编号：00315S20245R0M）。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司的主营业务是建筑装饰工程、建筑幕墙工程的施工和设计。主要承接高档写字楼、酒店、商业综合体、批量精装房、政府机关及企事业单位办公大楼等大型商业及公共建筑的建筑装设计与施工、建筑幕墙设计与施工。 公司利用自身研发技术，结合客户需求，提供幕墙工程的施工与设计、公共建筑装饰施工与设计以及住宅精装修等服务。公司成立以来一直致力于技术的研发，以高于行业标准打造精品工程，充分发挥技术创新优势，注重科技成果转化，积极主动研发符合行业发展趋势的新技术。 公司主要按项目承接模式进行业务扩展，公司市场部人员通过查阅相关资源、实地拜访客户、电话沟通等方式获得客户... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司的主营业务是建筑装饰工程、建筑幕墙工程的施工和设计。主要承接高档写字楼、酒店、商业综合体、批量精装房、政府机关及企事业单位办公大楼等大型商业及公共建筑的建筑装设计与施工、建筑幕墙设计与施工。
公司利用自身研发技术，结合客户需求，提供幕墙工程的施工与设计、公共建筑装饰施工与设计以及住宅精装修等服务。公司成立以来一直致力于技术的研发，以高于行业标准打造精品工程，充分发挥技术创新优势，注重科技成果转化，积极主动研发符合行业发展趋势的新技术。
公司主要按项目承接模式进行业务扩展，公司市场部人员通过查阅相关资源、实地拜访客户、电话沟通等方式获得客户需求信息，并与设计部门、施工部门一起通过和客户的深入沟通，形成满足客户需求的技术解决方案，最后当客户启动招投标流程后，由招投标部通过招投标获取业务，技术、工程部对售后提供技术支持服务。
1、销售渠道通过与大型地产公司（全国100强开发商）、高档酒店管理公司等积极合作，建立长期稳定的业务渠道；通过政府招标平台获取项目信息来源，通过招投标获得工程施工合同。
2、采购模式公司属建筑装饰行业，主要对外采购各种建筑装饰材料。公司承担的施工项目所需材料均由公司自主采购。公司自行采购材料的主要模式为：（1）集中采购：公司根据供货商提供的材料按照价格、质量和数量建立了材料采购数据库，通过规模采购控制材料的成本和质量。对于与公司签有长期合作协议的供应商的产品，需求量较大或金额较大的各类建筑材料，公司实行集中采购。公司采购部按照优质优价原则，通过询价、比价选择供应商进行采购。（2）分散采购：小额零星材料或属因地制宜材料，由公司采购部授权项目部进行采购。项目部在通过询价、比价、议价后确定采购价格和数量，报采购部审批后自行采购。（3）向甲方（或业主）指定的供货方采购：公司按照甲方（或业主）指定的供货方、材料品牌、价格进行采购。公司主要原材料市场供应充分，供应商数量众多，完全能够满足公司生产经营需求。
3、施工模式公司在承接业务后组建相应的项目管理团队负责现场施工管理工作，包括项目经理和施工员、质量员、预算员、材料员、安全员等。项目管理团队按照相关设计和施工规范组织现场施工，通过技术交底和安全交底等措施明确施工技术、质量、安全等要求。公司项目施工劳务按照行业通行做法，采取劳务外包的方式进行。公司与有资质的劳务分包公司签订劳务分包合同，约定施工人员资质、施工质量、工期、工作秩序、付款及其他权利义务，保证项目质量和安全生产。项目管理团队对劳务分
包的工作过程和结果进行监督检查。公司质量安全部、工程部、成本控制部等部门不定时对施工进度、质量和安全生产进行检查，发现问题及时出具整改意见，确保工程进度、施工质量等符合合同要求，防止施工安全事故发生。公司设有成本控制部，负责在合理的基础上控制工程项目总成本，提升工程利润空间。具体成本控制方式包括：编制项目预算并持续监督执行情况、参与工程项目劳务和材料的招标工作、审核项目所发生的费用、检查施工现场是否存在浪费材料、采购材料质量与报审材料品牌规格是否一致、审核施工班组人工费和工程量等。
报告期内公司的商业模式未发生较大变化。
报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度无重大变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
1、经营成果：
1.1工程收入：实现收入274,697,062.49元，较去年同期减少26.70%。一方面2019年中国经济增速放缓，另一方面公司在外部环境压力下进行战略调整，在招投标上不盲目追求产值业绩，把客户资金实力、项目毛利作为重点考虑因素，“专注优质客户，打造精品项目”，进行深耕细作。
1.2公司凭借优秀的设计团队，创新与实用相结合的设计理念，当期实现设计收入7,589,669.61元，较去年增长55.74%。
1.3公司净利润-5,109,238.49元，比去年同期减少121.88%。本年亏损主要源于2019年国内经济增速放缓，公司业绩下滑，而公司战略针对市场环境变化未作快速调整，导致管理费用并未相应减少；另外，项目偶发性工伤事故导致赔偿，产生非经常性损失侵蚀经营利润。
2、资产状况：2019年，公司总资产达人民币349,912,516.52元，同比减少4.84%，净资产达96,387,148.99元，同比减少5.03%。资产负债率基本上和上年持平。公司坚持并优化上年的应收账款
管理政策，对内实行收款激励责任机制，对外实行客户信用评价体系，当期应收账款周转率1.36，略快于上年1.93。
3、应付票据：2019年，公司应付票据账面价值为19,093,528.00元，较上年同比增长175.78%。
主要是公司建立了与合作银行的良好信任关系，采用无利息银行承兑票据方式支付大额材料费，节约融资成本，也更有利于企业资金计划的准确性。
4、内控层面：公司根据实际情况，建立了法务监察部、合约数据部和成本控制部，形成良好的内部控制环境，制定出一系列行之有效的内部控制制度、操作细则和相应的管理制度，实现规范化经营，降低公司经营风险。

　　三、持续经营评价
本年度，公司实现营业收入274,697,062.49元。
报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；本年度内公司不存在无法偿还到期债务的情况，会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；行业竞争虽有加剧，但公司具有核心竞争力，所以主要财务、业务等经营指标健康；公司控股股东、实际控制人、经营管理层、核心业务人员队伍稳定，未发生重大不利变化；公司具有开展业务所需的相关资产、人员、技术等，没有影响公司持续经营的事项发生。
因此，公司拥有良好的持续经营能力。

　　四、风险因素
应收款回收的风险：公司所处建筑装饰行业普遍具有应收账款余额较大且占期末总资产及当期营业收入的比例偏高的特点。截至2019年12月31日，公司应收账款为157,452,335.24元，占总资产的比例为45.00%。虽然较去年已下降了七个百分点，但比重仍然较大，可能给公司带来呆坏账风险，影响公司现金流及利润情况。
应对措施：（1）积极推进项目的结算工作，减少因结算时间过长导致的应收账款账龄增长；（2）制定应收款分类管理与奖励机制，加大催收力度；（3）建立科学的信用控制体系，降低因业主资金紧张造成的应收账款回收困难。 收起▲

　　一、商业模式　　公司的主营业务是建筑装饰工程、建筑幕墙工程的施工和设计。主要承接高档写字楼、酒店、商业综合体、政府机关及企事业单位办公大楼等大型商业及公共建筑的建筑装饰设计与施工、建筑幕墙设计与施工。　　公司利用自身研发技术，结合客户需求，提供幕墙工程的施工与设计、公共建筑装饰施工与设计以及住宅精装修等服务。公司成立以来一直致力于技术的研发，以高于行业标准打造精品工程，充分发挥技术创新优势，注重科技成果转化，积极主动研发符合行业发展趋势的新技术。　　公司主要按项目承接模式进行业务扩展，公司市场部人员通过查阅相关资源、实地拜访客户、电话沟通等方式获得客户需求信息，并与设计部门、施工部门一起通... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司的主营业务是建筑装饰工程、建筑幕墙工程的施工和设计。主要承接高档写字楼、酒店、商业综合体、政府机关及企事业单位办公大楼等大型商业及公共建筑的建筑装饰设计与施工、建筑幕墙设计与施工。
　　公司利用自身研发技术，结合客户需求，提供幕墙工程的施工与设计、公共建筑装饰施工与设计以及住宅精装修等服务。公司成立以来一直致力于技术的研发，以高于行业标准打造精品工程，充分发挥技术创新优势，注重科技成果转化，积极主动研发符合行业发展趋势的新技术。
　　公司主要按项目承接模式进行业务扩展，公司市场部人员通过查阅相关资源、实地拜访客户、电话沟通等方式获得客户需求信息，并与设计部门、施工部门一起通过和客户的深入沟通，形成满足客户需求的技术解决方案，最后当客户启动招投标流程后，由招投标部通过招投标获取业务，技术、工程部对售后提供技术支持服务。
　　1、销售渠道
　　通过与大型地产公司（全国100强开发商）、高档酒店管理公司等积极合作，建立长期稳定的业务渠道；通过政府招标平台获取项目信息来源，通过招投标获得工程施工合同。
　　2、采购模式
　　公司属建筑装饰行业，主要对外采购各种建筑装饰材料。公司承担的施工项目所需材料均由公司自主采购。公司自行采购材料的主要模式为：
　　（1）集中采购：公司根据供货商提供的材料按照价格、质量和数量建立了材料采购数据库，通过规模采购控制材料的成本和质量。对于与公司签有长期合作协议的供应商的产品，需求量较大或金额较大的各类建筑材料，公司实行集中采购。公司采购部按照优质优价原则，通过询价、比价选择供应商进行采购。
　　（2）分散采购：小额零星材料或属因地制宜材料，由公司采购部授权项目部进行采购。项目部在通过询价、比价、议价后确定采购价格和数量，报采购部审批后自行采购。
　　（3）向甲方（或业主）指定的供货方采购：公司按照甲方（或业主）指定的供货方、材料品牌、价格进行采购。
　　公司主要原材料市场供应充分，供应商数量众多，完全能够满足公司生产经营需求。
　　3、施工模式
　　公司在承接业务后组建相应的项目管理团队负责现场施工管理工作，包括项目经理和施工员、质量员、预算员、材料员、安全员等。项目管理团队按照相关设计和施工规范组织现场施工，通过技术交底和安全交底等措施明确施工技术、质量、安全等要求。公司项目施工劳务按照行业通行做法，采取劳务外包的方式进行。公司与有资质的劳务分包公司签订劳务分包合同，约定施工人员资质、施工质量、工期、工作秩序、付款及其他权利义务，保证项目质量和安全生产。项目管理团队对劳务分包的工作过程和结果进行监督检查。公司质量安全部、工程部、成本控制部等部门不定时对施工进度、质量和安全生产进行检查，发现问题及时出具整改意见，确保工程进度、施工质量等符合合同要求，防止施工安全事故发生。公司设有成本控制部，负责在合理的基础上控制工程项目总成本，提升工程利润空间。
　　具体成本控制方式包括：编制项目预算并持续监督执行情况、参与工程项目劳务和材料的招标工作、审核项目所发生的费用、检查施工现场是否存在浪费材料、采购材料质量与报审材料品牌规格是否一致、审核施工班组人工费和工程量等。报告期内公司的商业模式未发生较大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度无重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　1、经营成果：1.1工程收入：实现收入91,054,961.07元，较去年同期降低27.27%。主要原因为公司根据国家宏观经济形势及行业发展现状，公司为了控制经营风险、财务风险，更加谨慎的对待客户筛选，造成短期营业收入降低。1.2公司重点开发设计带动施工高毛利项目，当期设计收入2,694,673.54元。1.3公司净利润3,285,273.22元，比去年同期降低68.89%。主要原因为本期营业收入同比上期有所降低，故利润相应减少。
　　2、资产状况：2019年6月末，公司总资产人民币331,962,032.50元，同比降低6.58%，净资产104,781,660.70元，同比增长6.85%。
　　3、现金流量情况：经营活动产生的现金流量净额571,040.80元，同比增加109.88%，今年公司加强回款，更加谨慎的筛选客户，资金得到明显好转。
　　4、应收账款：2019年6月末，公司应收账款账面价值200,892,136.01元，应收账款周转率为0.48，去年同期0.49。公司对内持续加强应收账款管理，实行账龄分析，收款激励机制，明确收款人的权利和责任；对外部客户信用实行差异化管理，加强对业主方实力的考察，建立科学的信用评价体系，以客户付款时效进行动态信用评级，择优投标，严格管控信用风险客户。从而从源头上降低因业主资金紧张造成的应收账款回收困难的风险。
　　5、内控层面：公司根据实际情况，建立了法务监察部、合约数据部和成本控制部，形成良好的内部控制环境，制定出一系列行之有效的内部控制制度、操作细则和相应的管理制度，实现规范化经营，降低公司经营风险。

　　三、风险与价值
　　1、应收款回收的风险：公司所处建筑装饰行业普遍具有应收账款余额较大且占期末总资产及当期营业收入的比例偏高的特点。随着公司经营规模的扩大，应收账款余额有可能继续增加，如果公司对应收账款催收不力，或者公司客户资信状况导致应收账款不能按合同约定及时收回，将可能给公司带来呆坏账风险，影响公司现金流及利润情况。应对措施：
　　（1）增强完工项目的结算工作拟订回款计划，减少因结算时间过长导致的应收账款账龄增长；
　　（2）公司制定应收款分类管理与奖励机制，加大催收力度；
　　（3）加强对业主方实力的考察，建立科学的信用控制体系，降低因业主资金紧张造成的应收账款回收困难。
　　2、经营性现金流保障不足的风险：目前公司主要通过间接融资和股权融资来保证营运资金满足业务发展的需求，未来随着公司业务规模的快速扩大，将需要更多的资金来满足日常经营需求。此外，部分大型工程项目在项目承接及施工过程中，需要较大金额的资金垫付，对资本金或营运资金规模要求较高。
　　如果未来公司不能多渠道及时筹措资金，公司业务拓展将受到局限。应对措施：
　　（1）加大应收账款催收，降低项目款项积压；
　　（2）通过资本市场进行融资促进发展；
　　（3）加强与银行等金融机构的合作，通过间接融资保障日常运营；
　　（4）充分使用承兑汇票、保函、保证金保险等金融工具，减少资金占用；
　　（5）与主要供应商形成战略合作，优化付款比例和周期。
　　3、公司快速成长导致的管理风险。随着公司业务的不断拓展，将使公司面临人才储备、技术创新、客户维护及内控管理等诸多方面的挑战，如果公司人才储备和管理水平不能适应公司规模迅速扩张的需要，工程管理和企业管理未能随着公司规模扩大而及时调整完善，将使公司面临一定的管理风险。
　　
四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　1、产品质量保证：公司持有上海质量体系审核中心于2015年11月13日核发的《质量管理体系认证证书》（证书编号：00315QJ0069ROM）。主营业务是建筑装饰工程、建筑幕墙工程的施工和设计，公司拥有的资产、主要技术人员、已完成的工程业绩和技术装备等条件申请建筑业企业资质，经审查合格取得建筑业企业相关资质证书，其中具有的施工资质有(证书编号D251412388):建筑幕墙工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包贰级、建筑机电安装工程专业承包贰级等；具有的设计证书（证书编号：A151002615）：建筑装饰工程设计专项甲级、建筑幕墙工程设计专项甲级；同时获得四川省住房和城乡建设厅颁发的《安全生产许可证》。
　　2、环境保护责任：公司的日常经营能够遵守相关环保法律法规的规定，并取得上海质量体系审核中心认证的《环境管理体系认证证书》（证书编号：00315E10288R0M）；体系覆盖范围：建筑装饰、建筑幕墙工程设计及相关活动；建筑装修装饰、建筑幕墙工程施工及相关活动。
　　3、职工健康安全责任：公司作为工程施工单位，对职工的安全执行三级教育和规范检查，按规定购买员工保险和雇主责任险，改善员工的劳动环境和保护措施，保障了员工的薪酬和福利待遇，获上海质量体系审核中心认证的《职业健康管理体系认证》(证书编号：00315S20245R0M)。 收起▲