一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、主营业务　　公司主要经营城市污水处理、污水处理的管理、工业污水处理、中水回用处理、自来水生产、污泥处理、垃圾处理、焚烧发电处理、固废处理、城市综合管廊建设、水体治理、环境综合整治、建设材料、机器加工材料、机械设备制造、加工、安装与销售、净水器销售、租赁、环保技术与工程管理咨询等业务。　　2、商业模式　　目前，公司城市污水处理主要采用BOT模式，与政府客户签订污水处理BOT合同，由公司按照政府的污水处理要求出资建造污水处理公司并自行运营，政府客户以授予特许经营权的方式授予公司收取污水处理费的权利，特许经营期满后污水处理厂所有权由公司移交... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、主营业务
　　公司主要经营城市污水处理、污水处理的管理、工业污水处理、中水回用处理、自来水生产、污泥处理、垃圾处理、焚烧发电处理、固废处理、城市综合管廊建设、水体治理、环境综合整治、建设材料、机器加工材料、机械设备制造、加工、安装与销售、净水器销售、租赁、环保技术与工程管理咨询等业务。
　　2、商业模式
　　目前，公司城市污水处理主要采用BOT模式，与政府客户签订污水处理BOT合同，由公司按照政府的污水处理要求出资建造污水处理公司并自行运营，政府客户以授予特许经营权的方式授予公司收取污水处理费的权利，特许经营期满后污水处理厂所有权由公司移交政府。
　　报告期末，公司下辖芷江县、洪江市、洪江区、会同县、靖州县、通道、溆浦县、麻阳、辰溪县、麻阳锦和镇十家分公司（十家污水处理厂），通道恭城污水处理有限责任公司、怀化市城东污水处理有限责任公司（两家子公司），怀化市太平溪污水一体化应急处理站、怀化市潭口溪泵站（两个泵站），日处理污水量22万吨。在怀化市污水处理厂第三方运营领域，公司拥有较高的市场占用率。在后续的业务发展中，公司将通过新建、提标扩建污水处理项目，拓展机械设备制造、安装与销售及净水器销售等业务扩大生产运营规模，寻求新的利润增长点。
　　3、采购模式
　　公司日常运营过程中采购的产品主要为污水处理所需的药剂、电力能源及项目建设过程中所需的电气设备、仪表、自控设备、风机、水泵和其他零部件等。日常运营中所需的物资，公司根据采购计划，进行集中采购，其他产品根据具体需求进行采购。由于公司所使用水处理工艺比较成熟，已经形成了比较完备的环保行业产业链，公司所需的原材料和设备市场供应充足。目前公司全部按市场化原则进行采购，即在询价或招标的基础上，综合考虑产品质量、售后服务、业主需求、供应商声誉和历史合作情况等因素，由公司招标委员会通过比选等程序确定最后的供应商名单。公司对供应商进行了严格考察和认真筛选，能够和一批优质的供应商保持长期稳定的合作关系，确保了产品质量并有效地控制了采购成本。
　　4、销售模式
　　公司的主营业务为向城市居民提供生活污水处理，通过与县政府签订特许经营权合同，保障公司基本运营收入，并通过拓展机械设备制造、安装与销售、净水器销售、建材销售等业务，扩大公司收入规模。
　　5、盈利模式
　　公司通过管理运营生活污水处理厂，收取污水运营服务费获取稳定收益。公司根据客户委托，对污水处理公司的日常运行进行管理，在协议规定的期限内，公司向客户定期收取管理费用，并确保企业经处理后的排水符合环保部门的排放标准以及企业环保设施的正常运行。协议期间，政府拥有污水处理厂的资产所有权，公司拥有协议期间内的生产运行管理权。主要承担污水处理厂运营管理维护费和人员的人工费用。此外，公司将通过委托运营城乡污水处理厂服务、再生水资源利用、拓展机械设备制造、建材销售等业务，寻求新的利润增长点。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　6、经营计划实现情况
　　报告期内，受整体经济大环境影响，采购成本上涨导致对比营业成本较上涨，利润总额减少，加之政府财政资金紧张污水处理费的收回未达预期，我司资金回流较慢，公司对市场占有率的脚步放缓。2026年公司在节能降耗措施方面将采取逐步推进技术创新、AI智能替代人工以节约成本，稳定运营各污水处理厂，提高利润增长点。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策风险
　　近年来,国家和社会各界的环保意识不断加强,政府推出一系列产业政策支持环保行业健康发展,水污染防治及水体生态修复行业具有广阔的发展空间。如果未来相关产业政策、行业管理法律法规发生不利变化,公司可能面临行业风险。应对措施：首先提高政策风险的认识，及时观察分析掌握主动权，其次对政策风险进行预测和决策，在预测的基础上进行合理的安排与应对，采取各种措施减少风险的发生。
　　市场需求风险
　　公司业务主要集中于水污染防治及水体生态修复项目的技术服务(咨询、设计)、施工及运营,客户包括政府部门、企事业单位等,客户支付能力、投资意愿、环保意识以及国家环保政策等因素影响着该行业的市场容量,若宏观经济或者周期性波动对下游企事业单位产生消极影响,公司可能面临市场需求萎缩的风险。应对措施：加强对市场变化的预测和应对，及时准确的把握市场走向，拓宽经营领域，多渠道多方位的发展业务，增加企业盈利能力，从而降低风险。
　　市场竞争风险
　　公司所处行业具有良好的发展前景,行业内企业得益于其在技术或资金等方面的优势,能获得较高的盈利水平,对潜在的进入者吸引力较大。虽然该行业在技术、资质、资金、品牌、业绩等方面具有较高的进入壁垒,公司亦在各方面建立起一定的竞争优势,但仍可能面临市场竞争加剧带来的技术优势减弱、市场份额减少、盈利能力下降的风险。应对措施：一方面利用公司在当地覆盖率的优势，加快建设污水处理能力的升级改造，全面提升污水处理运营规模；另一方面通过加强内部管理，总结节能试点经验，推进节能降耗技术，完善生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。
　　技术被超越的风险
　　先进的水污染防治及污水处理是该行业企业的核心竞争力,现公司所依赖技术在该行业未处于领先地位,如公司无法继续加大研发投入,在现有核心技术的基础上创新、拓宽、延伸技术的适用性,公司可能面临核心技术被竞争对手超越的风险。应对措施：首先加强内部专业人才的培养，注重日常经验数据的收集与分析，通过多次实验建立有效的运行参数，从而实现节能降耗、稳定排水的运行机制；其次利用股东的先进技术优势，加大研发投入从而实现技术创新。
　　公司业务成长性风险
　　目前公司规模较小,客户高度集中,且研发力量较为薄弱,公司结合自身的业务特点和行业发展趋势,审慎制定了未来的发展规划,以期保持一定的业务及项目开发能力。虽然公司未来业务市场有较大的发展前景,但由于公司资金以及研发实力较弱,公司经营面临着项目持续发展风险,市场竞争层次也在不断提高,公司可能无法实现预期的经营目标,难以保持经营业绩持续增长,面临成长性风险。应对措施：1）随着当地县市污水排放量的逐年增加，公司未来将充分利用自身优势，在原有污水处理厂基础上，加快污水处理能力的升级改造，对未改造的污水处理厂进行提标改造，届时，公司的污水处理能力将得到全面提升；2）寻找新的发展目标，着眼“怀化污水处理的主力军、美丽乡村建设的参与者、水环境治理的试验田”三个层面思考和实化。
　　无法持续取得特许经营权的风险
　　公司下属辰溪县、通道、会同县、溆浦县、麻阳、靖州县、洪江区、洪江市、芷江县、麻阳锦和等十家分公司和通道恭城、城东污水处理厂等二家子公司等拥有污水处理特许经营权在各自的特许期限内可以进行污水处理及排水业务。虽然根据各自与政府的协议,特许经营期满后,各公司可报请当地政府延长特许经营期限,但是公司及下属分公司仍然存在上述特许经营期限届满后,无法继续取得特许经营权的风险。应对措施：公司是一家有国资背景的污水处理企业，与当地政府一直保持着良好的政企关系，公司今后将持续与当地政府保持友好联系，以求公司的各项发展得到政府的支持与理解。
　　质量控制风险
　　供排水事关人民生产和生活安全,公司历来十分重视污水处理后排水水质的质量控制。以前年度公司污水处理排水水质基本符合国家城镇污水处理厂污染物排放标准。在污水处理过程中如果进厂水水质未达到污水处理厂设计进水水质标准(排污企业超标排放)或遇突发灾害性气候,会影响污水处理的排水水质不达标及环保处罚的风险。应对措施：1）公司制订了应对突发灾害性天气的预案,并且在日常生产中主动与政府监管部门协作,加强对进厂水水质的监控，不断完善质量控制体系，完善生产工艺；2）加强设备日常运行维护管理，保障每道工序的设备处于正常的运行状态；3）结合进出水水质的特点和现场实际情况，通过合理运行设备，保障各项工艺参数满足生产要求，稳定保持生化系统的正常运行，确保每天出水水质达到国家排放标准。
　　产品价格和服务收费的限制
　　公司及分公司污水处理服务政府采购结算价格须由政府核定,公司有权要求进行价格调整,但是应当依照法定程序由政府批准执行,因此,存在产品价格和服务结算价格限制对公司经营成果和财务状况产生负面影响的风险。应对措施：一方面在前期与政府签订BOT合同时明确调价的各种触发条件；另一方面公司在日常生产中加强与政府的沟通，按月提交生产经营费用至政府监管部门，以求调整价格时得到各部门的理解与支持；其次在调价时搜取各种政策支持文件以及参考案例。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　1、主营业务　　公司主要经营城市污水处理、污水处理的管理、工业污水处理、中水回用处理、自来水生产、污泥处理、垃圾处理、焚烧发电处理、固废处理、城市综合管廊建设、水体治理、环境综合整治、建设材料、机器加工材料、机械设备制造、加工、安装与销售、净水器销售、租赁、环保技术与工程管理咨询等业务。　　2、商业模式　　目前，公司城市污水处理主要采用BOT模式，与政府客户签订污水处理BOT合同，由公司按照政府的污水处理要求出资建造污水处理公司并自行运营，政府客户以授予特许经营权的方式授予公司收取污水处理费的权利，特许经营期满后污水处理厂所有权由公司移交政府。　　报告期末... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　1、主营业务
　　公司主要经营城市污水处理、污水处理的管理、工业污水处理、中水回用处理、自来水生产、污泥处理、垃圾处理、焚烧发电处理、固废处理、城市综合管廊建设、水体治理、环境综合整治、建设材料、机器加工材料、机械设备制造、加工、安装与销售、净水器销售、租赁、环保技术与工程管理咨询等业务。
　　2、商业模式
　　目前，公司城市污水处理主要采用BOT模式，与政府客户签订污水处理BOT合同，由公司按照政府的污水处理要求出资建造污水处理公司并自行运营，政府客户以授予特许经营权的方式授予公司收取污水处理费的权利，特许经营期满后污水处理厂所有权由公司移交政府。
　　报告期末，公司下辖芷江县、洪江市、洪江区、会同县、靖州县、通道、溆浦县、麻阳、辰溪县、麻阳锦和镇十家分公司（十家污水处理厂），通道恭城污水处理有限责任公司、怀化市城东污水处理有限责任公司（两家子公司），怀化市太平溪污水一体化应急处理站、怀化市潭口溪泵站（两个泵站），日处理污水量24万吨。在怀化市污水处理厂第三方运营领域，公司拥有较高的市场占用率。在后续的业务发展中，公司将通过新建、提标扩建污水处理项目，拓展机械设备制造、安装与销售及净水器销售等业务扩大生产运营规模，寻求新的利润增长点。
　　3、采购模式
　　公司日常运营过程中采购的产品主要为污水处理所需的药剂、电力能源及项目建设过程中所需的电气设备、仪表、自控设备、风机、水泵和其他零部件等。日常运营中所需的物资，公司根据采购计划，进行集中采购，其他产品根据具体需求进行采购。由于公司所使用水处理工艺比较成熟，已经形成了比较完备的环保行业产业链，公司所需的原材料和设备市场供应充足。目前公司全部按市场化原则进行采购，即在询价或招标的基础上，综合考虑产品质量、售后服务、业主需求、供应商声誉和历史合作情况等因素，由公司招标委员会通过比选等程序确定最后的供应商名单。公司对供应商进行了严格考察和认真筛选，能够和一批优质的供应商保持长期稳定的合作关系，确保了产品质量并有效地控制了采购成本。
　　4、销售模式
　　公司的主营业务为向城市居民提供生活污水处理，通过与县政府签订特许经营权合同，保障公司基本运营收入，并通过拓展机械设备制造、安装与销售、净水器销售、建材销售等业务，扩大公司收入规模。
　　5、盈利模式
　　公司通过管理运营生活污水处理厂，收取污水运营服务费获取稳定收益。公司根据客户委托，对污水处理公司的日常运行进行管理，在协议规定的期限内，公司向客户定期收取管理费用，并确保企业经处理后的排水符合环保部门的排放标准以及企业环保设施的正常运行。协议期间，政府拥有污水处理厂的资产所有权，公司拥有协议期间内的生产运行管理权。主要承担污水处理厂运营管理维护费和人员的人工费用。此外，公司将通过委托运营城乡污水处理厂服务、再生水资源利用、拓展机械设备制造、建材销售等业务，寻求新的利润增长点。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　6、经营计划实现情况
　　报告期内，受整体经济大环境影响，加之政府财政资金紧张污水处理费的收回未达预期，我司资金回流较慢，公司对市场占有率的脚步放缓。2025年公司在节能降耗措施方面将采取逐步推进技术创新、AI智能替代人工以节约成本，稳定运营各污水处理厂，提高利润增长点。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策风险
　　近年来,国家和社会各界的环保意识不断加强,政府推出一系列产业政策支持环保行业健康发展,水污染防治及水体生态修复行业具有广阔的发展空间。如果未来相关产业政策、行业管理法律法规发生不利变化,公司可能面临行业风险。应对措施：首先提高政策风险的认识，及时观察分析掌握主动权，其次对政策风险进行预测和决策，在预测的基础上进行合理的安排与应对，采取各种措施减少风险的发生。
　　市场需求风险
　　公司业务主要集中于水污染防治及水体生态修复项目的技术服务(咨询、设计)、施工及运营,客户包括政府部门、企事业单位等,客户支付能力、投资意愿、环保意识以及国家环保政策等因素影响着该行业的市场容量,若宏观经济或者周期性波动对下游企事业单位产生消极影响,公司可能面临市场需求萎缩的风险。应对措施：加强对市场变化的预测和应对，及时准确的把握市场走向，拓宽经营领域，多渠道多方位的发展业务，增加企业盈利能力，从而降低风险。
　　市场竞争风险
　　公司所处行业具有良好的发展前景,行业内企业得益于其在技术或资金等方面的优势,能获得较高的盈利水平,对潜在的进入者吸引力较大。虽然该行业在技术、资质、资金、品牌、业绩等方面具有较高的进入壁垒,公司亦在各方面建立起一定的竞争优势,但仍可能面临市场竞争加剧带来的技术优势减弱、市场份额减少、盈利能力下降的风险。应对措施：一方面利用公司在当地覆盖率的优势，加快建设污水处理能力的升级改造，全面提升污水处理运营规模；另一方面通过加强内部管理，总结节能试点经验，推进节能降耗技术，完善生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。
　　技术被超越的风险
　　先进的水污染防治及污水处理是该行业企业的核心竞争力,现公司所依赖技术在该行业未处于领先地位,如公司无法继续加大研发投入,在现有核心技术的基础上创新、拓宽、延伸技术的适用性,公司可能面临核心技术被竞争对手超越的风险。应对措施：首先加强内部专业人才的培养，注重日常经验数据的收集与分析，通过多次实验建立有效的运行参数，从而实现节能降耗、稳定排水的运行机制；其次利用股东的先进技术优势，加大研发投入从而实现技术创新。
　　公司业务成长性风险
　　目前公司规模较小,客户高度集中,且研发力量较为薄弱,公司结合自身的业务特点和行业发展趋势,审慎制定了未来的发展规划,以期保持一定的业务及项目开发能力。虽然公司未来业务市场有较大的发展前景,但由于公司资金以及研发实力较弱,公司经营面临着项目持续发展风险,市场竞争层次也在不断提高,公司可能无法实现预期的经营目标,难以保持经营业绩持续增长,面临成长性风险。应对措施：1）随着当地县市污水排放量的逐年增加，公司未来将充分利用自身优势，在原有污水处理厂基础上，加快污水处理能力的升级改造，对未改造的污水处理厂进行提标改造，届时，公司的污水处理能力将得到全面提升；2）寻找新的发展目标，着眼“怀化污水处理的主力军、美丽乡村建设的参与者、水环境治理的试验田”三个层面思考和实化。
　　无法持续取得特许经营权的风险
　　公司下属辰溪县、通道、会同县、溆浦县、麻阳、靖州县、洪江区、洪江市、芷江县、麻阳锦和等十家分公司和通道恭城、城东污水处理厂等二家子公司等拥有污水处理特许经营权在各自的特许期限内可以进行污水处理及排水业务。虽然根据各自与政府的协议,特许经营期满后,各公司可报请当地政府延长特许经营期限,但是公司及下属分公司仍然存在上述特许经营期限届满后,无法继续取得特许经营权的风险。应对措施：公司是一家有国资背景的污水处理企业，与当地政府一直保持着良好的政企关系，公司今后将持续与当地政府保持友好联系，以求公司的各项发展得到政府的支持与理解。
　　质量控制风险
　　供排水事关人民生产和生活安全,公司历来十分重视污水处理后排水水质的质量控制。以前年度公司污水处理排水水质基本符合国家城镇污水处理厂污染物排放标准。在污水处理过程中如果进厂水水质未达到污水处理厂设计进水水质标准(排污企业超标排放)或遇突发灾害性气候,会影响污水处理的排水水质不达标及环保处罚的风险。应对措施：1）公司制订了应对突发灾害性天气的预案,并且在日常生产中主动与政府监管部门协作,加强对进厂水水质的监控，不断完善质量控制体系，完善生产工艺；2）加强设备日常运行维护管理，保障每道工序的设备处于正常的运行状态；3）结合进出水水质的特点和现场实际情况，通过合理运行设备，保障各项工艺参数满足生产要求，稳定保持生化系统的正常运行，确保每天出水水质达到国家排放标准。
　　产品价格和服务收费的限制
　　公司及分公司污水处理服务政府采购结算价格须由政府核定,公司有权要求进行价格调整,但是应当依照法定程序由政府批准执行,因此,存在产品价格和服务结算价格限制对公司经营成果和财务状况产生负面影响的风险。应对措施：一方面在前期与政府签订BOT合同时明确调价的各种触发条件；另一方面公司在日常生产中加强与政府的沟通，按月提交生产经营费用至政府监管部门，以求调整价格时得到各部门的理解与支持；其次在调价时搜取各种政策支持文件以及参考案例。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、主营业务　　公司主要经营城市污水处理、污水处理的管理、工业污水处理、中水回用处理、自来水生产、污泥处理、垃圾处理、焚烧发电处理、固废处理、城市综合管廊建设、水体治理、环境综合整治、建设材料、机器加工材料、机械设备制造、加工、安装与销售、净水器销售、租赁、环保技术与工程管理咨询等业务。　　2、商业模式　　目前，公司城市污水处理主要采用BOT模式，与政府客户签订污水处理BOT合同，由公司按照政府的污水处理要求出资建造污水处理公司并自行运营，政府客户以授予特许经营权的方式授予公司收取污水处理费的权利，特许经营期满后污水处理厂所有权由公司移交... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、主营业务
　　公司主要经营城市污水处理、污水处理的管理、工业污水处理、中水回用处理、自来水生产、污泥处理、垃圾处理、焚烧发电处理、固废处理、城市综合管廊建设、水体治理、环境综合整治、建设材料、机器加工材料、机械设备制造、加工、安装与销售、净水器销售、租赁、环保技术与工程管理咨询等业务。
　　2、商业模式
　　目前，公司城市污水处理主要采用BOT模式，与政府客户签订污水处理BOT合同，由公司按照政府的污水处理要求出资建造污水处理公司并自行运营，政府客户以授予特许经营权的方式授予公司收取污水处理费的权利，特许经营期满后污水处理厂所有权由公司移交政府。
　　报告期末，公司下辖芷江县、洪江市、洪江区、会同县、靖州县、通道、溆浦县、麻阳、辰溪县、麻阳锦和镇十家分公司（十家污水处理厂），通道恭城污水处理有限责任公司、怀化市城东污水处理有限责任公司（两家子公司），怀化市太平溪污水一体化应急处理站、怀化市潭口溪泵站（两个泵站），日处理污水量24万吨。在怀化市污水处理厂第三方运营领域，公司拥有较高的市场占用率。在后续的业务发展中，公司将通过新建、提标扩建污水处理项目，拓展机械设备制造、安装与销售及净水器销售等业务扩大生产运营规模，寻求新的利润增长点。
　　3、采购模式
　　公司日常运营过程中采购的产品主要为污水处理所需的药剂、电力能源及项目建设过程中所需的电气设备、仪表、自控设备、风机、水泵和其他零部件等。日常运营中所需的物资，公司根据采购计划，进行集中采购，其他产品根据具体需求进行采购。由于公司所使用水处理工艺比较成熟，已经形成了比较完备的环保行业产业链，公司所需的原材料和设备市场供应充足。目前公司全部按市场化原则进行采购，即在询价或招标的基础上，综合考虑产品质量、售后服务、业主需求、供应商声誉和历史合作情况等因素，由公司招标委员会通过比选等程序确定最后的供应商名单。公司对供应商进行了严格考察和认真筛选，能够和一批优质的供应商保持长期稳定的合作关系，确保了产品质量并有效地控制了采购成本。
　　4、销售模式
　　公司的主营业务为向城市居民提供生活污水处理，通过与县政府签订特许经营权合同，保障公司基本运营收入，并通过拓展机械设备制造、安装与销售、净水器销售、建材销售等业务，扩大公司收入规模。
　　5、盈利模式
　　公司通过管理运营生活污水处理厂，收取污水运营服务费获取稳定收益。公司根据客户委托，对污水处理公司的日常运行进行管理，在协议规定的期限内，公司向客户定期收取管理费用，并确保企业经处理后的排水符合环保部门的排放标准以及企业环保设施的正常运行。协议期间，政府拥有污水处理厂的资产所有权，公司拥有协议期间内的生产运行管理权。主要承担污水处理厂运营管理维护费和人员的人工费用。此外，公司将通过委托运营城乡污水处理厂服务、再生水资源利用、拓展机械设备制造、建材销售等业务，寻求新的利润增长点。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　6、经营计划实现情况
　　报告期内，受整体经济大环境影响，加之政府财政资金紧张污水处理费的收回未达预期，我司资金回流较慢，公司对市场占有率的脚步放缓。2025年公司在节能降耗措施方面将采取逐步推进技术创新、AI智能替代人工以节约成本，稳定运营各污水处理厂，提高利润增长点。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策风险
　　近年来,国家和社会各界的环保意识不断加强,政府推出一系列产业政策支持环保行业健康发展,水污染防治及水体生态修复行业具有广阔的发展空间。如果未来相关产业政策、行业管理法律法规发生不利变化,公司可能面临行业风险。应对措施：首先提高政策风险的认识，及时观察分析掌握主动权，其次对政策风险进行预测和决策，在预测的基础上进行合理的安排与应对，采取各种措施减少风险的发生。
　　市场需求风险
　　公司业务主要集中于水污染防治及水体生态修复项目的技术服务(咨询、设计)、施工及运营,客户包括政府部门、企事业单位等,客户支付能力、投资意愿、环保意识以及国家环保政策等因素影响着该行业的市场容量,若宏观经济或者周期性波动对下游企事业单位产生消极影响,公司可能面临市场需求萎缩的风险。应对措施：加强对市场变化的预测和应对，及时准确的把握市场走向，拓宽经营领域，多渠道多方位的发展业务，增加企业盈利能力，从而降低风险。
　　市场竞争风险
　　公司所处行业具有良好的发展前景,行业内企业得益于其在技术或资金等方面的优势,能获得较高的盈利水平,对潜在的进入者吸引力较大。虽然该行业在技术、资质、资金、品牌、业绩等方面具有较高的进入壁垒,公司亦在各方面建立起一定的竞争优势,但仍可能面临市场竞争加剧带来的技术优势减弱、市场份额减少、盈利能力下降的风险。应对措施：一方面利用公司在当地覆盖率的优势，加快建设污水处理能力的升级改造，全面提升污水处理运营规模；另一方面通过加强内部管理，总结节能试点经验，推进节能降耗技术，完善生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。
　　技术被超越的风险
　　先进的水污染防治及污水处理是该行业企业的核心竞争力,现公司所依赖技术在该行业未处于领先地位,如公司无法继续加大研发投入,在现有核心技术的基础上创新、拓宽、延伸技术的适用性,公司可能面临核心技术被竞争对手超越的风险。应对措施：首先加强内部专业人才的培养，注重日常经验数据的收集与分析，通过多次实验建立有效的运行参数，从而实现节能降耗、稳定排水的运行机制；其次利用股东的先进技术优势，加大研发投入从而实现技术创新。
　　公司业务成长性风险
　　目前公司规模较小,客户高度集中,且研发力量较为薄弱,公司结合自身的业务特点和行业发展趋势,审慎制定了未来的发展规划,以期保持一定的业务及项目开发能力。虽然公司未来业务市场有较大的发展前景,但由于公司资金以及研发实力较弱,公司经营面临着项目持续发展风险,市场竞争层次也在不断提高,公司可能无法实现预期的经营目标,难以保持经营业绩持续增长,面临成长性风险。应对措施：1）随着当地县市污水排放量的逐年增加，公司未来将充分利用自身优势，在原有污水处理厂基础上，加快污水处理能力的升级改造，对未改造的污水处理厂进行提标改造，届时，公司的污水处理能力将得到全面提升；2）寻找新的发展目标，着眼“怀化污水处理的主力军、美丽乡村建设的参与者、水环境治理的试验田”三个层面思考和实化。
　　无法持续取得特许经营权的风险
　　公司下属辰溪县、通道、会同县、溆浦县、麻阳、靖州县、洪江区、洪江市、芷江县、麻阳锦和等十家分公司和通道恭城、城东污水处理厂等二家子公司等拥有污水处理特许经营权在各自的特许期限内可以进行污水处理及排水业务。虽然根据各自与政府的协议,特许经营期满后,各公司可报请当地政府延长特许经营期限,但是公司及下属分公司仍然存在上述特许经营期限届满后,无法继续取得特许经营权的风险。应对措施：公司是一家有国资背景的污水处理企业，与当地政府一直保持着良好的政企关系，公司今后将持续与当地政府保持友好联系，以求公司的各项发展得到政府的支持与理解。
　　质量控制风险
　　供排水事关人民生产和生活安全,公司历来十分重视污水处理后排水水质的质量控制。以前年度公司污水处理排水水质基本符合国家城镇污水处理厂污染物排放标准。在污水处理过程中如果进厂水水质未达到污水处理厂设计进水水质标准(排污企业超标排放)或遇突发灾害性气候,会影响污水处理的排水水质不达标及环保处罚的风险。应对措施：1）公司制订了应对突发灾害性天气的预案,并且在日常生产中主动与政府监管部门协作,加强对进厂水水质的监控，不断完善质量控制体系，完善生产工艺；2）加强设备日常运行维护管理，保障每道工序的设备处于正常的运行状态；3）结合进出水水质的特点和现场实际情况，通过合理运行设备，保障各项工艺参数满足生产要求，稳定保持生化系统的正常运行，确保每天出水水质达到国家排放标准。
　　产品价格和服务收费的限制
　　公司及分公司污水处理服务政府采购结算价格须由政府核定,公司有权要求进行价格调整,但是应当依照法定程序由政府批准执行,因此,存在产品价格和服务结算价格限制对公司经营成果和财务状况产生负面影响的风险。应对措施：一方面在前期与政府签订BOT合同时明确调价的各种触发条件；另一方面公司在日常生产中加强与政府的沟通，按月提交生产经营费用至政府监管部门，以求调整价格时得到各部门的理解与支持；其次在调价时搜取各种政策支持文件以及参考案例。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲