一、业务概要
商业模式
2019年公司商业模式无大变化。中国医疗美容行业市场竞争加剧，受经济环境影响消费者购买力有所下降，但医疗美容行业的长期发展趋势不变。所以公司立足于现状，着眼于未来，在企业品牌打造上继续深耕，通过国际国内信息交流，实现医疗技术升级迭代，先进仪器设备引进，医疗团队建设，服务流程标准化完善等等。在市场竞争中公司恪守医疗本质，保障医疗安全和治疗效果。同时为保证企业效益，努力控制成本费用，在营销等业务上采取更加灵活的合作方式。市场消费群体以年轻群体为主，消费项目以注射、激光等非手术项目为主，公司在注射和激光美肤项目上更加丰富化，以满足消费者更加多样化的个性需求... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
2019年公司商业模式无大变化。中国医疗美容行业市场竞争加剧，受经济环境影响消费者购买力有所下降，但医疗美容行业的长期发展趋势不变。所以公司立足于现状，着眼于未来，在企业品牌打造上继续深耕，通过国际国内信息交流，实现医疗技术升级迭代，先进仪器设备引进，医疗团队建设，服务流程标准化完善等等。在市场竞争中公司恪守医疗本质，保障医疗安全和治疗效果。同时为保证企业效益，努力控制成本费用，在营销等业务上采取更加灵活的合作方式。市场消费群体以年轻群体为主，消费项目以注射、激光等非手术项目为主，公司在注射和激光美肤项目上更加丰富化，以满足消费者更加多样化的个性需求。手术类项目主要包括眼鼻整形、面部整形、吸脂及自体脂肪填充塑型等等。
公司的销售模式主要分为线上营销和线下营销两部分，其中线上营销主要包括与各医美平台、第三方网站的合作、自媒体营销等方式获得客户资源，线下主要通过院内沙龙活动、专家活动、节假日活动等，与老客户互动，实现客户的持续消费和口碑传播。
公司2017年成立了京都时尚全资子公司：“北京攻肤学姐美容服务有限公司”，在2019年当年的7月份注销了“北京攻肤学姐美容服务有限公司“旗下的两家分公司：“北京攻肤学姐美容服务有限公司东大桥分公司”和“北京攻肤学姐美容服务有限公司青年路分公司”，二家公司由于公司派去子公司的员工非常不稳定，主要业务量不足，人员培养跟不上，而企业还需要支付房租费、水电费及其他费用，故公司停止了经营，客户已经逐步引导到京都时尚。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
2016年京都时尚医疗美容诊所股份有限公司在全国股转系统挂牌后，公司规范治理和融资便利，提升公司的知名度和美誉度，推动公司更好更快地发展壮大，从而为我们的客户提供更具竞争力的产品和服务。2019年公司实现营业收入923.84万元，较2018年度降低43.15%；公司虽然主营业务收入减少，但是在成本费用中挖掘潜力，实现净利润8.46万元，报告期末，公司资产总额553.12万元，比上年同期减少33.74%；负债总额55.78万元，比上年同期减少83.87%；归属于母公司所有者权益497.34万元，较上年末的488.88万元增加了1.73%。公司总体经营状况趋于稳定。

　　三、持续经营评价
医疗服务行业自身具有现金流好、抗风险、抗通胀、稳健等特点。公司持续经营多年，积累了深厚的行业底蕴，公司会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生重大违法、违规行为。
公司拥有良好的持续经营能力，不存在影响经营的重大不利风险。

　　四、风险因素
1.市场竞争风险：
伴随着我国经济持续保持较快增长，国民收入水平不断提高，大量社会资本被广阔的市场空间吸引进入整形美容行业，生活美容也逐步向医疗美容转型，从业队伍不断壮大，加之现有医疗美容机构间的竞争意识和竞争能力也在逐步增强，医美行业互联网+模式的发展，使得顾客获取医美信息更容易，因此顾客对医美机构选择时的比较更细致全面，这些因素都将使我国医疗美容服务市场的竞争更加激烈。
虽然公司经过近几年的快速发展,在品牌形象、人才梯队、医疗技术、管理水平等方面,都具备了一定竞争优势，但若不能在日益激烈的市场竞争中继续保持或提升原有优势，公司未来的发展仍将面临一定风险。
应对措施：
公司严格根据《公司章程》、《三会议事规则》等内部制度文件的规定进行事项决策，同时，公司实际控制人在公司日常经营管理上积极吸纳其他小股东的建议。公司未来仍将进一步优化股权结构，要求公司股东及公司管理层严格按照法律法规及公司各项制度行使权利履行义务，不得损害公司和其他股东的合法权益。
2.医疗风险：
由于存在着医学认知局限、患者个体差异、疾病情况不同、医生素质差异、医院条件限制等诸多因素的影响，各类诊疗行为均不可避免地存在着程度不一的风险。医疗整形美容服务同样存在一定风险，医疗事故和差错无法完全杜绝。其风险主要来自：一方面由于医疗机构及其医务人员在医疗活动中，违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规导致医疗过失所致；另一方面并非诊疗行为本身存在过失，而是由于其它不可抗、不可预测原因（如药物过敏）所致，或在诊疗后患者出现目前行业技术条件下难以避免的并发症，其中以手术后并发症为主。
应对措施：遵守行业医疗规定、细化管理制度；在医疗实践中正确认知和管理医疗风险、强化风险意识；提高医技水平、护理质量；提供医疗服务之前与顾客进行充分的沟通使其知晓相关风险，对于需要签字的履行签字手续。
2.民营医疗机构的社会认知风险：
在我国，公立医疗机构处于相对垄断地位，相比之下，由于民营医疗机构起步较晚，机构间技术水平和管理水平参差不齐，公众对民营医疗机构的实力、价格公允性等方面仍然存在担忧。尽管医疗美容行业中民营医院已占据一定的市场份额，但从整体上看，优质整形医师资源匮乏的现象在民营医疗机构中仍普遍存在，不仅如此，一小部分民营医院缺乏诚信，在缺乏资质和执业资格的情况下违法经营，另外，多重定价、虚假广告、不实宣传等现象普遍存在，严重破坏了行业风气，损害了民营医疗机构在社会上的整体形象。
应对措施：在未来的经营和发展中，公司将坚持秉承诚信经营、规范操作的服务理念，严格遵守各项管理制度，不断提升专业技术实力和诊疗质量，塑造优秀的公司形象，打造良好的顾客口碑以作为公司持续良性发展的重要支撑点。
3.经营资质无法延续的风险：
医疗美容机构必须经卫生行政部门登记注册并获得《医疗机构执业许可证》后方可开展执业活动。
公司已按照《医疗美容服务管理办法》、《医疗机构管理条例》和《医疗机构管理条例实施细则》的规定办理了设置审批及登记注册手续,并取得《医疗机构执业许可证》。该证书有一定的有效期，公司需要在有效期届满前规定的时间内向登记机关申请办理校验手续，并在校验通过后换领新证。如公司在后续经营中发生不符合医疗机构执业的事宜，公司将不能继续经营相关业务。
应对措施：严格遵守相关法律、法规，根据自身条件和能力在核定的诊疗科目范围内开展医疗服务，加强医疗质量管理，不断提高服务水平，规范化管理公司的医疗美容服务行为。
5.经营租赁场所不能续租的风险：公司没有房产资产，经营场所全部通过租赁取得，当前的租赁合同是在2019年年初签订，并将于2022年年初到期，公司未来可能会面临租金上涨和经营场所租赁期满不能续租的风险。医疗美容行业需要客户上门接受服务，消费方式通常具有分次、长期的特点，因此,为保证消费过程的持续连贯，客户在做出消费选择时不仅会考虑公司口碑，还会考虑消费的地理位置及交通情况等诸多因素。位于良好地段的固定的经营场所对于提高客户粘性和提升公司知名度具有重要意义。外部不利因素造成的经营场所得的强制变更，将会影响公司的正常运营，造成一定程度的客户流失。
应对措施：随着公司业务规模的扩大，租金费用在公司营业开支中的占比正逐步降低，公司对租赁来的经营场所带来的潜在风险的承受度正逐步加强。公司将审慎考虑导致不能续租的各类风险的可能性，制定相应的预防和应对措施。
6.人力资源流失风险：
公司所处行业是典型的专业服务领域,属智力密集型行业，人才是公司生存与发展的基石，是完成高质量服务工作的保障。人才需要经过严格的培训和长期的历练，使得人才成本较高。公司提供创业服务业务，对创新创业人才的需求量大，对人才的综合素质要求较高，随着公司业务规模和营收规模的不断扩大，若公司不能留住内部人才并不断引进外部人才，将影响公司的业务发展。
针对此风险，公司将采取以下应对措施：公司将提供良好的工作环境，逐渐完善科学先进的用人制度，完善岗位职能制度建设，使员工能够充分发挥其才能；努力提供各种培训机会，用于更新知识结构，使员工能够不断学习新知识、提高技能；此外，公司将逐步完善有竞争力的薪酬制度和激励措施，稳定公司主要技术和管理人才。
7.医疗诉讼风险：
医疗服务行业中医疗风险难以避免，医疗风险不仅包括医疗过失，还包括消费者对治疗效果不满意引发的医疗纠纷。从行业现状来看，医疗事故、医疗纠纷时有发生，严重的会引发法律诉讼。尽管报告期内公司未产生任何医疗诉讼，但不能排除公司未来发生诉讼的可能性。行业内的诉讼通常涉及较大赔偿金额，如果败诉，公司不仅面临大额的赔偿支出，公司的形象也会受到不利影响。总的来说，诉讼对公司的盈利状况甚至经营的持续性影响较大。
应对措施：加强医护人员的专业技能培训，制定完善的医护人员操作规范，执行严格的内控程序，有效提升诊疗质量以防范和减少医疗纠纷的发生。制定医疗事故及纠纷处理方法，尽可能防止医疗纠纷、事故升级为诉讼。
8.公司治理风险：在有限公司期间，公司治理不尽完善，内部控制基础较为薄弱。股份公司成立后，公司建立了较为健全的治理机构、三会议事规则及具体业务制度，公司内部控制环境得到优化，内部控制制度得到完善。但，由于股份公司成立至今运营时间较短，公司管理层的规范意识还需进一步提高，对股份公司治理机制尚需逐步理解、熟悉，此外内部控制制度尚未在实际经营活动中经过充分的检验，治理结构和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善
应对措施：公司股东、董事、监事、高级管理人员学习并严格遵守法律法规和公司章程，增强法律意识，在日常经营中严格执行制定的内控制度，做到合法合规经营。同时，公司拟聘请专业机构对公司的管理人员定期培训，加强内部管理制度的建设。
9.实际控制人不当控制的风险：
截至年度报告签署日,马兰持有公司股份454.4万股，持股比例为79.44%，为公司第一大股东，目前担任公司董事长兼总经理，对公司的经营管理有重大影响，为公司控股股东及实际控制人。公司已通过《公司章程》、《对外担保管理制度》、《关联交易规则》等，建立了关联股东、关联董事的回避表决等一系列制度，构建了公司治理的相关规范和要求；同时，公司控股股东、实际控制人作出了避免同业竞争的承诺。尽管公司采取了上述措施，公司实际控制人仍可能利用其实际控制人地位，对本公司的发展战略、生产经营、利润分配等决策产生影响，损害公司或其他股东的利益。
应对措施：公司治理结构逐步完善，在原有董事会、监事会基础上，建立独立董事制度和战略、提名、薪酬与考核以及审计等专业委员会，完善公司的治理结构。
10.公司未为全部员工规范缴纳住房公积金的风险：
公司为全部员工规范缴纳社保，截至年度报告签署之日，公司共有员工22名，均与公司签订了劳动合同，其中缴纳社保的18人,退休人员3人，其他城市缴纳社保的1人。公司全体员工均未缴纳住房公积金，公司可能面临因未缴纳住房公积金而遭受的罚款的风险。
应对措施：针对社保方面存在的风险，公司控股股东、实际控制人马兰已出具书面承诺：目前公司存在未为全部员工缴纳社保及公积金的情形，如因此公司被有关部门处罚，本人将承担因此而产生的全部经济损失。
11.持续经营风险：
公司属于诊所级别的医疗机构，在床位、医护人员数量、设备、场地面积等方面与医院级别的医疗机构均有较大的差距,由于公司规模较小,抵抗风险的能力较弱，虽然公司的资产负债率较低、现金流水平也较好，但一旦出现较大的医疗事故或者核心技术人员出现重大变化等情形，公司仍然面临一定的持续经营风险。
应对措施：面对公司规模较小所导致的抵抗风险能力较弱的风险，未来公司将在扩大销售规模的同时，积极募集发展资金，增加相应的医疗设备、医护人员数量，同时强化公司内部控制制度，以保证公司持续健康发展。
12.税收优惠政策变化的风险：
根据经2008年11月5日国务院第34次常务会议修订通过的《中华人民共和国营业税暂行条例》,公司符合该条例第八条第三项：医院、诊所和其他医疗机构提供的医疗服务免征营业税。公司由当地税务部门根据营业税暂行条例规定给予减免,已获得纳税人减免税备案登记表，依法享受免征营业的税收优惠。根据2016年3月23日财政部、国家税务总局发布的关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号)自2016年5月1日起，在全国范围内全面推开营业税改征增值税(以下称营改增)试点，建筑业、房地产业、金融业、生活服务业等全部营业税纳税人，纳入试点范围,由缴纳营业税改为缴纳增值税。根据此通知附件3《营业税改征增值税试点过渡政策的规定》第一条规定，医疗机构提供的医疗服务免征增值税。公司将继续享受营改增后的增值税免税政策。企业税收优惠政策体现了国家产业政策对公司主营业务的扶持，预期将在相当长一段时间内持续执行。但是，上述税收优惠政策如果发生不利变化或者优惠期限届满，致使公司不能继续享受税收优惠，可能对公司的经营业绩造成风险。
应对措施：采用拓展销售渠道、提高服务质量和售后服务水平的方式，增强公司的盈利能力，改善公司业绩，进而降低税收优惠对公司盈利水平的影响程度。 收起▲

　　一、商业模式　　中国医疗美容行业市场竞争加剧，受经济环境影响消费者购买力有所下降，但医疗美容行业的长期发展趋势不变。所以公司立足于现状，着眼于未来，在企业品牌打造上继续深耕，通过国际国内信息交流，实现医疗技术升级迭代，医疗团队建设，服务流程标准化完善等等。在市场竞争中公司恪守医疗本质，保障医疗安全和治疗效果。同时为保证企业效益，努力控制成本费用，在营销等业务上采取更加灵活的合作方式。市场消费群体以年轻群体为主，消费项目以注射、激光等非手术项目为主，公司在注射和激光美肤项目上更加丰富化，以满足消费者更加多样化的个性需求。手术类项目主要包括眼鼻整形、面部整形、吸脂及自体脂肪填充塑型等等。　　公... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　中国医疗美容行业市场竞争加剧，受经济环境影响消费者购买力有所下降，但医疗美容行业的长期发展趋势不变。所以公司立足于现状，着眼于未来，在企业品牌打造上继续深耕，通过国际国内信息交流，实现医疗技术升级迭代，医疗团队建设，服务流程标准化完善等等。在市场竞争中公司恪守医疗本质，保障医疗安全和治疗效果。同时为保证企业效益，努力控制成本费用，在营销等业务上采取更加灵活的合作方式。市场消费群体以年轻群体为主，消费项目以注射、激光等非手术项目为主，公司在注射和激光美肤项目上更加丰富化，以满足消费者更加多样化的个性需求。手术类项目主要包括眼鼻整形、面部整形、吸脂及自体脂肪填充塑型等等。
　　公司的销售模式主要分为线上营销和线下营销两部分，其中线上营销主要包括与各医美平台、第三方网站的合作、自媒体营销等方式获得客户资源，线下主要通过院内沙龙活动、专家活动、节假日活动等，与老客户互动，实现客户的持续消费和口碑传播。公司2017年成立了京都时尚全资子公司“北京攻肤学姐美容服务有限公司”，在2018年的7月份先后成立了“北京攻肤学姐美容服务有限公司“旗下的两家分公司，分别为“北京攻肤学姐美容服务有限公司东大桥分公司”和“北京攻肤学姐美容服务有限公司青年路分公司”，三家公司有线上线下营销推广活动，在所在区域面向目标消费群体开展宣传。
　　报告期内以及报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度没有发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　京都时尚医疗美容诊所股份有限公司在全国股转系统挂牌后，公司规范治理和融资便利，提升公司的知名度和美誉度，推动公司更好更快地发展壮大，从而为我们的客户提供更具竞争力的产品和服务。报告期末，公司资产总额841.42万元，比上年同期增加0.79%；负债总额414.50万元，比上年同期增加19.83%,归属于母公司所有者权益426.92万元，较上年同期的488.88万元减少了61.96万元。公司由于大环境的影响总体经营状况不够稳定有一定程度的下降。2019年上半年公司实现营业收入451.68万元，较2018年同期降低36.77%;实现净利润-61.96万元。

　　三、风险与价值
　　1.市场竞争风险：不断扩大的市场规模和国家鼓励性的政策导向，将会吸引更多的社会资本进入医疗整形美容服务行业，加之现有医疗整形美容机构的竞争意识和竞争能力也在逐步增强，这些因素都将使我国医疗整形美容服务市场的竞争更加激烈。虽然本公司经过多年的快速发展，在品牌形象、人才梯队、医疗技术、管理水平等方面都具备了较强的竞争优势，但若不能在日益激烈的市场竞争中继续保持或提升原有优势，公司未来的发展仍将面临一定的风险。
　　应对措施：针对以上风险，公司采取以下措施：一是，公司将继续依靠团队优势，并不断创新，提高服务质量，提升公司的核心竞争力进而提高公司的议价能力；二是，公司在原有经营模式的基础上积极探索新的经营模式，大力开拓新市场，提高品牌知名度和市场影响力。
　　2.医疗风险：由于存在着医学认知局限、患者个体差异、疾病情况不同、医生素质差异、医院条件限制等诸多因素的影响，各类诊疗行为均不可避免地存在着程度不一的风险。医疗整形美容服务同样存在一定风险，医疗事故和差错无法完全杜绝。其风险主要来自：一方面由于医疗机构及其医务人员在医疗活动中，违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规导致医疗过失所致；另一方面并非诊疗行为本身存在过失，而是由于其它不可抗、不可预测原因（如药物过敏）所致，或在诊疗后患者出现目前行业技术条件下难以避免的并发症，其中以手术后并发症为主。
　　应对措施：遵守行业医疗规定、细化管理制度；在医疗实践中正确认知和管理医疗风险、强化风险意识；提高医技水平、护理质量；提供医疗服务之前与顾客进行充分的沟通使其知晓相关风险，对于需要签字的履行签字手续。
　　3.民营医疗机构的社会认知风险：在我国，公立医疗机构处于相对垄断地位，相比之下，由于民营医疗机构起步较晚，机构间技术水平和管理水平参差不齐，公众对民营医疗机构的实力、价格公允性等方面仍然存在担忧。尽管医疗美容行业中民营医院已占据一定的市场份额，但从整体上看，优质整形医师资源匮乏的现象在民营医疗机构中仍普遍存在，不仅如此，一小部分民营医院缺乏诚信，在缺乏资质和执业资格的情况下违法经营，另外，多重定价、虚假广告、不实宣传等现象普遍存在，严重破坏了行业风气，损害了民营医疗机构在社会上的整体形象。
　　应对措施：在未来的经营和发展中，公司将坚持秉承诚信经营、规范操作的服务理念，严格遵守各项管理制度，不断提升专业技术实力和诊疗质量，塑造优秀的公司形象，打造良好的顾客口碑以作为公司持续良性发展的重要支撑点。
　　4.经营资质无法延续的风险：医疗美容机构必须经卫生行政部门登记注册并获得《医疗机构执业许可证》后方可开展执业活动。公司已按照《医疗美容服务管理办法》、《医疗机构管理条例》和《医疗机构管理条例实施细则》的规定办理了设置审批及登记注册手续，并取得《医疗机构执业许可证》。该证书有一定的有效期，公司需要在有效期届满前规定的时间内向登记机关申请办理校验手续，并在校验通过后换领新证。如公司在后续经营中发生不符合医疗机构执业的事宜，公司将不能继续经营相关业务。
　　应对措施：严格遵守相关法律、法规，根据自身条件和能力在核定的诊疗科目范围内开展医疗服务，加强医疗质量管理，不断提高服务水平，规范化管理公司的医疗美容服务行为。
　　5.经营租赁场所不能续租的风险：公司没有房产资产，经营场所全部通过租赁取得，当前的租赁合同是在2019年年初签订，并将于2022年年初到期，公司未来可能会面临租金上涨和经营场所租赁期满不能续租的风险。医疗美容行业需要客户上门接受服务，消费方式通常具有分次、长期的特点，因此，为保证消费过程的持续连贯，客户在做出消费选择时不仅会考虑公司口碑，还会考虑消费的地理位置及交通情况等诸多因素。位于良好地段的固定的经营场所对于提高客户粘性和提升公司知名度具有重要意义。外部不利因素造成的经营场所得的强制变更，将会影响公司的正常运营，造成一定程度的客户流失。
　　应对措施：随着公司业务规模的扩大，租金费用在公司营业开支中的占比正逐步降低，公司对租赁来的经营场所带来的潜在风险的承受度正逐步加强。公司将审慎考虑导致不能续租的各类风险的可能性，制定相应的预防和应对措施。
　　6.人力资源流失风险：公司所处行业是典型的专业服务领域，属智力密集型行业，人才是公司生存与发展的基石，是完成高质量服务工作的保障。人才需要经过严格的培训和长期的历练，使得人才成本较高。公司提供创业服务业务，对创新创业人才的需求量大，对人才的综合素质要求较高，随着公司业务规模和营收规模的不断扩大，若公司不能留住内部人才并不断引进外部人才，将影响公司的业务发展。
　　针对此风险，公司将采取以下应对措施：公司将提供良好的工作环境，逐渐完善科学先进的用人制度，完善岗位职能制度建设，使员工能够充分发挥其才能；努力提供各种培训机会，用于更新知识结构，使员工能够不断学习新知识、提高技能；此外，公司将逐步完善有竞争力的薪酬制度和激励措施，稳定公司主要技术和管理人才。
　　7.医疗诉讼风险：医疗服务行业中医疗风险难以避免，医疗风险不仅包括医疗过失，还包括消费者对治疗效果不满意引发的医疗纠纷。从行业现状来看，医疗事故、医疗纠纷时有发生，严重的会引发法律诉讼。尽管报告期内公司未产生任何医疗诉讼，但不能排除公司未来发生诉讼的可能性。行业内的诉讼通常涉及较大赔偿金额，如果败诉，公司不仅面临大额的赔偿支出，公司的形象也会受到不利影响。总的来说，诉讼对公司的盈利状况甚至经营的持续性影响较大。
　　应对措施：加强医护人员的专业技能培训，制定完善的医护人员操作规范，执行严格的内控程序，有效提升诊疗质量以防范和减少医疗纠纷的发生。制定医疗事故及纠纷处理方法，尽可能防止医疗纠纷、事故升级为诉讼。
　　8.公司治理风险：在有限公司期间，公司治理不尽完善，内部控制基础较为薄弱。股份公司成立后，公司建立了较为健全的治理机构、三会议事规则及具体业务制度，公司内部控制环境得到优化，内部控制制度得到完善。但是，由于股份公司成立至今运营时间较短，公司管理层的规范意识还需进一步提高，对股份公司治理机制尚需逐步理解、熟悉，此外内部控制制度尚未在实际经营活动中经过充分的检验，治理结构和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善应对措施：公司股东、董事、监事、高级管理人员学习并严格遵守法律法规和公司章程，增强法律意识，在日常经营中严格执行制定的内控制度，做到合法合规经营。同时，公司拟聘请专业机构对公司的管理人员定期培训，加强内部管理制度的建设。
　　9.实际控制人不当控制的风险：截至年度报告签署日，马兰持有公司股份454.4万股，持股比例为79.44%,为公司第一大股东，目前担任公司董事长兼总经理，对公司的经营管理有重大影响，为公司控股股东及实际控制人。公司已通过《公司章程》、《对外担保管理制度》、《关联交易规则》等，建立了关联股东、关联董事的回避表决等一系列制度，构建了公司治理的相关规范和要求；同时，公司控股股东、实际控制人作出了避免同业竞争的承诺。尽管公司采取了上述措施，公司实际控制人仍可能利用其实际控制人地位，对本公司的发展战略、生产经营、利润分配等决策产生影响，损害公司或其他股东的利益。
　　应对措施：公司治理结构逐步完善，在原有董事会、监事会基础上，建立独立董事制度和战略、提名、薪酬与考核以及审计等专业委员会，完善公司的治理结构。
　　10.公司未为全部员工规范缴纳住房公积金的风险：公司为全部员工规范缴纳社保，截至报告期末，公司共有员工17名，均与公司签订了劳动合同，其中缴纳社保的：13人，退休人员3人，其他城市缴纳社保的1人。公司全体员工均未缴纳住房公积金，公司可能面临因未缴纳住房公积金而遭受的罚款的风险。
　　应对措施：针对社保方面存在的风险，公司控股股东、实际控制人马兰已出具书面承诺：目前公司存在未为全部员工缴纳社保及公积金的情形，如因此公司被有关部门处罚，本人将承担因此而产生的全部经济损失。
　　11.持续经营风险：公司属于诊所级别的医疗机构，在床位、医护人员数量、设备、场地面积等方面与医院级别的医疗机构均有较大的差距，由于公司规模较小，抵抗风险的能力较弱，虽然公司的资产负债率较低、现金流水平也较好，但一旦出现较大的医疗事故或者核心技术人员出现重大变化等情形，公司仍然面临一定的持续经营风险。
　　应对措施：面对公司规模较小所导致的抵抗风险能力较弱的风险，未来公司将在扩大销售规模的同时，积极募集发展资金，增加相应的医疗设备、医护人员数量，同时强化公司内部控制制度，以保证公司持续健康发展。
　　12.税收优惠政策变化的风险：
　　根据经2008年11月5日国务院第34次常务会议修订通过的《中华人民共和国营业税暂行条例》，公司符合该条例第八条第三项：医院、诊所和其他医疗机构提供的医疗服务免征营业税。公司由当地税务部门根据营业税暂行条例规定给予减免，已获得纳税人减免税备案登记表，依法享受免征营业的税收优惠。根据2016年3月23日财政部、国家税务总局发布的关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号)自2016年5月1日起，在全国范围内全面推开营业税改征增值税(以下称营改增)试点，建筑业、房地产业、金融业、生活服务业等全部营业税纳税人，纳入试点范围，由缴纳营业税改为缴纳增值税。根据此通知附件3《营业税改征增值税试点过渡政策的规定》第一条规定，医疗机构提供的医疗服务免征增值税。公司将继续享受营改增后的增值税免税政策。企业税收优惠政策体现了国家产业政策对公司主营业务的扶持，预期将在相当长一段时间内持续执行。但是，上述税收优惠政策如果发生不利变化或者优惠期限届满，致使公司不能继续享受税收优惠，可能对公司的经营业绩造成风险。
　　应对措施：采用拓展销售渠道、提高服务质量和售后服务水平的方式，增强公司的盈利能力，改善公司业绩，进而降低税收优惠对公司盈利水平的影响程度。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司诚信经营、照章纳税，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和公司员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识贯彻于实际。公司积极承担社会责任，用实际行动回报社会，和社会共享企业发展成果。 收起▲