一、经营情况回顾　　商业模式　　公司属于商务服务业，主营业务为提供整合营销传播服务，产品服务可分为针对客户整体品牌形象的品牌推广服务和针对客户具体产品的推广营销服务。品牌推广服务主要基于客户对其品牌的知名度、忠诚度与美誉度的提升需求，通过长期合作为客户从品牌诊断、品牌定位、创意策划、传播执行、舆情分析、媒体关系管理和品牌维护等多方面考虑梳理品牌形象。同时，通过对市场及行业的梳理调查，制定长期的品牌管理战略，促使品牌形象的长期良好发展。具体产品推广营销服务是针对客户某项特定产品或者项目活动通过全媒体渠道及平台进行宣传推广的服务，公司通过对产品市场和产品卖点的研判与挖掘，对消费者行为、购买偏好... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　公司属于商务服务业，主营业务为提供整合营销传播服务，产品服务可分为针对客户整体品牌形象的品牌推广服务和针对客户具体产品的推广营销服务。品牌推广服务主要基于客户对其品牌的知名度、忠诚度与美誉度的提升需求，通过长期合作为客户从品牌诊断、品牌定位、创意策划、传播执行、舆情分析、媒体关系管理和品牌维护等多方面考虑梳理品牌形象。同时，通过对市场及行业的梳理调查，制定长期的品牌管理战略，促使品牌形象的长期良好发展。具体产品推广营销服务是针对客户某项特定产品或者项目活动通过全媒体渠道及平台进行宣传推广的服务，公司通过对产品市场和产品卖点的研判与挖掘，对消费者行为、购买偏好的洞察与研究，为客户定制产品推广、活动策划和媒体传播方案并协同执行，为客户产品发售营造良好的品牌舆论口碑。
　　报告期内公司客户主要为汽车、手机、电子消费品、互联网等行业中的知名企业，包括自主品牌、国际品牌等中资企业、外资企业和合资企业。
　　公司关键资源要素主要体现在人才资源方面。公司管理团队均为一线业务骨干出身，经历了国内外营销服务发展进程，对营销行业有着广阔视野与深刻洞察，积累了深厚的管理经验，在公司层面推行事业部架构进行业务管理，同时采用项目组的方式服务特定项目，保证了业务执行的灵活、效率与质量。公司服务主要采取直接销售方式，客户获取途径主要为邀请招投标和商务洽谈，公司客户标的来源于客户的竞标邀请函，主要为潜在客户以邮件方式通知公司参与竞标，不涉及公开招投标。
　　公司服务的价值在于以公共关系服务为内核，通过品牌顾问服务、公共传播服务、数字营销服务活动行销服务、娱乐营销服务等手段，帮助客户树立和维护良好的品牌形象，促进产品销售，提升品牌价值，增强企业的核心竞争力，在为客户提供专业服务过程中实现收入。
　　报告期内公司商业模式未发生重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　财务方面：公司报告期内实现营业收入73,914,146.37元，比上年同期下降28.81%；当年实现净利润-15,251,330.57元，比上年同期下降17,744,906.45元。因疫情影响，下游客户业务受阻，但公司积极承担社会责任并未主动裁员降薪，导致报告期内员工工资并没有随收入相应减少，且照比上一年度社保公积金缴费基数按要求上调，共同导致了报告期内净利润的减少。但不存在无法偿还的到期债务、拖欠员工工资、控股股东及实际控制人占用公司资金等不良情况。
　　资金方面：公司报告期末货币资金余额2,756,072.12元，流动比率为209.46%，资金流动性相对较好，能够顺利维持企业日常生产经营资金的需要。
　　经营方面：公司管理团队、技术团队稳定。
　　管理方面：公司不断完善内部的管理机制，董事、监事、高级管理人员认真履行职责，未发生违法、违规现象。
　　疫情因素导致客户业务无法实施，活动受阻。在疫情有所缓和后，工作逐步恢复正常，客户业务有序展开。由于公司没有裁撤业务团队，能够及时顺利展开实施客户业务，积极消除和弥补因疫情导致的影响。公司在延续原有客户服务的基础上，一方面积极挖掘现有客户潜在需求，增加业务体量；另一方面也在积极开拓新消费和新科技领域的业务机会，并已取得一定成效。疫情缓和后，业务情况已逐步恢复，公司整体经营状况安全，具备持续经营能力，不存在影响持续经营的重大不利风险。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、公司治理风险
　　2016年7月有限公司整体变更为股份公司,2016年11月14日在股份转让系统挂牌,虽然公司建立了较为健全的三会治理结构、三会制度及其他内部控制管理制度，由于公司2020年进入创新层,对公司治理规范提出了更高的要求，而公司管理层对执行更加规范的治理机制尚需经历一个理解和熟悉的过程,公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中进行实践和逐渐完善。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要或内部控制制度未有效落实而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司未来经营中将加强管理层的学习教育，严格遵守法律法规、公司章程及内部管理制度规定完善公司治理，同时将将根据发展的情况完善公司治理结构，完备各项管理制度、内控制度并加以严格执行，以控制公司治理风险。
　　2、控股股东不当控制风险
　　决策管理制度,从制度安排上对控股股东的控制行为予以规范,但是根据《公司章程》和相关法律法规规定,陈晖仍能够通过其控股股东及董事长地位对公司股东大会和董事会决议产生重大影响,决定公司经营策略及人事任免,从而可能对公司及其他股东的利益带来一定的风险。
　　应对措施：股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系，公司治理和内部控制体系也在生产经营过程中持续完善。公司各职能机构人员及管理层将认真学习和贯彻执行各项规章制度，完善公司治理以防范上述风险。
　　3、应收账款坏账风险
　　截至2022年6月30日,公司应收账款净额为75,182,285.97元,较上年同期下降46.67%,报告期末应收账款净额占资产总额的比重为35.21%。应收账款账龄在1年以内的比例为67.43%。本报告期公司应收账款账龄结构有所变化,1-2年的应收账款比例增加，公司全力推进应收账款催收公司，报告期内已见成效。但如果应收账款不能按期收回或发生坏账,将对公司经营业绩将产生不利影响。
　　应对措施：公司一方面加强应收账款的管理，安排专人负责应收账款的管理和催收，缩短销售货款的回款周期，降低应收账款收账风险；另一方面在新开展的业务活动中优先选择信誉度高的客户以减少应收账款的坏账风险。
　　4、客户集中度较高的风险
　　公司2022年上半年度前五大客户合计销售额占当期营业收入比例为62.33%,照比以前年度有所下降。公司对前五大客户的销售金额占当期营业收入的比例较高,主要是由于公司遵循与优质客户深度合作的发展理念,在发展过程中,不断根据客户需求提供优质服务,与客户形成持续、稳定的合作关系。加之持续深度挖掘现有客户潜在需求，形成了目前客户集中度较高的现状。如果未来公司的重要客户发生流失或需求变动,将对公司的收入和利润产生较大的影响。
　　应对措施：针对上述风险，公司一方面继续保持并提高对客户的优质服务，加强客户的粘合度；另一方面积极整合资源开拓客户，扩展业务。随着未来公司将进一步加强市场开拓，客户集中度未来将逐步降低。
　　5、市场竞争风险
　　公司主营业务所处行业参与竞争的各类主体众多,市场整体集中度不高,行业竞争激烈。随着公关行业规范化程度的提高,国内公关公司之间的竞争将日趋激烈,资源规模较小、实力不强的公司将被市场逐步淘汰。公司面临着来自本地及全国其他地区的竞争压力,存在现有产品及服务市场竞争加剧的风险。应对措施：（1）公司将以优质的服务稳定现有客户，并不断提升服务水平；（2）公司将继续发挥自有优势，积极参与市场竞争拓展业务范围，在完善集团化发展业务布局的同时，密切关注市场动向和行业发展趋势，在数字化新媒体公关领域进一步发展，提高自身的核心竞争力；（3）公司将继续提供完善的人才培养机制，在稳定现有业务团队和人才资源的同时吸引更多优秀人才加入公司。
　　6、偿债能力的风险和违约的法律风险
　　截至2022年6月30日,公司资产负债率为46.63%。主要原因是期末短期借款、应付账款、应付职工薪酬余额较大,分别为11,029,277.63元、78,489,140.79元、5,379,793.83元。报告期末应付账款余额较大,存在一定的偿债能力风险。同时由于未及时付款,可能存在违约的法律风险。
　　应对措施：（1）2022年，公司提高持续发展能力，确保销售收入和盈利水平的增长。（2）公司与所服务客户均为国内或国际知名企业，信誉较高，支付能力强；供应商对公司业务情况和经营情况较为了解，公司以往信誉良好，因此供应商对公司的偿债能力充分肯定。公司会与供应商保持密切沟通，如遇到特殊情况或困难，公司会在未收到客户回款的情况下及时与供应商沟通，在友好充分协商的基础上解决问题。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　公司属于商务服务业，主营业务为提供整合营销传播服务，产品服务可分为针对客户整体品牌形象的品牌推广服务和针对客户具体产品的推广营销服务。品牌推广服务主要基于客户对其品牌的知名度、忠诚度与美誉度的提升需求，通过长期合作为客户从品牌诊断、品牌定位、创意策划、传播执行、舆情分析、媒体关系管理和品牌维护等多方面考虑梳理品牌形象。同时，通过对市场及行业的梳理调查，制定长期的品牌管理战略，促使品牌形象的长期良好发展。具体产品推广营销服务是针对客户某项特定产品或者项目活动通过全媒体渠道及平台进行宣传推广的服务，公司通过对产品市场和产品卖点的研判与挖掘，对消费者行为、购买偏好的... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司属于商务服务业，主营业务为提供整合营销传播服务，产品服务可分为针对客户整体品牌形象的品牌推广服务和针对客户具体产品的推广营销服务。品牌推广服务主要基于客户对其品牌的知名度、忠诚度与美誉度的提升需求，通过长期合作为客户从品牌诊断、品牌定位、创意策划、传播执行、舆情分析、媒体关系管理和品牌维护等多方面考虑梳理品牌形象。同时，通过对市场及行业的梳理调查，制定长期的品牌管理战略，促使品牌形象的长期良好发展。具体产品推广营销服务是针对客户某项特定产品或者项目活动通过全媒体渠道及平台进行宣传推广的服务，公司通过对产品市场和产品卖点的研判与挖掘，对消费者行为、购买偏好的洞察与研究，为客户定制产品推广、活动策划和媒体传播方案并协同执行，为客户产品发售营造良好的品牌舆论口碑。
　　报告期内公司客户主要为汽车、手机、电子消费品、互联网等行业中的知名企业，包括自主品牌、国际品牌等中资企业、外资企业和合资企业。
　　公司关键资源要素主要体现在人才资源方面。公司管理团队均为一线业务骨干出身，经历了国内外营销服务发展进程，对营销行业有着广阔视野与深刻洞察，积累了深厚的管理经验，在公司层面推行事业部架构进行业务管理，同时采用项目组的方式服务特定项目，保证了业务执行的灵活、效率与质量。公司服务主要采取直接销售方式，客户获取途径主要为邀请招投标和商务洽谈，公司客户标的来源于客户的竞标邀请函，主要为潜在客户以邮件方式通知公司参与竞标，不涉及公开招投标。
　　公司服务的价值在于以公共关系服务为内核，通过品牌顾问服务、公共传播服务、数字营销服务活动行销服务、娱乐营销服务等手段，帮助客户树立和维护良好的品牌形象，促进产品销售，提升品牌价值，增强企业的核心竞争力，在为客户提供专业服务过程中实现收入。
　　报告期内公司商业模式未发生重大变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，国内及全球市场活动依然受到新冠疫情严重影响，受交通阻断、聚集限制等影响，相关传播业务还远没有恢复到无疫情状态，但公司总体经营稳定，积极应对市场变化，调整业务重点，逐步形成以新能源汽车业务为主的新局面。同时积极实施业务转型，逐步降低传统业务占比，替换为新媒体传播为主的业务矩阵；并全力扩充具备新业务能力的人才队伍；全力加速线上服务产能及产品创新，为企业提升行业竞争力夯实基础。虽然报告期内收入较去年下降19.53%，但2021年依旧积极优化客户结构，公司业务在2022年将逐步向好，寻求更大的突破。
　　2021年为适应业务发展，继续稳定团队架构和优化团队素质，不断提升客户服务人员业务水平并引进高水平的专业人员，促使业务能力进一步提升。
　　(二)行业情况
　　（1）中国品牌面向全球发展
　　随着中国市场愈发成熟，中国企业的全球竞争力日益提高。对于品牌营销传播服务的需求更加广阔，这意味着能够提供高水平和专业服务的企业将拥有极大的发展空间。凭借精准的传播洞察与思考、卓越的策略与创意、专业高效的传播执行能力，全力驱动知名企业在中国市场的成功，并助力和陪伴这些头部企业打造全球化的市场领导品牌。
　　（2）一站式全链条综合服务
　　传统的业务模式下，客户服务被划分为品牌战略咨询、广告创意设计、媒介投放、公关传播、数字营销、客户关系等专业服务。不同服务对于品牌战略与营销传播的理解各有差异，导致市场效果无法保障和统一。因此，能够提供从消费者洞察、品牌战略与营销策划、传播内容的创意设计制作到公关传播、数字营销和媒介投放等一站式全链条综合服务的公司将成为满足客户需求的最佳选择。
　　（3）后疫情时代的智能化数字营销领域
　　随着5G技术的商用普及与人工智能、云计算和产业互联网等领域的不断完善以及应用的不断突破。以长短视频、游戏、音乐娱乐方的需求最为旺盛。各种互联网新零售方式不断创新演变，团购和各种网红带货方式兴起。技术变革正在推动消费者生活方式的数字化和智能化，也在推动企业营销方式的数字化和智能化，市场前景广阔。在新环境下，使用新技术、新手段传播新内容将成为行业发展趋势。
　　（4）优质内容影响流量导向，决定市场效果
　　借助于优质内容，吸引和转化消费认知，建立市场共鸣。无论传播载体和方式如何改变，品牌营销传播对优质内容的需求永远不会变，优质内容对于市场和消费者的影响不会改变。
　　（5）营销服务行业的集中度将快速提升
　　营销行业已经发展至新旧交替的路口。站在品牌战略发展的高度，为客户提供全方位的战略咨询、营销传播，全渠道（线上及线下）销售推动以及顾客体验与关系管理等全链条品牌营销服务公司，将有机会成为最具竞争力的营销服务企业。

　　三、持续经营评价
　　财务方面：公司报告期内实现营业收入222,795,578.74元，比上年同期下降19.53%；当年实现净利润6,313,163.29元，比上年同期下降72.60%。因疫情期间下游客户缩减预算，加之受到交通及人员聚集的限制，以及企业本年度主动做出组织架构和客户结构调整，导致公司业务减少。但不存在无法偿还的到期债务，不存在拖欠员工工资、不存在控股股东、实际控制人占用公司资金等不良情况。
　　资金方面：公司报告期内，期末货币资金余额3,455,018.11元，购买非固定期低风险理财产品余额12,000,000.00元，流动比率为235.07%，资金流动性相对较好，能够顺利维持企业日常生产经营资金的需要。
　　经营方面：公司管理团队、技术团队稳定，客户资源持续维护良好，不存在异常的经营风险。管理方面：公司不断完善内部的管理机制，董事、监事、高级管理人员认真履行职责，未发生违法、违规现象。
　　本年度在持续服务原有客户的基础上，持续提升业务服务能力，扩大服务范围，大力挖掘客户潜力，积极寻找开拓新业务机会，营业收入虽有下降，但公司品牌知名度和影响力依旧在业内不断提升，竞争力不断增强，公司整体经营状况稳定，具备持续经营能力，不存在影响持续经营的重大不利风险。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、公司治理风险
　　2016年7月有限公司整体变更为股份公司,2016年11月14日在股份转让系统挂牌,虽然公司建立了较为健全的三会治理结构、三会制度及其他内部控制管理制度，由于公司2020年进入创新层,对公司治理规范提出了更高的要求，而公司管理层对执行更加规范的治理机制尚需经历一个理解和熟悉的过程,公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中进行实践和逐渐完善。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要或内部控制制度未有效落实而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司未来经营中将加强管理层的学习教育，严格遵守法律法规、公司章程及内部管理制度规定完善公司治理，同时将将根据发展的情况完善公司治理结构，完备各项管理制度、内控制度并加以严格执行，以控制公司治理风险。
　　2、控股股东不当控制风险
　　决策管理制度,从制度安排上对控股股东的控制行为予以规范,但是根据《公司章程》和相关法律法规规定,陈晖仍能够通过其控股股东及董事长地位对公司股东大会和董事会决议产生重大影响,决定公司经营策略及人事任免,从而可能对公司及其他股东的利益带来一定的风险。
　　应对措施：股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系，公司治理和内部控制体系也在生产经营过程中持续完善。公司各职能机构人员及管理层将认真学习和贯彻执行各项规章制度，完善公司治理以防范上述风险。
　　3、应收账款坏账风险
　　截至2021年12月31日,公司应收账款净额为140,979,447.78元,较上年同期下降10.47%,报告期末应收账款净额占资产总额的比重为53.26%,较上年同期减少9.17个百分点。应收账款账龄在6个月以内的比例为64.55%,1年以内的比例为75.96%。尽管公司应收账款账龄较短,但应收账款余额绝对金额较大；以及本报告期个别客户结算周期延长，对公司应收账款周转率产生一定影响。如果应收账款不能按期收回或发生坏账,将对公司经营业绩将产生不利影响。
　　应对措施：公司一方面加强应收账款的管理，安排专人负责应收账款的管理和催收，缩短销售货款的回款周期，降低应收账款收账风险；另一方面在新开展的业务活动中优先选择信誉度高的客户以
　　减少应收账款的坏账风险。
　　4、客户集中度较高的风险
　　公司2021年年度前五大客户合计销售额占当期营业收入比例为49.70%,照比以前年度有大幅度下降。公司对前五大客户的销售金额占当期营业收入的比例较高,主要是由于公司遵循与优质客户深度合作的发展理念,在发展过程中,不断根据客户需求提供优质服务,与客户形成持续、稳定的合作关系在公司经营形成了目前客户集中度较高的现状。如果未来公司的重要客户发生流失或需求变动,将对公司的收入和利润产生较大的影响。
　　应对措施：针对上述风险，公司一方面继续保持并提高对客户的优质服务，加强客户的粘合度；另一方面积极整合资源开拓客户，扩展业务。2021年公司新签订优质汽车客户，业务增长得到保障。上海众彤市场开拓和整合能力进一步提高，业务布局将更加完善，随着未来公司将进一步加强市场开拓，客户集中度未来将逐步降低。
　　5、市场竞争风险
　　公司主营业务所处行业参与竞争的各类主体众多,市场整体集中度不高,行业竞争激烈。随着公关行业规范化程度的提高,国内公关公司之间的竞争将日趋激烈,资源规模较小、实力不强的公司将被市场逐步淘汰。公司面临着来自本地及全国其他地区的竞争压力,存在现有产品及服务市场竞争加剧的风险。
　　应对措施：（1）公司将以优质的服务稳定现有客户，并不断提升服务水平；（2）公司将继续发挥自有优势，积极参与市场竞争拓展业务范围，在完善集团化发展业务布局的同时，密切关注市场动向和行业发展趋势，在数字化新媒体公关领域进一步发展，提高自身的核心竞争力；（3）公司将继续提供完善的人才培养机制、丰厚的福利政策及激励措施，在稳定现有业务团队和人才资源的同时吸引更多优秀人才加入公司。
　　6、偿债能力的风险和违约的法律风险
　　截至2021年12月31日,公司资产负债率为41.74%。主要原因是期末应付账款、应付职工薪酬、应交税费、其他流动负债余额较大,分别为85,581,042.78元、5,268,459.74元、5,641,116.33元、5,972,100.71元。报告期末应付账款余额较大,存在一定的偿债能力风险。同时由于未及时付款,可能存在违约的法律风险。
　　应对措施：（1）2021年公司积极调整好公司收付款结构，保证公司充裕的资金流。（2）公司与所服务客户均为国内或国际知名企业，信誉较高，支付能力强；供应商对公司业务情况和经营情况较为了解，公司以往信誉良好，因此供应商对公司的偿债能力充分肯定。公司会与供应商保持密切沟通，如遇到特殊情况或困难，公司会在未收到客户回款的情况下及时与供应商沟通，在友好充分协商的基础上解决问题。（3）公司积极推进股权融资，增加资本金，提高偿债能力。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　公司属于商务服务业，主营业务为提供整合营销传播服务，产品服务可分为针对客户整体品牌形象的品牌推广服务和针对客户具体产品的推广营销服务。品牌推广服务主要基于客户对其品牌的知名度、忠诚度与美誉度的提升需求，通过长期合作为客户从品牌诊断、品牌定位、创意策划、传播执行、舆情分析、媒体关系管理和品牌维护等多方面考虑梳理品牌形象。同时，通过对市场及行业的梳理调查，制定长期的品牌管理战略，促使品牌形象的长期良好发展。具体产品推广营销服务是针对客户某项特定产品或者项目活动通过全媒体渠道及平台进行宣传推广的服务，公司通过对产品市场和产品卖点的研判与挖掘，对消费者行为、购买偏好的洞察与研究... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　公司属于商务服务业，主营业务为提供整合营销传播服务，产品服务可分为针对客户整体品牌形象的品牌推广服务和针对客户具体产品的推广营销服务。品牌推广服务主要基于客户对其品牌的知名度、忠诚度与美誉度的提升需求，通过长期合作为客户从品牌诊断、品牌定位、创意策划、传播执行、舆情分析、媒体关系管理和品牌维护等多方面考虑梳理品牌形象。同时，通过对市场及行业的梳理调查，制定长期的品牌管理战略，促使品牌形象的长期良好发展。具体产品推广营销服务是针对客户某项特定产品或者项目活动通过全媒体渠道及平台进行宣传推广的服务，公司通过对产品市场和产品卖点的研判与挖掘，对消费者行为、购买偏好的洞察与研究，为客户定制产品推广、活动策划和媒体传播方案并协同执行，为客户产品发售营造良好的品牌舆论口碑。
　　报告期内公司客户主要为汽车、手机、电子消费品、互联网等行业中的知名企业，包括自主品牌、国际品牌等中资企业、外资企业和合资企业。
　　公司关键资源要素主要体现在人才资源方面。公司管理团队均为一线业务骨干出身，经历了国内外营销服务发展进程，对营销行业有着广阔视野与深刻洞察，积累了深厚的管理经验，在公司层面推行事业部架构进行业务管理，同时采用项目组的方式服务特定项目，保证了业务执行的灵活、效率与质量。公司服务主要采取直接销售方式，客户获取途径主要为邀请招投标和商务洽谈，公司客户标的来源于客户的竞标邀请函，主要为潜在客户以邮件方式通知公司参与竞标，不涉及公开招投标。
　　公司服务的价值在于以公共关系服务为内核，通过品牌顾问服务、公共传播服务、数字营销服务、活动行销服务、娱乐营销服务等手段，帮助客户树立和维护良好的品牌形象，促进产品销售，提升品牌价值，增强企业的核心竞争力，在为客户提供专业服务过程中实现收入。
　　报告期内公司商业模式未发生重大变化。
　　（一）、经营情况
　　（一）经营计划
　　（一）财务状况
　　截止报告期末，公司货币资金余额8,083,691.24元，流动比率为293.41%，资金流动性相对较好，能够顺利维持企业日常生产经营资金的需要。合并资产负债率降至33.68%，表明公司的偿债风险和违约的法律风险有所降低。应收账款照比期初减少12.88%，主要系今年对项目管理力度加大，缩短业务团队项目结算周期，回款周期缩短，回款较及时。
　　（二）经营成果
　　报告期内，公司主营业务未发生改变，继续保持对原有客户持续服务。但因受全球经济环境变化
　　及新冠疫情影响，客户整体预算情况较以往年度更趋于严格；加之第一季度未能引入新的大体量客户，导致本期实现营业收103,825,571.33元，较去年同期增长10.64%；但本期营业成本较去年同期上涨22.69%，成本增长一方面是因收入增长导致的同比例上涨，二是客户服务传播重点调整导致的采购成本增加所致，另外自去年下半年为稳定和激励团队调整薪资也导致成本上涨，另外本年度不再享受疫情期间社保减免优惠也加剧了成本上涨的比例；以上原因共同致使本期毛利率变为13.04%，较上年同期下降8.54%。
　　（三）现金流状况
　　报告期内，现金及现金等价物净增加额照比上年同期增加8,242,841.86元，主要系截止期末将当期购买的理财进行了赎回。
　　（二）行业情况
　　（1）中国品牌面向全球发展
　　随着中国市场愈发成熟，中国企业的全球竞争力日益提高。对于品牌营销传播服务需求更加广阔，这意味着能够提供高水平和专业服务的企业将得到极大的发展空间。凭借精准的传播洞察与思考、卓越的策略与创意、专业高效的传播执行能力，全力驱动知名企业在中国市场的成功，并助力和陪伴这些头部企业打造全球化的市场领导品牌。
　　（2）一站式全链条综合服务
　　传统的业务模式下，客户服务被划分为品牌战略咨询、广告创意设计、媒介投放、公关传播、数字营销、客户关系等专业服务。不同服务对于品牌战略与营销传播的理解各有差异，导致市场效果无法保障和统一。因此，能够提供从消费者洞察、品牌战略与营销策划、传播内容的创意设计制作到公关传播、数字营销和媒介投放等一站式全链条综合服务的公司将成为满足客户需求的最佳选择。
　　（3）智能化和数字化广泛应用于营销领域
　　随着5G技术的商用化普及，进一步推动人工智能、云计算和产业互联网等领域的不断完善以及应用的不断突破。以长短视频、游戏、音乐娱乐方的需求旺盛。各种互联网新零售方式不断创新演变，团购和各种网红带货方式兴起。技术变革正在推动消费者生活方式的数字化和智能化，也在推动企业营销方式的数字化和智能化。市场前景广阔。在新环境下，使用新技术、新手段传播新内容将成为行业发展趋势。
　　（4）优质内容影响流量导向，决定市场效果
　　借助于优质内容，吸引和转化消费认知，建立市场共鸣。无论传播载体和方式如何改变，品牌营销传播对优质内容的需求永远不会变，优质内容对于市场和消费者的影响不会改变。
　　（5）营销服务行业的集中度将快速提升
　　行业竞争从分散走向集中，是每个行业走向成熟的必然趋势。站在品牌战略发展的高度，为客户提供全方位的战略咨询、营销传播，全渠道（线上及线下）销售推动以及顾客体验与关系管理等全链条品牌营销服务公司，将有机会成为最具竞争力的营销服务企业。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。

　　三、评价持续经营能力
　　财务方面：公司报告期内实现营业收入103,825,571.33元，比上年同期上涨10.64%；当年实现净利润2,493,575.88元，比上年同期下降67.31%。因疫情影响，下游客户严控预算，客户传播重点调整也发生变化，报告期内上游采购成本增加，导致公司报告期内利润减少，但不存在无法偿还的到期债务、拖欠员工工资、控股股东及实际控制人占用公司资金等不良情况。
　　资金方面：公司报告期末货币资金余额8,083,691.24元，流动比率为293.41%，资金流动性相对较好，能够顺利维持企业日常生产经营资金的需要。
　　经营方面：公司管理团队、技术团队稳定。
　　管理方面：公司不断完善内部的管理机制，董事、监事、高级管理人员认真履行职责，未发生违法、违规现象。
　　本年度在持续服务原有客户的基础上，持续提升业务服务能力，扩大服务范围，大力挖掘客户潜力，积极寻找开拓新业务机会，营业收入实现增长，品牌知名度和企业影响力在业内居于靠前位置，公司整体经营状况稳定，具备持续经营能力，不存在影响持续经营的重大不利风险。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　1、公司治理风险
　　2016年7月有限公司整体变更为股份公司后,建立了较为健全的三会治理结构、三会制度及其他内部控制管理制度,但由于股份公司成立时间较短,公司管理层对执行更加规范的治理机制尚需经历一个理解和熟悉的过程,公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中进行实践和逐渐完善。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要或内部控制制度未有效落实而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　应对措施：公司未来经营中将加强管理层的学习教育，严格遵守法律法规、公司章程及内部管理制度规定完善公司治理，同时将将根据发展的情况完善公司治理结构，完备各项管理制度、内控制度并加以严格执行，以控制公司治理风险。
　　2、控股股东不当控制风险
　　决策管理制度,从制度安排上对控股股东的控制行为予以规范,但是根据《公司章程》和相关法律法规规定,陈晖仍能够通过其控股股东及董事长地位对公司股东大会和董事会决议产生重大影响,决定公司经营策略及人事任免,从而可能对公司及其他股东的利益带来一定的风险。
　　应对措施：股份公司设立后，逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系，公司治理和内部控制体系也在生产经营过程中持续完善。公司各职能机构人员及管理层将认真学习和贯彻执行各项规章制度，完善公司治理以防范上述风险。
　　3、应收账款坏账风险
　　截至2021年6月30日,公司应收账款净额为137,190,641.76元,较上年同期下降12.88%,报告期末应收账款净额占资产总额的比重为60.50%。应收账款账龄在6个月以内的比例为45.45%,1年以内的比例为90.05%。尽管公司应收账款账龄较短,但应收账款余额绝对金额较大。如果应收账款不能按期收回或发生坏账,将对公司经营业绩将产生不利影响。
　　应对措施：公司一方面加强应收账款的管理，安排专人负责应收账款的管理和催收，缩短销售货款的回款周期，降低应收账款收账风险；另一方面在新开展的业务活动中优先选择信誉度高的客户以减少应收账款的坏账风险。
　　4、客户集中度较高的风险
　　公司2021年上半年度前五大客户合计销售额占当期营业收入比例为72.76%,照比以前年度有所下降。公司对前五大客户的销售金额占当期营业收入的比例较高,主要是由于公司遵循与优质客户深度合作的发展理念,在发展过程中,不断根据客户需求提供优质服务,与客户形成持续、稳定的合作关系在公司经营形成了目前客户集中度较高的现状。如果未来公司的重要客户发生流失或需求变动,将对公司的收入和利润产生较大的影响。
　　应对措施：针对上述风险，公司一方面继续保持并提高对客户的优质服务，加强客户的粘合度；另一方面积极整合资源开拓客户，扩展业务。2019年公司新签订两家优质汽车客户，业务增长得到保障。上海众彤市场开拓和整合能力进一步提高，业务布局将更加完善，随着未来公司将进一步加强市场开拓，客户集中度未来将逐步降低。
　　5、市场竞争风险
　　公司主营业务所处行业参与竞争的各类主体众多,市场整体集中度不高,行业竞争激烈。随着公关行业规范化程度的提高,国内公关公司之间的竞争将日趋激烈,资源规模较小、实力不强的公司将被市场逐步淘汰。公司面临着来自本地及全国其他地区的竞争压力,存在现有产品及服务市场竞争加剧的风险。
　　应对措施：（1）公司将以优质的服务稳定现有客户，并不断提升服务水平；（2）公司将继续发挥自有优势，积极参与市场竞争拓展业务范围，在完善集团化发展业务布局的同时，密切关注市场动向和行业发展趋势，在数字化新媒体公关领域进一步发展，提高自身的核心竞争力；（3）公司将继续提
　　供完善的人才培养机制、丰厚的福利政策及激励措施，在稳定现有业务团队和人才资源的同时吸引更多优秀人才加入公司。
　　6、偿债能力的风险和违约的法律风险
　　截至2021年6月30日,公司资产负债率为33.68%。主要原因是期末应付账款、应付职工薪余额较大,分别为59,927,815.39元、5,452,218.46元。报告期末应付账款余额较大,存在一定的偿债能力风险。同时由于未及时付款,可能存在违约的法律风险。
　　应对措施：（1）2021年，公司继续保持稳定持续的发展能力，确保销售收入和盈利水平的稳定及增长。（2）公司与所服务客户均为国内或国际知名企业，信誉较高，支付能力强；供应商对公司业务情况和经营情况较为了解，公司以往信誉良好，因此供应商对公司的偿债能力充分肯定。公司会与供应商保持密切沟通，如遇到特殊情况或困难，公司会在未收到客户回款的情况下及时与供应商沟通，在友好充分协商的基础上解决问题。（3）公司积极推进股权融资，增加资本金，提高偿债能力。 收起▲