一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、商业模式　　本公司是处于工业涂料及工业表面涂层领域的专业技术服务提供商，拥有自主研发的涂料配方、标准化的涂装管理体系以及经验丰富的专业技术团队，为新能源汽车、五金家电及消费电子领域的制造企业提供高性能涂料产品及表面涂层整体解决方案。公司通过直销及项目招投标方式开拓业务，收入来源主要为涂装承包服务费及涂料/化学品销售收入。　　公司主营业务涵盖涂装业务承包运营、涂料及相关化学品生产与销售、涂装技术服务三大板块。其中，涂装业务承包运营是公司的核心业务，公司通过投入专业团队和运营方案，为客户提供表面涂层整体解决方案。公司在涂装业务承包运营中普... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　本公司是处于工业涂料及工业表面涂层领域的专业技术服务提供商，拥有自主研发的涂料配方、标准化的涂装管理体系以及经验丰富的专业技术团队，为新能源汽车、五金家电及消费电子领域的制造企业提供高性能涂料产品及表面涂层整体解决方案。公司通过直销及项目招投标方式开拓业务，收入来源主要为涂装承包服务费及涂料/化学品销售收入。
　　公司主营业务涵盖涂装业务承包运营、涂料及相关化学品生产与销售、涂装技术服务三大板块。其中，涂装业务承包运营是公司的核心业务，公司通过投入专业团队和运营方案，为客户提供表面涂层整体解决方案。公司在涂装业务承包运营中普遍采用CPU（CostPerUnit）按件计价结算。该模式通过将客户的变动生产成本（材料、能耗、人工、良率损耗等）转化为固定的单件服务费，帮助客户实现成本的精确控制并转移运营风险。公司主要面向大型制造业企业，客户群涵盖新能源汽车产业链（如电池包、零部件）、五金家电及消费电子领域。公司通过深耕产业链关键环节，与链主企业建立长期、深度的技术合作。公司采取“自研配方+委托加工”与“知名品牌代理”相结合的模式，确保涂料产品的性能优势与供应链稳定性。
　　二、经营计划实现情况
　　报告期内，公司实现营业收入21,136.60万元，实现归属于母公司股东的净利润1,246.37万元，整体业绩保持稳健。公司将新能源电池包及汽车零部件电泳涂装作为核心增长点。报告期内，公司已与多家新能源汽车产业链潜在客户进行了深入洽谈，部分项目已进入技术验证与意向签约阶段。
　　报告期内，公司进一步推广CPU结算模式，有效提升了服务粘性和盈利能力。
　　三、未来业务发展规划
　　公司将继续秉持“优选、优化”的核心理念，通过以下两大战略路径实现持续增长：
　　1.新能源汽车领域深度拓展
　　随着新能源汽车市场的迅猛增长，公司将积极布局这一新兴市场。我们将与新能源汽车制造商及动力电池核心供应商建立紧密的合作关系，重点推广新能源电池包及关键零部件的电泳涂装服务。通过提供专业的CPU承运运营方案和表面涂层解决方案，公司旨在将新能源领域打造为未来最重要的利润增长点。
　　2.产业供应链全链条布局
　　公司通过与关键原材料供应商建立战略合作伙伴关系，通过集采机制确保供应稳定与成本领先。同时，公司以化学品一站式服务平台为核心，通过完善现代化仓储设施、强化物流管理及全国网络布局，为客户提供配送服务。
　　(二)行业情况
　　一、行业整体运行态势
　　2025年，中国涂料行业步入结构调整与高质量发展的关键期。受宏观经济波动及下游传统地产需求减弱影响，行业产量与收入出现一定程度回调。根据中国涂料工业协会数据，2025年全国涂料总产量为3,460.2万吨，同比下降7.1%；主营业务收入为3,881.5亿元，同比下降3.9%。行业利润总额实现逆势增长，达292.5亿元，同比增长11.5%，行业整体呈现“量减质增、利润回升”的态势。
　　相较于建筑涂料，公司所处的工业涂料领域表现出更强的韧性。在新能源汽车、高端装备、轨道交通、风电光伏等新兴产业的带动下，汽车涂料、特种车辆涂料、重防腐涂料等细分市场保持了较好的支撑作用。当前，我国工业正处于转型升级的关键期，高端领域对高性能、功能化涂料的需求日益凸显，“国产替代”已成为行业发展的核心驱动力。
　　涂料行业受宏观经济周期、固定资产投资及下游行业（如汽车、消费电子等）景气度影响较大，具有一定的顺周期性。同时，由于原材料多为石油化工衍生品，行业盈利能力受国际原油价格波动的成本周期影响较为明显。
　　二、行业法律法规及政策变动
　　1、环保与安全标准升级
　　2025年，强制性国家标准GB30981.1-2025《涂料中有害物质限量第1部分：建筑涂料》与GB30981.2-2025《涂料中有害物质限量第2部分：工业涂料》正式发布实施。新规大幅收紧了VOCs（挥发性有机化合物）及重金属等有害物质的限量要求，进一步提升了行业准入门槛。
　　2、产业政策导向
　　国家持续推动工业绿色转型，鼓励“油改水”（溶剂型转水性）及“液转粉”（液体涂料转粉末涂料）进程。同时，针对关键领域“补短板”的政策密集出台，支持国内涂料企业在中高端市场打破外资垄断，加速全球化布局。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制的风险
　　截至2025年12月31日，公司实际控制人为彭超、陈小华。公司共同实际控制人彭超、陈小华合计持股73.92%，处于绝对控股地位，在经营管理方面对公司存在较强控制。若其利用控制地位对公司经营决策、财务管理、人事等方面实施不利影响，可能对公司的利益造成一定的损害。应对措施：公司严格执行《公司章程》、三会议事规则及《关联交易管理办法》等内控制度，有效降低实际控制人不当控制的风险。
　　宏观经济波动引发市场需求波动的风险
　　涂料行业的发展依赖于下游行业，而下游家用电器、建筑、汽车、工业等诸多行业受宏观经济影响较大，国内宏观经济的波动将对行业下游产业带来直接影响。未来，如果国家对基础设施建设投资放缓，房地产行业、家具等家装领域的需求下降，或者汽车行业需求放缓，都可能导致公司产品发生需求下降的风险。因此，公司经营存在受宏观经济波动影响的风险。应对措施：公司密切关注宏观经济走势、本行业及上下游行业的发展趋势，在经营方式上积极响应政策号召，以客户最真实的需求为基础，深层次拓展市场渠道，以保证公司的有序经营和持续发展。
　　原材料价格波动风险
　　公司主要原材料为化工类产品，占比较大的主要有树脂、溶剂、粉体、颜填料、助剂等。上述原材料主要系原油的下游产品，其价格主要受国际原油价格波动影响。主要原材料的价格变化将对公司毛利率水平产生一定的影响。在上述原材料的价格出现较大波动时，若公司无法及时调整产品售价并将相关成本向下游转移，则将对本公司的生产经营产生较大影响，从而影响到公司盈利水平和经营业绩。应对措施：公司将加强供应商管理，积极开发国内外其他符合公司要求的原材料供应商；同时积极关注市场供应价格波动，在充分考虑价格变动、客户需求的基础上，适时采购以降低原材料价格波动的风险，必要时采取风险对冲策略；同时，公司将持续努力提升产品价值，降低原材料价格波动对公司定价的影响。
　　市场竞争加剧的风险
　　目前国内涂料行业属于完全竞争行业，市场竞争激烈，由于中国市场的吸引，不仅全球知名的国外涂料公司大多已进军中国，一些中小涂料企业也纷纷登陆中国，加剧了国内涂料市场的竞争。同时，国内涂料企业数量众多，集中度较低，如果公司不能在激烈的竞争中保持品牌影响力和市场细分定位，将对公司未来的经营产生不利影响。应对措施：持续培养研发人才，增强研发能力，不断完善和提升公司核心产品性价比；积极参与国内外会议及开展技术交流，跟踪市场需求变化，掌握行业的最新动态，及时优化产品，保持产品竞争能力。
　　环保风险
　　目前，我国涂料行业集中度较低，中小企业众多，仅有少数几家大型涂料行业在规模、生产技术能与国外企业竞争。从欧美国家涂料行业发展经验来看，我国涂料行业未来也将面临行业洗牌，而近来，关于环保的相关政策频频出台，更是刺激行业洗牌的趋势，政策导向决定了行业偏向环保方向发展。作为化工企业，公司始终重视环保工作，截至2025年12月31日，公司未发生过重大环保事故，未因环保问题而受到相关部门的行政处罚。随着社会环保意识的不断增强及国家对环保工作的管理力度的加大，国家可能会不断提高对环保工作的要求标准，届时将会增加公司的环保投入与治理费用，增加公司的经营成本。另一方面，公司作为水性环保涂料行业的研销企业，将可能迎来政策机遇，但同时也面临着环保需求提高，技术更新升级需求加剧、行业洗牌整合的考验。应对措施：公司已将产品生产全部外发加工，子公司华涂科技所使用的材料大多为水性和矿物粉末，无起火、中毒等风险，并已加大环保投入，持续开发低毒、无毒产品，发展水性防腐涂料、光固化涂料和高固体分涂料，大力发展天然植物涂料，尽可能满足环保法律法规有关要求。
　　过度依赖单一市场的风险
　　公司系广东省企业，广东省销售业务是公司主要的收入和利润来源。相对广东省而言，公司在国内其他地区的业务开拓显得较为薄弱，市场开发广度与深度均显不足。因此，公司存在过度依赖单一市场的风险。应对措施：在保证省内市场稳定并持续发展的前提下，加大对省外市场的开发力度，寻求新的机遇。
　　应收账款回收的风险
　　截至2025年12月31日，公司应收账款账面价值为111,582,815.37元，占公司总资产的比例为75.31%。应收账款占流动资产和总资产的比例较大，若公司客户由于其自身经营或者行业因素造成应付公司账款不能及时支付，将会产生应收账款损失的风险。应对措施：为有效降低应收账款形成的风险，公司对应收账款情况进行持续监控，搞好账龄管理，将应收账款的回收任务纳入销售等有关部门的业绩考核范围，明确指标和责任到人，建立清欠工作的长效机制。
　　客户集中度过高的风险
　　公司客户集中度较高，如果未来公司无法减少对单一客户的依赖，将导致公司面临经营业绩不稳定，甚至下滑的风险。应对措施：公司在与原有客户保持良好合作的同时，不断开发新的客户。公司凭借研发实力、产品创新、质量控制、产品性能等多方面优势，通过积极开拓销售渠道等方式，加强产品市场推广。随着公司业务规模的逐渐扩大，公司客户集中度将逐步下降。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　一、经营模式　　（一）研发模式　　公司始终将新产品、新技术、新工艺的研发置于核心地位，通过紧密关注行业协会动态、市场趋势及客户需求，精准捕捉技术发展脉搏。依托自身强大的研发团队及外部技术研发力量，我们严格遵循国家环保法规与行业标准，结合市场需求，有计划地推进新技术、新工艺地研发，并转化为创新产品。　　公司特设研发创新中心，专门负责涂料化学品及汽车涂装技术的研发工作。一方面，我们持续强化涂料领域的研发、生产与服务能力，旨在提升国内市场份额及品牌影响力，将业务拓展至全国。目前，公司研发的新型水性氟涂料已获得美的、苏泊尔等知名大客户的认可。另一... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　一、经营模式
　　（一）研发模式
　　公司始终将新产品、新技术、新工艺的研发置于核心地位，通过紧密关注行业协会动态、市场趋势及客户需求，精准捕捉技术发展脉搏。依托自身强大的研发团队及外部技术研发力量，我们严格遵循国家环保法规与行业标准，结合市场需求，有计划地推进新技术、新工艺地研发，并转化为创新产品。
　　公司特设研发创新中心，专门负责涂料化学品及汽车涂装技术的研发工作。一方面，我们持续强化涂料领域的研发、生产与服务能力，旨在提升国内市场份额及品牌影响力，将业务拓展至全国。目前，公司研发的新型水性氟涂料已获得美的、苏泊尔等知名大客户的认可。另一方面，公司建立了汽车涂装工艺研发团队，初步获得小鹏汽车等企业的认可和支持，为公司进一步进入汽车涂装加工服务领域提供保障。
　　（二）采购模式
　　采购部作为采购工作的主要执行部门，负责协同相关部门对供应商及原材料进行严格筛选与认证。公司建立了完善的采购管理体系，采购部联合质控、技术等部门，定期对合格供应商的产品质量、价格、服务、环保和产品交付能力等方面进行定期综合考评，并根据评估结果要求供应商进行整改，剔除不合格供应商。
　　公司采取“以产定购”的采购模式，以市场需求为导向，由采购部根据生产部提出的原材料采购计划及品质要求，结合供应商提供的原材料检测报告、鉴定报告及第三方认证等资料，筛选出符合公司采购需求的供应商名录。通过对比多家合格供应商，确定满足采购价格及质量要求的供应商，并下达采购订单。同时，公司实行“预测库存+订单库存”管理制度，预留一至两个月的原材料库存，并根据订单情况灵活调整采购计划。此外，公司建立了严格的质量检测机制，仅采购合格供应商的特定产品，且须经过质控部门检验合格后方可投入生产，不合格产品则予以退货处理。这一模式在确保产品质量的同时，显著缩短了生产周期，提升了生产效率和响应速度。
　　（三）生产与服务模式
　　报告期内，公司的运营策略围绕两种核心生产模式展开：涂料产品生产和涂装加工服务。
　　1、涂料产品生产模式
　　鉴于不同客户对涂料产品及其性能指标存在各异的需求，我们公司采取了灵活且高效的“以销定产”模式。该模式的核心在于，我们在接到客户订单后，会根据客户提出的具体要求，包括产品规格、供货时间、质量标准及数量等，量身定制生产计划。随后，我们与优质的加工厂建立合作关系，将生产任务外包给这些专业加工厂。同时，我们公司会派遣经验丰富的技术人员对生产过程进行全程监控，确保生产质量达标，并深入研究产品性能以满足客户需求。我们还负责采购计划的制定、生产时间的安排以及生产资源的协调，以确保订单能够以最快的速度、最高的质量完成。
　　2、涂装加工服务模式
　　在涂装加工服务领域，我们公司的核心竞争力体现在两大板块：专业化的工程设计建设与精细化的来料加工服务。我们深谙每个客户的独特需求，严格遵循个性化需求与合同条款，为客户量身定制高效、稳定的涂装生产线。此外，我们也提供全面的来料加工服务，确保在客户指定的时间内，将原材料转化为高质量、符合市场需求的最终产品。这背后，是我们专业团队的精湛技艺和雄厚技术实力的支撑，使得我们能够全方位满足客户在涂装加工领域的各种需求，实现高效、精准的生产与服务。
　　（四）销售及盈利模式
　　公司采用直销模式销售产品，主要通过主动性业务拓展等方式进行市场推广。公司实际控制人和销售团队凭借在涂料行业多年的从业经验和丰富的人脉资源，与多家大客户建立了稳固的合作关系，并保持了长期稳定的合作态势。公司销售人员通过实地走访等方式，深入了解各地客户对涂料涂装产品的需求，为其提供符合质量标准的涂料产品及涂装施工服务。公司主营业务收入主要包括功能性涂料产品销售收入和涂装加工服务收入。具体而言，公司的销售及盈利模式分为以下两类：
　　1、涂料产品销售模式：该模式是指公司仅向客户销售产品而不提供涂装施工服务，是涂料行业传统的业务及盈利模式。公司主要通过协商签约的方式与客户签订销售合同，并根据客户要求或协议约定安排生产、完成交货。客户对交货产品进行验收后，公司开具发票并由客户按约定支付货款。涂料销售合同多数采用“年度框架协议+即时订单”的合作方式，通过年度框架协议约定部分产品服务价格、销售品种、付款方式、运输方式等，再根据实际需求以传真、邮件或短信方式发送并确认实际订货单。
　　在提升客户体验和服务质量方面，公司建立了高度专业化的售后服务体系。该体系由资深专业人员负责处理用户的投诉和质量问题，确保每一个问题都能得到及时、专业的解决。为更好地满足客户需求，公司定期与客户沟通了解其对涂料质量的实际感受，并针对客户反馈进行细致的分析以实施改进措施。此外，公司还建立了营销中心与研发中心的紧密沟通机制，通过定期沟通例会实现销售信息与研发需求的无缝对接，确保公司产品和服务始终与市场需求保持同步。这种高效的信息传递和反馈机制不仅提高了公司的响应速度和服务质量，还进一步增强了公司在涂装加工服务领域的竞争力。
　　2、涂装加工服务模式：一体化涂装解决方案
　　公司提供独特的“涂料、涂装一体化”服务模式。在销售涂料产品的同时，公司提供全面的涂装施工服务，将涂料行业与涂装行业紧密融合。这种一体化的服务模式旨在为客户提供更高效、更便捷的涂装解决方案，确保涂料质量与涂装效果的完美统一。
　　通过该模式，公司不仅销售优质的涂料产品，还致力于为客户提供专业的涂装施工团队和技术支持。公司的涂装施工服务团队拥有丰富的经验和精湛的技术，能够根据客户需求和现场条件提供个性化的涂装方案，确保涂装效果的持久性和美观性。
　　这种一体化服务模式的优势在于最大程度地减少客户在涂料选择与涂装施工过程中的繁琐事务，帮助客户节省时间、精力和成本。同时，通过涂料与涂装的无缝对接，公司能够确保涂料性能与涂装效果的完美匹配，为客户提供卓越的涂装体验。
　　尤为值得一提的是，为持续推动服务模式的优化与升级，公司计划构建“涂装技术共享服务平台”。该平台将作为我们技术创新与服务拓展的重要载体，初期聚焦于涂装线技术的深度研究与优化服务，旨在通过技术创新提升涂装效率与品质。随着平台的不断发展，我们将逐步实现技术资源的共享服务，打破地域限制，将先进的涂装技术与经验推广至全国范围，构建一个覆盖全国的技术共享网络。
　　我们坚信，通过“涂料、涂装一体化”服务模式的不断创新与完善以及“涂装技术共享服务平台”的推动，公司将为客户提供更加全面、专业、高效的涂装解决方案，帮助客户实现涂装效果的最大化提升产品价值和市场竞争力。
　　目前，公司主营业务仍为涂料、涂装收入且未发生重大变化。
　　二、经营计划
　　公司收入主要来源于功能性涂料产品销售收入和涂装加工服务收入。当前，公司产品主要服务于小家电、厨具、3C电子等电器领域，同时，公司积极拓展新的业务应用领域，并深耕市场。
　　（一）优化现有业务
　　1、技术升级与工艺改进：公司将持续加大研发投入对现有涂料产品进行技术升级和工艺改进，致力于为客户提供更高性能、更具竞争力的产品。
　　2、提升服务质量：在涂装加工服务方面，我们将不断优化服务流程，加强施工队伍的培训和管理提高施工效率和质量。同时建立完善的客户服务体系，确保每一次服务都能满足客户的期望，甚至超越客户的预期。
　　3、管理与利润增长：在保持产品质量和服务体验的同时，公司将注重提升管理效率和成本控制水平。通过精细化管理实现资源的合理配置和高效利用。同时运用灵活多变的市场策略，积极开拓新市场和新客户实现企业的稳健增长和利润创造。
　　（二）拓展新领域
　　1、新能源汽车领域拓展：随着新能源汽车市场的迅猛增长，公司将积极布局这一新兴市场。我们将与新能源汽车制造商建立紧密的合作关系，承接其表面工程涂装服务。通过提供专业的涂装解决方案和优质的施工服务，我们不仅能够拓展新的业务领域，还能够为公司带来新的增长点。
　　2、产业供应链市场布局：在上游方面，我们与关键原材料供应商紧密合作确保稳定供应和成本控制；在下游方面，重点拓展新能源汽车表面涂装服务，提供专业解决方案和高质量施工服务。同时，通过完善现代化仓储设施、强化物流管理和拓展全国物流网络，我们致力于为客户提供更快速、更便捷的配送服务全面优化供应链管理。
　　通过上述经营策略与规划的实施，公司将不断提升自身的核心竞争力，为客户提供更优质的产品和服务，同时实现企业的持续健康发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更加辉煌的成就。
　　（二）行业情况
　　产业政策的扶持将积极推动行业发展。涂料行业政策法规、科技标准、质量品牌、环保安全等方面的工作不断完善，对涂料行业的技术进步和完善管理起到了积极的推动作用，为涂料行业未来产业政策的发展指明了方向。
　　随着改革开放的第二次深入，我国的经济增长方式与产业结构将面临进一步的调整，作为工业用品的涂料制造下游行业呈现持续快速增长，对涂料的需求量也不断增加，扩大了涂料市场的规模。从近年的发展趋势来看，下游行业对于涂料制造行业的成长从总量和结构两个方面都起到积极的推动作用：一方面，随着经济发展和经济增长方式的转变，主要作为工业用品的涂料制造下游行业呈现持续快速增长对于涂料的需求量不断增加，促进了涂料制造行业市场容量的扩张；另一方面，随着人们生活水平的提高和环境健康意识的不断增强，涂料制造下游行业对于产品的安全性、环保性能、无毒无害性等方面的要求在不断的提高，绿色、环保、健康的新概念逐渐深入人心，像用于家具、日常生活用品、墙面漆等的涂料不仅需要具有防水、防油、防腐蚀的功能，还被要求具有防霉、杀菌杀虫、吸收紫外线、无毒无害等功能，这对涂料制造生产企业提出了更高的要求，促使涂料制造行业及时进行产品创新、技术改进，满足工业生产建筑方面的安全、环保及个性化需求从而促进本行业的产品结构优化，势必打开涂料同质化市场的缺口，促使涂料行业的产品结构优化以及生产技术优化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制的风险
　　截至2025年6月30日，公司实际控制人为彭超、陈小华。公司共同实际控制人彭超、陈小华合计持股73.92%，处于绝对控股地位，在经营管理方面对公司存在较强控制。若其利用控制地位对公司经营决策、财务管理、人事等方面实施不利影响，可能对公司的利益造成一定的损害。应对措施：公司严格执行《公司章程》、三会议事规则及《关联交易管理办法》等内控制度，有效降低实际控制人不当控制的风险。
　　宏观经济波动引发市场需求波动的风险
　　涂料行业的发展依赖于下游行业，而下游家用电器、建筑、汽车、工业等诸多行业受宏观经济影响较大，国内宏观经济的波动将对行业下游产业带来直接影响。未来，如果国家对基础设施建设投资放缓，房地产行业、家具等家装领域的需求下降，或者汽车行业需求放缓，都可能导致公司产品发生需求下降的风险。因此，公司经营存在受宏观经济波动影响的风险。应对措施：公司密切关注宏观经济走势、本行业及上下游行业的发展趋势，在经营方式上积极响应政策号召，以客户最真实的需求为基础，深层次拓展市场渠道，以保证公司的有序经营和持续发展。
　　原材料价格波动风险
　　公司主要原材料为化工类产品，占比较大的主要有树脂、溶剂、粉体、颜填料、助剂等。上述原材料主要系原油的下游产品，其价格主要受国际原油价格波动影响。主要原材料的价格变化将对公司毛利率水平产生一定的影响。在上述原材料的价格出现较大波动时，若公司无法及时调整产品售价并将相关成本向下游转移，则将对本公司的生产经营产生较大影响，从而影响到公司盈利水平和经营业绩。应对措施：公司将加强供应商管理，积极开发国内外其他符合公司要求的原材料供应商；同时积极关注市场供应价格波动，在充分考虑价格变动、客户需求的基础上，适时采购以降低原材料价格波动的风险，必要时采取风险对冲策略；同时，公司将持续努力提升产品价值，降低原材料价格波动对公司定价的影响。
　　市场竞争加剧的风险
　　目前国内涂料行业属于完全竞争行业，市场竞争激烈，由于中国市场的吸引，不仅全球知名的国外涂料公司大多已进军中国，一些中小涂料企业也纷纷登陆中国，加剧了国内涂料市场的竞争。同时，国内涂料企业数量众多，集中度较低，如果公司不能在激烈的竞争中保持品牌影响力和市场细分定位，将对公司未来的经营会产生不利影响。应对措施：持续培养研发人才，增强研发能力，不断完善和提升公司核心产品性价比；积极参与国内外会议及开展技术交流，跟踪市场需求变化，掌握行业的最新动态，及时优化产品，保持产品竞争能力。
　　环保风险
　　目前，我国涂料行业集中度较低，中小企业众多，仅有少数几家大型涂料行业在规模、生产技术能与国外企业竞争。从欧美国家涂料行业发展经验来看，我国涂料行业未来也将面临行业洗牌，而近来，关于环保的相关政策频频出台，更是刺激行业洗牌的趋势，政策导向决定了行业偏向环保方向发展。作为化工企业，公司始终重视环保工作，截至2025年6月30日，公司未发生过重大环保事故，未因环保问题而受到相关部门的行政处罚。随着社会环保意识的不断增强及国家对环保工作的管理力度的加大，国家可能会不断提高对环保工作的要求标准，届时将会增加公司的环保投入与治理费用，增加公司的经营成本。另一方面，公司作为水性环保涂料行业的研销企业，将可能迎来政策机遇，但同时也面临着环保需求提高，技术更新升级需求加剧、行业洗牌整合的考验。应对措施：公司已将产品生产全部外发加工，子公司华涂科技所使用的材料大多为水性和矿物粉末，无起火、中毒等风险，并已加大环保投入，持续开发低毒、无毒产品，发展水性防腐涂料、光固化涂料和高固体分涂料，大力发展天然植物涂料，尽可能满足环保法律法规有关要求。
　　过度依赖单一市场的风险
　　公司系广东省企业，广东省销售业务是公司主要的收入和利润来源。相对广东省而言，公司在国内其他地区的业务开拓显得较为薄弱，市场开发广度与深度均显不足。因此，公司存在过度依赖单一市场的风险。应对措施：在保证省内市场稳定并持续发展的前提下，加大对省外市场的开发力度，寻求新的机遇。
　　应收账款回收的风险
　　截至2025年6月30日，公司应收账款账面价值为101,219,021.49元，占公司总资产的比例为78.37%。应收账款占流动资产和总资产的比例较大，若公司客户由于其自身经营或者行业因素造成应付公司账款不能及时支付，将会产生应收账款损失的风险。应对措施：为有效降低应收账款形成的风险，公司对应收账款情况进行持续监控，搞好账龄管理，将应收账款的回收纳入销售等有关部门的业绩考核范围，明确指标和责任到人，建立清欠工作的长效机制。
　　客户集中度过高的风险
　　公司客户集中度较高，如果未来公司无法减少对单一客户的依赖，将导致公司面临经营业绩不稳定，甚至下滑的风险。应对措施：公司在与原有客户保持良好合作的同时，不断开发新的客户。公司凭借研发实力、产品创新、质量控制、产品性能等多方面优势，通过积极开拓销售渠道等方式，加强产品市场推广。随着公司业务规模的逐渐扩大，公司客户集中度将逐步下降。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、经营模式　　（一）研发模式　　公司始终将新产品、新技术、新工艺的研发置于核心地位，通过紧密关注行业协会动态、市场趋势及客户需求，精准捕捉技术发展脉搏。依托自身强大的研发团队及外部技术研发力量，我们严格遵循国家环保法规与行业标准，结合市场需求，有计划地推进新技术、新工艺地研发，并转化为创新产品。　　公司特设研发创新中心，专门负责涂料化学品及汽车涂装技术的研发工作。一方面，我们持续强化涂料领域的研发、生产与服务能力，旨在提升国内市场份额及品牌影响力，将业务拓展至全国。目前，公司研发的新型水性氟涂料已获得美的、苏泊尔等知名大客户的认可。另一... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、经营模式
　　（一）研发模式
　　公司始终将新产品、新技术、新工艺的研发置于核心地位，通过紧密关注行业协会动态、市场趋势及客户需求，精准捕捉技术发展脉搏。依托自身强大的研发团队及外部技术研发力量，我们严格遵循国家环保法规与行业标准，结合市场需求，有计划地推进新技术、新工艺地研发，并转化为创新产品。
　　公司特设研发创新中心，专门负责涂料化学品及汽车涂装技术的研发工作。一方面，我们持续强化涂料领域的研发、生产与服务能力，旨在提升国内市场份额及品牌影响力，将业务拓展至全国。目前，公司研发的新型水性氟涂料已获得美的、苏泊尔等知名大客户的认可。另一方面，公司建立了汽车涂装工艺研发团队，初步获得小鹏汽车等企业的认可和支持，为公司进一步进入汽车涂装加工服务领域提供保障。
　　（二）采购模式
　　采购部作为采购工作的主要执行部门，负责协同相关部门对供应商及原材料进行严格筛选与认证。公司建立了完善的采购管理体系，采购部联合质控、技术等部门，定期对合格供应商的产品质量、价格、服务、环保和产品交付能力等方面进行定期综合考评，并根据评估结果要求供应商进行整改，剔除不合格供应商。
　　公司采取“以产定购”的采购模式，以市场需求为导向，由采购部根据生产部提出的原材料采购计划及品质要求，结合供应商提供的原材料检测报告、鉴定报告及第三方认证等资料，筛选出符合公司采购需求的供应商名录。通过对比多家合格供应商，确定满足采购价格及质量要求的供应商，并下达采购订单。同时，公司实行“预测库存+订单库存”管理制度，预留一至两个月的原材料库存，并根据订单情况灵活调整采购计划。此外，公司建立了严格的质量检测机制，仅采购合格供应商的特定产品，且须经过质控部门检验合格后方可投入生产，不合格产品则予以退货处理。这一模式在确保产品质量的同时，显著缩短了生产周期，提升了生产效率和响应速度。
　　（三）生产与服务模式
　　报告期内，公司的运营策略围绕两种核心生产模式展开：涂料产品生产和涂装加工服务。
　　1、涂料产品生产模式
　　鉴于不同客户对涂料产品及其性能指标存在各异的需求，我们公司采取了灵活且高效的“以销定产”模式。该模式的核心在于，我们在接到客户订单后，会根据客户提出的具体要求，包括产品规格、供货时间、质量标准及数量等，量身定制生产计划。随后，我们与优质的加工厂建立合作关系，将生产任务外包给这些专业加工厂。同时，我们公司会派遣经验丰富的技术人员对生产过程进行全程监控，确保生产质量达标，并深入研究产品性能以满足客户需求。我们还负责采购计划的制定、生产时间的安排以及生产资源的协调，以确保订单能够以最快的速度、最高的质量完成。
　　2、涂装加工服务模式
　　在涂装加工服务领域，我们公司的核心竞争力体现在两大板块：专业化的工程设计建设与精细化的来料加工服务。我们深谙每个客户的独特需求，严格遵循个性化需求与合同条款，为客户量身定制高效、稳定的涂装生产线。此外，我们也提供全面的来料加工服务，确保在客户指定的时间内，将原材料转化为高质量、符合市场需求的最终产品。这背后，是我们专业团队的精湛技艺和雄厚技术实力的支撑，使得我们能够全方位满足客户在涂装加工领域的各种需求，实现高效、精准的生产与服务。
　　（四）销售及盈利模式
　　公司采用直销模式销售产品，主要通过主动性业务拓展等方式进行市场推广。公司实际控制人和销售团队凭借在涂料行业多年的从业经验和丰富的人脉资源，与多家大客户建立了稳固的合作关系，并保持了长期稳定的合作态势。公司销售人员通过实地走访等方式，深入了解各地客户对涂料涂装产品的需求，为其提供符合质量标准的涂料产品及涂装施工服务。
　　公司主营业务收入主要包括功能性涂料产品销售收入和涂装加工服务收入。具体而言，公司的销售及盈利模式分为以下两类：
　　1、涂料产品销售模式：该模式是指公司仅向客户销售产品而不提供涂装施工服务，是涂料行业传统的业务及盈利模式。公司主要通过协商签约的方式与客户签订销售合同，并根据客户要求或协议约定安排生产、完成交货。客户对交货产品进行验收后，公司开具发票并由客户按约定支付货款。涂料销售合同多数采用“年度框架协议+即时订单”的合作方式，通过年度框架协议约定部分产品服务价格、销售品种、付款方式、运输方式等，再根据实际需求以传真、邮件或短信方式发送并确认实际订货单。
　　在提升客户体验和服务质量方面，公司建立了高度专业化的售后服务体系。该体系由资深专业人员负责处理用户的投诉和质量问题，确保每一个问题都能得到及时、专业的解决。为更好地满足客户需求，公司定期与客户沟通了解其对涂料质量的实际感受，并针对客户反馈进行细致的分析以实施改进措施。此外，公司还建立了营销中心与研发中心的紧密沟通机制，通过定期沟通例会实现销售信息与研发需求的无缝对接，确保公司产品和服务始终与市场需求保持同步。这种高效的信息传递和反馈机制不仅提高了公司的响应速度和服务质量，还进一步增强了公司在涂装加工服务领域的竞争力。
　　2、涂装加工服务模式：一体化涂装解决方案
　　公司提供独特的“涂料、涂装一体化”服务模式。在销售涂料产品的同时，公司提供全面的涂装施工服务，将涂料行业与涂装行业紧密融合。这种一体化的服务模式旨在为客户提供更高效、更便捷的涂装解决方案，确保涂料质量与涂装效果的完美统一。
　　通过该模式，公司不仅销售优质的涂料产品，还致力于为客户提供专业的涂装施工团队和技术支持。公司的涂装施工服务团队拥有丰富的经验和精湛的技术，能够根据客户需求和现场条件提供个性化的涂装方案，确保涂装效果的持久性和美观性。
　　这种一体化服务模式的优势在于最大程度地减少客户在涂料选择与涂装施工过程中的繁琐事务，帮助客户节省时间、精力和成本。同时，通过涂料与涂装的无缝对接，公司能够确保涂料性能与涂装效果的完美匹配，为客户提供卓越的涂装体验。
　　尤为值得一提的是，为持续推动服务模式的优化与升级，公司计划构建“涂装技术共享服务平台”。该平台将作为我们技术创新与服务拓展的重要载体，初期聚焦于涂装线技术的深度研究与优化服务，旨在通过技术创新提升涂装效率与品质。随着平台的不断发展，我们将逐步实现技术资源的共享服务，打破地域限制，将先进的涂装技术与经验推广至全国范围，构建一个覆盖全国的技术共享网络。
　　我们坚信，通过“涂料、涂装一体化”服务模式的不断创新与完善以及“涂装技术共享服务平台”的推动，公司将为客户提供更加全面、专业、高效的涂装解决方案，帮助客户实现涂装效果的最大化提升产品价值和市场竞争力。
　　目前，公司主营业务仍为涂料、涂装收入且未发生重大变化。
　　二、经营计划
　　公司收入主要来源于功能性涂料产品销售收入和涂装加工服务收入。当前，公司产品主要服务于小家电、厨具、3C电子等电器领域，同时，公司积极拓展新的业务应用领域，并深耕市场。
　　（一）优化现有业务
　　1、技术升级与工艺改进：公司将持续加大研发投入对现有涂料产品进行技术升级和工艺改进，致力于为客户提供更高性能、更具竞争力的产品。
　　2、提升服务质量：在涂装加工服务方面，我们将不断优化服务流程，加强施工队伍的培训和管理提高施工效率和质量。同时建立完善的客户服务体系，确保每一次服务都能满足客户的期望，甚至超越客户的预期。
　　3、管理与利润增长：在保持产品质量和服务体验的同时，公司将注重提升管理效率和成本控制水平。通过精细化管理实现资源的合理配置和高效利用。同时运用灵活多变的市场策略，积极开拓新市场和新客户实现企业的稳健增长和利润创造。
　　（二）拓展新领域
　　1、新能源汽车领域拓展：随着新能源汽车市场的迅猛增长，公司将积极布局这一新兴市场。我们将与新能源汽车制造商建立紧密的合作关系，承接其表面工程涂装服务。通过提供专业的涂装解决方案和优质的施工服务，我们不仅能够拓展新的业务领域，还能够为公司带来新的增长点。
　　2、产业供应链市场布局：在上游方面，我们与关键原材料供应商紧密合作确保稳定供应和成本控制；在下游方面，重点拓展新能源汽车表面涂装服务，提供专业解决方案和高质量施工服务。同时，通过完善现代化仓储设施、强化物流管理和拓展全国物流网络，我们致力于为客户提供更快速、更便捷的配送服务全面优化供应链管理。
　　通过上述经营策略与规划的实施，公司将不断提升自身的核心竞争力，为客户提供更优质的产品和服务，同时实现企业的持续健康发展。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更加辉煌的成就。
　　(二)行业情况
　　产业政策的扶持将积极推动行业发展。涂料行业政策法规、科技标准、质量品牌、环保安全等方面的工作不断完善，对涂料行业的技术进步和完善管理起到了积极的推动作用，为涂料行业未来产业政策的发展指明了方向。
　　随着改革开放的第二次深入，我国的经济增长方式与产业结构将面临进一步的调整，作为工业用品的涂料制造下游行业呈现持续快速增长，对涂料的需求量也不断增加，扩大了涂料市场的规模。从近年的发展趋势来看，下游行业对于涂料制造行业的成长从总量和结构两个方面都起到积极的推动作用：一方面，随着经济发展和经济增长方式的转变，主要作为工业用品的涂料制造下游行业呈现持续快速增长，对于涂料的需求量不断增加，促进了涂料制造行业市场容量的扩张；另一方面，随着人们生活水平的提高和环境健康意识的不断增强，涂料制造下游行业对于产品的安全性、环保性能、无毒无害性等方面的要求在不断的提高，绿色、环保、健康的新概念逐渐深入人心，像用于家具、日常生活用品、墙面漆等的涂料不仅需要具有防水、防油、防腐蚀的功能，还被要求具有防霉、杀菌杀虫、吸收紫外线、无毒无害等功能，这对涂料制造生产企业提出了更高的要求，促使涂料制造行业及时进行产品创新、技术改进，满足工业生产建筑方面的安全、环保及个性化需求从而促进本行业的产品结构优化，势必打开涂料同质化市场的缺口，促使涂料行业的产品结构优化以及生产技术优化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制的风险
　　截至2024年12月31日，公司实际控制人为彭超、陈小华。公司共同实际控制人彭超、陈小华合计持股74.2211%，处于绝对控股地位，在经营管理方面对公司存在较强控制。若其利用控制地位对公司经营决策、财务管理、人事等方面实施不利影响，可能对公司的利益造成一定的损害。应对措施：公司严格执行《公司章程》、三会议事规则及《关联交易管理办法》等内控制度，有效降低实际控制人不当控制的风险。
　　宏观经济波动引发市场需求波动的风险
　　涂料行业的发展依赖于下游行业，而下游家用电器、建筑、汽车、工业等诸多行业受宏观经济影响较大，国内宏观经济的波动将对行业下游产业带来直接影响。未来，如果国家对基础设施建设投资放缓，房地产行业、家具等家装领域的需求下降，或者汽车行业需求放缓，都可能导致公司产品发生需求下降的风险。因此，公司经营存在受宏观经济波动影响的风险。应对措施：公司密切关注宏观经济走势、本行业及上下游行业的发展趋势，在经营方式上积极响应政策号召，以客户最真实的需求为基础，深层次拓展市场渠道，以保证公司的有序经营和持续发展。
　　原材料价格波动风险
　　公司主要原材料为化工类产品，占比较大的主要有树脂、溶剂、粉体、颜填料、助剂等。上述原材料主要系原油的下游产品，其价格主要受国际原油价格波动影响。主要原材料的价格变化将对公司毛利率水平产生一定的影响。在上述原材料的价格出现较大波动时，若公司无法及时调整产品售价并将相关成本向下游转移，则将对本公司的生产经营产生较大影响，从而影响到公司盈利水平和经营业绩。应对措施：公司将加强供应商管理，积极开发国内外其他符合公司要求的原材料供应商；同时积极关注市场供应价格波动，在充分考虑价格变动、客户需求的基础上，适时采购以降低原材料价格波动的风险，必要时采取风险对冲策略；同时，公司将持续努力提升产品价值，降低原材料价格波动对公司定价的影响。
　　市场竞争加剧的风险
　　目前国内涂料行业属于完全竞争行业，市场竞争激烈，由于中国市场的吸引，不仅全球知名的国外涂料公司大多已进军中国，一些中小涂料企业也纷纷登陆中国，加剧了国内涂料市场的竞争。同时，国内涂料企业数量众多，集中度较低，如果公司不能在激烈的竞争中保持品牌影响力和市场细分定位，将对公司未来的经营会产生不利影响。应对措施：持续培养研发人才，增强研发能力，不断完善和提升公司核心产品性价比；积极参与国内外会议及开展技术交流，跟踪市场需求变化，掌握行业的最新动态，及时优化产品，保持产品竞争能力。
　　环保风险
　　目前，我国涂料行业集中度较低，中小企业众多，仅有少数几家大型涂料行业在规模、生产技术能与国外企业竞争。从欧美国家涂料行业发展经验来看，我国涂料行业未来也将面临行业洗牌，而近来，关于环保的相关政策频频出台，更是刺激行业洗牌的趋势，政策导向决定了行业偏向环保方向发展。作为化工企业，公司始终重视环保工作，截至2024年12月31日，公司未发生过重大环保事故，未因环保问题而受到相关部门的行政处罚。随着社会环保意识的不断增强及国家对环保工作的管理力度的加大，国家可能会不断提高对环保工作的要求标准，届时将会增加公司的环保投入与治理费用，增加公司的经营成本。另一方面，公司作为水性环保涂料行业的研销企业，将可能迎来政策机遇，但同时也面临着环保需求提高，技术更新升级需求加剧、行业洗牌整合的考验。应对措施：公司已将产品生产全部外发加工，子公司华涂科技所使用的材料大多为水性和矿物粉末，无起火、中毒等风险，并已加大环保投入，持续开发低毒、无毒产品，发展水性防腐涂料、光固化涂料和高固体分涂料，大力发展天然植物涂料，尽可能满足环保法律法规有关要求。
　　过度依赖单一市场的风险
　　公司系广东省企业，广东省销售业务是公司主要的收入和利润来源。相对广东省而言，公司在国内其他地区的业务开拓显得较为薄弱，市场开发广度与深度均显不足。因此，公司存在过度依赖单一市场的风险。应对措施：在保证省内市场稳定并持续发展的前提下，加大对省外市场的开发力度，寻求新的机遇。
　　应收账款回收的风险
　　截至2024年12月31日，公司应收账款账面价值为101,193,313.74元，占公司总资产的比例为81.02%。应收账款占流动资产和总资产的比例较大，若公司客户由于其自身经营或者行业因素造成应付公司账款不能及时支付，将会产生应收账款损失的风险。应对措施：为有效降低应收账款形成的风险，公司对应收账款情况进行持续监控，搞好账龄管理，将应收账款的回收任务纳入销售等有关部门的业绩考核范围，明确指标和责任到人，建立清欠工作的长效机制。
　　客户集中度过高的风险
　　公司客户集中度较高，如果未来公司无法减少对单一客户的依赖，将导致公司面临经营业绩不稳定，甚至下滑的风险。应对措施：公司在与原有客户保持良好合作的同时，不断开发新的客户。公司凭借研发实力、产品创新、质量控制、产品性能等多方面优势，通过积极开拓销售渠道等方式，加强产品市场推广。随着公司业务规模的逐渐扩大，公司客户集中度将逐步下降。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲