一、业务概要 商业模式 公司所处行业为教育装备行业，公司为职业技术院校、劳动就业中心、高校教育院校的教学实验室提供整体解决方案，公司业务定位为职业教育实训室、高等教育实验室的设计、安装、培训及售后服务等整体解决方案服务商，即集设计、硬件、软件、施工为一体的服务商。项目中标后，公司根据客户的需求对实验室、实训车间进行整体设计，以职业教育教学内容为基础、客户实际需求为导向量身设计解决方案，包括对实验室、实训车间建成后的使用效果的评估分析，通过合理集成后使项目中的设备功能达到一种协同作用，提高设备功能和使用率，同时也延长设备使用寿命，有些项目也达到节能减排作用。同时，公司对实验室的整... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司所处行业为教育装备行业，公司为职业技术院校、劳动就业中心、高校教育院校的教学实验室提供整体解决方案，公司业务定位为职业教育实训室、高等教育实验室的设计、安装、培训及售后服务等整体解决方案服务商，即集设计、硬件、软件、施工为一体的服务商。项目中标后，公司根据客户的需求对实验室、实训车间进行整体设计，以职业教育教学内容为基础、客户实际需求为导向量身设计解决方案，包括对实验室、实训车间建成后的使用效果的评估分析，通过合理集成后使项目中的设备功能达到一种协同作用，提高设备功能和使用率，同时也延长设备使用寿命，有些项目也达到节能减排作用。同时，公司对实验室的整体布置、配套设备的选择以及线路设计提供服务。
公司提供服务的核心是以职业教育、高等教育教学大纲为依据，提高教师教学水平及学生实训能力，公司提供设计方案合理集成设备及相关软件功能，使其更能满足教师教学水平及提高学生实训能力。整体设计方案完成后，公司从外部合格供应商采购相应设备并负责对相关设备进行安装并调试到可使用状态，对设备使用人员进行培训，后期设备出现故障，公司可提供维修服务。
公司凭借自身较强的技术服务能力和丰富的项目实践经验，为客户提供教学设备解决方案服务，以此获得项目收入。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司实现营业收入9,192,942.64元，与上年6,338,175.40元相比，同比增加45.04%；净利润-3,991,155.38元，与上年-1,590,626.25元相比，同比减少150.92%。
2019年公司把重点放在项目前期的各项核算中（包括项目的相关成本及费用情况），注重全方位的考虑。从前期的广泛投标到报告期内越来越重视对项目情况的具体核算，从前期重点针对于长期合作的客户，报告期我们更加注重开拓新的客户，综合多方面投标。
报告期内，公司业务模式持续以高校实验室设备和职业教育实训设备设计、施工、培训、一体化集成服务为主业。高校实验室设备销售和职业院校实训设备销售为公司主要业务范
围，办公家具及销售为辅的经营模式。2019年度公司完成安陆市中等职业技术学校项目安装施工，项目合作进入质保期。
2019年5月公司与长江工程职业技术学校达成项目合作，并于本年度内已完成项目安装施工，项目合作进入质保期。同时本年底继续达成二次项目合作。
2019年度内，公司陆续完成武汉市计量测试检定（研究）所项目、武汉铁路职业技术学院项目的施工安装与验收。2020年公司将拓宽研发领域的渠道，这样更加丰富了公司的产业链，使公司的业务模块更加完整，客户认知度会得到较大提高，市场规模再进一步扩大。

　　三、持续经营评价
在报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构能完全独立，保持有良好的公司独立自主经营能力。
公司在延续上一年度业务发展的同时更加对主体方向进行了系统的梳理，确定2019年公司继续以传感器、电工电子、汽车维修等教学实验设备、实验室检测分析仪器设备；教学软件的研发为发展方向；营业路径和销售渠道拓展到教育行业各个领域，服务类型也扩展到各大高校。会计核算、财务管理、风险管控等各项重大事项内部控制体系运行良好，公司拥有持续经营能力。

　　四、风险因素
一、教育政策波动风险
公司是为职业教育实训室、高等教育实验室提供设计、安装、培训及售后服务的提供商。因此，公司产品的市场需求量将很大程度受到国家教育政策的影响。目前，国家已先后出台多项政策及配套措施鼓励职业技术教育和高等教育，提高教学装备的水平与更新力度。然而，一旦国家教育政策发生变化，减少职业技术教育和高等教育的扶持力度，则会对行业及公司业务产生不利影响。
应对措施：公司不断适应时代的发展需求，由单一的发展方向慢慢转向全方位、多层次、宽领域的发展方向。以避免国家政策变化对公司的发展造成冲击。
二、市场波动风险
公司根据客户的要求采购教学设备和办公家具并向客户销售，少部分教学设备采取外包生产的方式。公司客户主要为职业技术教育院校、高等教育院校、市政机构和劳动就业培训中心。如果教学设备的销售市场发生波动、目标客户采购减少，竞争对手增加，会对公司的营业收入产生重要影响。
应对措施：由单一的发展方向慢慢转向全方位、多层次、宽领域的发展方向。开展自主研发活动，发挥自身的行业发展优势。
三、实际控制人不当控制风险
公司实际控制人肖义平、董绪巧系夫妻关系，截止报告期末二人直接持有公司68.97%的股份，通过控股公司湖北瑞兽科技有限公司间接持有公司1.93%的股份，其中董绪巧是公司的法定代表人、董事长及总经理，肖义平任公司监事，二人共同控制公司的经营管理。
尽管公司已建立了较为完善的法人治理结构和规章制度体系，在组织和制度上对控股股东的行为进行了规范，以保护公司及中小股东的利益，但若实际控制人利用其特殊地位，通过行使表决权或其他方式对公司的经营决策、人事财务、利润分配、对外投资等进行控制，可能对公司及公司其他股东的利益产生不利影响。
应对措施：股份公司设立后，公司治理机制逐步完善，制定了各项制度办法。在公司经营决策中，严格按照法律法规、公司章程、公司制度办法的规定和要求履行相关的程序。 收起▲

　　一、商业模式　　公司所处行业为教育装备行业，公司为职业技术院校、劳动就业中心、高校教育院校的教学实验室提供整体解决方案，公司业务定位为职业教育实训室、高等教育实验室的设计、安装、培训及售后服务等整体解决方案服务商，即集设计、硬件、软件、施工为一体的服务商。项目中标后，公司根据客户的需求对实验室、实训车间进行整体设计，以职业教育教学内容为基础、客户实际需求为导向量身设计解决方案，包括对实验室、实训车间建成后的使用效果的评估分析，通过合理集成后使项目中的设备功能达到一种协同作用，提高设备功能和使用率，同时也延长设备使用寿命，有些项目也达到节能减排作用。　　同时，公司对实验室的整体布置、配套设备... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司所处行业为教育装备行业，公司为职业技术院校、劳动就业中心、高校教育院校的教学实验室提供整体解决方案，公司业务定位为职业教育实训室、高等教育实验室的设计、安装、培训及售后服务等整体解决方案服务商，即集设计、硬件、软件、施工为一体的服务商。项目中标后，公司根据客户的需求对实验室、实训车间进行整体设计，以职业教育教学内容为基础、客户实际需求为导向量身设计解决方案，包括对实验室、实训车间建成后的使用效果的评估分析，通过合理集成后使项目中的设备功能达到一种协同作用，提高设备功能和使用率，同时也延长设备使用寿命，有些项目也达到节能减排作用。
　　同时，公司对实验室的整体布置、配套设备的选择以及线路设计提供服务。
　　公司提供服务的核心是以职业教育、高等教育教学大纲为依据，提高教师教学水平及学生实训能力，公司提供设计方案合理集成设备及相关软件功能，使其更能满足教师教学水平及提高学生实训能力。整体设计方案完成后，公司从外部合格供应商采购相应设备并负责对相关设备进行安装并调试到可使用状态，对设备使用人员进行培训，后期设备出现故障，公司可提供维修服务。
　　公司凭借自身较强的技术服务能力和丰富的项目实践经验，为客户提供教学设备解决方案服务，以此获得项目收入。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司严格执行年初董事会制定的年度发展规划，积极推动各项工作的进行，为公司下半年进一步开拓市场及提高业绩奠定基础。
　　（一）、公司财务状况
　　截止2019年6月30日，公司资产总额为29,970,133.54元，较上年度末下降2.73%；负债总额10106980.15元，较上年度末下降2.42%；资产负债率为33.72%。
　　（二）公司经营成果
　　1、报告期内，公司实现销售收入212136.58元，较上年度同期下降85.50%。主要原因为客户验收的项目同比下降所致。
　　2、报告期内，公司营业成本158577.70元，较上年同期下降82.99%。主要是由于营业收入降低导致营业成本相应降低。
　　3、报告期内，公司净利润为-585491.12元，较上年同期上升42.11%。主要是公司本期确认的费用降低使得公司营业利润上升所致。
　　（三）现金流量情况
　　2019年1-6月份，公司经营活动产生的现金流量净额为533759.24元，较上年同期增加138.82%，其主要原因是本期收到的履约保证金增加导致收到其他与经营活动有关的现金同比增加。

　　三、风险与价值
　　一、教育政策波动风险
　　公司是为职业教育实训室、高等教育实验室提供设计、安装、培训及售后服务的提供商。因此，公司产品的市场需求量将很大程度受到国家教育政策的影响。目前，国家已先后出台多项政策及配套措施鼓励职业技术教育和高等教育，提高教学装备的水平与更新力度。然而，一旦国家教育政策发生变化，减少职业技术教育和高等教育的扶持力度，则会对行业及公司业务产生不利影响。
　　应对措施：公司不断适应时代的发展需求，由单一的发展方向慢慢转向全方位、多层次、宽领域的发展方向。以避免国家政策变化对公司的发展造成冲击。
　　二、市场波动风险
　　公司根据客户的要求采购教学设备和办公家具并向客户销售，少部分教学设备采取外包生产的方式。公司客户主要为职业技术教育院校、高等教育院校、市政机构和劳动就业培训中心。如果教学设备的销售市场发生波动、目标客户采购减少，竞争对手增加，会对公司的营业收入产生重要影响。
　　应对措施：由单一的发展方向慢慢转向全方位、多层次、宽领域的发展方向。开展自主研发活动，发挥自身的行业发展优势。
　　三、实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人肖义平、董绪巧系夫妻关系，二人直接持有公司68.97%的股份，通过控股公司湖北瑞兽科技有限公司间接持有公司1.93%的股份，其中董绪巧是公司的法定代表人、董事长及总经理，肖义平任公司监事，二人共同控制公司的经营管理。尽管公司已建立了较为完善的法人治理结构和规章制度体系，在组织和制度上对控股股东的行为进行了规范，以保护公司及中小股东的利益，但若实际控制人利用其特殊地位，通过行使表决权或其他方式对公司的经营决策、人事财务、利润分配、对外投资等进行控制，可能对公司及公司其他股东的利益产生不利影响。
　　应对措施：股份公司设立后，公司治理机制逐步完善，制定了各项制度办法。在公司经营决策中，严格按照法律法规、公司章程、公司制度办法的规定和要求履行相关的程序。
　　
四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司自成立以来一直坚守“诚信经营、客户第一”的发展准则，不断满足客户的要求，在实现企业价值最大化的同时，公司始终坚持以身作则、把社会责任放在重要位置，将社会责任与公司的发展积极融合。 收起▲