一、业务概要　　（一）商业模式　　1、产品与服务　　公司是专业的广告投放、广告媒体代理整体解决方案提供商，凭借自有或合作的广告发布媒体资源及丰富的经验，为客户提供广告策划与制作、广告发布以及相关媒体服务。此外，公司以自身传统媒介资源的优势为基础，积极拓展新兴媒介、网络媒介等优质媒介资源为新媒体的代理对象，为广告客户提供传统媒介与新媒介结合的整合营销策划，客户分布广泛。受国家政策和消费趋势影响，公司经研究决定，扩大经营范围，在2017年引入了食品零售项目的广告全案服务及市场推广服务，2018年公司为客户成功开发了各线上销售平台及线下各大商超等销售渠道；2019年起公司借助已有的客户资源，增加... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　1、产品与服务
　　公司是专业的广告投放、广告媒体代理整体解决方案提供商，凭借自有或合作的广告发布媒体资源及丰富的经验，为客户提供广告策划与制作、广告发布以及相关媒体服务。此外，公司以自身传统媒介资源的优势为基础，积极拓展新兴媒介、网络媒介等优质媒介资源为新媒体的代理对象，为广告客户提供传统媒介与新媒介结合的整合营销策划，客户分布广泛。受国家政策和消费趋势影响，公司经研究决定，扩大经营范围，在2017年引入了食品零售项目的广告全案服务及市场推广服务，2018年公司为客户成功开发了各线上销售平台及线下各大商超等销售渠道；2019年起公司借助已有的客户资源，增加食品销售业务；2021年至今继续深耕食品行业的市场推广业务，并取得了显著的成绩。2024年公司发生了收购，后因收购方原因终止收购，对公司原有业务安排和人员构造造成一定影响，致使营业收入减少。公司目前仍在探索新的业务中。
　　2、经营模式
　　公司是一家致力于提供多媒体广告策划、广告投放、市场推广业务、食品销售业务等一体化整合营销解决方案的综合服务企业。为客户提供传统媒介与新媒介结合的整合营销策划服务，包括宣传片制作、媒体投放，市场营销推广、销售渠道拓展等。公司在整合客户主的企业形象、品牌定位、媒介投放要求等后，根据客户市场销售要求和品牌传播需求以及目标市场、目标消费群体、目标营销渠道等，实施整合营销策划方案，提升客户市场销售份额，并获取相应的品牌推广收入和营销服务收入。
　　3、销售渠道
　　公司销售渠道主要包括大客户、老客户推荐新客户等。选择客户方面，公司采用大客户营销战略，以客户需求为导向，为客户提供定制化的服务。在食品销售市场推广过程中，通过各线上销售平台及线下商超平台等为食品零售项目进行市场推广服务。报告期内公司在京东、天猫、有赞、线上盒马、抖音等开设线上门店进行食品零售，为客户开发全国销售渠道，如华联商超、盒马商超、T11商超、麦德龙、fudi等大型商超，形成“线上+线下”的全方位的全国营销网络。
　　4、客户类型
　　公司目前的客户涉及各行各业，以交通、消费品、珠宝、金融、旅游、汽车、家居和食品等企业客户为主。
　　5、关键资源
　　公司的关键资源主要是媒体资源经营权，主要为买断媒体经营权。报告期内，公司主要服务于新疆天莱农牧集团股份有限公司，为其相关产品进行线下市场推广业务及品牌运营。公司在努力布局新媒体市场的同时，积极为食品零售客户开拓全国的线上线下销售渠道，通过竞标、洽谈、协议等方式开发新媒体市场及食品领域的销售渠道，已开发的食品销售渠道包括京东、天猫、有赞、抖音、京东七鲜、华联商超、盒马商超、天虹商超、fudi等各种线上线下销售平台。
　　6、收入模式
　　公司作为广告代理商，广告全案服务商，市场推广服务商，以传统媒体资源为基础，努力拓展新媒体领域，积极开发食品、酒精及相关产品销售渠道，为客户提供全媒体整合营销综合服务。公司接受客户委托，为其提供从广告策划、设计、制作到广告发布以及市场推广等服务并收取相应费用的业务。公司与客户的合作模式通常为与客户签订一整年或者某一时间段的广告代理合同及市场推广的全案服务合同，收取打包费用和销售费用，包括广告发布费、设计制作费、策划执行费及市场推广服务费等。
　　报告期内，食品销售业务缩减、期后计划不再从事该业务，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　自挂牌以来，公司逐步建立健全了法人治理结构，相应的内部控制制度得以完善。由于治理制度的执行需要在实际经营实践中不断检验和修正，内控体系也需要进一步完善。因此公司未来经营中存在因治理制度不能有效执行、内控制度不够完善，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　经营业绩下滑风险
　　公司经营业绩下滑的风险主要体现在营业收入的下滑；在报告期内市场推广业务取得了一定的成绩，但是传统媒体及新媒体业务竞争激烈，收入波动较大，同时受宏观经济增速、市场景气度等多项因素影响，公司业绩仍然存在下滑的风险。
　　宏观经济波动风险
　　广告支出对于大多数公司来说并非刚性支出，广告支出与否、支出规模大小受客户单位收入影响较大。广告行业下游客户涉及的行业非常广泛，涉及消费、房地产、电信、汽车、教育、化妆品、食品饮料、互联网、家电、娱乐、金融等多个行业门类，基本涵盖国民经济活动的各个部门。因此，从整体上讲，广告行业受到宏观经济影响较深，如果宏观经济整体增速放缓，广告行业的客户均会受到影响进而削减广告支出，公司的业务也会受到影响。
　　市场竞争风险
　　目前，我国广告业集中度较低，参与行业市场竞争的广告企业众多但大多规模较小。随着国内一些大型广告公司登陆各类资本市场获取资金支持、加强影响力以及更有规模和专业优势的外资媒体在国内的发展，中国广告产业正面临整合期，广告行业的并购重组将进入加速期，竞争也将更激烈。如果公司不能在未来的发展中迅速扩大规模、提高品牌影响力，公司将处于不利的竞争地位，公司的业务会受到影响，经营业绩和财务状况均有可能恶化。
　　人才流失风险
　　公司主要业务为市场推广、广告代理，业务开展更多依靠核心业务人员的资源、经验、营销能力、创造力和执行力。核心业务人员是公司的核心资源，一旦发生核心业务人员离职，而公司又不能安排适当的人选接替或及时补充，将会对公司的业务造成一定的影响。
　　媒体资源获取的可持续性风险
　　公司媒体资源的采购主要受公司业务的影响，优质媒体资源直接影响宣传效果，从而影响公司的业务能力和品牌影响力。优质媒体资源往往处于供求不平衡的状态，一旦公司在经营过程中无法持续稳定获取媒体资源代理权，或购买成本大幅上升，均会对公司的业务产生一定影响。
　　政策风险
　　国家市场监管总局印发《“十四五”广告产业发展规划》等纲领性文件为广告业的发展提供了制度基础和保障。同时，各个行业广告宣传的相关法律法规和政策也会对广告公司的业务开展造成影响。如果这些政策发生调整，将会对公司的业务造成一定的影响。
　　业务转型失败风险
　　公司在传统媒体业务的基础上，积极向新媒体业务拓展，但是新媒体业务相比传统媒体业务具有一定的专业性，公司团队经验、媒体和客户资源有限，与发展预期存在一定差异，新媒体业务发展缓慢，故公司再次进行业务转型，发展食品的市场推广业务，但该项业务代理权的持续取得存在不确定性，且市场的变化和需求是不可估计的，未来公司在新业务领域可能存在转型失败的风险。
　　未弥补亏损超过实收股本1/3的风险
　　2025年1月1日至6月30日，公司净利润-2,118,606.94元，截至2025年6月30日公司未分配利润累计金额-31,093,696.69，实收股本为50,000,000元，公司未弥补亏损达股本总额的三分之一。
　　重大客户依赖风险
　　报告期内，公司对新疆天莱农牧集团股份有限公司下面的控股公司新疆天莱香牛食品有限责任公司存在重大客户依赖风险，同时公司董事长、总经理张萍女士与新疆天莱农牧集团股份有限公司董事长、总经理张胜先生为兄妹关系。报告期内，公司对新疆天莱农牧集团股份有限公司确认收入占公司当期总收入的100%，公司对单一关联方客户新疆天莱农牧集团股份有限公司公司收入占比高，未来如果出现合作终止等情况，将会对公司的收入、利润产生重大影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、产品与服务　　公司是专业的广告投放、广告媒体代理整体解决方案提供商，凭借自有或合作的广告发布媒体资源及丰富的经验，为客户提供广告策划与制作、广告发布以及相关媒体服务。此外，公司以自身传统媒介资源的优势为基础，积极拓展新兴媒介、网络媒介等优质媒介资源为新媒体的代理对象，为广告客户提供传统媒介与新媒介结合的整合营销策划，客户分布广泛。受国家政策和消费趋势影响，公司经研究决定，扩大经营范围，在2017年引入了食品零售项目的广告全案服务及市场推广服务，2018年公司为客户成功开发了各线上销售平台及线下各大商超等销售渠道；2019年起公司借助已... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、产品与服务
　　公司是专业的广告投放、广告媒体代理整体解决方案提供商，凭借自有或合作的广告发布媒体资源及丰富的经验，为客户提供广告策划与制作、广告发布以及相关媒体服务。此外，公司以自身传统媒介资源的优势为基础，积极拓展新兴媒介、网络媒介等优质媒介资源为新媒体的代理对象，为广告客户提供传统媒介与新媒介结合的整合营销策划，客户分布广泛。受国家政策和消费趋势影响，公司经研究决定，扩大经营范围，在2017年引入了食品零售项目的广告全案服务及市场推广服务，2018年公司为客户成功开发了各线上销售平台及线下各大商超等销售渠道；2019年起公司借助已有的客户资源，增加食品销售业务；2021年至今继续深耕食品行业的市场推广业务，并取得了显著的成绩。
　　2、经营模式
　　公司是一家致力于提供多媒体广告策划、广告投放、市场推广业务、食品销售业务等一体化整合营销解决方案的综合服务企业。为客户提供传统媒介与新媒介结合的整合营销策划服务，包括宣传片制作、媒体投放，市场营销推广、销售渠道拓展等。公司在整合客户主的企业形象、品牌定位、媒介投放要求等后，根据客户市场销售要求和品牌传播需求以及目标市场、目标消费群体、目标营销渠道等，实施整合营销策划方案，提升客户市场销售份额，并获取相应的品牌推广收入和营销服务收入。
　　3、销售渠道
　　公司销售渠道主要包括大客户、老客户推荐新客户等。选择客户方面，公司采用大客户营销战略，以客户需求为导向，为客户提供定制化的服务。在食品销售市场推广过程中，通过各线上销售平台及线下商超平台等为食品零售项目进行市场推广服务。报告期内公司在京东、天猫、有赞、线上盒马、抖音等开设线上门店进行食品零售，为客户开发全国销售渠道，如华联商超、盒马商超、T11商超、麦德龙、fudi等大型商超，形成“线上+线下”的全方位的全国营销网络。
　　4、客户类型
　　公司目前的客户涉及各行各业，以交通、消费品、珠宝、金融、旅游、汽车、家居和食品等企业客户为主。
　　5、关键资源
　　公司的关键资源主要是媒体资源经营权，主要为买断媒体经营权。报告期内，公司主要服务于新疆天莱农牧集团股份有限公司，为其相关产品进行线下市场推广业务及品牌运营。公司在努力布局新媒体市场的同时，积极为食品零售客户开拓全国的线上线下销售渠道，通过竞标、洽谈、协议等方式开发新媒体市场及食品领域的销售渠道，已开发的食品销售渠道包括京东、天猫、有赞、抖音、京东七鲜、华联商超、盒马商超、天虹商超、fudi等各种线上线下销售平台。
　　6、收入模式
　　公司作为广告代理商，广告全案服务商，市场推广服务商，以传统媒体资源为基础，努力拓展新媒体领域，积极开发食品、酒精及相关产品销售渠道，为客户提供全媒体整合营销综合服务。公司接受客户委托，为其提供从广告策划、设计、制作到广告发布以及市场推广等服务并收取相应费用的业务。公司与客户的合作模式通常为与客户签订一整年或者某一时间段的广告代理合同及市场推广的全案服务合同，收取打包费用和销售费用，包括广告发布费、设计制作费、策划执行费及市场推广服务费等。
　　报告期内，食品销售业务缩减、期后计划不再从事该业务，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　自挂牌以来，公司逐步建立健全了法人治理结构，相应的内部控制制度得以完善。由于治理制度的执行需要在实际经营实践中不断检验和修正，内控体系也需要进一步完善。因此公司未来经营中存在因治理制度不能有效执行、内控制度不够完善，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　经营业绩下滑风险
　　公司经营业绩下滑的风险主要体现在营业收入的下滑；在报告期内市场推广业务取得了一定的成绩，但是传统媒体及新媒体业务竞争激烈，收入波动较大，同时受宏观经济增速、市场景气度等多项因素影响，公司业绩仍然存在下滑的风险。
　　宏观经济波动风险
　　广告支出对于大多数公司来说并非刚性支出，广告支出与否、支出规模大小受客户单位收入影响较大。广告行业下游客户涉及的行业非常广泛，涉及消费、房地产、电信、汽车、教育、化妆品、食品饮料、互联网、家电、娱乐、金融等多个行业门类，基本涵盖国民经济活动的各个部门。因此，从整体上讲，广告行业受到宏观经济影响较深，如果宏观经济整体增速放缓，广告行业的客户均会受到影响进而削减广告支出，公司的业务也会受到影响。
　　市场竞争风险
　　目前，我国广告业集中度较低，参与行业市场竞争的广告企业众多但大多规模较小。随着国内一些大型广告公司登陆各类资本市场获取资金支持、加强影响力以及更有规模和专业优势的外资媒体在国内的发展，中国广告产业正面临整合期，广告行业的并购重组将进入加速期，竞争也将更激烈。如果公司不能在未来的发展中迅速扩大规模、提高品牌影响力，公司将处于不利的竞争地位，公司的业务会受到影响，经营业绩和财务状况均有可能恶化。
　　人才流失风险
　　公司主要业务为市场推广、广告代理，业务开展更多依靠核心业务人员的资源、经验、营销能力、创造力和执行力。核心业务人员是公司的核心资源，一旦发生核心业务人员离职，而公司又不能安排适当的人选接替或及时补充，将会对公司的业务造成一定的影响。
　　媒体资源获取的可持续性风险
　　公司媒体资源的采购主要受公司业务的影响，优质媒体资源直接影响宣传效果，从而影响公司的业务能力和品牌影响力。优质媒体资源往往处于供求不平衡的状态，一旦公司在经营过程中无法持续稳定获取媒体资源代理权，或购买成本大幅上升，均会对公司的业务产生一定影响。
　　政策风险
　　国家市场监管总局印发《“十四五”广告产业发展规划》等纲领性文件为广告业的发展提供了制度基础和保障。同时，各个行业广告宣传的相关法律法规和政策也会对广告公司的业务开展造成影响。如果这些政策发生调整，将会对公司的业务造成一定的影响。
　　业务转型失败风险
　　公司在传统媒体业务的基础上，积极向新媒体业务拓展，但是新媒体业务相比传统媒体业务具有一定的专业性，公司团队经验、媒体和客户资源有限，与发展预期存在一定差异，新媒体业务发展缓慢，故公司再次进行业务转型，发展食品的市场推广业务，但该项业务代理权的持续取得存在不确定性，且市场的变化和需求是不可估计的，未来公司在新业务领域可能存在转型失败的风险。
　　未弥补亏损超过实收股本1/3的风险
　　2024年1月1日至12月31日，公司净利润588,784.67元，截至2024年12月31日公司未分配利润累计金额-28,975,089.75，实收股本为50,000,000元，公司未弥补亏损达股本总额的三分之一。
　　重大客户依赖风险
　　报告期内，公司对新疆天莱农牧集团股份有限公司存在重大客户依赖风险，同时公司董事长、总经理张萍女士与新疆天莱农牧集团股份有限公司董事长、总经理张胜先生为兄妹关系。报告期内，公司对新疆天莱农牧集团股份有限公司确认收入占公司当期总收入的98.28%，公司对单一关联方客户新疆天莱农牧集团股份有限公司公司收入占比高，未来如果出现合作终止等情况，将会对公司的收入、利润产生重大影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 1、产品与服务 公司是专业的广告投放、广告媒体代理整体解决方案提供商，凭借自有或合作的广告发布媒体资源及丰富的经验，为客户提供广告策划与制作、广告发布以及相关媒体服务。此外，公司以自身传统媒介资源的优势为基础，积极拓展新兴媒介、网络媒介等优质媒介资源为新媒体的代理对象，为广告客户提供传统媒介与新媒介结合的整合营销策划，客户分布广泛。受国家政策和消费趋势影响，公司经研究决定，扩大经营范围，在2017年引入了食品零售项目的广告全案服务及市场推广服务，2018年公司为客户成功开发了各线上销售平台及线下各大商超等销售渠道；2019年起公司借助已有的客... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
1、产品与服务
公司是专业的广告投放、广告媒体代理整体解决方案提供商，凭借自有或合作的广告发布媒体资源及丰富的经验，为客户提供广告策划与制作、广告发布以及相关媒体服务。此外，公司以自身传统媒介资源的优势为基础，积极拓展新兴媒介、网络媒介等优质媒介资源为新媒体的代理对象，为广告客户提供传统媒介与新媒介结合的整合营销策划，客户分布广泛。受国家政策和消费趋势影响，公司经研究决定，扩大经营范围，在2017年引入了食品零售项目的广告全案服务及市场推广服务，2018年公司为客户成功开发了各线上销售平台及线下各大商超等销售渠道；2019年起公司借助已有的客户资源，增加食品销售业务；2021年至今继续深耕食品行业的市场推广业务，并取得了显著的成绩。
2、经营模式
公司是一家致力于提供多媒体广告策划、广告投放、市场推广业务、食品销售业务等一体化整合营销解决方案的综合服务企业。为客户提供传统媒介与新媒介结合的整合营销策划服务，包括宣传片制作、媒体投放，市场营销推广、销售渠道拓展等。公司在整合客户主的企业形象、品牌定位、媒介投放要求等后，根据客户市场销售要求和品牌传播需求以及目标市场、目标消费群体、目标营销渠道等，实施整合营销策划方案，提升客户市场销售份额，并获取相应的品牌推广收入和营销服务收入。
3、销售渠道
公司销售渠道主要包括大客户、老客户推荐新客户等。选择客户方面，公司采用大客户营销战略，以客户需求为导向，为客户提供定制化的服务。在食品销售市场推广过程中，通过各线上销售平台及线下商超平台等为食品零售项目进行市场推广服务。报告期内公司在京东、天猫、有赞、线上盒马、抖音等开设线上门店进行食品零售，为客户开发全国销售渠道，如华联商超、盒马商超、T11商超、麦德龙、fudi等大型商超，形成“线上+线下”的全方位的全国营销网络。
4、客户类型
公司目前的客户涉及各行各业，以交通、消费品、珠宝、金融、旅游、汽车、家居和食品等企业客户为主。
5、关键资源
公司的关键资源主要是媒体资源经营权，主要为买断媒体经营权。报告期内，公司主要服务于新疆天莱农牧集团股份有限公司，为其相关产品进行线下市场推广业务及品牌运营。公司在努力布局新媒体市场的同时，积极为食品零售客户开拓全国的线上线下销售渠道，通过竞标、洽谈、协议等方式开发新媒体市场及食品领域的销售渠道，已开发的食品销售渠道包括京东、天猫、有赞、京东七鲜、华联商超、盒马商超、天虹商超、fudi等各种线上线下销售平台。
6、收入模式
公司作为广告代理商，广告全案服务商，市场推广服务商，以传统媒体资源为基础，努力拓展新媒体领域，积极开发食品、酒精及相关产品销售渠道，为客户提供全媒
体整合营销综合服务。公司接受客户委托，为其提供从广告策划、设计、制作到广告发布以及市场推广等服务并收取相应费用的业务。公司与客户的合作模式通常为与客户签订一整年或者某一时间段的广告代理合同及市场推广的全案服务合同，收取打包费用和销售费用，包括广告发布费、设计制作费、策划执行费及市场推广服务费等。
报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理风险
自挂牌以来，公司逐步建立健全了法人治理结构，相应的内部控制制度得以完善。由于治理制度的执行需要在实际经营实践中不断检验和修正，内控体系也需要进一步完善。因此公司未来经营中存在因治理制度不能有效执行、内控制度不够完善，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
经营业绩下滑风险
公司经营业绩下滑的风险主要体现在营业收入的下滑；在报告期内市场推广业务取得了一定的成绩，但是传统媒体及新媒体业务竞争激烈，收入波动较大，同时受宏观经济增速、市场景气度等多项因素影响，公司业绩仍然存在下滑的风险。
宏观经济波动风险
广告支出对于大多数公司来说并非刚性支出，广告支出与否、支出规模大小受客户单位收入影响较大。广告行业下游客户涉及的行业非常广泛，涉及消费、房地产、电信、汽车、教育、化妆品、食品饮料、互联网、家电、娱乐、金融等多个行业门类，基本涵盖国民经济活动的各个部门。因此，从整体上讲，广告行业受到宏观经济影响较深，如果宏观经济整体增速放缓，广告行业的客户均会受到影响进而削减广告支出，公司的业务也会受到影响。
市场竞争风险
目前，我国广告业集中度较低，参与行业市场竞争的广告企业众多但大多规模较小。随着国内一些大型广告公司登陆各类资本市场获取资金支持、加强影响力以及更有规模和专业优势的外资媒体在国内的发展，中国广告产业正面临整合期，广告行业的并购重组将进入加速期，竞争也将更激烈。如果公司不能在未来的发展中迅速扩大规模、提高品牌影响力，公司将处于不利的竞争地位，公司的业务会受到影响，经营业绩和财务状况均有可能恶化。
人才流失风险
公司主要业务为市场推广、广告代理，业务开展更多依靠核心业务人员的资源、经验、营销能力、创造力和执行力。核心业务人员是公司的核心资源，一旦发生核心业务人员离职，而公司又不能安排适当的人选接替或及时补充，将会对公司的业务造成一定的影响。
媒体资源获取的可持续性风险
公司媒体资源的采购主要受公司业务的影响，优质媒体资源直接影响宣传效果，从而影响公司的业务能力和品牌影响力。优质媒体资源往往处于供求不平衡的状态，一旦公司在经营过程中无法持续稳定获取媒体资源代理权，或购买成本大幅上升，均会对公司的业务产生一定影响。
政策风险
国家市场监管总局印发《“十四五”广告产业发展规划》等纲领性文件为广告业的发展提供了制度基础和保障。同时，各个行业广告宣传的相关法律法规和政策也会对广告公司的业务开展造成影响。如果这些政策发生调整，将会对公司的业务造成一定的影响。
业务转型失败风险
公司在传统媒体业务的基础上，积极向新媒体业务拓展，但是新媒体业务相比传统媒体业务具有一定的专业性，公司团队经验、媒体和客户资源有限，与发展预期存在一定差异，新媒体业务发展缓慢，故公司再次进行业务转型，发展食品的市场推广业务，但该项业务代理权的持续取得存在不确定性，且市场的变化和需求是不可估计的，未来公司在新业务领域可能存在转型失败的风险。
未弥补亏损超过实收股本1/3的风险
2024年1月1日至6月30日，公司净利润-419，508.78元，截至2024年6月30日公司未分配利润累计金额-29,983,383.20，实收股本为50,000,000元，公司未弥补亏损达股本总额的三分之一。
重大客户依赖风险
报告期内，公司对新疆天莱农牧集团股份有限公司存在重大客户依赖风险，同时公司董事长、总经理张萍女士与新疆天莱农牧集团股份有限公司董事长、总经理张胜先生为兄妹关系。报告期内，公司对新疆天莱农牧集团股份有限公司确认收入占公司当期总收入的100%，公司对单一关联方客户新疆天莱农牧集团股份有限公司公司收入占比高，未来如果出现合作终止等情况，将会对公司的收入、利润产生重大影响。
被收购的不确定性风险
2024年5月24日，收购人柏年长青投资控股（深圳）有限公司（以下简称“柏年长青”）与转让方陈德伟签署《股份转让协议》。转让方陈德伟将其持有的大德传媒35,000,000股股份转让给收购人柏年长青，占大德传媒总股本的70%。收购事项后续能否继续推进存在重大不确定性风险，未来柏年长青能否取得公司控制权及取得控制权的时间、交易方案均存在不确定性，敬请广大投资者理性投资，注意投资风险。 收起▲