一、业务概要 (一)商业模式 公司属于园林绿化企业,从最开始的苗木、花卉及器材、园林绿化、养护管理、提供园林绿化技术咨询。变更为了苗木、花卉及器材、园林绿化、养护管理、提供园林绿化技术咨询、市政设施(含交安设施、通信、电力、道路等城市配套设施)清洗、保洁、维护;城市生活垃圾清扫、保洁、清运及处理;环境工程施工、污水处理及大气治理、边坡治理工程。公司的主要收入来源为园林绿化施工、养护及边坡治理。公司凭借城市园林绿化专业技术等资源并通过招投标程序,为中国建筑第四工程局有限公司珠海分公司、遵义市新区开发投资有限责任公司和遵义市道桥建设(集团)有限责任公司等客户提供园林工程施工及养护服...
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一、业务概要
(一)商业模式
公司属于园林绿化企业,从最开始的苗木、花卉及器材、园林绿化、养护管理、提供园林绿化技术咨询。变更为了苗木、花卉及器材、园林绿化、养护管理、提供园林绿化技术咨询、市政设施(含交安设施、通信、电力、道路等城市配套设施)清洗、保洁、维护;城市生活垃圾清扫、保洁、清运及处理;环境工程施工、污水处理及大气治理、边坡治理工程。公司的主要收入来源为园林绿化施工、养护及边坡治理。公司凭借城市园林绿化专业技术等资源并通过招投标程序,为中国建筑第四工程局有限公司珠海分公司、遵义市新区开发投资有限责任公司和遵义市道桥建设(集团)有限责任公司等客户提供园林工程施工及养护服务。公司通过上述商业模式获取了收入、利润和现金流,并实现了与客户双赢的局面。
二、公司面临的重大风险分析
市政项目重大依赖风险
公司业务收入对市政项目存在重大依赖,在面临市场激烈竞争情况下,公司承接市政园林项目的能力受到多方面冲击,过度依赖市政园林项目,将可能给公司后续经营带来一定的风险。
市场竞争激烈的风险
由于园林绿化资质取消,进入园林绿化行业无资质门槛限制,导致行业内的从业企业数量众多、市场竞争比较激烈。
恶劣天气和自然灾害的风险
公司主要从事的园林项目工程施工和园林养护均为户外作业,易受暴雨、山体滑坡等自然灾害的影响。自然灾害会干扰本公司正常的工程施工业务,导致不能按时完成工程建设项目并可能增加成本费用
人员流失的风险
人才是公司的核心资源之一,随着园林绿化行业的快速发展和竞争的加剧,人力资源的竞争将不断加剧。如果公司在人才引进和培养方面落后于行业内其他公司,公司将面临核心业务不足甚至流失的风险。未来若公司核心业务人员流失,将对其经营带来负面影响
客户集中的风险
公司施工的园林工程项目主要以大中型项目为主,客户集中度相对较高。若公司不能有效获取新项目、拓展新客户,可能对公司经营业绩以及业务发展带来不利影响。
应收账款回收的风险
截止报告期末,景春公司应收账款净额10424.30万元,最大的关联方遵义市新区开发投资有限责任公司于2021年5月28日被纳入被执行失信人名单(至今未解除),开投公司欠付景春公司工程款8109.25万元。
涉讼存在的风险
截止报告期末,公司诉讼已有26起,诉讼金额高达41,522,445.50元,目前因涉讼问题,造成公司主要银行账户被冻结,导致公司无法到银行做存量续贷。
持续经营能力的风险
公司上半年营业收入为0,净利润为-2,425,773.97元,未分配利润为-86,471,189.54元。公司主要业务陷入停顿,持续经营能力受到重大影响。
出现重大亏损的风险
公司2020年、2021年、2022年经审计归属于挂牌公司股东的净利润分别为-46,045,142.83元、-45,187,585.13元、-68,517,068.47元,营业收入分别为31,986,092.37元、17,666,322.72元、12,466,556.58元。2023年继续亏损,未经审计的净利润为-2,425,773.97元,营业收入为0,未分配利润为-86,471,189.54元。
被单方解除持续督导协议和终止挂牌的风险
公司已经2021年、2022年连续两年仍未缴纳持续督导费用和2020年的财务顾问费用。根据规定,自第二年缴费期满之日起经主办券商书面催告三次后仍未足额缴纳,且距首次催告之日已达三个月,主办券商决定单方解除与公司的持续督导协议,存在被全国股转公司终止股票挂牌的风险。
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一、业务概要
商业模式:
公司属于园林绿化企业,从最开始的苗木、花卉及器材、园林绿化、养护管理、提供园林绿化技术咨询。变更为了苗木、花卉及器材、园林绿化、养护管理、提供园林绿化技术咨询、市政设施(含交安设施、通信、电力、道路等城市配套设施)清洗、保洁、维护;城市生活垃圾清扫、保洁、清运及处理;环境工程施工、污水处理及大气治理、边坡治理工程。公司的主要收入来源为园林绿化施工、养护及边坡治理。公司凭借城市园林绿化专业技术等资源并通过招投标程序,为中国建筑第四工程局有限公司珠海分公司、遵义市新区开发投资有限责任公司和遵义市道桥建设(集团)有限责任公司等客户提供园林工程施工及养护服务。公司...
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一、业务概要
商业模式:
公司属于园林绿化企业,从最开始的苗木、花卉及器材、园林绿化、养护管理、提供园林绿化技术咨询。变更为了苗木、花卉及器材、园林绿化、养护管理、提供园林绿化技术咨询、市政设施(含交安设施、通信、电力、道路等城市配套设施)清洗、保洁、维护;城市生活垃圾清扫、保洁、清运及处理;环境工程施工、污水处理及大气治理、边坡治理工程。公司的主要收入来源为园林绿化施工、养护及边坡治理。公司凭借城市园林绿化专业技术等资源并通过招投标程序,为中国建筑第四工程局有限公司珠海分公司、遵义市新区开发投资有限责任公司和遵义市道桥建设(集团)有限责任公司等客户提供园林工程施工及养护服务。公司通过上述商业模式获取了收入、利润和现金流,并实现了与客户双赢的局面。
二、主要经营情况回顾
(一)经营计划
2022年经营情况:
一、财务状况
报告期末,公司资产总额146,436,168.02元,较期初211,678,809.89元减少65,242,641.87元,下降30.82%;负债总额175,035,730.42元,较期初171,761,303.82元增加3,274,426.60元,增长1.91%;净资产总额-28,599,562.40元,较期初39,917,506.07元减少68,517,068.47元,下降171.65%。
二、经营成果情况
1、报告期内,营业收入为12,466,556.58元,较去年同期17,666,322.72元减少5,199,766.14元,下降29.43%;主要原因:受市场经济下行、需求萎缩、行业周期影响等公司主营业务收入中占比最大的园林工程项目基本停工导致收入下滑。
2、报告期内,营业成本为4,679,756.18元,较去年同期7,560,025.22元减少2,880,269.04元,下降38.10%,主要原因:随着营业收入的减少,营业成本相应减少。
3、报告期内,净利润为-68,517,068.47元,较去年同期-45,187,585.13元增加亏损23,329,483.34元,增加亏损比例51.63%,主要原因:大量应收账款未能收回,计提大额坏账准备所致。
三、现金流量情况
报告期内,公司经营活动产生的现金流量净额为772,715.78元,较去年同期-1,452,996.68元,增加流入2,225,712.46元,主要原因:本年工程材料款减少支付所致。
综上,后期将逐步恢复工程项目施工,保障公司可持续发展。
(二)行业情况
一、发展历程
(一)初期曲折探索阶段1952年,全国第一次城市园林绿化会议召开,开启了园林绿化有计划建设阶段。随着我国经济的发展和城市化进程的推进,园林绿化行业开始发展。
(二)发展时期1992年国务院颁布《城市绿化条例》,行业发展逐步法制化。1994年,《城市绿化规划指标的规定》开始实施,提出了人均公共绿地面积、城市绿化覆盖率等重要指标。1996-1998年,建设部召开了创建园林城市暨城市绿化工作会议,提高了对园林城市重要意义的认识。加快了园林城市的建设。
(三)爆发时期2001年,国务院下发《关于加强城市绿化建设的通知》,对今后一段时明的绿化覆盖率及人均公共绿地面积提出了要求。近年来,随着国家“十一五”规划、“十二五”规划、“十三五”规划及“国家园林城市”、“国家生态园林城市”、“国家森林城市”“美丽中国”等标准陆续出台,园林绿化行业迎来爆发式增长。
二、市场现状
改革开放以来,我国的城镇化进程速度极快率已从1978年的17.90%跃升至2019年的60.60%,但是距离发达国家80%的平均城镇化率仍有较大差距,未来我国城镇化率有较大可能继续保持稳定的增长趋势。根据世界城镇化趋势的一般规律,我国已经逐步进入城镇化发展的中后期大型市模增长放缓而居民对城市质量的要求与日俱增,而居民对域市质量的要求与日俱增。基础设施建、提升而居民对城市质量的要求与日俱增。基础设施建、提升施更新换代等多重需求将逐步释放,共同作用于风景园林市场的扩大。
目前,我国风景园林行业企业数量总计已超过16,000家,其中园林设计类企业1,200余家。整体而言,我国风景园林行业竟争较为激烈,呈现激烈,呈现“大行业、小公司”的特点。
目前,阻碍行业突破地域限制的影响因素日渐减弱,行政区域壁垒随着市场经济的深入已趋于消失,行业的发展使得企技术储备也在不断丰丰富。绝大多数风景园林企业的主营务侧重于产链中一个环节,只有部分企业的务能够函盖苗木生产与销售、园设计与咨询、园林工程施工、园林养护全部四个产业环节,但即使是行业排名前列的公司也只能在经营上对四个环节有所取舍和侧重。
三、行业竞争格局
我国园林行业处于快速发展阶段,行业内园林绿化企业已经超过一万家,且以中小企业为主,行业集中度较低,行业竞争激烈。形成上述局面的主要原因在于行业具备较明显的区域特征、在行业发展初期项目分散且规模较小、园林企业处于资本积累过程中。同时,由于园林绿化工程质量及完工效果越来越被社会所重视和关注,相当部分业主已经充分认识到优质工程所带来的附加值。因此在选择施工企业的时候,越来越注重对公司整体实力的评估,亲临作品现场察看工程质量效果,因此长期注重质量的企业往14往在行业内树立了较好的口碑,在竞争中贏得了先机。
公司是遵义市较早从事园林绿化的企业之一,在园林绿化领域己有近14年的工程实践经验,具有丰富的行业经验。2015年11月,遵义市新区建设集团有限责任公司成为公司控股股东。景春园林抓住这一机遇,大力提高业务水平,推动了业务数量与业务质量的双重迅速提升。公司取得了遵义市林业局新蒲分局核发的《林木种子生产经营许可证》,公司业务涵盖了从苗木销售到工程施工、工程养护等,可为
客户提供各项园林行业服务。
三、持续经营评价
报告期内公司因受市场经济下行、需求萎缩、行业周期影响等给公司经营带来一定影响,但公司在总体发展目标,业务拓展及团队建设都持续进步,公司具有持续经营能力。
1、从遵义市的经济发展前景来看,遵义市的整体经济发展趋势向好,财政充裕惠及民生,必然更加关注生态建设,将促进城市绿化行业的更好发展,给园林企业带来新的推动力。在“十三五”规划中,遵义市将会在生态文明建设方面实现大跨越。贵州省2015年启动了一系列以“绿色贵州建设三年行动计划”为载体的重点林业生态建设工程,而遵义市则提出了“坚持红色传承,推动绿色发展,奋力打造西部内陆开放新高地”的长期发展目标,这为景春园林拓展业务带来了契机,提供了更多的机会。
2、从控股股东和关联方来看,公司与遵义市基础建设平台遵义市新区建投集团有限公司的全资子公司遵义市新区开发投资有限责任公司自2014年起已形成了稳定的战略合作关系。2015年11月,遵义市新区建投集团有限公司入股景春园林并成为其控股股东。遵义市新区开发投资有限责任公司作为公司长期合作伙伴,且公司目前以关联关系为纽带,有利于稳定现有客户资源和加快业务拓展速度。且建投集团主要服务于新蒲新区,新蒲新区是遵义市的新开发城区、遵义中心城区城市东扩的“主战场”和遵义中部经济崛起的“火车头”,未来公司将进一步承接遵义市新蒲新区、遵义市道桥建设集团的园林工程等大部分绿化工程项目以保障公司进一步发展需求。
3、公司会积极承做新蒲新区和遵义市以外的项目,抓住国家西部建设投入的历史机遇,遵循“站稳遵义、走出贵州”作为企业目标,提高企业竞争力和影响力。
4、报告期末,公司资产总额146,436,168.02元,较期初211,678,809.89元减少65,242,641.87元,下降30.82%;负债总额175,035,730.42元,较期初171,761,303.82元增加3,274,426.60元,增长1.91%;净资产总额-28,599,562.40元,较期初39,917,506.07元减少68,517,068.47元,下171.65%。公司本年净资产为负值,有可能影响未来持续经营。
2022年度,由于受场经济下行、需求萎缩大环境影响,导致本年度各项指标下降,公司高级管理人员积极与政府相关部门对接,将政府向社会购买服务类园林绿化养护项目争取到公司,同时,市场部积极向区外及其他地区投标,为公司带来更多工程项目,增加公司业务量,为走出新蒲新区打下良好的基础。根据公司战略规划,公司将继续以业务多元化发展为核心,积极引进人才向外拓展业务,实现“站稳遵义、走出贵州”的发展目标。
四、风险因素
(一)持续到本年度的风险因素
(一)市政项目重大依赖风险
公司近三年市政园林施工项目业务收入占园林施工项目总收入的比重太高,市政项目收入占比较大,公司的业务收入对市政项目存在重大依赖。虽然,近年来随着国家城镇化、城市化建设的大幅推进,城市园林绿化施工业务需求呈现增长的态势。但是,当未来城市化达到一定水平时,区域市场内的市政园林业务需求趋于稳定时,在面临市场激烈竞争情况下,公司承接市政园林项目的能力受到多方面冲击,过度依赖市政园林项目,将可能给公司后续经营带来一定的风险。
应对措施:(1)公司将在维护现有市政项目的同时,不断增强创新能力,研发具有市场前瞻性的产品,积极开拓其他园林工程项目,从而降低对市政项目的依赖,增强企业自我发展和生存能力;(2)以市场为导向,制定积极的发展战略,通过多种途径和方式更积极深入地拓展其他地区的业务;(3)充分发挥自身的优势,加强园林工程施工和园林工程绿化的一体化能力降低项目成本,提高客户满意度和市场品牌形象,从而提升公司核心竞争力。
(二)市场竞争激烈的风险
我国的园林绿化行业经过二十多年的持续发展,已日趋壮大并逐渐走向成熟,市场规模不断扩大,由于园林绿化资质取消,进入园林绿化行业无资质门槛限制,导致行业内的从业企业数量众多、市场竞争比较激烈。随着今后市场化程度的不断加深和行业管理体制的逐步完善,园林绿化行业将出现新一轮的
整合,优胜劣汰的局面也将更加突出;同时由于行业集中度较低,企业数量众多等原因导致市场竞争不断加剧,激烈的市场竞争环境可能使公司的市场份额出现下降,并进一步影响公司经营业绩的持续增长和盈利能力的稳步提升。应对措施:公司扎根于遵义市内,积极拓展其他省市业务,利用建投集团的平台背景,凭借资金、人员、业务的优势形成了品牌效应。随着园林行业市场竞争的激烈,公司将在组织结构、融资渠道、业务模式、技术能力、业务流程等方面进一步提升公司能力,增强公司的核心竞争能力,积极拓展销售市场。
(三)恶劣天气和自然灾害的风险公司主要从事的园林项目工程施工和园林养护均为户外作业,易受暴雨、山体滑坡等自然灾害的影响。自然灾害会干扰本公司正常的工程施工业务,导致不能按时完成工程建设项目并可能增加成本费用,致使公司资产遭受损失。因此,本公司面临自然灾害产生的不可抗力对业务经营、资产安全和经营业绩造成不利影响的风险。
应对措施:公司在与客户签订合同的过程中,公司会就自然灾害等不可抗力因素对工程可能造成的影响以及损失的承担在合同中进行明确约定,避免恶劣天气和自然灾害对公司的经营成果造成影响。
(四)人员流失的风险人才是公司的核心资源之一,随着园林绿化行业的快速发展和竞争的加剧,公司对人才的需求将逐步增加,人力资源的竞争将不断加剧。如果公司在人才引进和培养方面落后于行业内其他公司,公司将面临核心业务不足甚至流失的风险。未来若公司核心业务人员流失,将对其经营带来负面影响。
应对措施:挂牌后公司将进一步加强对管理人员、核心技术人员的激励,通过建立完善的绩效考核机制,为员工提供良好的发展平台,使其自身利益与公司利益高度一致,从而充分提高其积极性、凝聚力,更好的稳定公司现有管理人员以及核心技术人员。
(五)客户集中的风险公司施工的园林客户集中度相对较高。若公司不能有效获取新项目、拓展新客户,可能对公司经营业绩以及业务发展带来不利影响。
应对措施:未来随着公司业务跨省市合作及产业链延展,越来越多的客户将选择与公司进行合作,客户集中及对单一客户存在的依赖风险将逐步降低,不会对公司的持续经营能力产生不利影响。
(六)应收账款回收的风险
截止2022年底,景春公司应收账款净额11,122.42万元,最大的关联方遵义市新区开发投资有限责任公司欠付景春公司工程款9,305.82万元。
应对措施:积极催收道桥集团、路桥公司、开投公司协调承兑已到期商业承兑汇票、支付涉法涉诉工程款、材料款。
(七)涉法涉诉的风险
截止报告期末,公司诉讼已有29起,其中票据追索权纠纷23起,买卖合同纠纷4起,施工合同纠纷2起,诉讼金额高达41,598,303.59元,目前因涉讼问题,造成公司主要银行账户被冻结,导致公司无法到银行做存量续贷。应对措施:需要道桥集团、路桥公司、开投公司协调承兑已到期商业承兑汇票、支付涉法涉诉工程款、材料款,才能解决涉法涉诉问题。同时账户冻结问题得到解决,才能保证公司正常经营运转。
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一、经营情况回顾 商业模式 公司属于园林绿化企业,从最开始的苗木、花卉及器材、园林绿化、养护管理、提供园林绿化技术咨询。变更为了苗木、花卉及器材、园林绿化、养护管理、提供园林绿化技术咨询、市政设施(含交安设施、通信、电力、道路等城市配套设施)清洗、保洁、维护;城市生活垃圾清扫、保洁、清运及处理;环境工程施工、污水处理及大气治理、边坡治理工程。公司的主要收入来源为园林绿化施工、养护及边坡治理。公司凭借城市园林绿化专业技术等资源并通过招投标程序,为中国建筑第四工程局有限公司珠海分公司、遵义市新区开发投资有限责任公司和遵义市道桥建设(集团)有限责任公司等客户提供园林工程施工及养护服务。公司通...
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一、经营情况回顾
商业模式
公司属于园林绿化企业,从最开始的苗木、花卉及器材、园林绿化、养护管理、提供园林绿化技术咨询。变更为了苗木、花卉及器材、园林绿化、养护管理、提供园林绿化技术咨询、市政设施(含交安设施、通信、电力、道路等城市配套设施)清洗、保洁、维护;城市生活垃圾清扫、保洁、清运及处理;环境工程施工、污水处理及大气治理、边坡治理工程。公司的主要收入来源为园林绿化施工、养护及边坡治理。公司凭借城市园林绿化专业技术等资源并通过招投标程序,为中国建筑第四工程局有限公司珠海分公司、遵义市新区开发投资有限责任公司和遵义市道桥建设(集团)有限责任公司等客户提供园林工程施工及养护服务。公司通过上述商业模式获取了收入、利润和现金流,并实现了与客户双赢的局面。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
(二)其他社会责任履行情况。
三、评价持续经营能力
报告期内公司因大环境和新冠肺炎疫情给公司经营带来一定影响,但公司在总体发展目标,业务拓展及团队建设都持续进步,公司具有持续经营能力。
1、从遵义市的经济发展前景来看,遵义市的整体经济发展趋势向好,财政充裕惠及民生,必然更加关注生态建设,将促进城市绿化行业的更好发展,给园林企业带来新的推动力。在“十三五”规划中,遵义市将会在生态文明建设方面实现大跨越。贵州省2015年启动了一系列以“绿色贵州建设三年行动计划”为载体的重点林业生态建设工程,而遵义市则提出了“坚持红色传承,推动绿色发展,奋力打造西部内陆开放新高地”的长期发展目标,这为景春园林拓展业务带来了契机,提供了更多的机会。2、从控股股东和关联方来看,公司与遵义市基础建设平台遵义市新区建投集团有限公司的全资子公司遵义市新区开发投资有限责任公司自2014年起已形成了稳定的战略合作关系。2015年11月,遵义市新区建投集团有限公司入股景春园林并成为其控股股东。遵义市新区开发投资有限责任公司作为公司长期合作伙伴,且公司目前以关联关系为纽带,有利于稳定现有客户资源和加快业务拓展速度。且建投集团主要服务于新蒲新区,新蒲新区是遵义市的新开发城区、遵义中心城区城市东扩的“主战场”和遵义中部经济崛起的“火车头”,未来公司将进一步承接遵义市新蒲新区、遵义市道桥建设集团的园林工程等大部分绿化工程项目以保障公司进一步发展需求。
3、由于遵义市目前经济发展迅速,而新蒲新区正值建设大潮,公司相应业务重点集中于遵义市新蒲新区。但是在增强综合业务能力的基础上,公司会积极承做新蒲新区和遵义市以外的项目,抓住国家西部建设投入的历史机遇,遵循“站稳遵义、走出贵州”作为企业目标,提高企业竞争力和影响力。
4、报告期末,公司资产总额210,542,056.23元,较期初211,678,809.89元减少1,136,753.66元,下降0.54%;负债总额170,348,671.81元,较期初171,761,303.82元减少1,412,632.01元,下降0.82%;净资产总额40,193,384.42元,较期初39,917,506.07元,增加275,878.35元,增加0.69%。
2021年度,由于受大环境和疫情影响,导致本年度各项指标下降,公司高级管理人员积极与政府相关部门对接,将政府向社会购买服务类园林绿化养护项目争取到公司,同时,市场部积极向区外及其他地区
投标,为公司带来更多工程项目,增加公司业务量,当前,市场部正在开拓云南市场,在云南参加投标,且已通过资格审查,为走出新蒲新区打下良好的基础。根据公司战略规划,公司将继续以业务多元化发展为核心,积极引进人才向外拓展业务,实现“站稳遵义、走出贵州”的发展目标。
四、公司面临的风险和应对措施
(一)市政项目重大依赖风险
公司近三年市政园林施工项目业务收入占园林施工项目总收入的比重太高,市政项目收入占比较大,公司的业务收入对市政项目存在重大依赖。虽然,近年来随着国家城镇化、城市化建设的大幅推进,城市园林绿化施工业务需求呈现增长的态势。但是,当未来城市化达到一定水平时,区域市场内的市政园林业务需求趋于稳定时,在面临市场激烈竞争情况下,公司承接市政园林项目的能力受到多方面冲击,过度依赖市政园林项目,将可能给公司后续经营带来一定的风险。
应对措施:(1)公司将在维护现有市政项目的同时,不断增强创新能力,研发具有市场前瞻性的产品,积极开拓其他园林工程项目,从而降低对市政项目的依赖,增强企业自我发展和生存能力;(2)以市场为导向,制定积极的发展战略,通过多种途径和方式更积极深入地拓展其他地区的业务;(3)充分发挥自身的优势,加强园林工程施工和园林工程绿化的一体化能力降低项目成本,提高客户满意度和市场品牌形象,从而提升公司核心竞争力。
(二)市场竞争激烈的风险
我国的园林绿化行业经过二十多年的持续发展,已日趋壮大并逐渐走向成熟,市场规模不断扩大,由于园林绿化资质取消,进入园林绿化行业无资质门槛限制,导致行业内的从业企业数量众多、市场竞争比较激烈。随着今后市场化程度的不断加深和行业管理体制的逐步完善,园林绿化行业将出现新一轮的整合,优胜劣汰的局面也将更加突出;同时由于行业集中度较低,企业数量众多等原因导致市场竞争不断加剧,激烈的市场竞争环境可能使公司的市场份额出现下降,并进一步影响公司经营业绩的持续增长和盈利能力的稳步提升。
应对措施:公司扎根于遵义市内,积极拓展其他省市业务,利用建投集团的平台背景,凭借资金、人员、业务的优势形成了品牌效应。随着园林行业市场竞争的激烈,公司将在组织结构、融资渠道、业务模式、技术能力、业务流程等方面进一步提升公司能力,增强公司的核心竞争能力,积极拓展销售市场。
(三)恶劣天气和自然灾害的风险
公司主要从事的园林项目工程施工和园林养护均为户外作业,易受暴雨、山体滑坡等自然灾害的影响。自然灾害会干扰本公司正常的工程施工业务,导致不能按时完成工程建设项目并可能增加成本费用,致使公司资产遭受损失。因此,本公司面临自然灾害产生的不可抗力对业务经营、资产安全和经营业绩造成不利影响的风险。
应对措施:公司在与客户签订合同的过程中,公司会就自然灾害等不可抗力因素对工程可能造成的影响以及损失的承担在合同中进行明确约定,避免恶劣天气和自然灾害对公司的经营成果造成影响。
(四)人员流失的风险
人才是公司的核心资源之一,随着园林绿化行业的快速发展和竞争的加剧,公司对人才的需求将逐步增加,人力资源的竞争将不断加剧。如果公司在人才引进和培养方面落后于行业内其他公司,公司将面临核心业务不足甚至流失的风险。未来若公司核心业务人员流失,将对其经营带来负面影响。应对措施:挂牌后公司将进一步加强对管理人员、核心技术人员的激励,通过建立完善的绩效考核机制,为员工提供良好的发展平台,使其自身利益与公司利益高度一致,从而充分提高其积极性、凝聚力,更好的稳定公司现有管理人员以及核心技术人员。
(五)客户集中的风险
公司施工的园林客户集中度相对较高。2019年、2020年和2021年公司来自前五大客户的营业收入
占当年营业收入的比例分别为99.76%、98.11%、100%。若公司不能有效获取新项目、拓展新客户,可能对公司经营业绩以及业务发展带来不利影响。
应对措施:未来随着公司业务跨省市合作及产业链延展,越来越多的客户将选择与公司进行合作,客户集中及对单一客户存在的依赖风险将逐步降低,不会对公司的持续经营能力产生不利影响。
(六)关联方销售占比较高的风险公司对关联方遵义市新区开发投资有限责任公司销售占比较高,关联销售占比持续增加。虽然遵义市新区开发投资有限责任公司是长期合作伙伴,且公司目前以关联关系为纽带,有利于稳定现有客户资源和加快业务拓展速度,但公司收入主要依赖于关联方客户,关联销售占当期收入比重较高,仍存在一定风险。
应对措施:公司将着力提高客户的多元化程度,一方面将通过大力提高工程质量提升公司品牌形象和信誉度,拓宽客户资源,降低客户集中度;另一方面,公司将提升自身园林绿化资质,使得公司可以直接参与遵义市外大型项目的竞标。
(七)应收账款回收的风险
截止报告日,景春公司应收账款净额17432.85万元,最大的关联方遵义市新区开发投资有限责任公司于2021年5月28日被纳入被执行失信人名单(至今未解除),开投公司欠付景春公司工程款14817.39万元。
应对措施:积极催收道桥集团、路桥公司、开投公司协调承兑已到期商业承兑汇票、支付涉法涉诉工程款、材料款。
(八)涉法涉诉的风险
截止报告日,公司诉讼已有28起,其中票据追索权纠纷23起,买卖合同纠纷2起,施工合同纠纷2起,劳动仲裁1起,诉讼金额高达42005257.41元,目前因涉讼问题,造成公司主要银行账户被冻结,导致公司无法到银行做存量续贷。
应对措施:需要道桥集团、路桥公司、开投公司协调承兑已到期商业承兑汇票、支付涉法涉诉工程款、材料款,才能解决涉法涉诉问题。同时账户冻结问题得到解决,才能保证公司正常经营运转。
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