一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司是专业技术服务业的服务提供商，拥有行业内一批高素质、经验丰富、声誉卓著的高端技术咨询人才及行业软件研发人才，在同行业有较强的竞争力；同时拥有行业内数十项软件著作权及自主研发的专业应用软件，并于2017年成功申请为高新技术企业。多年来为国内外能源、化工等行业客户，例如中国石油、中国化工、中国海油、国家能源集团等大型企业客户提供工业风险与安全咨询、风险管理咨询、资产完整性管理、风险整体解决方案等技术服务以及工艺安全应用软件。公司通过直接销售、客户转介绍、投标竞争等方式开拓业务；凭借公司良好的项目执行质量及市场声誉，积累了丰富的客户资源。公司的收入来源是技... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司是专业技术服务业的服务提供商，拥有行业内一批高素质、经验丰富、声誉卓著的高端技术咨询人才及行业软件研发人才，在同行业有较强的竞争力；同时拥有行业内数十项软件著作权及自主研发的专业应用软件，并于2017年成功申请为高新技术企业。多年来为国内外能源、化工等行业客户，例如中国石油、中国化工、中国海油、国家能源集团等大型企业客户提供工业风险与安全咨询、风险管理咨询、资产完整性管理、风险整体解决方案等技术服务以及工艺安全应用软件。公司通过直接销售、客户转介绍、投标竞争等方式开拓业务；凭借公司良好的项目执行质量及市场声誉，积累了丰富的客户资源。公司的收入来源是技术咨询服务收费、软件产品销售等。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　股份公司成立后，公司根据相关法律法规及全国中小企业股份转让系统有限责任公司的要求制定并完善了《公司章程》、三会议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》、《投资者关系管理制度》、《信息披露事务管理制度》、《年报信息披露重大差错责任追究制度》等制度，进一步完善了公司治理机制及内部控制制度。但由于股份公司成立时间较短，公司治理机制及内部控制制度的具体运行及执行尚需要在实践中检验并不断完善，因此短期内公司治理可能会存在一定的风险。应对措施：公司在运作过程中逐步加强内控制度，逐步完善各项规章制度。将各项制度严格执行落实，完善公司管理体系。使公司治理风险降到最低或消除。
　　实际控制人不当控制风险
　　鲁毅与刘昳蓉是夫妻关系，两人为一致行动人，合计持有公司54.55%的股份，实际控制公司81.82%表决权，鲁毅担任公司董事长、总经理及法定代表人，刘昳蓉担任公司董事兼董事会秘书，因此鲁毅与刘昳蓉是公司的共同实际控制人。虽然公司已依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求，建立了比较完善的法人治理结构，在《公司章程》中规定了关联交易决策的回避制度、并制定了《关联交易管理制度》、《防范控股股东及关联方占用公司资金制度》、三会议事规则等相关制度，但仍存在实际控制人利用控制地位，通过行使表决权或运用其他直接或间接方式对公司的经营决策、人事任免等进行不当控制的风险，可能对公司治理机制、中小股东权益等产生不利影响。应对措施：公司建立了较为完善的法人治理结构，通过《公司章程》等制度对实际控制人的行为进行了相关的约束，建立了关联交易回避表决制度及其他相关制度，防止和杜绝实际控制人做出不利于公司和其他股东利益的决策和行为。
　　核心技术人员流失风险
　　人才资源是工艺安全咨询领域的核心关键资源。公司开展业务主要依靠技术人员的专业技能和软件模型来完成，对人员的技术知识、业务经验的要求较高，而培养新技术人员的周期又相对较长，因此一旦技术人员大量流失对公司业务会造成一定影响。应对措施：公司将持续加强企业文化建设，为员工提供较好的培训，实施有效的激励政策，为员工制定职业发展规划，积极留住人才。同时，公司将不断完善人力资源管理制度，积极拓展人才引进渠道。
　　人力成本上升风险
　　公司最主要的经营成本是人力成本，未来随着经济的发展、城市生活成本的上升、竞争对手对专业人才的争夺以及政府部门对社会保障体系相关政策的调整，公司的人力成本可能存在较大增加的风险，导致公司的毛利率水平将会有下降的趋势，从而使公司盈利能力减弱。应对措施：公司将加强市场业务开发，在做好现有项目的基础上进一步扩大市场占有率，不断提升公司资产质量和经济效益。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1.商业模式　　本公司是专业技术服务业的服务提供商，拥有行业内一批高素质、经验丰富、声誉卓著的高端技术咨询人才及行业软件研发人才，在同行业有较强的竞争力；同时拥有行业内数十项软件著作权及自主研发的专业应用软件，并于2017年成功申请为高新技术企业。多年来为国内外能源、化工等行业客户，例如中国石油、中国石化、中国海油、国家能源集团等大型企业客户提供工业风险与安全咨询、风险管理咨询、资产完整性管理、风险整体解决方案等技术服务以及工艺安全应用软件。公司通过直接销售、客户转介绍、投标竞争等方式开拓业务；凭借公司良好的项目执行质量及市场声誉，积累了... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1.商业模式
　　本公司是专业技术服务业的服务提供商，拥有行业内一批高素质、经验丰富、声誉卓著的高端技术咨询人才及行业软件研发人才，在同行业有较强的竞争力；同时拥有行业内数十项软件著作权及自主研发的专业应用软件，并于2017年成功申请为高新技术企业。多年来为国内外能源、化工等行业客户，例如中国石油、中国石化、中国海油、国家能源集团等大型企业客户提供工业风险与安全咨询、风险管理咨询、资产完整性管理、风险整体解决方案等技术服务以及工艺安全应用软件。公司通过直接销售、客户转介绍、投标竞争等方式开拓业务；凭借公司良好的项目执行质量及市场声誉，积累了丰富的客户资源。公司的收入来源是技术咨询服务收费、软件产品销售等。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度未发生变化。
　　2.经营计划实现情况
　　2024年度营业收入44,008,665.20元，比2023年增加23.99%，超额完成2024年度计划10%的目标。归属于母公司股东的净利润为7,165,927.85元，比2023年减少21.29%；截至2024年12月31日的总资产36,765,616.78元，比2023年末减少4.18%，归属于母公司股东的净资产为25,233,235.67元，比2023年末减少9.78%。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　股份公司成立后，公司根据相关法律法规及全国中小企业股份转让系统有限责任公司的要求制定并完善了《公司章程》、三会议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》、《投资者关系管理制度》、《信息披露事务管理制度》、《年报信息披露重大差错责任追究制度》等制度，进一步完善了公司治理机制及内部控制制度。但由于股份公司成立时间较短，公司治理机制及内部控制制度的具体运行及执行尚需要在实践中检验并不断完善，因此短期内公司治理可能会存在一定的风险。应对措施：公司在运作过程中逐步加强内控制度，逐步完善各项规章制度。将各项制度严格执行落实，完善公司管理体系。使公司治理风险降到最低或消除。
　　实际控制人不当控制风险
　　鲁毅与刘昳蓉是夫妻关系，两人为一致行动人，合计持有公司54.55%的股份，实际控制公司81.82%表决权，鲁毅担任公司董事长、总经理及法定代表人，刘昳蓉担任公司董事兼董事会秘书，因此鲁毅与刘昳蓉是公司的共同实际控制人。虽然公司已依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求，建立了比较完善的法人治理结构，在《公司章程》中规定了关联交易决策的回避制度、并制定了《关联交易管理制度》、《防范控股股东及关联方占用公司资金制度》、三会议事规则等相关制度，但仍存在实际控制人利用控制地位，通过行使表决权或运用其他直接或间接方式对公司的经营决策、人事任免等进行不当控制的风险，可能对公司治理机制、中小股东权益等产生不利影响。应对措施：公司建立了较为完善的法人治理结构，通过《公司章程》等制度对实际控制人的行为进行了相关的约束，建立了关联交易回避表决制度及其他相关制度，防止和杜绝实际控制人做出不利于公司和其他股东利益的决策和行为。
　　核心技术人员流失风险
　　人才资源是工艺安全咨询领域的核心关键资源。公司开展业务主要依靠技术人员的专业技能和软件模型来完成，对人员的技术知识、业务经验的要求较高，而培养新技术人员的周期又相对较长，因此一旦技术人员大量流失对公司业务会造成一定影响。应对措施：公司将持续加强企业文化建设，为员工提供较好的培训，实施有效的激励政策，为员工制定职业发展规划，积极留住人才。同时，公司将不断完善人力资源管理制度，积极拓展人才引进渠道。
　　人力成本上升风险
　　公司最主要的经营成本是人力成本，未来随着经济的发展、城市生活成本的上升、竞争对手对专业人才的争夺以及政府部门对社会保障体系相关政策的调整，公司的人力成本可能存在较大增加的风险，导致公司的毛利率水平将会有下降的趋势，从而使公司盈利能力减弱。应对措施：公司将加强市场业务开发，在做好现有项目的基础上进一步扩大市场占有率，不断提升公司资产质量和经济效益。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是专业技术服务业的服务提供商，拥有行业内一批高素质、经验丰富、声誉卓著的高端技术咨询人才及行业软件研发人才，在同行业有较强的竞争力；同时拥有行业内数十项软件著作权及自主研发的专业应用软件，并于2017年成功申请为高新技术企业。多年来为国内外能源、化工等行业客户，例如中国石油、中国化工、中国海油、国家能源集团等大型企业客户提供工业风险与安全咨询、风险管理咨询、资产完整性管理、风险整体解决方案等技术服务以及工艺安全应用软件。公司通过直接销售、客户转介绍、投标竞争等方式开拓业务；凭借公司良好的项目执行质量及市场声誉，积累了丰富的客户资源。公司的收入... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是专业技术服务业的服务提供商，拥有行业内一批高素质、经验丰富、声誉卓著的高端技术咨询人才及行业软件研发人才，在同行业有较强的竞争力；同时拥有行业内数十项软件著作权及自主研发的专业应用软件，并于2017年成功申请为高新技术企业。多年来为国内外能源、化工等行业客户，例如中国石油、中国化工、中国海油、国家能源集团等大型企业客户提供工业风险与安全咨询、风险管理咨询、资产完整性管理、风险整体解决方案等技术服务以及工艺安全应用软件。公司通过直接销售、客户转介绍、投标竞争等方式开拓业务；凭借公司良好的项目执行质量及市场声誉，积累了丰富的客户资源。公司的收入来源是技术咨询服务收费、软件产品销售等。
报告期内，公司的商业模式未发生变化。
报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理风险
股份公司成立后，公司根据相关法律法规及全国中小企业股份转让系统有限责任公司的要求制定并完善了《公司章程》、三会议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》、《对外投资管理制度》、《投资者关系管理制度》、《信息披露事务管理制度》、《年报信息披露重大差错责任追究制度》等制度，进一步完善了公司治理机制及内部控制制度。但由于股份公司成立时间较短，公司治理机制及内部控制制度的具体运行及执行尚需要在实践中检验并不断完善，因此短期内公司治理可能会存在一定的风险。应对措施：公司在运作过程中逐步加强内控制度，逐步完善各项规章制度。将各项制度严格执行落实，完善公司管理体系。使公司治理风险降到最低或消除。
实际控制人不当控制风险
鲁毅与刘昳蓉是夫妻关系，两人为一致行动人，合计持有公司54.54%的股份，实际控制公司81.82%表决权，鲁毅担任公司董事长、总经理及法定代表人，刘昳蓉担任公司董事兼董事会秘书，因此鲁毅与刘昳蓉是公司的共同实际控制人。虽然公司已依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求，建立了比较完善的法人治理结构，在《公司章程》中规定了关联交易决策的回避制度、并制定了《关联交易管理制度》、《防范控股股东及关联方占用公司资金制度》、三会议事规则等相关制度，但仍存在实际控制人利用控制地位，通过行使表决权或运用其他直接或间接方式对公司的经营决策、人事任免等进行不当控制的风险，可能对公司治理机制、中小股东权益等产生不利影响。应对措施：公司建立了较为完善的法人治理结构，通过《公司章程》等制度对实际控制人的行为进行了相关的约束，建立了关联交易回避表决制度及其他相关制度，防止和杜绝实际控制人做出不利于公司和其他股东利益的决策和行为。
核心技术人员流失风险
人才资源是工艺安全咨询领域的核心关键资源。公司开展业务主要依靠技术人员的专业技能和软件模型来完成，对人员的技术知识、业务经验的要求较高，而培养新技术人员的周期又相对较长，因此一旦技术人员大量流失对公司业务会造成一定影响。应对措施：公司将持续加强企业文化建设，为员工提供较好的培训，实施有效的激励政策，为员工制定职业发展规划，积极留住人才。同时，公司将不断完善人力资源管理制度，积极拓展人才引进渠道。
人力成本上升风险
公司最主要的经营成本是人力成本，未来随着经济的发展、城市生活成本的上升、竞争对手对专业人才的争夺以及政府部门对社会保障体系相关政策的调整，公司的人力成本可能存在较大增加的风险，导致公司的毛利率水平将会有下降的趋势，从而使公司盈利能力减弱。应对措施：公司将加强市场业务开发，在做好现有项目的基础上进一步扩大市场占有率，不断提升公司资产质量和经济效益。 收起▲