一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　本公司是液压油缸行业的专业生产商，拥有油缸生产数控生产线、深孔加工、自动焊接、超声波高温清洗及数显压力试验等生产装备及核心工艺技术，以及相应的业务资质，目前拥有26项实用新型专利及4项发明专利，系国家级高新技术企业及省级企业技术中心、国家知识产权优势企业、辽宁省创新型中小企业、辽宁省专精特新中小企业。　　公司管理团队和主要技术人员稳定，秉承“诚信、高效、团结、务实”的经营理念，以“品质撑起安全”的立业精神，多年来，坚持研发投入，从客户的实际需要出发，不断创新，形成“研发+生产+销售+服务”一体化的经营模式，为煤矿、油田、工... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　本公司是液压油缸行业的专业生产商，拥有油缸生产数控生产线、深孔加工、自动焊接、超声波高温清洗及数显压力试验等生产装备及核心工艺技术，以及相应的业务资质，目前拥有26项实用新型专利及4项发明专利，系国家级高新技术企业及省级企业技术中心、国家知识产权优势企业、辽宁省创新型中小企业、辽宁省专精特新中小企业。
　　公司管理团队和主要技术人员稳定，秉承“诚信、高效、团结、务实”的经营理念，以“品质撑起安全”的立业精神，多年来，坚持研发投入，从客户的实际需要出发，不断创新，形成“研发+生产+销售+服务”一体化的经营模式，为煤矿、油田、工程机械、军用特种车辆等行业客户提供合格产品。公司产品主要用户为：三一重装、北煤机、辽宁天安、国能平庄煤矿、辽宁陆平、南京晨光等。公司主要通过直接销售产品及配套服务开展业务，收入来源于产品销售。
　　报告期内，公司主要收入来源于液压油缸的销售，商业模式无重大变化。报告期后至报告披露日，公司商业模式无重大变化。
　　2、经营计划实现情况
　　截至2025年6月末公司实现营业收入108,905,542.60元，比上年同期增加0.58%；归属于挂牌公司股东的净利润2,881,643.08元。完成了公司年度经营计划及指标。
　　（二）行业情况
　　我国液压件行业起步于20世纪50年代，经过70多年的发展，现已进入快速发展阶段，我国液压行业的总体技术水平得到大幅度的提升，已成为一个具有专业化生产体系、产品门类比较齐全、基本能满足下游高端装备制造业配套需要的产业。高质量发展的高端装备制造业，是新时代国家强国之本。作为高端装备的重要核心关键，国产液压元器件市场需求空间巨大，未来将顺应下游发展趋势向着高压化、智能化、绿色化等方向发展。具体而言：
　　第一、工程机械行业长期稳定，对液压产品的需求依然较大。工程机械行业进入调整期，短期需求承压，“十四五”期间，电动工程机械产业将呈现快速发展态势，工程机械行业稳定持续向好的发展环境没有变，市场需求增长韧性将不断增强。“一带一路”、“RCEP区域自贸协议”的推进深入，将带动中国工程机械行业的产能输出，高质量的移动液压产业将焕发新的生机。
　　第二、煤炭机械化、智能化综采将持续发展，对液压产品存在增量需求。鉴于我国一次能源结构现状以及保障国家能源安全所需，煤炭在未来较长一段时期内仍将是我国的主体能源。此外，随着煤炭清洁化利用技术不断进步，还会催生煤炭新的需求。煤炭行业未来依然大有可为，煤炭采掘设备将向成套化、绿色化和智能化方向发展，对液压产品存在增量需求。
　　第三、军民融合大有可为。当前，我国正处于国防现代化建设的关键时期，“十四五”期间，全军装备进入放量增长的新时代。国防军费投入持续高增长，直接推动装备研发采购提速，随着国防工业军民融合战略深入发展，“小核心、大协作”体系的确立，民参军企业市场空间显著增加，配套层级不断提升，成长天花板大幅抬升。公司已涉足军品二级配套产品生产，相关产品有望在军工领域扩展增长。
　　“品质撑起安全”是公司存续的使命，公司将秉承“诚信、务实、团结、创新”的经营理念，“质量第一，客户至上”服务方针，以市场为导向，以经济效益为中心，锐意进取，稳健发展，为股东创造财富，为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。“十四五”期间，公司将继续专注于液压领域，坚持“行业深耕、产品创新”的发展战略，进一步巩固主打优势产品的行业地位，保持技术、质量的领先优势，加大市场开拓力度，持续扩大市场份额。随着国家智能制造的规划进一步深化和落实，去产能政策的深入实施，煤炭机械化综采程度将进一步提升，机电液联动的智能生产趋势明显，另外国家军用特种车辆的普及配备，中高端液压油缸逐步取代进口，液压油缸产业需求长期内将有持续增长的趋势。公司将立足于煤机综采配套油缸生产，拓展军用特种车辆油缸的市场，并稳步推进开发高端油缸、数字油缸等产品以丰富公司产品序列，为公司持续发展提供长效推力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、原材料价格波动风险
　　液压缸上游原材料价格的变化,直接关系到液压缸企业产成品的制造成本,而制造成本的变化,又对产成品出厂价格的变动起着至关重要的作用。2025年钢材市场整体延续弱势,核心矛盾是“产能过剩与内需不足”所致。原材料价格的下降使液压缸生产成本降低,而液压缸销售价格调整普遍滞后或不到位,使企业的利润有所下降,这对液压缸企业来说将会带来发展速度减慢的风险。应对措施：公司已建立原材料价格波动实时变动跟踪体系，采取多家比价采购，适时调整库存，工艺技术人员在提料时考虑定尺定制，提高材料利用率，尽量降低原材料价格波动产生的不利影响。
　　2、行业风险
　　液压缸行业处于产业链的中端,同时受下游机械制造行业需求和上游生产原材料供给的影响,受国家宏观经济影响较大。本公司主要产品煤矿采护设备用液压缸，行业市场需求量与国内煤炭行业密切相关,而国家煤炭行业政策以及供给侧改革的执行对煤机行业有着重大影响,其市场行情和宏观经济形势存在较为明显的正相关关系。所以国民经济发展的不同时期以及国家经济的发展速度都将对行业内企业业务发展产生重大的影响。应对措施：公司对现有煤机客户进行分类及评估，留存长期合作信誉好回款有保障的客户。同时积极开拓其他领域客户需求，公司已现有合作方为三一、平煤、北煤及后勤保障车辆液压油缸市场，有望持续增长。
　　3、应收账款收回风险
　　截至2025年6月30日,公司应收账款账面余额为93,276,241.17元。公司主要客户是煤机或者相关企业,国家对煤炭企业政策的影响间接关系到公司应收账款回收及账龄。应对措施：公司已采取多种措施，通过客户资源整合、销售人员回款绩效、以公司需求的原材料抵账等多种手段，保证公司能及时回款。随着煤机行业回款形势好转，公司回款及账期明显好转。但是目前该种风险在短期内仍然存在。
　　4、公司治理风险
　　公司于2016年7月28日由辽宁科宇机械装备制造有限公司整体变更设立。股份公司设立后,建立健全了法人治理结构,完善了现代企业发展所需的内部控制体系。但是,由于股份公司成立的时间较短,各项管理、控制制度的执行尚未经过较长经营周期的实践检验,公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善；同时,随着公司的快速发展,经营规模不断扩大,对公司治理将会提出更高的要求。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要,而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司将持续加强管理人员培训及培养，逐步规范和提升内部治理，注重运行风险防范。另外适时引进专业管理人才参与公司治理。
　　5、实际控制人不当控制的风险
　　截至本报告期末,孙乃祥直接持有公司37.36%的股份,陈玉兰直接持有公司9.25%的股份。二人合计直接持有公司46.61%的股份,其持有的股份所享有的表决权足以对公司股东大会决议产生重大影响。同时孙乃祥担任公司董事长,负责公司的日常经营决策及人事任免等事宜,因此孙乃祥及陈玉兰为实际控制人。虽然公司已经按照现代企业制度的要求建立健全了较为完善的法人治理结构,但仍不能排除公司实际控制人可能会通过其拥有的控制权,对公司发展战略、生产经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响,从而有可能损害其他中小股东的利益,公司管理上可能面临实际控制人不当控制的风险。应对措施：公司将严格实行三会制度管控，对于对公司发展战略、生产经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响的事宜，将按规定及时召开相关会议审议。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　本公司是液压油缸行业的专业生产商，拥有油缸生产数控生产线、深孔加工、自动焊接、超声波高温清洗及数显压力试验等生产装备及核心工艺技术，以及相应的业务资质，目前拥有31项实用新型专利及4项发明专利，系国家级高新技术企业及省级企业技术中心、专精特新产品（技术）企业、2022年度国家知识产权优势企业。
　　公司管理团队和主要技术人员稳定，秉承“诚信、高效、团结、务实”的经营理念，以“品质撑起安全”的立业精神，多年来，坚持研发投入，从客户的实际需要出发，不断创新，形成“研发+生产+销售+服务”一体化的经营模式，为煤矿、油田、工... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　本公司是液压油缸行业的专业生产商，拥有油缸生产数控生产线、深孔加工、自动焊接、超声波高温清洗及数显压力试验等生产装备及核心工艺技术，以及相应的业务资质，目前拥有31项实用新型专利及4项发明专利，系国家级高新技术企业及省级企业技术中心、专精特新产品（技术）企业、2022年度国家知识产权优势企业。
　　公司管理团队和主要技术人员稳定，秉承“诚信、高效、团结、务实”的经营理念，以“品质撑起安全”的立业精神，多年来，坚持研发投入，从客户的实际需要出发，不断创新，形成“研发+生产+销售+服务”一体化的经营模式，为煤矿、油田、工程机械、军用特种车辆等行业客户提供合格产品。公司产品主要用户为：三一重装、北煤机、辽宁天安、辽宁通用、平煤机等。公司主要通过直接销售产品及配套服务开展业务，收入来源于产品销售。
　　报告期内，公司主要收入来源于液压油缸的销售，商业模式无重大变化。报告期后至报告披露日，公司商业模式无重大变化。
　　2、经营计划实现情况
　　2024年公司实现营业收入171,320,756.13元，比上年同期下降37.31%；归属于挂牌公司股东的净利润606,819.83元。完成了公司年度经营计划及指标。
　　(二)行业情况
　　我国液压件行业起步于20世纪50年代，经过70多年的发展，现已进入快速发展阶段，我国液压行业的总体技术水平得到大幅度的提升，已成为一个具有专业化生产体系、产品门类比较齐全、基本能满足下游高端装备制造业配套需要的产业。高质量发展的高端装备制造业，是新时代国家强国之本。作为高端装备的重要核心关键，国产液压元器件市场需求空间巨大，未来将顺应下游发展趋势向着高压化、智能化、绿色化等方向发展。具体而言：
　　第一、工程机械行业长期向好，对液压产品的需求依然较大。工程机械行业进入调整期，短期需求承压，“十四五”期间，电动工程机械产业将呈现快速发展态势，工程机械行业稳定持续向好的发展环境没有变，市场需求增长韧性将不断增强。“一带一路”、“RCEP区域自贸协议”的推进深入，将带动中国工程机械行业的产能输出，高质量的移动液压产业将焕发新的生机。
　　第二、煤炭机械化、智能化综采将持续发展，对液压产品存在增量需求。鉴于我国一次能源结构现状以及保障国家能源安全所需，煤炭在未来较长一段时期内仍将是我国的主体能源。此外，随着煤炭清洁化利用技术不断进步，还会催生煤炭新的需求。煤炭行业未来依然大有可为，煤炭采掘设备将向成套化、绿色化和智能化方向发展，对液压产品存在增量需求。
　　第三、军民融合大有可为。当前，我国正处于国防现代化建设的关键时期，“十四五”期间，全军装备进入放量增长的新时代。国防军费投入持续高增长，直接推动装备研发采购提速，随着国防工业军民融合战略深入发展，“小核心、大协作”体系的确立，民参军企业市场空间显著增加，配套层级不断提升，成长天花板大幅抬升。公司已涉足军品二级配套产品生产，相关产品有望在军工领域扩展增长。
　　“品质撑起安全”是公司存续的使命，公司将秉承“诚信、务实、团结、创新”的经营理念，“质量第一，客户至上”服务方针，以市场为导向，以经济效益为中心，锐意进取，稳健发展，为股东创造财富，为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。“十四五”期间，公司将继续专注于液压领域，坚持“行业深耕、产品创新”的发展战略，进一步巩固主打优势产品的行业地位，保持技术、质量的领先优势，加大市场开拓力度，持续扩大市场份额。随着国家智能制造的规划进一步深化和落实，去产能政策的深入实施，煤炭机械化综采程度将进一步提升，机电液联动的智能生产趋势明显，另外国家军用特种车辆的普及配备，中高端液压油缸逐步取代进口，液压油缸产业需求长期内将有持续增长的趋势。公司将立足于煤机综采配套油缸生产，拓展军用特种车辆油缸的市场，并稳步推进开发高端油缸、数字油缸等产品以丰富公司产品序列，为公司持续发展提供长效推力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、原材料价格波动风险
　　液压缸上游原材料价格的变化，直接关系到液压缸企业产成品的制造成本，而制造成本的变化，又对产成品出厂价格的变动起着至关重要的作用。近几年以来，国内钢铁行业价格均呈小幅下降趋势，某种程度上对液压油缸的成本起到有利平衡作用，但液压缸销售价格受终端市场逐年价格下调影响，企业的利润依然有所下降，这对液压缸企业来说将会带来发展速度减慢的风险。应对措施：公司已建立原材料价格波动实时变动跟踪体系，采取多家比价采购，适时调整库存，工艺技术人员在提料时考虑定尺定制，提高材料利用率，尽量降低原材料价格波动产生的不利影响。
　　2、行业风险
　　液压缸行业处于产业链的中端,同时受下游机械制造行业需求和上游生产原材料供给的影响,受国家宏观经济影响较大。本公司主要产品煤矿采护设备用液压缸，行业市场需求量与国内煤炭行业密切相关,而国家煤炭行业政策以及供给侧改革的执行对煤机行业有着重大影响,其市场行情和宏观经济形势存在较为明显的正相关关系。所以国民经济发展的不同时期以及国家经济的发展速度都将对行业内企业业务发展产生重大的影响。应对措施：公司对现有煤机客户进行分类及评估，留存长期合作信誉好回款有保障的客户。同时积极开拓其他领域客户需求，公司已顺利开拓平煤、北煤及后勤保障车辆液压油缸市场，有望持续增长。
　　3、应收账款收回风险
　　截至2024年12月31日,公司应收账款为87,335,464.03元。公司主要客户是煤机或者相关企业,国家对煤炭企业政策的影响间接关系到公司应收账款回收及账龄。2019年随着国家对煤炭企业限产等政策落实,公司货款回收情况明显好转,账期也有改善。应对措施：公司已采取多种措施，通过客户资源整合、销售人员回款绩效、以公司需求的原材料抵账等多种手段，保证公司能及时回款。2019年下半年以来，随着煤机行业形势好转，公司回款及账期明显好转。但是目前该种风险在短期内仍然存在。
　　4、公司治理风险
　　公司于2016年7月28日由辽宁科宇机械装备制造有限公司整体变更设立。股份公司设立后,建立健全了法人治理结构,完善了现代企业发展所需的内部控制体系。但是,由于股份公司成立的时间较短,各项管理、控制制度的执行尚未经过较长经营周期的实践检验,公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善；同时,随着公司的快速发展,经营规模不断扩大,对公司治理将会提出更高的要求。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要,而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司将持续加强管理人员培训及培养，逐步规范和提升内部治理，注重运行风险防范。另外适时引进专业管理人才参与公司治理。
　　5、实际控制人不当控制的风险
　　截至本报告期末,孙乃祥直接持有公司37.36%的股份,陈玉兰直接持有公司9.25%的股份。二人合计直接持有公司46.61%的股份,其持有的股份所享有的表决权足以对公司股东大会决议产生重大影响。同时孙乃祥担任公司董事长,负责公司的日常经营决策及人事任免等事宜,因此孙乃祥及陈玉兰为实际控制人。虽然公司已经按照现代企业制度的要求建立健全了较为完善的法人治理结构,但仍不能排除公司实际控制人可能会通过其拥有的控制权,对公司发展战略、生产经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响,从而有可能损害其他中小股东的利益,公司管理上可能面临实际控制人不当控制的风险。应对措施：公司将严格实行三会制度管控，对于对公司发展战略、生产经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响的事宜，将按规定及时召开相关会议审议。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 1、商业模式 本公司是液压油缸行业的专业生产商，拥有油缸生产数控生产线、深孔加工、自动焊接、超声波高温清洗及数显压力试验等生产装备及核心工艺技术，以及相应的业务资质，目前拥有26项实用新型专利及4项发明专利，系国家级高新技术企业及省级企业技术中心、国家知识产权优势企业、辽宁省创新型中小企业、辽宁省专精特新中小企业。 公司管理团队和主要技术人员稳定，秉承“诚信、高效、团结、务实”的经营理念，以“品质撑起安全”的立业精神，多年来，坚持研发投入，从客户的实际需要出发，不断创新，形成“研发+生产+销售+服务”一体化的经营模式，... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
1、商业模式
本公司是液压油缸行业的专业生产商，拥有油缸生产数控生产线、深孔加工、自动焊接、超声波高温清洗及数显压力试验等生产装备及核心工艺技术，以及相应的业务资质，目前拥有26项实用新型专利及4项发明专利，系国家级高新技术企业及省级企业技术中心、国家知识产权优势企业、辽宁省创新型中小企业、辽宁省专精特新中小企业。
公司管理团队和主要技术人员稳定，秉承“诚信、高效、团结、务实”的经营理念，以“品质撑起安全”的立业精神，多年来，坚持研发投入，从客户的实际需要出发，不断创新，形成“研发+生产+销售+服务”一体化的经营模式，为煤矿、油田、工程机械、军用特种车辆等行业客户提供合格产品。公司产品主要用户为：三一重装、北煤机、辽宁天安、国能平庄煤矿、辽宁陆平、南京晨光等。公司主要通过直接销售产品及配套服务开展业务，收入来源于产品销售。
报告期内，公司主要收入来源于液压油缸的销售，商业模式无重大变化。报告期后至报告披露日，公司商业模式无重大变化。
2、经营计划实现情况
截至2024年6月末公司实现营业收入108,279,391.38元，比上年同期减少26.60%；归属于挂牌公司股东的净利润1,554,366.11元。完成了公司年度经营计划及指标。
（二）行业情况
我国液压件行业起步于20世纪50年代，经过70多年的发展，现已进入快速发展阶段，我国液压行业的总体技术水平得到大幅度的提升，已成为一个具有专业化生产体系、产品门类比较齐全、基本能满足下游高端装备制造业配套需要的产业。高质量发展的高端装备制造业，是新时代国家强国之本。作为高端装备的重要核心关键，国产液压元器件市场需求空间巨大，未来将顺应下游发展趋势向着高压化、智能化、绿色化等方向发展。具体而言：
第一、工程机械行业长期向好，对液压产品的需求依然较大。工程机械行业进入调整期，短期需求承压，“十四五”期间，电动工程机械产业将呈现快速发展态势，工程机械行业稳定持续向好的发展环境没有变，市场需求增长韧性将不断增强。“一带一路”、“RCEP区域自贸协议”的推进深入，将带
动中国工程机械行业的产能输出，高质量的移动液压产业将焕发新的生机。
第二、煤炭机械化、智能化综采将持续发展，对液压产品存在增量需求。鉴于我国一次能源结构现状以及保障国家能源安全所需，煤炭在未来较长一段时期内仍将是我国的主体能源。此外，随着煤炭清洁化利用技术不断进步，还会催生煤炭新的需求。煤炭行业未来依然大有可为，煤炭采掘设备将向成套化、绿色化和智能化方向发展，对液压产品存在增量需求。
第三、军民融合大有可为。当前，我国正处于国防现代化建设的关键时期，“十四五”期间，全军装备进入放量增长的新时代。国防军费投入持续高增长，直接推动装备研发采购提速，随着国防工业军民融合战略深入发展，“小核心、大协作”体系的确立，民参军企业市场空间显著增加，配套层级不断提升，成长天花板大幅抬升。公司已涉足军品二级配套产品生产，相关产品有望在军工领域扩展增长。
“品质撑起安全”是公司存续的使命，公司将秉承“诚信、务实、团结、创新”的经营理念，“质量第一，客户至上”服务方针，以市场为导向，以经济效益为中心，锐意进取，稳健发展，为股东创造财富，为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。“十四五”期间，公司将继续专注于液压领域，坚持“行业深耕、产品创新”的发展战略，进一步巩固主打优势产品的行业地位，保持技术、质量的领先优势，加大市场开拓力度，持续扩大市场份额。随着国家智能制造的规划进一步深化和落实，去产能政策的深入实施，煤炭机械化综采程度将进一步提升，机电液联动的智能生产趋势明显，另外国家军用特种车辆的普及配备，中高端液压油缸逐步取代进口，液压油缸产业需求长期内将有持续增长的趋势。公司将立足于煤机综采配套油缸生产，拓展军用特种车辆油缸的市场，并稳步推进开发高端油缸、数字油缸等产品以丰富公司产品序列，为公司持续发展提供长效推力。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、原材料价格波动风险
液压缸上游原材料价格的变化,直接关系到液压缸企业产成品的制造成本,而制造成本的变化,又对产成品出厂价格的变动起着至关重要的作用。2020年下半年以来,国内钢铁行业价格均呈波动性上涨趋势,原材料价格的持续上升使液压缸生产成本增加,而液压缸销售价格调整普遍滞后或不到位,使企业的利润有所下降,这对液压缸企业来说将会带来发展速度减慢的风险。2023年始国内钢材价格呈缓慢下降趋势。应对措施：公司已建立原材料价格波动实时变动跟踪体系，采取多家比价采购，适时调整库存，工艺技术人员在提料时考虑定尺定制，提高材料利用率，尽量降低原材料价格波动产生的不利影响。
2、行业风险
液压缸行业处于产业链的中端,同时受下游机械制造行业需求和上游生产原材料供给的影响,受国家宏观经济影响较大。本公司主要产品煤矿采护设备用液压缸，行业市场需求量与国内煤炭行业密切相关,而国家煤炭行业政策以及供给侧改革的执行对煤机行业有着重大影响,其市场行情和宏观经济形势存在较为明显的正相关关系。所以国民经济发展的不同时期以及国家经济的发展速度都将对行业内企业业务发展产生重大的影响。应对措施：公司对现有煤机客户进行分类及评估，留存长期合作信誉好回款有保障的客户。同时积极开拓其他领域客户需求，公司已顺利开拓平煤、北煤及后勤保障车辆液压油缸市场，有望持续增长。
3、应收账款收回风险
截至2024年6月30日,公司应收账款账面余额为82,477,142.11元。公司主要客户是煤机或者相关企业,国家对煤炭企业政策的影响间接关系到公司应收账款回收及账龄。2019年随着国家对煤炭企业限产等政策落实,公司货款回收情况明显好转,账期也有改善。应对措施：公司已采取多种措施，通过客户资源整合、销售人员回款绩效、以公司需求的原材料抵账等多种手段，保证公司能及时回款。2019年下半年以来，随着煤机行业形势好转，公司回款及账期明显好转。但是目前该种风险在短期内仍然存在。
4、公司治理风险
公司于2016年7月28日由辽宁科宇机械装备制造有限公司整体变更设立。股份公司设立后,建立健全了法人治理结构,完善了现代企业发展所需的内部控制体系。但是,由于股份公司成立的时间较短,各项管理、控制制度的执行尚未经过较长经营周期的实践检验,公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善；同时,随着公司的快速发展,经营规模不断扩大,对公司治理将会提出更高的要求。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要,而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司将持续加强管理人员培训及培养，逐步规范和提升内部治理，注重运行风险防范。另外适时引进专业管理人才参与公司治理。
5、实际控制人不当控制的风险
截至本报告期末,孙乃祥直接持有公司37.36%的股份,陈玉兰直接持有公司9.25%的股份。二人合计直接持有公司46.61%的股份,其持有的股份所享有的表决权足以对公司股东大会决议产生重大影响。同时孙乃祥担任公司董事长,负责公司的日常经营决策及人事任免等事宜,因此孙乃祥及陈玉兰为实际控制人。虽然公司已经按照现代企业制度的要求建立健全了较为完善的法人治理结构,但仍不能排除公司实际控制人可能会通过其拥有的控制权,对公司发展战略、生产经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响,从而有可能损害其他中小股东的利益,公司管理上可能面临实际控制人不当控制的风险。应对措施：公司将严格实行三会制度管控，对于对公司发展战略、生产经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响的事宜，将按规定及时召开相关会议审议。 收起▲