提供数字化创意视觉服务和多媒体系统集成服务。
数字视觉创意业务、数字化展示综合业务
数字视觉创意业务 、 数字化展示综合业务
电脑影像的技术开发、设计、咨询；电脑动画设计、动漫设计（不含限制项目）、视觉艺术设计；软件的技术开发与销售，计算机软硬件的技术开发，计算机系统集成，虚拟数字技术开发；互联网技术开发；沙盘模型设计、园林设计、室内设计；舞台表演艺术指导服务、文化活动策划；全息成像技术研发、影院系统、摄像摄影；从事广告业务（法律、行政法规规定应进行广告经营审批登记的，另行办理审批登记后方可经营）；展览展示策划；建筑装饰装修工程设计与施工一体化（以上须取得建设行政主管部门颁发的资质证书方可经营）；灯光艺术装置工程的设计与施工；通讯器材、计算机网络系统、电子产品的技术开发；机械设备的租赁；视听系统设备的上门安装；数字内容服务；小型多媒体互动游乐设施；电子科技领域内技术开发、技术转让及咨询服务；大数据可视化开发；国内贸易（不含专营、专卖、专控商品）；经营进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）。（以上范围法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）；企业管理咨询；企业形象设计策划。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
2002.72万 | 18.64% |
| 客户2 |
815.87万 | 7.59% |
| 客户3 |
770.11万 | 7.17% |
| 客户4 |
475.12万 | 4.42% |
| 客户5 |
457.15万 | 4.25% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
732.11万 | 9.42% |
| 供应商2 |
351.38万 | 4.52% |
| 供应商3 |
306.50万 | 3.94% |
| 供应商4 |
294.68万 | 3.79% |
| 供应商5 |
289.90万 | 3.73% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
2663.46万 | 20.78% |
| 客户2 |
820.65万 | 6.40% |
| 客户3 |
813.87万 | 6.35% |
| 客户4 |
490.13万 | 3.82% |
| 客户5 |
457.04万 | 3.57% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
575.01万 | 5.42% |
| 供应商2 |
562.67万 | 5.31% |
| 供应商3 |
437.95万 | 4.13% |
| 供应商4 |
350.19万 | 3.30% |
| 供应商5 |
336.50万 | 3.17% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 合正控股集团(深圳)有限公司 |
561.08万 | 5.23% |
| 四川省郫县建筑工程公司 |
555.11万 | 5.18% |
| 深圳招商西丽新城投资发展有限公司 |
403.92万 | 3.77% |
| 南京先进计算产业发展有限公司 |
388.32万 | 3.62% |
| 深圳市艺博堂环境艺术工程设计有限公司 |
285.21万 | 2.66% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 深圳万汇文化传播有限公司 |
477.59万 | 5.62% |
| 加乐视觉科技(深圳)有限公司 |
457.76万 | 5.39% |
| 启海惠科技有限公司 |
410.16万 | 4.83% |
| 深圳市京武文化产业投资有限公司 |
290.92万 | 3.43% |
| 北京时尚方向广告有限公司 |
248.00万 | 2.92% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 深圳华侨城股份有限公司 |
2234.44万 | 14.87% |
| 中建深圳装饰有限公司 |
706.41万 | 4.70% |
| 惠州市博裕房地产有限公司 |
698.64万 | 4.65% |
| 深圳市中龙信合投资有限公司 |
629.78万 | 4.19% |
| 深圳市智慧城市科技发展集团有限公司 |
580.92万 | 3.87% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 塔尖科技文化传媒(深圳)有限公司 |
796.62万 | 6.30% |
| 湖北天悦海慧科技有限公司 |
743.91万 | 5.88% |
| 启海惠科技有限公司 |
529.61万 | 4.19% |
| 深圳市龙程威尼科技有限公司 |
467.60万 | 3.70% |
| 深圳市联骏光电科技有限公司 |
317.18万 | 2.51% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 深圳时空数字科技有限公司 |
2490.40万 | 20.08% |
| 广州南沙中铁实业发展有限公司 |
914.59万 | 7.38% |
| 孝感佳悦电子科技有限公司 |
708.98万 | 5.72% |
| 国微集团(深圳)有限公司 |
628.02万 | 5.06% |
| 郑州星河文化发展有限公司 |
430.60万 | 3.47% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 塔尖科技文化传媒(深圳)有限公司 |
922.52万 | 11.53% |
| 深圳市触影科技有限公司 |
379.80万 | 4.75% |
| 深圳萤火虫数字图像有限公司 |
314.98万 | 3.94% |
| 深圳市京武文化产业投资有限公司 |
263.88万 | 3.30% |
| 深圳市骄阳文化传播有限公司 |
177.15万 | 2.21% |
一、业务概要 （一）商业模式 公司理念是“让想象，看得见”，通过将创意设计、计算机CG技术、软件开发、系统集成等有机的结合，为客户提供数字化创意视觉服务和多媒体系统集成服务，满足客户在广告传播、企业宣传、展览展示的需求。具体来说，公司为房地产企业、城市规划部门、软件企业、博物馆、规划馆等制作动画宣传片和广告片，并为其提供用于展览展示的配套硬件设施，以此获得收入。公司是以人才创意为核心生产力的高新技术企业，因此营业成本主要以创意设计人员的人力成本和展览展示所需的多媒体设备成本为主。此外，公司将多媒体技术创造性的运用于文化娱乐和旅游休闲，开辟新的盈利增长点。公司具体的研发、采购和销售模式如... 查看全部▼
一、业务概要
（一）商业模式
公司理念是“让想象，看得见”，通过将创意设计、计算机CG技术、软件开发、系统集成等有机的结合，为客户提供数字化创意视觉服务和多媒体系统集成服务，满足客户在广告传播、企业宣传、展览展示的需求。具体来说，公司为房地产企业、城市规划部门、软件企业、博物馆、规划馆等制作动画宣传片和广告片，并为其提供用于展览展示的配套硬件设施，以此获得收入。公司是以人才创意为核心生产力的高新技术企业，因此营业成本主要以创意设计人员的人力成本和展览展示所需的多媒体设备成本为主。此外，公司将多媒体技术创造性的运用于文化娱乐和旅游休闲，开辟新的盈利增长点。公司具体的研发、采购和销售模式如下：
研发模式
公司是国家高新技术企业、深圳市软件企业，科技创新是技术型企业的立足之本，秉承这一理念，从创立以来，公司始终保持在新技术的研究、应用、整合上投入大量的人力物力。同时，公司同欧美领先的同行企业有良好的合作关系，通过业务往来获取最新的科技咨询并消化利用。公司设有专门的研发部门，根据公司的发展规划和对市场的分析判断研发立项，进行技术和产品的专项研发，并将研发成果通过业务和项目部门进行商业化转换。
流程如下：
（1）立项由项目申请人书面提交立项申请，包括应用分析、技术分析、研发计划等内容，由包括公司高管、技术专家、技术应用方组成的立项评估小组进行综合评估，做出是否立项的决定。
（2）研发立项后，制定研发计划，包括明确的工作步骤、时间、目标。确定项目负责人和项目团队，按照计划组织和开展研发工作。
（3）改进和验收按照研发计划的工作节点，对阶段性成果进行检查评估和调整改进，最终达成研发目标，取得研发成果。
（4）推广应用组织包括营销、创意、制作各团队，对新技术的应用和推广做出具体计划并实施，确保新技术得到最大化的应用推广。
（5）知识产权管理针对研发成功的重要技术，进行专利或著作权的申请和管理。
采购模式
公司是以人的创意设计为核心的轻资产型企业，主要为客户提供数字化创意视觉和多媒体服务，依赖的是内部员工的脑力劳动。同时供应商市场化程度较大，竞争较为激烈，公司不存在对供应商的依赖性。
公司采购主要分为产品和服务两部分：产品主要指日常工作所使用的计算机、服务器、图像处理软件和项目所需的计算机、音响设备、投影机LED屏幕、摄像头、沙盘模型等；服务主要指项目所需的模特、化妆、灯光、配音、无人机航拍等。此外，公司部分合同中，涉及少量装饰装修，该部分由公司外包给专业装修公司完成。
公司有科学严谨的采购制度，采购、验收和付款都由需求部门提起申请，部门负责人、财务部门、公司负责人按照金额和各级权限逐级审核批复。公司兼有供应商名录，多数供应商和公司有长期良好的合作，常规采购通常根据项目需求从长期合作的供应商处采购；非常规采购，公司则会对几家供应商进行综合考量，择优选用。
销售模式
公司拥有系统化的销售模式和体系，依靠样板项目、渠道资源、销售团队、展会活动和大客户合作等模式开展销售活动。
（1）样板项目依托强大的技术实力和严格的制作流程管控，公司的作品在行业内拥有良好的声誉，完成了众多的知名项目，通过这些样板项目获得良好的市场曝光度。例如，公司作品《Time,CityonClock》获得第三届国际CG动画卓越奖短片类冠军，并被提名CGA年度最佳动画。
（2）渠道资源公司同上下游有良好的合作关系，这些上下游成为公司重要的渠道资源，为公司提供大量精准有效的项目信息，并向客户推荐公司的产品和服务。
（3）销售团队公司深圳总部设有多个销售团队，在多地均设有销售团队，辐射全国的营销网络，帮助公司系统性的联络客户、扩展项目。销售团队在获得项目信息和机会后，销售团队会联合专业技术团队向客户提交技术和商务方案，参与投标或谈判，并最终获得项目，签订合同。
（4）网络推广公司每年会依据当年的销售重点和产品的主要目标客户群，在百度、优酷、腾讯等互联网新媒体上做线上网络推广，以此提高公司品牌知名度和美誉度，增加与目标客户的合作机会。
（5）展会活动公司每年会应邀参加高交会、文博会等重要展会，公司总部所在地是历年文博会的分会场，每年都有大量政府领导、行业专家和潜在客户来展位进行参观考察，同时会有媒体跟踪报告，为公司带来品牌曝光度和项目机会。
（6）大客户合作公司通过多年的积累，与多家大型企业建立了长期稳定的合作关系。公司每年都能从老客户获取稳定的订单，并借助大客户的行业影响力和口碑效应，提升自己的品牌影响力并获得更多的商业机会。服务模式通过26年的运营实践和不断改进，公司建立起科学完善的生产制作流程，各工种、各环节按照标准化、流程化的理念分工协作，确保产品的工期和品质。
二、公司面临的重大风险分析
1.市场波动风险
公司目前的盈利模式以数字化展览展示项目为主，公司的发展依赖于客户的稳定需求。若客户所处行业领域因经济波动、政策调整等因素的影响而减缓或缩减发展速度，将对公司的业务造成不利影响。针对潜在的市场风险，公司主要有以下举措，（1）拓展尚未开发的区域市场目前公司的客户大部分集中在总部所在的南方，仍有大量的区域市场尚未开发。中国幅员辽阔，各个地域由于地理、历史、政策等原因，发展的阶段、周期不尽相同。通过多地域市场布局，降低单个地区的经济、政策、市场波动对公司业务的影响。（2）拓展处于上升期的新兴行业市场中国正处在结构调整、经济转型期中，传统产业发展进入瓶颈期，而与此对应的是新兴产业的快速蓬勃发展。公司在积极拓展新兴行业市场，跟随中国经济和新兴产业的发展趋势发展自己。（3）积极创新盈利模式除公司现有的项目型的盈利模式外，公司在积极创新新的盈利模式，以平衡项目的波动性和不确定性。
2.技术升级迭代风险
科学技术迭代速度不断加快，技术和产品的生命周期不断缩小，给公司同时带来机遇和风险。如果公司不能准确预测数字技术的发展趋势，对产品和市场需求的把握出现偏差，不能及时调整新技术和产品的开发方向，或开发掌握的新技术和新产品不能有效推广应用，将面临技术升级风险。针对技术升级风险，公司将技术研发作为重中之重，将研发工作机制化，在收集整理技术发展最新资讯，技术研发立项、技术研发实施、技术成果转化、知识产权保护等方面，设有专门的研发团队和系统的研发体系，确保公司紧跟时代发展。同时，公司的客户、渠道资源也能确保公司第一时间了解市场最新需求，并快速地将最新技术向市场推广转化，确保了对纯技术型初创公司的比较优势。
3.核心技术人员流失及核心技术泄露风险
公司是一家文化创意类的高新技术企业，优秀的创意设计人员是公司的核心竞争力。公司已采取了一系列措施稳定核心技术人员和创意设计人员，但仍不能排除未来核心技术人员流失的可能。若未来出现核心技术人员和创意设计人员大范围流失，将对公司经营造成较大不利影响。公司坚持不断自主研发，并在实际业务中不断对最新技术进行吸收转换。截至报告期末，公司已经拥有73项软件著作权、3项发明专利、3项实用新型专利、14项外观专利证书和22件商标。此外，另有多项发明专利正在申请。针对上述风险，公司十分注重核心技术人员的稳定性。不仅为核心技术人员提供了较好的薪资待遇，还给予其公司股权，使得核心技术人员能够与公司利益保持一致。此外，公司对于注意对核心技术的保护，积极申请专利、软件著作权等。同时，公司有完善的内部网络管理体系，对企业的重要资料通过技术和制度进行保护。
4.人力资源成本上升导致的风险
公司是典型的以人力资源为主要生产要素的文化创意企业，人力资源成本是公司营业成本的主要组成部分，2025年半年度公司应付职工薪酬发生额为9,578,328.30元，占当期营业收入的比重高达29.58%，人力资源成本较高。人力资源成本具有一定刚性，且随着我国经济的不断发展、工资水平的不断提升以及社会保障政策的完善，公司人力资源成本将呈上升趋势。如果公司不能通过技术进步、创意能力提升、方案设计优化、项目管理水平提高等途径提高产品附加值和经营效率，人力资源成本的上升将直接对经营业绩造成不利影响。针对上述风险，公司通过对组织架构的优化，激发团队和骨干积极性，提高管理和沟通效率，提升工作效率和工作质量。同时，不断从经营和生产实践中提取经验，建立标准化的生产服务流程，提高工作效率，提升工作质量稳定度。同时，公司加强研发，通过增加产品服务中可复制性的比例，降低人力投入和成本。
本期重大风险是否发生重大变化
本期重大风险未发生重大变化。
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