一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司商业模式：　　公司立足电子复合新材料的开发及拓展，着力聚焦PCB（印制电路板）、FPC（柔性电路板）等行业新材料的研发及生产。现主要产品有哑光离型膜、透明离型膜、微粘膜、TPX阻胶膜、PI保护膜、三合一缓冲材料等产品。产品技术主要由公司自主研发及采用自动化生产，形成了效率与规范并重的生产模式。公司销售工作由邦力达及全资子公司邦力源实施，邦力源拓展珠三角及周边客户，邦力达拓展其他地区的客户。　　报告期内公司商业模式未发生变化。　　报告期后至报告披露日，公司商业模式也未发生变化。　　1、充分发挥公司管理优势、人才优势和地理优势，为客户提供... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司商业模式：
　　公司立足电子复合新材料的开发及拓展，着力聚焦PCB（印制电路板）、FPC（柔性电路板）等行业新材料的研发及生产。现主要产品有哑光离型膜、透明离型膜、微粘膜、TPX阻胶膜、PI保护膜、三合一缓冲材料等产品。产品技术主要由公司自主研发及采用自动化生产，形成了效率与规范并重的生产模式。公司销售工作由邦力达及全资子公司邦力源实施，邦力源拓展珠三角及周边客户，邦力达拓展其他地区的客户。
　　报告期内公司商业模式未发生变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式也未发生变化。
　　1、充分发挥公司管理优势、人才优势和地理优势，为客户提供更高质量的产品和服务，不断提高主营业务盈利能力；实现营业收入稳步增长，扩大收入，节约成本，提高公司盈利，保证企业利润指标和营业额指标的持续增长，以回报全体股东对企业的期望，同时加快高技术、高附加值的行业产品研发力度，为公司下一步的跨越式发展作准备。
　　2、抓好邦力达三期扩投项目消防、市政规范有序建设工作，把好施工安全、质量关，为公司的发展升级提供研发、生产平台。
　　3、提倡积极向上的企业文化，致力于帮助员工建设心灵品质，提高员工个人成就感，保证公司团队的高素质与高效率，同时着手筹划核心员工培养计划，鼓舞员工。
　　4、树立良好的企业社会形象，承担相应的社会责任，致力于成为具有高知名度、高信誉度的专业企业。
　　（二）行业情况
　　离型膜是隔离新材料的一种，产品广泛用于电路板行业、医疗、食品、工控设备等行业，它具有科技含量高、设备技术先进、附加值高等特点。是一种表面具有分离性的薄膜，主要由基材、涂层、离型层组成。制作时，对PET、PE、PP、OPP等基材进行表面处理，包括涂布硅离型剂、氟素离型剂或者进行等离子处理，使其对不同的有机压感胶具有极轻且稳定的离型力。离型膜在有限的条件下与特定的材料接触后不具有粘性或有轻微粘性，主要作用有隔离、填充、保护、易于剥离，具有高透明性（光线透过率90%以上）、耐热性（熔点230℃-240℃）、耐药品性等优良性能。
　　FPC生产过程中，为达到防止腐蚀的作用，保护膜需全覆盖，保护膜上需贴有一层离型膜，因此FPC至少需上、下两层离型膜，其面积与FPC面积紧密相关。根据QYResearch最新调研报告显示，预计2029年全球半导体柔性电路板离型膜市场规模将达到8.08亿美元。
　　目前海外离型膜市场由美日韩企业占据市场主流，产品应用高端领域。美国3M公司、日本的三井化学、东丽、东洋纺、帝人、三菱化学以及韩国的SKC均有布局离型膜业务，他们占据了主流的高端市场。区分离型膜质量的主要标准是洁净度、平整性、抗静电性、耐受性以及稳定性等，海外企业的离型膜表现更佳，因此广泛应用于光学、电子模切等高端领域。
　　近年来，国内离型膜企业发展迅猛，加速追赶国际趋势。目前国内离型膜企业意欲乘下游消费电子、汽车电子的新风口，积极扩充离型膜产能，力求实现国产替代、获取更多市场份额。国内相关企业已经成功开发之前由日本主导的TPX阻胶膜，陆续增加新离型膜生产线，产能将进一步释放。全面屏OCA及模切用换膜国产化趋势明显，国内相关企业逐步打破了对国外进口产品的依赖症。新型功能性离型薄膜不断涌现，无硅轻离型膜技术逐渐成熟，行业如今也推出了15g轻型无硅离型膜等，以便面对5G产品
　　等高品质要求及下一步趋势的挑战。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　人才流失风险
　　公司拥有经验丰富的技术队伍和经营管理团队，随着公司业务的发展，生产经营规模不断扩大，对高层次管理人才、技术人才的需求也将不断增加。同时行业内对人才的争夺也日趋激烈，公司能否继续吸引并留住人才，对公司未来的发展至关重要，所以公司面临一定的核心技术人员流失或者短缺的风险。对策：公司通过高校、同行业等多渠道挖掘人才，重点引入研发、销售、管理方面的人才。
　　新产品开发及市场推广风险
　　离型膜材料行业由于竞争较为充分，产品更新换代周期较快，因此持续对技术研发的投入和创新，是公司经营发展的关键。近年来，公司依靠主导产品离型膜实现了快速发展。未来，如果公司对技术成果转化为新产品过程中遇到困难，或者新产品不能适应市场需求，导致新产品的推出受阻，将会严重影响公司市场竞争能力。如果公司对技术、产品及市场发展趋势的把握出现偏差，无法及时推出符合客户要求的新产品或改进现有产品，将会导致公司业务损失或客户流失，引致相关的经营风险。对策：公司将紧跟市场需求，继续加大研发力度，目前已经成功试产新产品PI补强膜、微粘膜、黑膜、黄膜、补强板等，为公司创造了新的增长点。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司的控股股东、实际控制人为罗良林，通过直接和间接持有公司37.98%股份表决权。若控股股东利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，有可能会损害公司及公司中小股东的利益。对策：公司将依照《公司法》、《公司章程》等法律、法规、公司内部规章制度规范公司治理，使得董事会、监事会、经营管理层各司其职，权责分明，更好的保护股东，特别是中小股东的权益。
　　公司对客户依赖的风险
　　2025年上半年公司对前五名客户的销售收入占公司主营业务收入的比例为25.53%。公司对主要客户存在一定的依赖性，如果本公司主要客户的经营出现波动或主要客户对本公司的需求发生不利变化，将会使公司的产品销售受到影响，给公司的经营带来一定风险。对策：公司将积极开拓新客户，不断挖掘现有客户的潜在需求，力求对主要客户的依赖保持在可控范围。
　　市场竞争加剧的风险
　　随着国内创新新材料行业的不断发展，新型离型材料企业之间的竞争日趋激烈。虽然公司在PET哑光离型膜等细分产品上有一定的优势，与上下游客户建立了长期稳定的合作关系，经营状况较为稳定，但不排除新的公司进入的可能性。若不能在服务质量、技术创新、产品研发、客户维系等方面进一步增强实力，未来将面临业务萎缩、经营业绩下降的风险。一旦同行业实力雄厚的企业采取降低价格、产品创新等手段抢占市场，将对公司的发展产生不利影响。对策：公司将通过引入人才、研发专利技术等方式提升研究能力，并从研发、销售两方面入手增强自身的核心竞争力。
　　公司治理风险
　　股份公司设立前，公司的法人治理结构不完善，内部控制不太完善。公司在全国中小企业股份转让系统挂牌后逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。新的制度对公司治理提出了更高的要求。而公司管理层对于新制度仍在学习和理解之中，对于新制度的贯彻、执行水平仍需进一步提高。公司的快速发展，经营规模的不断扩大，业务范围的不断扩展，人员的不断增加，都对公司治理提出了更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，进而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。对策：公司将依照《公司法》、《公司章程》等法律、法规、公司内部规章制度进行公司治理，使董事会、监事会、经营管理层各司其职，权责分明，更好的保护股东，特别是中小股东的权益。
　　供应商集中风险
　　2025年上半年，公司前五名供应商采购额在公司采购额中占比47.70%，存在供应商集中度较高的情形，公司对供应商采购情况的变化可能对公司的采购产生不利影响，进而影响到公司的长远发展。对策：公司积极关注原材料市场变动情况，动态调节库存，加强原材料质量检查，以保证原材料按时、按质、按量提供。
　　应收账款坏账风险
　　公司业务处于快速成长阶段，营业收入呈整体递增趋势，2025年上半年公司应收账款账面价值为6,581.14万元，占当期总资产的比例38.30%。随着公司业务的发展，应收账款可能会进一步增加，如果应收账款不能按期收回或发生坏账，对公司经营业绩和生产经营将产生不利影响。对策：公司将加大对信用审批的授权管理，积极关注应收客户的经营状况和信用状况，同时按照会计政策计提坏账准备。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司立足电子复合新材料的开发及拓展，着力聚焦PCB（印制电路板）、FPC（柔性电路板）等行业新材料的研发及生产。现主要产品有哑光离型膜、透明离型膜、微粘膜、TPX阻胶膜、PI保护膜、三合一缓冲材料等产品。产品技术主要由公司自主研发及采用自动化生产，形成了效率与规范并重的生产模式。公司销售工作由邦力达及全资子公司邦力源实施，邦力源拓展珠三角及周边客户，邦力达拓展其他地区的客户。
　　报告期内公司商业模式未发生变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式也未发生变化。
　　1、充分发挥公司管理优势、人才优势和地理优势，为客户提供更高质量... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司立足电子复合新材料的开发及拓展，着力聚焦PCB（印制电路板）、FPC（柔性电路板）等行业新材料的研发及生产。现主要产品有哑光离型膜、透明离型膜、微粘膜、TPX阻胶膜、PI保护膜、三合一缓冲材料等产品。产品技术主要由公司自主研发及采用自动化生产，形成了效率与规范并重的生产模式。公司销售工作由邦力达及全资子公司邦力源实施，邦力源拓展珠三角及周边客户，邦力达拓展其他地区的客户。
　　报告期内公司商业模式未发生变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式也未发生变化。
　　1、充分发挥公司管理优势、人才优势和地理优势，为客户提供更高质量的产品和服务，不断提高主营业务盈利能力；实现营业收入稳步增长，扩大收入，节约成本，提高公司盈利，保证企业利润指标和营业额指标的持续增长，以回报全体股东对企业的期望，同时加快高技术、高附加值的行业产品研发力度，为公司下一步的跨越式发展作准备。
　　2、加大研发投入力度，继续做好公司核心技术及无形资产的保护工作。
　　3、提倡积极向上的企业文化，致力于帮助员工建设心灵品质，提高员工个人成就感，保证公司团队的高素质与高效率，同时着手筹划核心员工培养计划，鼓舞员工。
　　4、树立良好的企业社会形象，承担相应的社会责任，致力于成为具有高知名度、高信誉度的专业企业。
　　(二)行业情况
　　离型膜是隔离新材料的一种，产品广泛用于电路板行业、医疗、食品、工控设备等行业，它具有科技含量高、设备技术先进、附加值高等特点。是一种表面具有分离性的薄膜，主要由基材、涂层、离型层组成。制作时，对PET、PE、PP、OPP等基材进行表面处理，包括涂布硅离型剂、氟素离型剂或者进行等离子处理，使其对不同的有机压感胶具有极轻且稳定的离型力。离型膜在有限的条件下与特定的材料接触后不具有粘性或有轻微粘性，主要作用有隔离、填充、保护、易于剥离，具有高透明性（光线透过率90%以上）、耐热性（熔点230℃-240℃）、耐药品性等优良性能。
　　FPC生产过程中，为达到防止腐蚀的作用，保护膜需全覆盖，保护膜上需贴有一层离型膜，因此FPC至少需上、下两层离型膜，其面积与FPC面积紧密相关。预计近几年我国FPC用离型膜市场规模将达到30多亿元。
　　目前海外离型膜市场由美日韩企业占据市场主流，产品应用高端领域。美国3M公司、日本的三井化学、东丽、东洋纺、帝人、三菱化学以及韩国的SKC均有布局离型膜业务，他们占据了主流的高端市场。区分离型膜质量的主要标准是洁净度、平整性、抗静电性、耐受性以及稳定性等，海外企业的离型膜表现更佳，因此广泛应用于光学、电子模切等高端领域。
　　近年来，国内离型膜企业发展迅猛，加速追赶国际趋势。目前国内离型膜企业意欲乘下游消费电子、汽车电子的新风口，积极扩充离型膜产能，力求实现国产替代、获取更多市场份额。国内相关企业已经成功开发之前由日本主导的TPX阻胶膜，陆续增加新离型膜生产线，产能将进一步释放。全面屏OCA及模切用换膜国产化趋势明显，国内相关企业逐步打破了对国外进口产品的依赖症。新型功能性离型薄膜不断涌现，无硅轻离型膜技术逐渐成熟，行业如今也推出了15g轻型无硅离型膜等，以便面对5G产品等高品质要求及下一步趋势的挑战。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　人才流失风险
　　公司拥有经验丰富的技术队伍和经营管理团队，随着公司业务的发展，生产经营规模不断扩大，对高层次管理人才、技术人才的需求也将不断增加。同时行业内对人才的争夺也日趋激烈，公司能否继续吸引并留住人才，对公司未来的发展至关重要，所以公司面临一定的核心技术人员流失或者短缺的风险。对策：公司通过高校、同行业等多渠道挖掘人才，重点引入研发、销售、管理方面的人才。
　　新产品开发及市场推广风险
　　离型膜材料行业由于竞争较为充分，产品更新换代周期较快，因此持续对技术研发的投入和创新，是公司经营发展的关键。近年来，公司依靠主导产品离型膜实现了快速发展。未来，如果公司对技术成果转化为新产品过程中遇到困难，或者新产品不能适应市场需求，导致新产品的推出受阻，将会严重影响公司市场竞争能力。如果公司对技术、产品及市场发展趋势的把握出现偏差，无法及时推出符合客户要求的新产品或改进现有产品，将会导致公司业务损失或客户流失，引致相关的经营风险。对策：公司将紧跟市场需求，继续加大研发力度，目前已经成功试产新产品I补强膜、微粘膜、黑膜、黄膜、补强板等，为公司创造了新的增长点。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司的控股股东、实际控制人为罗良林，持有公司33.4517%股份。若控股股东利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，有可能会损害公司及公司中小股东的利益。对策：公司将依照《公司法》、《公司章程》等法律、法规、公司内部规章制度规范公司治理，使得董事会、监事会、经营管理层各司其职，权责分明，更好的保护股东，特别是中小股东的权益。
　　公司对客户依赖的风险
　　2024年公司对前五名客户的销售收入占公司主营业务收入的比例为26.33%。公司对主要客户存在一定的依赖性，如果本公司主要客户的经营出现波动或主要客户对本公司的需求发生不利变化，将会使公司的产品销售受到影响，给公司的经营带来一定风险。对策：公司将积极开拓新客户，不断挖掘现有客户的潜在需求，力求对主要客户的依赖保持在可控范围。
　　市场竞争加剧的风险
　　随着国内创新新材料行业的不断发展，新型离型材料企业之间的竞争日趋激烈。虽然公司在ET哑光离型膜等细分产品上有一定的优势，与上下游客户建立了长期稳定的合作关系，经营状况较为稳定，但不排除新的公司进入的可能性。若不能在服务质量、技术创新、产品研发、客户维系等方面进一步增强实力，未来将面临业务萎缩、经营业绩下降的风险。一旦同行业实力雄厚的企业采取降低价格、产品创新等手段抢占市场，将对公司的发展产生不利影响。对策：公司将通过引入人才、研发专利技术等方式提升研究能力，并从研发、销售两方面入手增强自身的核心竞争力。
　　公司治理风险
　　股份公司设立前，公司的法人治理结构不完善，内部控制不太完善。公司在全国中小企业股份转让系统挂牌后逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。新的制度对公司治理提出了更高的要求。而公司管理层对于新制度仍在学习和理解之中，对于新制度的贯彻、执行水平仍需进一步提高。公司的快速发展，经营规模的不断扩大，业务范围的不断扩展，人员的不断增加，都对公司治理提出了更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，进而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。对策：公司将依照《公司法》、《公司章程》等法律、法规、公司内部规章制度进行公司治理，使董事会、监事会、经营管理层各司其职，权责分明，更好的保护股东，特别是中小股东的权益。
　　供应商集中风险
　　2024年，公司前五名供应商采购额在公司采购额中占比69.07%，存在供应商集中度较高的情形，公司对供应商采购情况的变化可能对公司的采购产生不利影响，进而影响到公司的长远发展。对策：公司积极关注原材料市场变动情况，动态调节库存，加强原材料质量检查，以保证原材料按时、按质、按量提供。
　　应收账款坏账风险
　　公司业务处于快速成长阶段，营业收入呈整体递增趋势，2024年末公司应收账款账面价值为6,609.36万元，占当期总资产的比例41.84%。随着公司业务的发展，应收账款可能会进一步增加，如果应收账款不能按期收回或发生坏账，对公司经营业绩和生产经营将产生不利影响。对策：公司将加大对信用审批的授权管理，积极关注应收客户的经营状况和信用状况，同时按照会计政策计提坏账准备。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司商业模式： 公司立足电子复合新材料的开发及拓展，着力聚焦PCB（印制电路板）、FPC（柔性电路板）等行业新材料的研发及生产。现主要产品有哑光离型膜、透明离型膜、微粘膜、TPX阻胶膜、PI保护膜、三合一缓冲材料等产品。产品技术主要由公司自主研发及采用自动化生产，形成了效率与规范并重的生产模式。公司销售工作由邦力达及全资子公司邦力源实施，邦力源拓展珠三角及周边客户，邦力达拓展其他地区的客户。 报告期内公司商业模式未发生变化。 报告期后至报告披露日，公司商业模式也未发生变化。 1、充分发挥公司管理优势、人才优... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司商业模式：
公司立足电子复合新材料的开发及拓展，着力聚焦PCB（印制电路板）、FPC（柔性电路板）等行业新材料的研发及生产。现主要产品有哑光离型膜、透明离型膜、微粘膜、TPX阻胶膜、PI保护膜、三合一缓冲材料等产品。产品技术主要由公司自主研发及采用自动化生产，形成了效率与规范并重的生产模式。公司销售工作由邦力达及全资子公司邦力源实施，邦力源拓展珠三角及周边客户，邦力达拓展其他地区的客户。
报告期内公司商业模式未发生变化。
报告期后至报告披露日，公司商业模式也未发生变化。
1、充分发挥公司管理优势、人才优势和地理优势，为客户提供更高质量的产品和服务，不断提高主营业务盈利能力；实现营业收入稳步增长，扩大收入，节约成本，提高公司盈利，保证企业利润指标和营业额指标的持续增长，以回报全体股东对企业的期望，同时加快高技术、高附加值的行业产品研发力度，为公司下一步的跨越式发展作准备。
2、根据政府相关部门审批通过的建筑规划设计、地块勘测、施工图设计要求，抓好邦力达三期扩投项目规范有序建设工作，把好施工安全、质量关，为公司的发展升级提供研发、生产平台。
3、提倡积极向上的企业文化，致力于帮助员工建设心灵品质，提高员工个人成就感，保证公司团队的高素质与高效率，同时着手筹划核心员工培养计划，鼓舞员工。
4、树立良好的企业社会形象，承担相应的社会责任，致力于成为具有高知名度、高信誉度的专业企业。
（二）行业情况
离型膜是隔离新材料的一种，产品广泛用于电路板行业、医疗、食品、工控设备等行业，它具有科技含量高、设备技术先进、附加值高等特点。是一种表面具有分离性的薄膜，主要由基材、涂层、离型层组成。制作时，对PET、PE、PP、OPP等基材进行表面处理，包括涂布硅离型剂、氟素离型剂或者进行等离子处理，使其对不同的有机压感胶具有极轻且稳定的离型力。离型膜在有限的条件下与特定的材料接触后不具有粘性或有轻微粘性，主要作用有隔离、填充、保护、易于剥离，具有高透明性（光线透过率90%以上）、耐热性（熔点230℃-240℃）、耐药品性等优良性能。
FPC生产过程中，为达到防止腐蚀的作用，保护膜需全覆盖，保护膜上需贴有一层离型膜，因此FPC至少需上、下两层离型膜，其面积与FPC面积紧密相关。根据QYResearch最新调研报告显示，预计2029年全球半导体柔性电路板离型膜市场规模将达到8.08亿美元。
目前海外离型膜市场由美日韩企业占据市场主流，产品应用高端领域。美国3M公司、日本的三井化学、东丽、东洋纺、帝人、三菱化学以及韩国的SKC均有布局离型膜业务，他们占据了主流的高端市场。区分离型膜质量的主要标准是洁净度、平整性、抗静电性、耐受性以及稳定性等，海外企业的离型膜表现更佳，因此广泛应用于光学、电子模切等高端领域。
近年来，国内离型膜企业发展迅猛，加速追赶国际趋势。目前国内离型膜企业意欲乘下游消费电子、汽车电子的新风口，积极扩充离型膜产能，力求实现国产替代、获取更多市场份额。国内相关企业已经成功开发之前由日本主导的TPX阻胶膜，陆续增加新离型膜生产线，产能将进一步释放。全面屏OCA及模切用换膜国产化趋势明显，国内相关企业逐步打破了对国外进口产品的依赖症。新型功能性离型薄膜不断涌现，无硅轻离型膜技术逐渐成熟，行业如今也推出了15g轻型无硅离型膜等，以便面对5G产品
等高品质要求及下一步趋势的挑战。

　　二、公司面临的重大风险分析
人才流失风险
公司拥有经验丰富的技术队伍和经营管理团队，随着公司业务的发展，生产经营规模不断扩大，对高层次管理人才、技术人才的需求也将不断增加。同时行业内对人才的争夺也日趋激烈，公司能否继续吸引并留住人才，对公司未来的发展至关重要，所以公司面临一定的核心技术人员流失或者短缺的风险。对策：公司通过高校、同行业等多渠道挖掘人才，重点引入研发、销售、管理方面的人才。
新产品开发及市场推广风险
离型膜材料行业由于竞争较为充分，产品更新换代周期较快，因此持续对技术研发的投入和创新，是公司经营发展的关键。近年来，公司依靠主导产品离型膜实现了快速发展。未来，如果公司对技术成果转化为新产品过程中遇到困难，或者新产品不能适应市场需求，导致新产品的推出受阻，将会严重影响公司市场竞争能力。如果公司对技术、产品及市场发展趋势的把握出现偏差，无法及时推出符合客户要求的新产品或改进现有产品，将会导致公司业务损失或客户流失，引致相关的经营风险。对策：公司将紧跟市场需求，继续加大研发力度，目前已经成功试产新产品I补强膜、微粘膜、黑膜、黄膜、补强板等，为公司创造了新的增长点。
实际控制人不当控制风险
公司的控股股东、实际控制人为罗良林，通过直接和间接持有公司37.98%股份表决权。若控股股东利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，有可能会损害公司及公司中小股东的利益。对策：公司将依照《公司法》、《公司章程》等法律、法规、公司内部规章制度规范公司治理，使得董事会、监事会、经营管理层各司其职，权责分明，更好的保护股东，特别是中小股东的权益。
公司对客户依赖的风险
2024年上半年公司对前五名客户的销售收入占公司主营业务收入的比例为24.18%。公司对主要客户存在一定的依赖性，如果本公司主要客户的经营出现波动或主要客户对本公司的需求发生不利变化，将会使公司的产品销售受到影响，给公司的经营带来一定风险。对策：公司将积极开拓新客户，不断挖掘现有客户的潜在需求，力求对主要客户的依赖保持在可控范围。
市场竞争加剧的风险
随着国内创新新材料行业的不断发展，新型离型材料企业之间的竞争日趋激烈。虽然公司在ET哑光离型膜等细分产品上有一定的优势，与上下游客户建立了长期稳定的合作关系，经营状况较为稳定，但不排除新的公司进入的可能性。若不能在服务质量、技术创新、产品研发、客户维系等方面进一步增强实力，未来将面临业务萎缩、经营业绩下降的风险。一旦同行业实力雄厚的企业采取降低价格、产品创新等手段抢占市场，将对公司的发展产生不利影响。对策：公司将通过引入人才、研发专利技术等方式提升研究能力，并从研发、销售两方面入手增强自身的核心竞争力。
公司治理风险
股份公司设立前，公司的法人治理结构不完善，内部控制不太完善。公司在全国中小企业股份转让系统挂牌后逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。新的制度对公司治理提出了更高的要求。而公司管理层对于新制度仍在学习和理解之中，对于新制度的贯彻、执行水平仍需进一步提高。公司的快速发展，经营规模的不断扩大，业务范围的不断扩展，人员的不断增加，都对公司治理提出了更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，进而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。对策：公司将依照《公司法》、《公司章程》等法律、法规、公司内部规章制度进行公司治理，使董事会、监事会、经营管理层各司其职，权责分明，更好的保护股东，特别是中小股东的权益。
供应商集中风险
2024年上半年，公司前五名供应商采购额在公司采购额中占比68.160%，存在供应商集中度较高的情形，公司对供应商采购情况的变化可能对公司的采购产生不利影响，进而影响到公司的长远发展。对策：公司积极关注原材料市场变动情况，动态调节库存，加强原材料质量检查，以保证原材料按时、按质、按量提供。
应收账款坏账风险
公司业务处于快速成长阶段，营业收入呈整体递增趋势，2024年上半年公司应收账款账面价值为5,309.62万元，占当期总资产的比例40.60%。随着公司业务的发展，应收账款可能会进一步增加，如果应收账款不能按期收回或发生坏账，对公司经营业绩和生产经营将产生不利影响。对策：公司将加大对信用审批的授权管理，积极关注应收客户的经营状况和信用状况，同时按照会计政策计提坏账准备。 收起▲