一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、目前公司所处行业、主营业务、产品或服务　　公司属于连接器行业，主要生产经营组合电子线、精密焊接铁氟龙、极细同轴线、LVDS线、组合电子线、并排线、复合材料FFC、分线FFC、高清数据传输线、各国安规认证插头电源线精密五金模具等产品，定位成为全方位连接方案提供商。报告期内，公司的主营业务并未发生变化。　　公司通过十几年在连接器行业的积累与沉淀，荣获国家专精特新“小巨人”企业、国家知识产权优势企业、国家高新技术企业证书、深圳市专精特新企业等称号，拥有质量、环境管理体系认证证书、TS16949认证证书，全世界30多国安全认证，技术稳定，累计... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、目前公司所处行业、主营业务、产品或服务
　　公司属于连接器行业，主要生产经营组合电子线、精密焊接铁氟龙、极细同轴线、LVDS线、组合电子线、并排线、复合材料FFC、分线FFC、高清数据传输线、各国安规认证插头电源线精密五金模具等产品，定位成为全方位连接方案提供商。报告期内，公司的主营业务并未发生变化。
　　公司通过十几年在连接器行业的积累与沉淀，荣获国家专精特新“小巨人”企业、国家知识产权优势企业、国家高新技术企业证书、深圳市专精特新企业等称号，拥有质量、环境管理体系认证证书、TS16949认证证书，全世界30多国安全认证，技术稳定，累计有13项发明专利、75项核心技术专利及10余项非专利自有技术。
　　公司已形成了集上下游资源整合、研发生产和销售一体化全方位竞争优势，凭借稳定的优质客户、健全的专业许可资质、领先的技术产品优势、成本战略优势及产业链整合优势逐步在连接器行业成长为优质企业。
　　2、客户类型
　　公司产品主要应用于人形机器人、无人机、智能家用机器人、移动储能、电脑及其周边、消费电子等领域，主要客户主要为国内知名电子厂企业。
　　3、关键资源、生产销售模式、收入来源
　　公司主要原材料为铜材、PVC料、线材、端子等，原材料的采购是公司成本控制的关键环节，公司通过上游供应商稳定的合作，保证公司成本可控和品质稳定。
　　公司的生产销售模式为以销定产与计划生产相结合的特点。根据客户对于产品要求，公司实行“订单式生产”满足客户个性化需求，增强产品竞争力。
　　公司主要的收入来源为生产销售电子连接器产品，未来公司继续聚焦电子连接器业务，在研发、品质和交期等方面更好地满足客户需求。
　　4、商业模式
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、产业转移风险
　　公司是连接器制造企业，属于劳动密集型行业，随着近几年珠三角地区发展重心往高附加值产业转移，电子连接器行业已经综合优势有所减少。人力资源丰富，土地供应充足，企业可以快速提升竞争优势。面对宏观环境，未来公司可能会分流一部分产能到上述地区。应对措施：公司持续聚焦大湾区集群制造，工厂进行智能升级改造，集中优势产品加大研发投入，提升机器自动化水平，引进智能机器人，降低产品成本，提高管理效率，降低产业转移风险。
　　2、主要客户集中风险
　　报告期前五名客户的合计销售额占营业收入的比例为54.76%，上述客户为国内外知名的高端显示器制造企业，品牌知名度高，对产品质量要求严格。如果研发设计、制造和品质保证能力等不能持续满足上述大客户的要求，或者竞争对手采取其他竞争手段参与对上述客户的。应对措施：走下游客户差异化战略，调整客户类型，降低对下游客户的过度，积极开发新优质客户，辐射更多产业领域，公司前五名客户的合计销售额占营业收入的比例较上年已经下降了约10%。
　　3、毛利率波动风险
　　公司电子连接器产品的主要原材料为铜及相关产品，产品成本受铜均价变动影响较大，毛利有较大的不利影响，未来受国际环境影响，毛利率波动会更加明显。应对措施：公司通过向下游客户涨价、提高产品客单价、成本管理，提升效率，加大自动化水平来降低原材料对毛利率波动的影响。
　　4、实际控制人不当控制的风险
　　向国东先生直接持有股份公司69.99%股份，为公司第一大股东，且任公司法定代表人兼董事长、总经理、董事会秘书，对公司的经营决策有重大影响，为公司控股股东及实际控制人。向国东可以通过行使表决权或其他方式对公司生产经营、利润分配和管理决策等重大事项加以控制或实施重大影响，形成有利于其自身的经营决策行为，在一定程度上削弱了中小股东对公司决策的影响力，可能损害公司其他股东的利益。应对措施：公司将继续加强三会管理和公司治理的科学化、专业化，让公司生产经营、利润分配和管理决策等重大事项决策程序更加科学化。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　1、目前公司所处行业、主营业务、产品或服务　　公司属于连接器行业，主要生产经营组合电子线组件，高精密FFC连接器、高清数据传输组件、各国安规认证插头电源线组件以及精密五金模具等产品，定位成为全方位连接方案提供商。报告期内，公司的主营业务并未发生变化。　　公司通过十几年在连接器行业的积累与沉淀，拥有国家高新技术企业证书、质量管理体系认证证书、TS16949认证证书，各类生产及质量认证资质齐全，技术稳定，累计有15项发明专利、100项核心技术专利及20余项非专利保密技术。　　公司已形成了集上下游资源整合、研发生产和销售一体化全方位竞争优势，凭借稳定的优质客户、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　1、目前公司所处行业、主营业务、产品或服务
　　公司属于连接器行业，主要生产经营组合电子线组件，高精密FFC连接器、高清数据传输组件、各国安规认证插头电源线组件以及精密五金模具等产品，定位成为全方位连接方案提供商。报告期内，公司的主营业务并未发生变化。
　　公司通过十几年在连接器行业的积累与沉淀，拥有国家高新技术企业证书、质量管理体系认证证书、TS16949认证证书，各类生产及质量认证资质齐全，技术稳定，累计有15项发明专利、100项核心技术专利及20余项非专利保密技术。
　　公司已形成了集上下游资源整合、研发生产和销售一体化全方位竞争优势，凭借稳定的优质客户、健全的专业许可资质、领先的技术产品优势、成本战略优势及产业链整合优势逐步在连接器行业成长为优质企业。
　　2、客户类型
　　公司产品主要应用于电脑及其周边、消费电子等领域，主要客户主要为国内知名消费电子厂企业。
　　3、关键资源、生产销售模式、收入来源
　　公司主要原材料为铜材、PVC料、线材、精密五金端子等，原材料的采购是公司成本控制的关键环节，公司通过上游供应商稳定的合作，保证公司成本可控和品质稳定。
　　公司的生产销售模式为以销定产与计划生产相结合的特点。根据客户对于产品要求，公司实行“订单式生产”满足客户个性化需求，增强产品竞争力。
　　公司主要的收入来源为生产销售电子连接器产品，未来公司继续聚焦电子连接器业务，在研发、品质和交期等方面更好地满足客户需求。
　　4、商业模式
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、产业转移风险
　　公司是连接器制造企业，后端仍需劳力，无法全部机器人替代全部工序，随着近几年珠三角地区发展重心往高附加值产业转移，电子连接器行业已经综合优势有所减少。内陆人力资源丰富，土地供应充足，企业可以快速提升竞争优势。应对措施：面对宏观环境，未来公司将分流一部分产能到上述地区，公司深圳总部逐步布局产业升级转型，依托深中通道，借力中山民众火炬开发区建设智能工厂，加大研发投入，向先进制造业转型，降低产业转移风险。
　　2、主要客户集中风险
　　公司报告期前五名客户的合计销售额占营业收入的比例约60%，上述客户为国内外知名的制造企业，对产品质量要求严格。如果研发设计、制造和品质保证能力等不能持续满足上述大客户的要求，或者竞争对手采取其他竞争手段参与对上述客户的竞争，将存在大客户流失风险。应对措施：公司将调整客户结构，降低对传统下游客户的过度，积极开发新优质客户，辐射更多产业领域客户以应对上述风险。
　　3、毛利率波动风险
　　电子连接器产品的主要原材料为铜及相关产品，产品成本受铜均价变动影响较大，毛利有较大的不利影响，应对措施：公司将通过有效地成本管理，推进精益生产提高生产效率，推进智能化工厂改造等来降低原材料涨价对毛利率波动的影响。
　　4、实际控制人不当控制的风险
　　向国东先生直接持有股份公司69.99%股份，并通过国信达创富、珠峰创富间接持有公司14.258%股份，合计持股比例为84.258%，为公司第一大股东，且任公司法定代表人兼董事长、总经理、董事会秘书，对公司的经营决策有重大影响，为公司控股股东及实际控制人。向国东可以通过行使表决权或其他方式对公司生产经营、利润分配和管理决策等重大事项加以控制或实施重大影响，形成有利于其自身的经营决策行为，在一定程度上削弱了中小股东对公司决策的影响力，可能损害公司其他股东的利益。应对措施：公司引入战略股东，继续加强三会管理和公司治理的科学化、专业化，让公司生产经营、利润分配和管理决策等重大事项决策程序更加科学化。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　、目前公司所处行业、主营业务、产品或服务　　公司属于连接器行业，主要生产经营组合电子线、精密焊接铁氟龙、极细同轴线、LVDS线、组合电子线、并排线、复合材料FFC、分线FFC、高清数据传输线、各国安规认证插头电源线精密五金模具等产品，定位成为全方位连接方案提供商。报告期内，公司的主营业务并未发生变化。　　公司通过十几年在连接器行业的积累与沉淀，荣获国家知识产权优势企业、国家高新技术企业证书、深圳市专精特新企业等称号，拥有质量、环境管理体系认证证书、TS16949认证证书，全世界30多国安全认证，技术稳定，累计有10项发明专利、70项核心技... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　、目前公司所处行业、主营业务、产品或服务
　　公司属于连接器行业，主要生产经营组合电子线、精密焊接铁氟龙、极细同轴线、LVDS线、组合电子线、并排线、复合材料FFC、分线FFC、高清数据传输线、各国安规认证插头电源线精密五金模具等产品，定位成为全方位连接方案提供商。报告期内，公司的主营业务并未发生变化。
　　公司通过十几年在连接器行业的积累与沉淀，荣获国家知识产权优势企业、国家高新技术企业证书、深圳市专精特新企业等称号，拥有质量、环境管理体系认证证书、TS16949认证证书，全世界30多国安全认证，技术稳定，累计有10项发明专利、70项核心技术专利及10余项非专利自有技术。
　　公司已形成了集上下游资源整合、研发生产和销售一体化全方位竞争优势，凭借稳定的优质客户、健全的专业许可资质、领先的技术产品优势、成本战略优势及产业链整合优势逐步在连接器行业成长为优质企业。
　　2、客户类型
　　公司产品主要应用于电脑及其周边、消费电子等领域，主要客户主要为国内知名消费电子厂企业。
　　3、关键资源、生产销售模式、收入来源
　　公司主要原材料为铜材、PVC料、线材、端子等，原材料的采购是公司成本控制的关键环节，公司通过上游供应商稳定的合作，保证公司成本可控和品质稳定。
　　公司的生产销售模式为以销定产与计划生产相结合的特点。根据客户对于产品要求，公司实行“订单式生产”满足客户个性化需求，增强产品竞争力。
　　公司主要的收入来源为生产销售电子连接器产品，未来公司继续聚焦电子连接器业务，在研发、品质和交期等方面更好地满足客户需求。
　　4、商业模式
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、产业转移风险
　　公司是连接器制造企业，属于劳动密集型行业，随着近几年珠三角地区发展重心往高附加值产业转移，电子连接器行业已经综合优势有所减少。人力资源丰富，土地供应充足，企业可以快速提升竞争优势。面对宏观环境，未来公司可能会分流一部分产能到上述地区。应对措施：公司总部进行产业升级改造，集中优势产品加大研发投入，提升机器自动化水平，引进智能机器人，降低产品成本，提高管理效率，降低产业转移风险。
　　2、主要客户集中风险
　　报告期前五名客户的合计销售额占营业收入的比例为62.77%，上述客户为国内外知名的高端显示器制造企业，品牌知名度高，对产品质量要求严格。如果研发设计、制造和品质保证能力等不能持续满足上述大客户的要求，或者竞争对手采取其他竞争手段参与对上述客户的。应对措施：走下游客户差异化战略，调整客户类型，降低对下游客户的过度，积极开发新优质客户，辐射更多产业领域，公司前五名客户的合计销售额占营业收入的比例较上年已经下降了5.21%。
　　3、毛利率波动风险
　　公司电子连接器产品的主要原材料为铜及相关产品，产品成本受铜均价变动影响较大，毛利有较大的不利影响，未来受国际环境影响，毛利率波动会更加明显。应对措施：公司通过成本管理，提升效率，加大自动化水平来降低原材料对毛利率波动的影响。
　　4、实际控制人不当控制的风险
　　向国东先生直接持有股份公司70.00%股份，为公司第一大股东，且任公司法定代表人兼董事长、总经理、董事会秘书，对公司的经营决策有重大影响，为公司控股股东及实际控制人。向国东可以通过行使表决权或其他方式对公司生产经营、利润分配和管理决策等重大事项加以控制或实施重大影响，形成有利于其自身的经营决策行为，在一定程度上削弱了中小股东对公司决策的影响力，可能损害公司其他股东的利益。应对措施：公司将继续加强三会管理和公司治理的科学化、专业化，让公司生产经营、利润分配和管理决策等重大事项决策程序更加科学化。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲