一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司在长期的市场运营中形成了研发、生产、销售于一体的经营模式。公司自主研发蚀刻液循环再生系统设备，并严格执行产品质量控制规程，生产出符合市场需求的产品，并通过直销的方式与客户进行市场销售。　　（一）生产模式　　公司产品生产方式以销定产为主，适量预产为辅的生产策略。公司的运营中心负责清洁设备的生产工作，在设备材料采购订单审核过程中，运营部门参与合同的审查。运营部门先提交采购清单，与材料供货商签订采购合同的同时协同采购部门、财务部门、研发部门共同审查合同的可行性，后期的设备安装、维护、售后服务过程也由运营中心来负责。　　（二）销售模式　　目前公司销售模式主... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司在长期的市场运营中形成了研发、生产、销售于一体的经营模式。公司自主研发蚀刻液循环再生系统设备，并严格执行产品质量控制规程，生产出符合市场需求的产品，并通过直销的方式与客户进行市场销售。
　　（一）生产模式
　　公司产品生产方式以销定产为主，适量预产为辅的生产策略。公司的运营中心负责清洁设备的生产工作，在设备材料采购订单审核过程中，运营部门参与合同的审查。运营部门先提交采购清单，与材料供货商签订采购合同的同时协同采购部门、财务部门、研发部门共同审查合同的可行性，后期的设备安装、维护、售后服务过程也由运营中心来负责。
　　（二）销售模式
　　目前公司销售模式主要为两种：合作运营模式和直接售卖设备合作运营模式下，美源达作为印制电路板蚀刻液循环再生系统的设备投资方、技术提供方和运营管理方，免费向PCB厂商客户提供设备，在双方合同约定的期限内全权负责设备生产运营、设备维护和相关人员管理，在合同期满后，根据合作协议确定设备所有权。在合同约定的期限内，生产所得的电解铜按照美源达与PCB厂商签署的合作协议进行分成，合作运营期一般为5至6年，合同期满后双方就续签运营服务事宜进行协商。3、直接销售设备模式下，美源达只负责设备的生产和安装，生产运营、原材料采购、设备维护、运营人员培训管理等后续事项由PCB厂商与公司协商另行确定，双方按照销售协议中约定的付款条件和付款节点结算设备款。
　　（三）采购模式
　　公司设有独立的采购部门资材部，负责研发、生产所用的物料采购，采购模式为MRP（物料需求计划）采购。首先公司销售部与客户签订销售合同，生产部根据销售合同向采购部发出采购申请，由资材部统一完成采购。公司采购标准化原材料与合作供应商签订框架合同，公司采购非标准化原材料时，采购人员根据需求向各个供应商进行询价，确定供应商后签订采购合同，并发送给供应商，供应商回复并确认。
　　（四）研发模式
　　公司技术研发由研发部负责，公司研发项目主要为新产品、技术、工艺的研制开发和老产品、技术、工艺的改进和完善。研发计划来源于市场需求，主要根据市场需求、公司战略以及技术的前瞻性预研。
　　公司根据蚀刻液循环行业和自身发展状况，制定了完善的研发制度和流程，已经陆续研发和改进了微蚀液电镀废液节能减排技术，微蚀液循环再生技术，碱性蚀刻液循环再生技术，酸性蚀刻液循环再生技术，硝酸剥挂液节能减排技术，碱性蚀刻液直接电解循环再生技术，退锡水循环再生技术，并取得实用新型专利11项，2项发明专利。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司实现营业收入25,951,841.91元，营业成本23,339,439.69元，主营业务实现毛利率10.07%，实现净利润590,879.54元，较上年同期增加125.73%,主要是本期市扬铜价有所上升有关。
　　报告期内公司经营活动产生的现金流量净额比上年同期减少1,133,049.06元，一方面是由于销售业务回款较上年同期减少6,275,601.94元，另外公司支付采购款及人员薪酬较上年同期减少3,631,688.16元。
　　报告期内公司筹资活动产生的现金流量净额比上年同期增加1,195,274.58元，主要是由于本期取得借款收到的现金较上年同期减少7,000,000.00元,偿还债务所支付的现金较上年同期减少8,777,420.37元。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司坚持诚信、合法经营，按时照章纳税，安全文明生产，关注环境的保护，关心员工成长并保障员工合法权益，对有困难的员工进行帮扶，积极承担社会责任，利用公司的资源和能力造福社会，同社会共享企业发展成果。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司在长期的市场运营中形成了研发、生产、销售于一体的经营模式。公司自主研发蚀刻液循环再生系统设备，并严格执行产品质量控制规程，生产出符合市场需求的产品，并通过直销的方式与客户进行市场销售。 （一）生产模式 公司产品生产方式以销定产为主，适量预产为辅的生产策略。公司的运营中心负责清洁设备的生产工作，在设备材料采购订单审核过程中，运营部门参与合同的审查。运营部门先提交采购清单，与材料供货商签订采购合同的同时协同采购部门、财务部门、研发部门共同审查合同的可行性，后期的设备安装、维护、售后服务过程也由运营中心来负责。 （二）销售模式 目前... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司在长期的市场运营中形成了研发、生产、销售于一体的经营模式。公司自主研发蚀刻液循环再生系统设备，并严格执行产品质量控制规程，生产出符合市场需求的产品，并通过直销的方式与客户进行市场销售。
（一）生产模式
公司产品生产方式以销定产为主，适量预产为辅的生产策略。公司的运营中心负责清洁设备的生产工作，在设备材料采购订单审核过程中，运营部门参与合同的审查。运营部门先提交采购清单，与材料供货商签订采购合同的同时协同采购部门、财务部门、研发部门共同审查合同的可行性，后期的设备安装、维护、售后服务过程也由运营中心来负责。
（二）销售模式
目前公司销售模式主要为两种：合作运营模式和直接售卖设备合作运营模式下，美源达作为印制电路板蚀刻液循环再生系统的设备投资方、技术提供方和运营管理方，免费向PCB厂商客户提供设备，在双方合同约定的期限内全权负责设备生产运营、设备维护和相关人员管理，在合同期满后，根据合作协议确定设备所有权。在合同约定的期限内，生产所得的电解铜按照美源达与PCB厂商签署的合作协议进行分成，合作运营期一般为5至6年，合同期满后双方就续签运营服务事宜进行协商。3、直接销售设备模式下，美源达只负责设备的生产和安装，生产运营、原材料采购、设备维护、运营人员培训管理等后续事项由PCB厂商与公司协商另行确定，双方按照销售协议中约定的付款条件和付款节点结算设备款。
（三）采购模式
公司设有独立的采购部门，负责研发、生产所用的物料采购，采购模式为MRP（物料需求计划）采购。首先公司销售部与客户签订销售合同，生产部根据销售合同向采购部发出采购申请，由资材部统一完成采购。公司采购标准化原材料与合作供应商签订框架合同，公司采购非标准化原材料时，采购人员根据需求向各个供应商进行询价，确定供应商后签订采购合同，并发送给供应商，供应商回复并确认。
（四）研发模式
公司技术研发由研发部负责，公司研发项目主要为新产品、技术、工艺的研制开发和老产品、技术、工艺的改进和完善。研发计划来源于市场需求，主要根据市场需求、公司战略以及技术的前瞻性预研。公司根据蚀刻液循环行业和自身发展状况，制定了完善的研发制度和流程，已经陆续研发和改进了微蚀液电镀废液节能减排技术，微蚀液循环再生技术，碱性蚀刻液循环再生技术，酸性蚀刻液循环再生技术，硝酸剥挂液节能减排技术，碱性蚀刻液直接电解循环再生技术，退锡水循环再生技术，并取得实用新型专利12项，2项发明专利。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司实现营业收入65,475,578.26元，较上年增加88.42%，其中贸易铜营业收入29,820,407.74元,主营业务实现毛利率6.92%。营业总成本66,694,240.73元，较上年同期增加94.94%，其中研发费用1,775,644.34元，较上年同期增加185.99%，财务费用964,500.77元,较上年同期增加57.50%。净利润-3,264,613.39元，较上年同期减少3,691,973.61元，主要是本期市扬铜价大幅降低且因国家环保政策调整部份客户产铜量下降所致。
报告期内公司经营活动产生的现金流量净额比上年同期增加了1,848,805.42元，公司贸易铜业务规模提升，销售商品和提供劳务收入增加40,133,989.85元，购买商品、接受劳务支付的现金增长41,533,394.74元。
报告期内公司筹资活动产生的现金流量净额比上年同期增加2,015,293.70元。主要是由于本期取得借款35,045,000.00万元,比上期增加19,545,000.00元；收到其他与筹资活动有关的现金6,260,000.00元，比上期增加4,760,000.00元；本期产生筹资活动现金支出比上期增加22,034,706.30元。
报告期末，公司总资产46,090,721.05元，比上期末增加15.64%,主要由于公司存货增加8,999,778.19元。
综上所述，报告期内，公司积极开拓市场和客户渠道，销售收入规模较上年同期增长88.42%。

　　三、持续经营评价
报告期内，公司积极开拓市场和客户渠道，增加贸易铜业务量。
此外，公司通过研发新技术，扩大市场占有率，提升公司在行业的地位和影响力，公司具备持续经营能力。报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等独立完整，保持着良好的独立自主经营能力；会计核算、财务经营管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；经营管理层、核心业务人员队伍稳定，客户资源稳定拓展。报告期内，不存在对公司持续经营能力有重大不利影响的事项报告期内，公司经营管理情况保持良好，发展趋势稳定。

　　四、风险因素
1、铜价波动风险
公司在与印制电路板生产企业客户合作的过程中，主要通过取得电解铜作为运营回报，美源达将电解铜出售后实现收入，电解铜的销售价格主要参照上海有色金属网的价格行情确定，电解铜作为重要的有色金属大宗商品，其国内价格走势受国际价格走势影响较大，存在价格波动的风险。
公司将通过持续研发投入提高技术水平并加强成本管控以降低生产成本，缩短投资回报期，降低由此带来的风险。
2、运营资金短缺的风险
公司与客户主要采取合作运营的模式，这需要美源达出资为客户建设蚀刻废液循环再生系统，随着
业务规模的扩张，资金需求量较大，美源达能否筹集到足够的资金进行扩张存在不确定性，可能存在运营资金短缺的风险。
针对该项风险，公司积极拓宽融资渠道，寻求各方面资金支持，同时加强应收款管理，做好供应链合作方的资信评估，缩短资金周转周期。目前已与融资租赁公司，进行深度合作交流，后续工程建设所需资金拟通过融资租赁模式展开，以确保资金链的顺畅。
3、持续技术创新风险
公司所处行业属于技术密集型，具有技术推动型的典型特征。公司自成立以来一直致力于印制电路板行业的蚀刻液循环再生设备的研发和推广，但面对市场需求的变化，公司的技术更新趋势具有不确定性。公司的新产品研发、生产制造可能存在不确定的技术障碍，若公司不能继续加大新产品、新技术的研发投入，没有很好地把握行业发展趋势，将面临技术被赶超的风险，导致公司在未来的市场竞争中处于不利地位。
公司将通过持续研发投入提高技术水平并加强成本管控以降低生产成本，缩短投资回报期，降低由此带来的风险。
4、安全生产和环保风险
根据环保部2009年2月实施的《清洁生产标准-印制电路板制造业》的相关规定，公司在进行蚀刻废液循环再生过程中需要经过萃取、电解等工艺，在生产运营过程中，如果操作不慎有可能引起泄露、火灾等安全生产事故，可能给美源达股份生产经营带来不利影响。
公司严格按照企业安全生产管理规定规范运营，定期进行安全检查与培训，同时公司与地方安监局紧密沟通，保障企业安全运营。
5、高级管理人员、核心技术人员及技术流失的风险
公司所从事的印制电路板行业蚀刻液循环再生设备的生产和研发需要机械、材料、化学、软件、生物等多种专业技术复合型人才，其发展与公司所拥有的专业人才素质紧密相关。公司在发展过程中积累了较为丰富的技术经验和客户资源，并且已经建立了良好的人才稳定机制，但一旦核心技术人员和优秀管理人才流失，很可能导致研发能力下降、技术泄密、客户流失等风险，将对公司经营发展造成不利影响。
为吸引和留住人才，公司将树立良好的企业文化，建立并不断健全绩效考核机制、晋升激励机制、收入分配机制以及股权激励机制保持优秀管理人才及核心技术团队的稳定性。
6、公司治理及内部控制风险
有限公司阶段，公司的法人治理机制及内部控制不够健全完善，股份公司成立后，公司逐步建立了
规范的法人治理机制，制定了适应公司现阶段发展的管理制度和内部控制体系。但是，由于股份公司成立时间较短，在相关制度的健全和执行方面仍需进一步完善，公司管理层的规范治理及内部控制意识仍需在实际运作中进一步提升。随着业务的发展，公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，将对公司治理及内部控制提出更高要求。因此，公司未来经营中存在因公司治理、内部控制不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
公司将按照相关法律法规及全国中小企业股份转让系统的相关细则和规定，健全和完善公司治理结构和机制。公司也会组织培训，使公司高管熟悉相关法律法规，严格实施公司内部控制制度，不断完善三会运作机制与信息披露机制。
7、合作方生产波动导致产能无法充分利用的风险
目前公司主要与PCB生产企业进行合作运营，公司在PCB生产企业的生产线中安装处理设备，在提取蚀刻液中金属的同时实现合作企业蚀刻液的循环利用。该种合作模式下，电解铜提取的数量高度依赖于合作企业产生蚀刻废液的数量，合作方的生产波动可能导致公司设备产能无法充分利用，将对公司的盈利状况造成不利影响。
公司通过在合作协议中约定合作企业每月须提供蚀刻废液的最低数量来保证设备的利用率，以减少合作方生产波动对公司营业收入的不利影响。
8、净利润大幅下降的风险
2019年度公司净利润为-2,559,160.18元，公司本年度净利润较上年度大幅下降。2019年因环保要求，公司所服务的客户正在进行环保整治，导致订单量不稳定。此外，与上年度相比，2019年度市场铜价每吨约下降2600元，导致公司利润空间降低。
公司将通过业务扩张及合理管控成本尽快扭转亏损的局面，公司处于国家鼓励发展的环保行业，目前的经营模式得到合作方的一致认可，业务规模处于不断扩张中，且能得到必要的资金支持，公司具备持续经营能力。 收起▲

　　一、商业模式　　公司在长期的市场运营中形成了研发、生产、销售于一体的经营模式。公司自主研发蚀刻液循环再生系统设备，并严格执行产品质量控制规程，生产出符合市场需求的产品，并通过直销的方式与客户进行市场销售。　　（一）生产模式公司产品生产方式以销定产为主，适量预产为辅的生产策略。公司的运营中心负责清洁设备的生产工作，在设备材料采购订单审核过程中，运营部门参与合同的审查。运营部门先提交采购清单，与材料供货商签订采购合同的同时协同采购部门、财务部门、研发部门共同审查合同的可行性，后期的设备安装、维护、售后服务过程也由运营中心来负责。　　（二）销售模式目前公司销售模式主要为两种：合作运营模式和直接售... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司在长期的市场运营中形成了研发、生产、销售于一体的经营模式。公司自主研发蚀刻液循环再生系统设备，并严格执行产品质量控制规程，生产出符合市场需求的产品，并通过直销的方式与客户进行市场销售。
　　（一）生产模式公司产品生产方式以销定产为主，适量预产为辅的生产策略。公司的运营中心负责清洁设备的生产工作，在设备材料采购订单审核过程中，运营部门参与合同的审查。运营部门先提交采购清单，与材料供货商签订采购合同的同时协同采购部门、财务部门、研发部门共同审查合同的可行性，后期的设备安装、维护、售后服务过程也由运营中心来负责。
　　（二）销售模式目前公司销售模式主要为两种：合作运营模式和直接售卖设备合作运营模式下，美源达作为印制电路板蚀刻液循环再生系统的设备投资方、技术提供方和运营管理方，免费向PCB厂商客户提供设备，在双方合同约定的期限内全权负责设备生产运营、设备维护和相关人员管理，在合同期满后，根据合作协议确定设备所有权。
　　在合同约定的期限内，生产所得的电解铜按照美源达与PCB厂商签署的合作协议进行分成，合作运营期一般为5至6年，合同期满后双方就续签运营服务事宜进行协商。
　　3、直接销售设备模式下，美源达只负责设备的生产和安装，生产运营、原材料采购、设备维护、运营人员培训管理等后续事项由PCB厂商与公司协商另行确定，双方按照销售协议中约定的付款条件和付款节点结算设备款。
　　（三）采购模式公司设有独立的采购部门资材部，负责研发、生产所用的物料采购，采购模式为MRP（物料需求计划）采购。首先公司销售部与客户签订销售合同，生产部根据销售合同向采购部发出采购申请，由资材部统一完成采购。公司采购标准化原材料与合作供应商签订框架合同，公司采购非标准化原材料时，采购人员根据需求向各个供应商进行询价，确定供应商后签订采购合同，并发送给供应商，供应商回复并确认。
　　（四）研发模式公司技术研发由研发部负责，公司研发项目主要为新产品、技术、工艺的研制开发和老产品、技术、工艺的改进和完善。研发计划来源于市场需求，主要根据市场需求、公司战略以及技术的前瞻性预研。公司根据蚀刻液循环行业和自身发展状况，制定了完善的研发制度和流程，已经陆续研发和改进了微蚀液电镀废液节能减排技术，微蚀液循环再生技术，碱性蚀刻液循环再生技术，酸性蚀刻液循环再生技术，硝酸剥挂液节能减排技术，碱性蚀刻液直接电解循环再生技术，退锡水循环再生技术，并取得实用新型专利11项，2项发明专利。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司实现营业收入26,585,425.91元，较上年同期增加121.36%，主营业务实现毛利率4.33%。营业成本25,434,564.15元，较上年同期增加168.74%，管理费用2,376,296.52元，较上年同期增加62.30%，主要是建筑市政配套费增加。
　　公司实现净利润-2,296,726.58元，较上年同期减少870.75%,主要是本期市场铜价有所降低，同时本期贸易铜大幅增长所致。
　　截至2019年6月，公司资产总额为43,243,125.99元，较上年末增长8.50%；负责总额为25,298,796.22元，较上年末增长31.52%,主要系本期预收款项增长3,523,329.62元所致；净资产为17,944,329.77元，较上年末减少12.98%。报告期内公司经营活动产生的现金流量净额比上年同期减少了3,148,570.44元，主要系公司支付的往来款增加了350,000.00元，且公司贸易铜业务规模提升，本期内销售商品和提供劳务收入增加21,492,002.14元，购买商品、接受劳务支付的现金增长25,549,374.85元。报告期内公司筹资活动产生的现金流量净额比上年同期增加2,281,802.53元，主要是由于本期取得借款14,500,000.00元，比上年同期增加11,500,000.00元，本期筹资活动现金流出比上年同期增加7,718,197.47元，主要系偿还债务支付的现金有所增加。综上所述，报告期内，公司积极开拓市场和客户渠道，销售收入规模较上年同期增长54.82%。

　　三、风险与价值
　　1、铜价波动风险
公司在与印制电路板生产企业客户合作的过程中，主要通过取得电解铜作为运营回报，美源达将电解铜出售后实现收入，电解铜的销售价格主要参照上海有色金属网的价格行情确定，电解铜作为重要的有色金属大宗商品，其国内价格走势受国际价格走势影响较大，存在价格波动的风险。
　　公司将通过持续研发投入提高技术水平并加强成本管控以降低生产成本，缩短投资回报期，降低由此带来的风险。
　　2、持续技术创新风险
公司所处行业属于技术密集型，具有技术推动型的典型特征。公司自成立以来一直致力于印制电路板行业的蚀刻液循环再生设备的研发和推广，但面对市场需求的变化，公司的技术更新趋势具有不确定性。公司的新产品研发、生产制造可能存在不确定的技术障碍，若公司不能继续加大新产品、新技术的研发投入，没有很好地把握行业发展趋势，将面临技术被赶超的风险，导致公司在未来的市场竞争中处于不利地位。
　　公司将紧紧围绕核心研发项目，并通过引进优秀人才、与高校单位合作开展研发等模式提升研发团队实力，进一步加大产品研发力度。
　　3、环保政策风险
公司自成立以来一直致力于印制电路板行业的蚀刻液循环再生设备的研发和推广，公司所属的行业为环保行业，由于目前国家环保政策偏紧，对于各种废弃物的排放标准进一步增强，若不能及时掌握最新环保政策，会对公司后续发展造成一定影响。公司将继续加强研发投入，提升设备的环保性能，持续对废弃物的排放进行追踪。
　　4、高级管理人员、核心技术人员及技术流失的风险
　　公司所从事的印制电路板行业蚀刻液循环再生设备的生产和研发需要机械、材料、化学、软件、生物等多种专业技术复合型人才，其发展与公司所拥有的专业人才素质紧密相关。公司在发展过程中积累了较为丰富的技术经验和客户资源，并且已经建立了良好的人才稳定机制，但一旦核心技术人员和优秀管理人才流失，很可能导致研发能力下降、技术泄密、客户流失等风险，将对公司经营发展造成不利影响。
　　为吸引和留住人才，公司将树立良好的企业文化，建立并不断健全绩效考核机制、晋升激励机制、收入分配机制以及股权激励机制保持优秀管理人才及核心技术团队的稳定性。
　　5、安全生产和环保风险
根据环保部2009年2月实施的《清洁生产标准-印制电路板制造业》的相关规定，公司在进行蚀刻废液循环再生过程中需要经过萃取、电解等工艺，在生产运营过程中，如果操作不慎有可能引起泄露、火灾等安全生产事故，可能给美源达股份生产经营带来不利影响。
　　公司严格按照企业安全生产管理规定规范运营，定期进行安全检查与培训，同时公司与地方安监局紧密沟通，保障企业安全运营。
　　6、公司治理及内部控制风险
有限公司阶段，公司的法人治理机制及内部控制不够健全完善，股份公司成立后，公司逐步建立了规范的法人治理机制，制定了适应公司现阶段发展的管理制度和内部控制体系。但是，由于股份公司成立时间较短，在相关制度的健全和执行方面仍需进一步完善，公司管理层的规范治理及内部控制意识仍需在实际运作中进一步提升。随着业务的发展，公司经营规模将不断扩大、业务范围不断扩展、人员不断增加，将对公司治理及内部控制提出更高要求。因此，公司未来经营中存在因公司治理、内部控制不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　公司将按照相关法律法规及全国中小企业股份转让系统的相关细则和规定，健全和完善公司治理结构和机制。公司也会组织培训，使公司高管熟悉相关法律法规，严格实施公司内部控制制度，不断完善三会运作机制与信息披露机制。
　　7、运营资金短缺的风险
公司与客户主要采取合作运营的模式，这需要美源达出资为客户建设蚀刻废液循环再生系统，随着业务规模的扩张，资金需求量较大，美源达能否筹集到足够的资金进行扩张存在不确定性，可能存在运营资金短缺的风险。
　　针对该项风险，公司积极拓宽融资渠道，寻求各方面资金支持，同时加强应收款管理，做好供应链合作方的资信评估，缩短资金周转周期。目前已与融资租赁公司，进行深度合作交流，后续工程建设所需资金拟通过融资租赁模式展开，以确保资金链的顺畅。
　　8、合作方生产波动导致产能无法充分利用的风险
目前公司主要与PCB生产企业进行合作运营，公司在PCB生产企业的生产线中安装处理设备，在提取蚀刻液中金属的同时实现合作企业蚀刻液的循环利用。该种合作模式下，电解铜提取的数量高度依赖于合作企业产生蚀刻废液的数量，合作方的生产波动可能导致公司设备产能无法充分利用，将对公司的盈利状况造成不利影响。
　　公司通过在合作协议中约定合作企业每月须提供蚀刻废液的最低数量来保证设备的利用率，以减少合作方生产波动对公司营业收入的不利影响。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　报告期内，公司坚持诚信、合法经营，按时照章纳税，安全文明生产，关注环境的保护，关心员工成长并保障员工合法权益，对有困难的员工进行帮扶，积极承担社会责任，利用公司的资源和能力造福社会，同社会共享企业发展成果。 收起▲