一、业务概要　　（一）商业模式　　公司致力于为企业提供管理咨询、战略咨询及决策支持服务，帮助企业改善经营管理中存在的问题，从而提升企业运营效益。公司收入来源主要包括咨询服务收入、培训收入。　　1、咨询业务：　　公司的咨询业务是为企业量身定制企业咨询，主要为企业提供专项咨询服务，帮助企业提升运营效益。　　2、企业管理培训：　　公司培训讲师深耕国学教育多年，将中国的传统文化与现实的企业管理实践相结合，通过人才培训提升企业高管的宏观思维能力，增强企业的决策准确性，全面提升企业综合实力。　　通过培训与咨询，为企业提供多方面的帮助。　　二、公司面临的重大风险分析　　公司治理　　公司董事会成员之间存在... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司致力于为企业提供管理咨询、战略咨询及决策支持服务，帮助企业改善经营管理中存在的问题，从而提升企业运营效益。公司收入来源主要包括咨询服务收入、培训收入。
　　1、咨询业务：
　　公司的咨询业务是为企业量身定制企业咨询，主要为企业提供专项咨询服务，帮助企业提升运营效益。
　　2、企业管理培训：
　　公司培训讲师深耕国学教育多年，将中国的传统文化与现实的企业管理实践相结合，通过人才培训提升企业高管的宏观思维能力，增强企业的决策准确性，全面提升企业综合实力。
　　通过培训与咨询，为企业提供多方面的帮助。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理
　　公司董事会成员之间存在亲属关系，董事会对实际控制人是否能够进行有效约束存在一定风险。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司不断完善法人治理结构，建立健全“三会一层”法人治理结构，严格按照《公司法》、《公司章程》和三会议事规则议决公司重大事项，保证决策程序的正当性。公司健全权益保护制度。《公司章程》规定了累积投票权制度、纠纷解决机制、关联股东和董事表决权回避制度等，给少数权益股东提供权利保障。
　　实际控制人控制不当的风险
　　公司控股股东正念堂持有公司4,950,000股股份，占公司股份总数的99.00%，孔令伟通过正念堂合计控制公司52.27%股份的表决权，同时担任公司董事长、总经理，是公司实际控制人，对公司的发展战略、生产经营决策、人事和利润分配等重大事宜起决定性支配作用。因此，若实际控制人控制不当，可能会给公司经营和其他股东的利益带来风险。应对措施：公司不断完善公司治理并计划引入新的投资者，逐步降低控股股东不当控制的风险。
　　业务转型失败风险
　　公司被收购后，现股东对公司经营策略、发展目标做出了调整，未来拟向零售行业、文化行业发展，后续的发展速度、发展情况、人员队伍建设等仍依赖于多重因素的影响，新业务的价值仍有待于市场的检验。应对措施：加强企业内部管控，打好转型基础，逐步建立风险管控预警机制。
　　公司规模较小，抗风险能力较弱的风险
　　截至2025年6月30日资产总额为1,467,973.29元。公司收入规模和资产规模有下降趋势且总量较低，因此公司存在经营规模较小和抗风险能力较弱的风险。应对措施：积极开拓探求新领域的项目，提高公司的盈利能力。
　　未弥补亏损超实收股本三分之二的风险
　　截至2025年6月30日，公司财务报表未分配利润累计金额-5,571,824.43元，未弥补亏损-5,571,824.43元，超公司股本总额5,000,000.00的三分之二。应对措施：尝试新的盈利模式争取新的赢利点，加强公司成本控制，降低运营成本。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司致力于为企业提供管理咨询、战略咨询及决策支持服务，帮助企业改善经营管理中存在的问题，从而提升企业运营效益。公司收入来源主要包括咨询服务收入、培训收入。　　1、咨询业务：　　公司的咨询业务是为企业量身定制企业咨询，主要为企业提供专项咨询服务，帮助企业提升运营效益。　　2、企业管理培训：　　公司培训讲师深耕国学教育多年，将中国的传统文化与现实的企业管理实践相结合，通过人才培训提升企业高管的宏观思维能力，增强企业的决策准确性，全面提升企业综合实力。　　通过培训与咨询，为企业提供多方面的帮助。　　二、公司面临的重大风险分析　　公司治理风险　　... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司致力于为企业提供管理咨询、战略咨询及决策支持服务，帮助企业改善经营管理中存在的问题，从而提升企业运营效益。公司收入来源主要包括咨询服务收入、培训收入。
　　1、咨询业务：
　　公司的咨询业务是为企业量身定制企业咨询，主要为企业提供专项咨询服务，帮助企业提升运营效益。
　　2、企业管理培训：
　　公司培训讲师深耕国学教育多年，将中国的传统文化与现实的企业管理实践相结合，通过人才培训提升企业高管的宏观思维能力，增强企业的决策准确性，全面提升企业综合实力。
　　通过培训与咨询，为企业提供多方面的帮助。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　公司董事会成员之间均存在亲属关系，董事会对实际控制人是否能够进行有效约束存在一定风险。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司不断完善法人治理结构，建立健全“三会一层”法人治理结构，严格按照《公司法》、《公司章程》和三会议事规则议决公司重大事项，保证决策程序的正当性。公司健全权益保护制度。《公司章程》规定了累积投票权制度、纠纷解决机制、关联股东和董事表决权回避制度等，给少数权益股东提供权利保障。
　　实际控制人控制不当的风险
　　公司控股股东正念堂持有公司4,950,000股股份，占公司股份总数的99.00%，孔令伟通过正念堂合计控制公司52.27%股份的表决权，同时担任公司董事长、总经理，是公司实际控制人，对公司的发展战略、生产经营决策、人事和利润分配等重大事宜起决定性支配作用。因此，若实际控制人控制不当，可能会给公司经营和其他股东的利益带来风险。应对措施：公司不断完善公司治理并计划引入新的投资者，逐步降低控股股东不当控制的风险。
　　业务转型失败风险
　　公司被收购后，现股东对公司经营策略、发展目标做出了调整，后续的发展速度、发展情况、人员队伍建设等仍依赖于多重因素的影响，新业务的价值仍有待于市场的检验。应对措施：加强企业内部管控，打好转型基础，逐步建立风险管控预警机制。
　　公司规模较小，抗风险能力较弱的风险
　　截至2024年12月31日资产总额为1,782,101.46元。公司存在经营规模较小和抗风险能力较弱的风险。应对措施：积极开拓探求新领域的项目，提高公司的盈利能力
　　未弥补亏损超实收股本三分之二的风险
　　截至2024年12月31日，公司财务报表未分配利润累计金额-5,184,538.58元，未弥补亏损—5,184,538.58元，超公司股本总额5,000,000.00元的三分之二。应对措施：加强公司业务能力的提升和资源的整合，积极开发新客户，开拓新渠道，寻求更多业务合作的可能性，加强公司成本控制，降低运营成本。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是处于电脑与电子产品零售的视频会议产品的多方视频会议系统产品及解决方案提供商，拥有丰富的市场经验、优秀的执行和技术服务团队、相关的专利著作及荣誉资质，为金融、医疗、教育等行业的客户提供专业的通讯办公设备及技术支持服务。公司通过零售及系统集成服务为主，收入来源主要包括通讯设备销售收入及技术服务收入和租赁收入。 公司主要定位为通讯设备销售商及技术支持服务提供商，为客户提供视频会议及会议电话、交换机及其他配套设备，同时为客户提供解决方案以及设备的安装调试、维修等技术服务，形成软硬件产品销入和系统安装、培训等技术服务收入。 根据公司的业务... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是处于电脑与电子产品零售的视频会议产品的多方视频会议系统产品及解决方案提供商，拥有丰富的市场经验、优秀的执行和技术服务团队、相关的专利著作及荣誉资质，为金融、医疗、教育等行业的客户提供专业的通讯办公设备及技术支持服务。公司通过零售及系统集成服务为主，收入来源主要包括通讯设备销售收入及技术服务收入和租赁收入。
公司主要定位为通讯设备销售商及技术支持服务提供商，为客户提供视频会议及会议电话、交换机及其他配套设备，同时为客户提供解决方案以及设备的安装调试、维修等技术服务，形成软硬件产品销入和系统安装、培训等技术服务收入。
根据公司的业务不同，公司相应的盈利模式也有所不同，具体分类如下：
1、销售商品收入：该收入通过公司向客户销售公司商品实现。
2、服务收入：公司组织培训、文化交流活动收取培训费服务费实现相应收入。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理
公司董事会成员之间存在亲属关系，董事会对实际控制人是否能够进行有效约束存在一定风险。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：公司不断完善法人治理结构，建立健全“三会一层”法人治理结构，严格按照《公司法》、《公司章程》和三会议事规则议决公司重大事项，保证决策程序的正当性。公司健全权益保护制度。《公司章程》规定了累积投票权制度、纠纷解决机制、关联股东和董事表决权回避制度等，给少数权益股东提供权利保障。
实际控制人控制不当的风险
公司控股股东正念堂持有公司4,950,000股股份，占公司股份总数的99.00%，孔令伟通过正念堂合计控制公司52.27%股份的表决权，同时担任公司董事长、总经理，是公司实际控制人，对公司的发展战略、生产经营决策、人事和利润分配等重大事宜起决定性支配作用。因此，若实际控制人控制不当，可能会给公司经营和其他股东的利益带来风险。应对措施：公司不断完善公司治理并计划引入新的投资者，逐步降低控股股东不当控制的风险。
业务转型失败风险
公司被收购后，现股东对公司经营策略、发展目标做出了调整，未来拟向零售行业、文化行业发展，后续的发展速度、发展情况、人员队伍建设等仍依赖于多重因素的影响，新业务的价值仍有待于市场的检验。应对措施：加强企业内部管控，打好转型基础，逐步建立风险管控预警机制。
公司规模较小，抗风险能力较弱的风险
截至2024年6月30日资产总额为1,551,388.62元。公司收入规模和资产规模有下降趋势且总量较低，因此公司存在经营规模较小和抗风险能力较弱的风险。应对措施：积极开拓探求新领域的项目，提高公司的盈利能力。
未弥补亏损超实收股本三分之二的风险
截至2024年6月30日，公司财务报表未分配利润累计金额-5,294,767.15元，未弥补亏损-5,294,767.15元，超公司股本总额5,000,000.00。应对措施：尝试新的盈利模式争取新的赢利点，加强公司成本控制，降低运营成本。 收起▲