一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　一、商业模式　　公司的主营业务是地面插座、桌面插座、共享换电的研发、生产和销售，依托于上游特种钢材、有色金属、电子元器件、涂料等行业的原材料及各种表面处理工艺，致力于研发、生产地面插座、桌面插座等系列产品。公司主要收入来源是地面插座、桌面插座的销售收入及共享换电业务的收入。公司具有较强的研发创新能力，报告期内公司拥有171项专利技术，拥有国家高新技术企业、市级研发中心、省级科技型中小企业等多项资质，参与了地面插座和桌面插座国家标准的起草，并建有功能齐全的实验室。公司重视对产品技术研发的投入，以自主研发为主，合作研发为辅，不断提高产品的技术... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　公司的主营业务是地面插座、桌面插座、共享换电的研发、生产和销售，依托于上游特种钢材、有色金属、电子元器件、涂料等行业的原材料及各种表面处理工艺，致力于研发、生产地面插座、桌面插座等系列产品。公司主要收入来源是地面插座、桌面插座的销售收入及共享换电业务的收入。公司具有较强的研发创新能力，报告期内公司拥有171项专利技术，拥有国家高新技术企业、市级研发中心、省级科技型中小企业等多项资质，参与了地面插座和桌面插座国家标准的起草，并建有功能齐全的实验室。公司重视对产品技术研发的投入，以自主研发为主，合作研发为辅，不断提高产品的技术与质量，丰富产品的功能和种类。公司的产品主要分为二大类：地面插座系列、桌面插座系列。在销售方面，公司通过业内咨询信息服务机构、参加各类电器领域专业展览展会以及通过自主开发等方式获取客户资源。公司利用自身的各种资产、技术优势以及行业口碑，不断推出提升顾客使用体验的产品，受到了市场的高度欢迎，取得了良好的社会效益和经济效益。公司目前主要通过自主品牌销售和贴牌代工等方式进行市场经营，发展了一大批优秀的市场代理商和知名客户，比如欧普照明、公牛、德力西、正泰、联塑电气、正通电工、施耐德、鸿雁、三雄、ABB、霍尼韦尔、飞雕、福田、狮盾、家的、雷士、爱谱华顿、罗格朗等等都是各自行业内的佼佼者。
　　报告期内，公司的充换电业务“祺域树“品牌专注于智能充换电服务，以“助力城市智慧能源管理”为使命，赋能即时配送行业、优化两轮电动车出行方案。运用大数据、大模型、AI等创新技术与先进制造结合全方位为个人、企业、政府提供经济、高效、安全的充换电产品和服务。基于新能源大数据应用的安全智能充、换电服务提供商，利用智能硬件技术，专注电动自行车安全智能充换电网络的新基建和运营，打造了电动自行车智能充换电安全监控系统、电池BMS监控保护系统。
　　报告期内新增售车业务，企业运用安全智能快乐租平台，通过销售产品或服务的使用权来替代传统的租赁模式，结合了销售的分期支付、会员制等灵活形式，增加销售机会，获得稳定的租金收入。公司的商业模式能够取得稳定增长的销售收入并实现盈利目标，具有可持续性。
　　二、经营计划实现情况
　　报告期内，依照公司制定的发展战略和经营计划，各项业务开展顺利。在董事会统一部署、公司全体人员的不断努力下，主要完成了以下工作：
　　1、报告期内，公司实现营业收入8,779.35万元，较去年同期增长25.66%；
　　2、报告期内，公司的换电业务“祺域树“品牌专注于智能充换电租赁业务，基于新能源大数据、AI等创新技术打造高效、安全的充换电产品和服务取得较好成效，2025年半年实现换电租金收入2470.24万元。
　　报告期内至报告披露日，公司的商业模式除了新增售车业务，主营业务、收入模式均未发生较大变化。
　　（二）行业情况
　　本公司的主营业务为地面插座、桌面插座，属于电气机械及器材制造的细分行业，归属于开关插座，一般定义为电器附件，俗称建筑电器。
　　传统建筑电器主要用于家装行业，近年来，国家大力倡导创业创新，全国市场主体存量较大，增长较快，活跃度较高，以办公为主的商业场合是承载市场主体日常运作的场所，市场主体的持续活跃使商业场所保持比较活跃的经营，从而促进了桌插、地插等装修属性产品需求的增长。随着人们消费意识的提升，该行业产品也一直在升级换代，功能越来越丰富，品质越来越安全，使用场所也迅速扩大。虽然近几年政府陆续出台了一系列房地产行业宏观调控政策，但总体而言中国新开工房屋面积近年来一直维持在较高规模，同时，我国城镇推动“租售”并举，新农村建设等政策有助于未来房地产市场的长期、健康发展，也有助于桌插、地插等装修产品行业保持长期、健康发展。得益于消费者的品质意识的提升，产品在朝着安全、智能的方向发展，低劣产品逐渐被淘汰，使得行业能更加健康、高速地发展。传统的建筑电器，由于很大一部分属于低质低价的产品，导致整个行业规模在家装行业和办公家具行业的占比不大，而随着高品质产品的消费逐渐提高，使得建筑电器在配套使用中的消费占比在不断提升，从而能更好地分享由家装行业和办公家具行业市场规模扩大带来的发展利好。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、实际控制人不当控制风险
　　周贻朋、周贻会、周贻培为公司的实际控制人。截止2025年6月30日，周贻朋控制公司股份16,737,680股,占公司股本总额的30.9364%；周贻会控制公司股份14,786,280股,占公司股本总额的27.3296%；周贻培直接控制公司股份12,644,853股,占公司股本总额的23.3716%,同时周贻培通过担任瑞驰投资执行事务合伙人间接控制公司股份2,700,320股,占公司股份总额4.9910%。三人合计控制公司股份86.6286%。2016年1月1日,股东周贻朋、周贻会、周贻培签订了《一致行动协议》,协议约定三人作为一致行动人行使股东权利,在行使股东大会召集权、提案权、表决权等权利时采取一致行动,在董事会相关决策过程中采取一致行动,共同参与公司的经营管理。若周贻朋、周贻会、周贻培利用其实际控制人地位,通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务进行不当控制,可能给公司经营和其他少数权益股东带来风险。针对上述风险的应对措施：（1）公司进入创新层后，不断完善公司治理，提高规范运作和内部控制水平，建立和完善了公司《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理制度》、《关联交易管理制度》、《投资者关系管理制度》、《利润分配管理制度》、《承诺管理制度》等制度。通过健全的公司治理和内部控制管理制度，将能有效防止公司实际控制人不当行为给公司造成重大影响的风险。（2）公司实际控制人做出了避免同业竞争、不违规占用或转移公司资金、资产等书面承诺，有效规避了实际控制人控制不当的风险。
　　二、负债结构不合理造成财务成本上升的风险
　　截止2025年6月30日,公司短期借款余额7,597.87万元,占流动负债的比例为54.51%,占比较高。公司未能充分利用无息负债周转资金,债务结构不合理,导致公司财务费用中利息支出较高。未来随着公司产量及销售规模的不断增加,如果继续采用上述债务结构,则影响公司的资金周转,导致公司资金使用效率偏低,财务风险上升。针对上述风险,公司正逐步与供应商沟通,逐渐延长付款期限以及时支付短期借款并降低有息负债余额,充分利用经营性流动负债,促进公司完善负债结构,降低财务成本。
　　三、短期偿债风险
　　截止2025年6月30日,公司流动比率、速动比率分别为0.71和0.46,短期偿债能力较弱,公司面临着短期流动性风险。虽然公司目前资金充足,经营业绩良好,有稳定的现金流,且银行借款到期后续贷的可能性较大,但如果发生系统性风险导致银行抽贷,则公司仍然存在不能按期偿还到期债务的风险。针对上述风险,公司一方面加强产品销售力度,提高市场占有率并改善盈利能力,同时加强应收账款的管理,加强催款力度,尽快实现回款。另一方面,公司在必要的时候引进投资者,增加权益资本。
　　四、厂房、土地使用权的抵押风险
　　截止2025年6月30日,公司已将办公楼、厂房和土地使用权抵押用于银行借款,公司目前销售情况良好、订单充足、客户按期回款。若公司由于内外部不利因素而无法按期偿还银行借款,则存在其办公楼、厂房和土地使用权被银行拍卖的风险。针对上述风险,公司保持充足的现金流,保证企业正常运营,同时随着企业盈利能力逐渐提升,将逐渐减少银行借款比例,保持风险整体可控。
　　五、人才流失的风险
　　公司所在行业属于知识密集型行业,行业高级人才相对集中,行业对于高素质的研发人员依赖程度较高,公司间对于核心技术人员的竞争也相对激烈。公司地处台州市仙居县,当地高端人才较为稀缺。公司为了加强核心人员的稳定性与归属感,采用内部培养的机制,故其对公司忠诚度较高,同时,公司建立了完善的薪酬体系,提供有竞争力的薪酬及晋升空间。虽然公司为稳定核心人员制定了相应措施,降低了人才流失风险,但仍不排除高端人才离职的可能性。若公司核心人员大批量离职将对公司的研发能力和创新能力造成不利的影响。针对上述风险公司与核心技术人员及各业务部门关键员工均已签订了保密协议,并采取了以下措施来提高核心技术人员及关键员工的稳定性。内部晋升机制:公司建立健全员工岗位晋升制度,对有能力、工作主动积极、有创新精神的人才,公司及时予以提拔,充分发挥员工的创作积极性和工作潜能。内部培养机制:公司制定了详细的培训计划,通过内部与外部相结合的培训方式,提升员工的工作技能和综合素养,使其成为具有竞争力的综合性人才。良好的福利待遇，积极建立有竞争力的工资薪酬制度和激励制度,进一步完善优化公司的薪酬管理体系。
　　六、原材料价格波动风险
　　公司产品生产所需的原材料包括锌、铜、铝等金属材料,其价格具有波动的特点。公司的主材料铜、锌、铝随着期货市场的变动而变动，使得公司主营业务成本随之变动而波动，使得公司产品成本随之变动，对公司的盈利能力产生不利影响。针对上述风险:公司通过及时了解行情信息,安排专业人员对锌、铜、铝等重要的原材料实施监控,根据对市场的判断及公司的需求,尽量在低点购买,保证公司产品成本优势。同时,公司逐渐优化生产工艺,提高材料利用效率,严格控制生产成本。另外,公司逐渐降低有色金属在产品中的应用,通过替代材料降低有色金属在产品中的用量,克服原材料价格波动带来的成本波动
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一、商业模式　　公司的主营业务是地面插座、桌面插座、共享换电的研发、生产和销售，依托于上游特种钢材、有色金属、电子元器件、涂料等行业的原材料及各种表面处理工艺，致力于研发、生产地面插座、桌面插座等系列产品。公司主要收入来源是地面插座、桌面插座的销售收入及共享换电业务的收入。公司具有较强的研发创新能力，报告期内公司拥有153项专利技术，拥有国家高新技术企业、市级研发中心、省级科技型中小企业等多项资质，参与了地面插座和桌面插座国家标准的起草，并建有功能齐全的实验室。公司重视对产品技术研发的投入，以自主研发为主，合作研发为辅，不断提高产品的技术... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　公司的主营业务是地面插座、桌面插座、共享换电的研发、生产和销售，依托于上游特种钢材、有色金属、电子元器件、涂料等行业的原材料及各种表面处理工艺，致力于研发、生产地面插座、桌面插座等系列产品。公司主要收入来源是地面插座、桌面插座的销售收入及共享换电业务的收入。公司具有较强的研发创新能力，报告期内公司拥有153项专利技术，拥有国家高新技术企业、市级研发中心、省级科技型中小企业等多项资质，参与了地面插座和桌面插座国家标准的起草，并建有功能齐全的实验室。公司重视对产品技术研发的投入，以自主研发为主，合作研发为辅，不断提高产品的技术与质量，丰富产品的功能和种类。公司的产品主要分为二大类：地面插座系列、桌面插座系列。在销售方面，公司通过业内咨询信息服务机构、参加各类电器领域专业展览展会以及通过自主开发等方式获取客户资源。公司利用自身的各种资产、技术优势以及行业口碑，不断推出提升顾客使用体验的产品，受到了市场的高度欢迎，取得了良好的社会效益和经济效益。公司目前主要通过自主品牌销售和贴牌代工等方式进行市场经营，发展了一大批优秀的市场代理商和知名客户，比如欧普照明、公牛、德力西、正泰、联塑电气、正通电工、施耐德、鸿雁、三雄、ABB、霍尼韦尔、飞雕、福田、狮盾、家的、雷士、爱谱华顿、罗格朗等等都是各自行业内的佼佼者。
　　报告期内，公司的充换电业务“祺域树“品牌专注于智能充换电服务，以“助力城市智慧能源管理”为使命，赋能即时配送行业、优化两轮电动车出行方案。运用大数据、大模型、AI等创新技术与先进制造结合全方位为个人、企业、政府提供经济、高效、安全的充换电产品和服务。基于新能源大数据应用的安全智能充、换电服务提供商，利用智能硬件技术，专注电动自行车安全智能充换电网络的新基建和运营，打造了电动自行车智能充换电安全监控系统、电池BMS监控保护系统。
　　报告期内新增售车业务，企业运用安全智能快乐租平台，通过销售产品或服务的使用权来替代传统的租赁模式，结合了销售的分期支付、会员制等灵活形式，增加销售机会，获得稳定的租金收入。公司的商业模式能够取得稳定增长的销售收入并实现盈利目标，具有可持续性。
　　二、经营计划实现情况
　　报告期内，依照公司制定的发展战略和经营计划，各项业务开展顺利。在董事会统一部署、公司全体人员的不断努力下，主要完成了以下工作：
　　1、报告期内，公司实现营业收入13,296.56万元，较去年同期增长5.43%；
　　2、报告期内，公司的换电业务“祺域树“品牌专注于智能充换电租赁业务，基于新能源大数据、AI等创新技术打造高效、安全的充换电产品和服务取得较好成效，2024年实现换电租金收入2919万元。
　　报告期内至报告披露日，公司的商业模式除了新增售车业务，主营业务、收入模式均未发生较大变化。
　　(二)行业情况
　　本公司的主营业务为地面插座、桌面插座，属于电气机械及器材制造的细分行业，归属于开关插座，一般定义为电器附件，俗称建筑电器。
　　传统建筑电器主要用于家装行业，近年来，国家大力倡导创业创新，全国市场主体存量较大，增长较快，活跃度较高，以办公为主的商业场合是承载市场主体日常运作的场所，市场主体的持续活跃使商业场所保持比较活跃的经营，从而促进了桌插、地插等装修属性产品需求的增长。随着人们消费意识的提升，该行业产品也一直在升级换代，功能越来越丰富，品质越来越安全，使用场所也迅速扩大。虽然近几年政府陆续出台了一系列房地产行业宏观调控政策，但总体而言中国新开工房屋面积近年来一直维持在较高规模，同时，我国城镇推动“租售”并举，新农村建设等政策有助于未来房地产市场的长期、健康发展，也有助于桌插、地插等装修产品行业保持长期、健康发展。得益于消费者的品质意识的提升，产品在朝着安全、智能的方向发展，低劣产品逐渐被淘汰，使得行业能更加健康、高速地发展。传统的建筑电器，由于很大一部分属于低质低价的产品，导致整个行业规模在家装行业和办公家具行业的占比不大，而随着高品质产品的消费逐渐提高，使得建筑电器在配套使用中的消费占比在不断提升，从而能更好地分享由家装行业和办公家具行业市场规模扩大带来的发展利好。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、实际控制人不当控制风险
　　周贻朋、周贻会、周贻培为公司的实际控制人。截止2024年12月31日，周贻朋控制公司股份16,737,680股,占公司股本总额的30.9364%；周贻会控制公司股份14,786,280股,占公司股本总额的27.3296%；周贻培直接控制公司股份12,644,000股,占公司股本总额的23.37%,同时周贻培通过担任瑞驰投资执行事务合伙人间接控制公司股份2,702,120股,占公司股份总额4.9943%。三人合计控制公司股份86.6303%。2016年1月1日,股东周贻朋、周贻会、周贻培签订了《一致行动协议》,协议约定三人作为一致行动人行使股东权利,在行使股东大会召集权、提案权、表决权等权利时采取一致行动,在董事会相关决策过程中采取一致行动,共同参与公司的经营管理。若周贻朋、周贻会、周贻培利用其实际控制人地位,通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务进行不当控制,可能给公司经营和其他少数权益股东带来风险。
　　二、负债结构不合理造成财务成本上升的风险
　　截止2024年12月31日,公司短期借款余额7426.68万元,占流动负债的比例为54.50%,占比较高。公司未能充分利用无息负债周转资金,债务结构不合理,导致公司财务费用-利息支出较高。未来随着公司产量及销售规模的不断增加,如果继续采用上述债务结构,则影响公司的资金周转,导致公司资金使用效率偏低,财务风险上升。针对上述风险,公司正逐步与供应商沟通,逐渐延长付款期限以及时支付短期借款并降低有息负债余额,充分利用经营性流动负债,促进公司完善负债结构,降低财务成本。
　　三、短期偿债风险
　　截止2024年12月31日,公司流动比率、速动比率分别为0.75和0.49短期偿债能力较弱,公司面临着短期流动性风险。虽然公司目前资金充足,经营业绩良好,有稳定的现金流,且银行借款到期后续贷的可能性较大,但如果发生系统性风险导致银行抽贷,则公司仍然存在不能按期偿还到期债务的风险。针对上述风险,公司一方面加强产品销售力度,提高市场占有率并改善盈利能力,同时加强应收账款的管理,加强催款力度,尽快实现回款。另一方面,公司在必要的时候引进投资者,增加权益资本。
　　四、厂房、土地使用权的抵押风险
　　截止2024年12月31日,公司已将办公楼、厂房和土地使用权抵押用于银行借款,公司目前销售情况良好、订单充足、客户按期回款。若公司由于内外部不利因素而无法按期偿还银行借款,则存在其办公楼、厂房和土地使用权被银行拍卖的风险。针对上述风险,公司保持充足的现金流,保证企业正常运营,同时随着企业盈利能力逐渐提升,将逐渐减少银行借款比例,保持风险整体可控。
　　五、人才流失的风险
　　公司所在行业属于知识密集型行业,行业高级人才相对集中,行业对于高素质的研发人员依赖程度较高,公司间对于核心技术人员的竞争也相对激烈。公司地处台州市仙居县,当地高端人才较为稀缺。公司为了加强核心人员的稳定性与归属感,采用内部培养的机制,故其对公司忠诚度较高,同时,公司建立了完善的薪酬体系,提供有竞争力的薪酬及晋升空间。虽然公司为稳定核心人员制定了相应措施,降低了人才流失风险,但仍不排除高端人才离职的可能性。若公司核心人员大批量离职将对公司的研发能力和创新能力造成不利的影响。
　　六、原材料价格波动风险
　　公司产品生产所需的原材料包括锌、铜、铝等金属材料,其价格具有波动的特点。公司的主材料铜、锌、铝随着期货市场的变动而变动，使得公司主营业务成本随之变动而波动，使得公司产品成本随之变动，对公司的盈利能力产生不利影响。针对上述风险:公司通过及时了解行情信息,安排专业人员对锌、铜、铝等重要的原材料实施监控,根据对市场的判断及公司的需求,尽量在低点购买,保证公司产品成本优势。同时,公司逐渐优化生产工艺,提高材料利用效率,严格控制生产成本。另外,公司逐渐降低有色金属在产品中的应用,通过替代材料降低有色金属在产品中的用量,克服原材料价格波动带来的成本波动。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 一、商业模式 公司的主营业务是地面插座、桌面插座的研发、生产和销售，依托于上游特种钢材、有色金属、电子元器件、涂料等行业的原材料及各种表面处理工艺，致力于研发、生产地面插座、桌面插座等系列产品。公司主要收入来源是地面插座、桌面插座的销售收入。公司具有较强的研发创新能力，报告期内公司拥有195项专利技术，拥有国家高新技术企业、市级研发中心、省级科技型中小企业等多项资质，参与了地面插座和桌面插座国家标准的起草，并建有功能齐全的实验室。公司重视对产品技术研发的投入，以自主研发为主，合作研发为辅，不断提高产品的技术与质量，丰富产品的... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
一、商业模式
公司的主营业务是地面插座、桌面插座的研发、生产和销售，依托于上游特种钢材、有色金属、电子元器件、涂料等行业的原材料及各种表面处理工艺，致力于研发、生产地面插座、桌面插座等系列产品。公司主要收入来源是地面插座、桌面插座的销售收入。公司具有较强的研发创新能力，报告期内公司拥有195项专利技术，拥有国家高新技术企业、市级研发中心、省级科技型中小企业等多项资质，参与了地面插座和桌面插座国家标准的起草，并建有功能齐全的实验室。公司重视对产品技术研发的投入，以自主研发为主，合作研发为辅，不断提高产品的技术与质量，丰富产品的功能和种类。公司的产品主要分为二大类：地面插座系列、桌面插座系列。在销售方面，公司通过业内咨询信息服务机构、参加各类电器领域专业展览展会以及通过自主开发等方式获取客户资源。公司利用自身的各种资产、技术优势以及行业口碑，不断推出提升顾客使用体验的产品，受到了市场的高度欢迎，取得了良好的社会效益和经济效益。公司目前主要通过自主品牌销售和贴牌代工等方式进行市场经营，发展了一大批优秀的市场代理商和知名客户，比如欧普照明、公牛、德力西、正泰、联塑电气、正通电工、施耐德、鸿雁、三雄、ABB、霍尼韦尔、飞雕、福田、狮盾、家的、雷士、爱谱华顿、罗格朗等等都是各自行业内的佼佼者。公司的商业模式能够取得稳定增长的销售收入并实现盈利目标，具有可持续性。
报告期内，公司新增充换电业务，新项目“祺域树“品牌专注于智能充换电服务，以“助力城市智慧能源管理”为使命，赋能即时配送行业、优化两轮电动车出行方案。运用大数据、大模型、AI等创新技术与先进制造结合全方位为个人、企业、政府提供经济、高效、安全的充换电产品和服务。基于新能源大数据应用的安全智能充、换电服务提供商，利用智能硬件技术，专注电动自行车安全智能充换电网络的新基建和运营，打造了电动自行车智能充换电安全监控系统、电池BMS监控保护系统。
二、经营计划实现情况
报告期内，依照公司制定的发展战略和经营计划，各项业务开展顺利。在董事会统一部署、公司全体人员的不断努力下，主要完成了以下工作：
1、报告期内，公司实现营业收入6,986.40万元，较去年同期增长22.80%；
2、报告期内，公司“祺域树“品牌专注于智能充换电租赁业务，基于新能源大数据、AI等创新技术打造高效、安全的充换电产品和服务取得较好成效，2024年1-6月实现换电租金收入1,203万元。报告期内至报告披露日，公司的商业模式主营业务、收入模式均未发生较大变化。
（二）行业情况
本公司的主营业务为地面插座、桌面插座，属于电气机械及器材制造的细分行业，归属于开关插座，一般定义为电器附件，俗称建筑电器。
传统建筑电器主要用于家装行业，近年来，国家大力倡导创业创新，全国市场主体存量较大，增长较快，活跃度较高，以办公为主的商业场合是承载市场主体日常运作的场所，市场主体的持续活跃使商业场所保持比较活跃的经营，从而促进了桌插、地插等装修属性产品需求的增长。随着人们消费意识的提升，该行业产品也一直在升级换代，功能越来越丰富，品质越来越安全，使用场所也迅速扩大。虽然近几年政府陆续出台了一系列房地产行业宏观调控政策，但总体而言中国新开工房屋面积近年来一直维持在较高规模，同时，我国城镇推动“租售”并举，新农村建设等政策有助于未来房地产市场的长期、健康发展，也有助于桌插、地插等装修产品行业保持长期、健康发展。得益于消费者的品质意识的提升，产品在朝着安全、智能的方向发展，低劣产品逐渐被淘汰，使得行业能更加健康、高速地发展。传统的建筑电器，由于很大一部分属于低质低价的产品，导致整个行业规模在家装行业和办公家具行业的占比不大，而随着高品质产品的消费逐渐提高，使得建筑电器在配套使用中的消费占比在不断提升，从而能更好地分享由家装行业和办公家具行业市场规模扩大带来的发展利好。

　　二、公司面临的重大风险分析
一、实际控制人不当控制风险
周贻朋、周贻会、周贻培为公司的实际控制人。截止2024年6月30日，周贻朋控制公司股份16,737,680股,占公司股本总额的30.9364%；周贻会控制公司股份14,786,280股,占公司股本总额的27.3296%；周贻培直接控制公司股份12,644,000股,占公司股本总额的23.37%,同时周贻培通过担任瑞驰投资执行事务合伙人间接控制公司股份2,702,120股,占公司股份总额4.9943%。三人合计控制公司股份86.6303%。2016年1月1日,股东周贻朋、周贻会、周贻培签订了《一致行动协议》,协议约定三人作为一致行动人行使股东权利,在行使股东大会召集权、提案权、表决权等权利时采取一致行动,在董事会相关决策过程中采取一致行动,共同参与公司的经营管理。若周贻朋、周贻会、周贻培利用其实际控制人地位,通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务进行不当控制,可能给公司经营和其他少数权益股东带来风险。针对上述风险的应对措施：（1）公司进入创新层后，不断完善公司治理，提高规范运作和内部控制水平，建立和完善了公司《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理制度》、《关联交易管理制度》、《投资者关系管理制度》、《利润分配管理制度》、《承诺管理制度》等制度。通过健全的公司治理和内部控制管理制度，将能有效防止公司实际控制人不当行为给公司造成重大影响的风险。（2）公司实际控制人做出了避免同业竞争、不违规占用或转移公司资金、资产等书面承诺，有效规避了实际控制人控制不当的风险。
二、负债结构不合理造成财务成本上升的风险
截止2024年6月30日,公司短期借款余额6,843.46万元,占流动负债的比例为53.47%,占比较高。公司未能充分利用无息负债周转资金,债务结构不合理,导致公司财务费用中利息支出较高。未来随着公司产量及销售规模的不断增加,如果继续采用上述债务结构,则影响公司的资金周转,导致公司资金使用效率偏低,财务风险上升。针对上述风险,公司正逐步与供应商沟通,逐渐延长付款期限以及时支付短期借款并降低有息负债余额,充分利用经营性流动负债,促进公司完善负债结构,降低财务成本。
三、短期偿债风险
截止2024年6月30日,公司流动比率、速动比率分别为0.82和0.55短期偿债能力较弱,公司面临着短期流动性风险。虽然公司目前资金充足,经营业绩良好,有稳定的现金流,且银行借款到期后续贷的可能性较大,但如果发生系统性风险导致银行抽贷,则公司仍然存在不能按期偿还到期债务的风险。针对上述风险,公司一方面加强产品销售力度,提高市场占有率并改善盈利能力,同时加强应收账款的管理,加强催款力度,尽快实现回款。另一方面,公司在必要的时候引进投资者,增加权益资本。
四、厂房、土地使用权的抵押风险
截止2024年6月30日,公司已将办公楼、厂房和土地使用权抵押用于银行借款,公司目前销售情况良好、订单充足、客户按期回款。若公司由于内外部不利因素而无法按期偿还银行借款,则存在其办公楼、厂房和土地使用权被银行拍卖的风险。针对上述风险,公司保持充足的现金流,保证企业正常运营,同时随着企业盈利能力逐渐提升,将逐渐减少银行借款比例,保持风险整体可控。
五、人才流失的风险
公司所在行业属于知识密集型行业,行业高级人才相对集中,行业对于高素质的研发人员依赖程度较高,公司间对于核心技术人员的竞争也相对激烈。公司地处台州市仙居县,当地高端人才较为稀缺。公司为了加强核心人员的稳定性与归属感,采用内部培养的机制,故其对公司忠诚度较高,同时,公司建立了完善的薪酬体系,提供有竞争力的薪酬及晋升空间。虽然公司为稳定核心人员制定了相应措施,降低了人才流失风险,但仍不排除高端人才离职的可能性。若公司核心人员大批量离职将对公司的研发能力和创新能力造成不利的影响。针对上述风险公司与核心技术人员及各业务部门关键员工均已签订了保密协议,并采取了以下措施来提高核心技术人员及关键员工的稳定性。内部晋升机制:公司建立健全员工岗位晋升制度,对有能力、工作主动积极、有创新精神的人才,公司及时予以提拔,充分发挥员工的创作积极性和工作潜能。内部培养机制:公司制定了详细的培训计划,通过内部与外部相结合的培训方式,提升员工的工作技能和综合素养,使其成为具有竞争力的综合性人才。良好的福利待遇，积极建立有竞争力的工资薪酬制度和激励制度,进一步完善优化公司的薪酬管理体系。
六、原材料价格波动风险
公司产品生产所需的原材料包括锌、铜、铝等金属材料,其价格具有波动的特点。公司的主材料铜、锌、铝随着期货市场的变动而变动，使得公司主营业务成本随之变动而波动，使得公司产品成本随之变动，对公司的盈利能力产生不利影响。针对上述风险:公司通过及时了解行情信息,安排专业人员对锌、铜、铝等重要的原材料实施监控,根据对市场的判断及公司的需求,尽量在低点购买,保证公司产品成本优势。同时,公司逐渐优化生产工艺,提高材料利用效率,严格控制生产成本。另外,公司逐渐降低有色金属在产品中的应用,通过替代材料降低有色金属在产品中的用量,克服原材料价格波动带来的成本波动。 收起▲