一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司以多年的建筑科学技术积累为基础，以建设领域的安全环保和绿色节能为方向，致力于为客户提供覆盖建设工程全周期的、一体多元化的建筑检测技术及服务方案。公司立足工程质量检测行业，依托自身的技术优势，向客户或业主提供涵盖建设工程地基基础检测、建设工程结构检测、建设工程钢结构检测、建筑门窗检测、建筑节能检测、市政桥梁检测等工程质量检测服务，目前公司的业务区域遍及南宁市区及各县。公司在发展的过程中形成了一套成熟的商业模式，具体情况如下：　　1、销售模式　　公司致力于为客户提供覆盖建设工程全周期的、一体多元化的检测服务和咨询方案，通过建立专门的经营部及... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司以多年的建筑科学技术积累为基础，以建设领域的安全环保和绿色节能为方向，致力于为客户提供覆盖建设工程全周期的、一体多元化的建筑检测技术及服务方案。公司立足工程质量检测行业，依托自身的技术优势，向客户或业主提供涵盖建设工程地基基础检测、建设工程结构检测、建设工程钢结构检测、建筑门窗检测、建筑节能检测、市政桥梁检测等工程质量检测服务，目前公司的业务区域遍及南宁市区及各县。公司在发展的过程中形成了一套成熟的商业模式，具体情况如下：
　　1、销售模式
　　公司致力于为客户提供覆盖建设工程全周期的、一体多元化的检测服务和咨询方案，通过建立专门的经营部及分公司，直接负责客户资源和业务机会的有机整合，通过对市场及客户需求信息、潜在业务合作机会等的梳理，以实现不同业务的交叉和同一客户的多层次、多维度的深入合作。公司的销售模式分为招投标及客户直接委托两种方式。在公开招标中，公司以较高的企业资质、合理的技术方案、经济的项目报价、全面优质的服务、过往项目双方成功合作历史和经验等因素获取项目。投标的具体程序主要为：获取投标信息、前期投标决策、提交资格预审、阅读标书、标书答疑、投标文件制作、投标、开标、定标、签订合同。公司与重点下游客户已建立长期稳定的业务合作关系，谋求长期稳定的合作。
　　2、采购模式
　　公司采购主要分为计划采购和日常采购两种模式，其中年度计划采购需要由各部门根据本部门经营情况提出采购申请，采购部门结合各部门采购计划申请单、产品或服务类型、材料成本预算，制定合理的仪器设备、材料采购计划后提出采购申请，而日常采购则需要由各部门根据生产计划的预计用+量提前向综合办公室提出临时采购申请。公司综合办公室在汇总年度或临时采购申请后，根据预计采购金额及其对应的审批权限报送分管副总经理、总经理或董事长签批后，交由综合办公室组织集中采购。对大型或者价值较高的设备采购，在作出决策前分管技术的副总经理还需组织专家进行技术评审并论证采购的必要性。
　　公司十分重视对供应商的准入管理，对于不同类型的原材料亦采用不同采购方式：
　　①甲醛、液碱、浓硫酸等特种原材料采购，公司需要事先考察潜在合作伙伴的企业资质、产品报价、服务质量、市场信誉等多方面条件并确定年度合格供应商名录，而综合办公室每年也会定期对列入合格供应商名录的企业组织复评（复评指标包括质量稳定性、交货期、技术能力、售后服务等）。公司如有采购需求一般会在上述合格供应商名录中通过比价择优选取供货方。
　　②大型仪器设备、大宗原材料采购，主要采用招投标方式选择供货方。
　　③日常生产耗材、办公耗材等日常采购金额较少的其他物资，公司通常会根据实际需求情况采用即时比价的方式进行采购。
　　3、盈利模式
　　公司作为工程质量检测专业技术服务提供商，为客户提供工程质量检测服务以实现公司的发展和利润的增长。首先，公司通过招投标或与客户直接商务洽谈等方式确定委托关系，签订检测合同。其次，根据客户的检测需求，由专业的技术人员对涉及结构安全、建筑物使用功能和进入施工现场的建筑材料、构配件、半成品、设备等实施检测，并依据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准及相关规范对检测数据进行专业分析后出具最终的检测报告。最后，依据合同的约定或项目的实际完工量确定收费金额，并依双方约定的支付方式收取费用，以此实现业务收入和利润。
　　4、技术提升模式
　　公司坚持以技术创新为本，密切关注和适时把握行业技术的发展趋势，紧紧围绕如何应用及改良新检测技术、检测设备改造的应用研究；工程鉴定检测、建筑节能制品检验与能效测评节能评估技术；桩
　　基检测技术；桥梁检测技术、建筑结构检测技术的提升研究。积极参加省内外的技术培训学习，聘请省内经验丰富的专家顾问进行技术指导，提升检测技术能力，持续提升企业的核心竞争力。公司扩展的新项目在实施之前都需要作充分的市场调查和可行性分析，评估新检测项目的市场应用前景以及对企业经济效益的提升。公司积极参与行业相关主管部门举办的检测能力验证活动，以验证公司检测能力是否符合标准规范要求，提高我公司检测技术水平。与此同时，公司十分注重引进和培养各类专业技术人才，从各大院校积极引进了相关专业人才，为公司人才储备奠定了基础。
　　报告期内，公司商业模式无重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式无重大变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司按照年初制定的发展战略和经营计划，不断完善经营管理体系，积极推进并落实各项技术研发及试验检测工作，不断扩大经营网络及队伍建设，保证了公司持续稳健的发展态势。在业务拓展方面，公司积极开展投标工作、拓展公司业务。在人才引进、员工培训、员工激励和团队建设等方
　　面，积极推进新政策、新制度。公司举办了多期内部、外部培训班，针对不同的岗位进行培训，提高公司员工的素质。
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，公司主要财务、业务等经营指标健康，经营管理层、核心业务人员队伍稳定，没有影响公司持续经营事件的发生，公司具有良好的持续经营能力。公司货币资金能够保障公司正常运行。公司与现有客户关系良好，能够持续不断获得合作项目，保证公司业务正常发展。同时依靠客户口碑的推广及公司自身宣传的不断加强，公司还能获得新客户资源及合作项目，从而保证公司业务能够持续发展。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司以多年的建筑科学技术积累为基础，以建设领域的安全环保和绿色节能为方向，致力于为客户提供覆盖建设工程全周期的、一体多元化的建筑检测技术及服务方案。公司立足工程质量检测行业，依托自身的技术优势，向客户或业主提供涵盖建设工程地基基础检测、建设工程结构检测、建设工程钢结构检测、建筑门窗幕墙检测、建筑节能检测、市政桥梁检测等工程质量检测服务，目前公司的业务区域遍及南宁市区及各县。公司在发展的过程中形成了一套成熟的商业模式，具体情况如下：　　1、销售模式　　公司致力于为客户提供覆盖建设工程全周期的、一体多元化的检测服务和咨询方案，通过建立专门的经营部及分公司，... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司以多年的建筑科学技术积累为基础，以建设领域的安全环保和绿色节能为方向，致力于为客户提供覆盖建设工程全周期的、一体多元化的建筑检测技术及服务方案。公司立足工程质量检测行业，依托自身的技术优势，向客户或业主提供涵盖建设工程地基基础检测、建设工程结构检测、建设工程钢结构检测、建筑门窗幕墙检测、建筑节能检测、市政桥梁检测等工程质量检测服务，目前公司的业务区域遍及南宁市区及各县。公司在发展的过程中形成了一套成熟的商业模式，具体情况如下：
　　1、销售模式
　　公司致力于为客户提供覆盖建设工程全周期的、一体多元化的检测服务和咨询方案，通过建立专门的经营部及分公司，直接负责客户资源和业务机会的有机整合，通过对市场及客户需求信息、潜在业务合作机会等的梳理，以实现不同业务的交叉和同一客户的多层次、多维度的深入合作。公司的销售模式分为招投标及客户直接委托两种方式。在公开招标中，公司以较高的企业资质、合理的技术方案、经济的项目报价、全面优质的服务、过往项目双方成功合作历史和经验等因素获取项目。投标的具体程序主要为：获取投标信息、前期投标决策、提交资格预审、阅读标书、标书答疑、投标文件制作、投标、开标、定标、签订合同。公司与重点下游客户已建立长期稳定的业务合作关系，谋求长期稳定的合作。
　　2、采购模式
　　公司采购主要分为计划采购和日常采购两种模式，其中年度计划采购需要由各部门根据本部门经营情况提出采购申请，采购部门结合各部门采购计划申请单、产品或服务类型、材料成本预算，制定合理的仪器设备、材料采购计划后提出采购申请，而日常采购则需要由各部门根据生产计划的预计用量提前向综合办公室提出临时采购申请。公司综合办公室在汇总年度或临时采购申请后，根据预计采购金额及其对应的审批权限报送分管副总经理、总经理或董事长签批后，交由综合办公室组织集中采购。对大型或者价值较高的设备采购，在作出决策前分管技术的副总经理还需组织专家进行技术评审并论证采购的必要性。公司十分重视对供应商的准入管理，对于不同类型的原材料亦采用不同采购方式：①甲醛、液碱、浓硫酸等特种原材料采购，公司需要事先考察潜在合作伙伴的企业资质、产品报价、服务质量、市场信誉等多方面条件并确定年度合格供应商名录，而综合办公室每年也会定期对列入合格供应商名录的企业组织复评（复评指标包括质量稳定性、交货期、技术能力、售后服务等）。公司如有采购需求一般会在上述合格供应商名录中通过比价择优选取供货方。
　　②大型仪器设备、大宗原材料采购，主要采用招投标方式选择供货方。
　　③日常生产耗材、办公耗材等日常采购金额较少的其他物资，公司通常会根据实际需求情况采用即时比价的方式进行采购。
　　3、盈利模式
　　公司作为工程质量检测专业技术服务提供商，为客户提供工程质量检测服务以实现公司的发展和利润的增长。首先，公司通过招投标或与客户直接商务洽谈等方式确定委托关系，签订检测合同。其次，根据客户的检测需求，由专业的技术人员对涉及结构安全、建筑物使用功能和进入施工现场的建筑材料、构配件、半成品、设备等实施检测，并依据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准及相关规范对检测数据进行专业分析后出具最终的检测报告。最后，依据合同的约定或项目的实际完工量确定收费金额，并依双方约定的支付方式收取费用，以此实现业务收入和利润。
　　4、技术提升模式
　　公司坚持以技术创新为本，密切关注和适时把握行业技术的发展趋势，紧紧围绕如何应用及改良新检测技术、检测设备改造的应用研究；工程鉴定检测、建筑节能制品检验与能效测评节能评估技术；桩基检测技术；桥梁检测技术、建筑结构检测技术的提升研究。积极参加省内外的技术培训学习，聘请省内经验丰富的专家顾问进行技术指导，提升检测技术能力，持续提升企业的核心竞争力。公司扩展的新项目在实施之前都需要作充分的市场调查和可行性分析，评估新检测项目的市场应用前景以及对企业经济效益的提升。公司积极参与行业相关主管部门举办的检测能力验证活动，以验证公司检测能力是否符合标准规范要求，提高我公司检测技术水平。与此同时，公司十分注重引进和培养各类专业技术人才，从各大院校积极引进了相关专业人才，为公司人才储备奠定了基础。
　　报告期内，公司商业模式无重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式无重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　公司积极响应“两不愁三保障”的脱贫攻坚总目标，对贫困村进行扶贫捐助。
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司近年的良好发展为地区经济繁荣产生了积极影响，公司诚信经营、照章纳税、环保办公，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展，积极响应南宁市政府各类政策号召，和社会共享企业发展成果。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司以多年的建筑科学技术积累为基础，以建设领域的安全环保和绿色节能为方向，致力于为客户提供覆盖建设工程全周期的、一体多元化的建筑检测技术及服务方案。公司立足工程质量检测行业，依托自身的技术优势，向客户或业主提供涵盖建设工程地基基础检测、建设工程结构检测、建设工程钢结构检测、建筑门窗幕墙检测、建筑节能检测、市政桥梁检测等工程质量检测服务，目前公司的业务区域遍及南宁市区及各县。公司在发展的过程中形成了一套成熟的商业模式，具体情况如下：　　1、销售模式　　公司致力于为客户提供覆盖建设工程全周期的、一体多元化的检测服务和咨询方案，通过建立专门的经营... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司以多年的建筑科学技术积累为基础，以建设领域的安全环保和绿色节能为方向，致力于为客户提供覆盖建设工程全周期的、一体多元化的建筑检测技术及服务方案。公司立足工程质量检测行业，依托自身的技术优势，向客户或业主提供涵盖建设工程地基基础检测、建设工程结构检测、建设工程钢结构检测、建筑门窗幕墙检测、建筑节能检测、市政桥梁检测等工程质量检测服务，目前公司的业务区域遍及南宁市区及各县。公司在发展的过程中形成了一套成熟的商业模式，具体情况如下：
　　1、销售模式
　　公司致力于为客户提供覆盖建设工程全周期的、一体多元化的检测服务和咨询方案，通过建立专门的经营部及分公司，直接负责客户资源和业务机会的有机整合，通过对市场及客户需求信息、潜在业务合作机会等的梳理，以实现不同业务的交叉和同一客户的多层次、多维度的深入合作。公司的销售模式分为招投标及客户直接委托两种方式。在公开招标中，公司以较高的企业资质、合理的技术方案、经济的项目报价、全面优质的服务、过往项目双方成功合作历史和经验等因素获取项目。投标的具体程序主要为：获取投标信息、前期投标决策、提交资格预审、阅读标书、标书答疑、投标文件制作、投标、开标、定标、签订合同。公司与重点下游客户已建立长期稳定的业务合作关系，谋求长期稳定的合作。
　　2、采购模式
　　公司采购主要分为计划采购和日常采购两种模式，其中年度计划采购需要由各部门根据本部门经营情况提出采购申请，采购部门结合各部门采购计划申请单、产品或服务类型、材料成本预算，制定合理的仪器设备、材料采购计划后提出采购申请，而日常采购则需要由各部门根据生产计划的预计用量提前向综合办公室提出临时采购申请。公司综合办公室在汇总年度或临时采购申请后，根据预计采购金额及其对应的审批权限报送分管副总经理、总经理或董事长签批后，交由综合办公室组织集中采购。对大型或者价值较高的设备采购，在作出决策前分管技术的副总经理还需组织专家进行技术评审并论证采购的必要性。
　　公司十分重视对供应商的准入管理，对于不同类型的原材料亦采用不同采购方式：
　　①甲醛、液碱、浓硫酸等特种原材料采购，公司需要事先考察潜在合作伙伴的企业资质、产品报价、服务质量、市场信誉等多方面条件并确定年度合格供应商名录，而综合办公室每年也会定期对列入合格供应商名录的企业组织复评（复评指标包括质量稳定性、交货期、技术能力、售后服务等）。公司如有采购需求一般会在上述合格供应商名录中通过比价择优选取供货方。
　　②大型仪器设备、大宗原材料采购，主要采用招投标方式选择供货方。
　　③日常生产耗材、办公耗材等日常采购金额较少的其他物资，公司通常会根据实际需求情况采用即时比价的方式进行采购。
　　3、盈利模式
　　公司作为工程质量检测专业技术服务提供商，为客户提供工程质量检测服务以实现公司的发展和利润的增长。首先，公司通过招投标或与客户直接商务洽谈等方式确定委托关系，签订检测合同。其次，根据客户的检测需求，由专业的技术人员对涉及结构安全、建筑物使用功能和进入施工现场的建筑材料、构配件、半成品、设备等实施检测，并依据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准及相关规范对检测数据进行专业分析后出具最终的检测报告。最后，依据合同的约定或项目的实际完工量确定收费金额，并依双方约定的支付方式收取费用，以此实现业务收入和利润。
　　4、技术提升模式
　　公司坚持以技术创新为本，密切关注和适时把握行业技术的发展趋势，紧紧围绕如何应用及改良新检测技术、检测设备改造的应用研究；工程鉴定检测、建筑节能制品检验与能效测评节能评估技术；桩基检测技术；桥梁检测技术、建筑结构检测技术的提升研究。积极参加省内外的技术培训学习，聘请省内经验丰富的专家顾问进行技术指导，提升检测技术能力，持续提升企业的核心竞争力。公司扩展的新项目在实施之前都需要作充分的市场调查和可行性分析，评估新检测项目的市场应用前景以及对企业经济效益的提升。公司积极参与行业相关主管部门举办的检测能力验证活动，以验证公司检测能力是否符合标准规范要求，提高我公司检测技术水平。与此同时，公司十分注重引进和培养各类专业技术人才，从各大院校积极引进了相关专业人才，为公司人才储备奠定了基础。
　　报告期内，公司商业模式无重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式无重大变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内，公司按照年初制定的发展战略和经营计划，不断完善经营管理体系，积极推进并落实各项技术研发及试验检测工作，不断扩大经营网络及队伍建设，保证了公司持续稳健的发展态势。在业务拓展方面，公司积极开展投标工作、拓展公司业务。在人才引进、员工培训、员工激励和团队建设等方面，积极推进新政策、新制度。公司举办了多期内部、外部培训班，针对不同的岗位进行培训，提高公司员工的素质。
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持有良好的公司独立自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好，公司主要财务、业务等经营指标健康，经营管理层、核心业务人员队伍稳定，没有影响公司持续经营事件的发生，公司具有良好的持续经营能力。公司货币资金能够保障公司正常运行。公司与现有客户关系良好，能够持续不断获得合作项目，保证公司业务正常发展。同时依靠客户口碑的推广及公司自身宣传的不断加强，公司还能获得新客户资源及合作项目，从而保证公司业务能够持续发展。 收起▲