一、业务概要 （一）商业模式与经营计划 商业模式： 公司主要从事四氯化钛、亚氧化钛、电子级二氧化钛、气相法纳米二氧化钛、电池级二氧化钛、纳米钛溶胶等系列钛功能材料的生产和销售，处于行业产业链中的中上游位置，为钛产业链新兴行业。公司生产四氯化钛销售给下游海绵钛、珠光颜料、电子钛白、正钛酸丁酯等企业进行进一步加工。公司目前拥有年产四氯化钛生产线、电子级二氧化钛生产线、气相法纳米二氧化钛生产线，拥有优良的生产设备和先进的生产工艺，产品质量指标全部达到标准，各项技术指标稳定，达到国内先进水平，为下游客户提供产量充足、质量稳定的原料，并最终使企业获取盈利。目前，公司产品客户遍布华中... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
商业模式：
公司主要从事四氯化钛、亚氧化钛、电子级二氧化钛、气相法纳米二氧化钛、电池级二氧化钛、纳米钛溶胶等系列钛功能材料的生产和销售，处于行业产业链中的中上游位置，为钛产业链新兴行业。公司生产四氯化钛销售给下游海绵钛、珠光颜料、电子钛白、正钛酸丁酯等企业进行进一步加工。公司目前拥有年产四氯化钛生产线、电子级二氧化钛生产线、气相法纳米二氧化钛生产线，拥有优良的生产设备和先进的生产工艺，产品质量指标全部达到标准，各项技术指标稳定，达到国内先进水平，为下游客户提供产量充足、质量稳定的原料，并最终使企业获取盈利。目前，公司产品客户遍布华中、华东及华北等地，通过提供优良的产品获得下游客户资源并签订供货合同，通过稳定的生产和产品供应取得商品销售收入、利润和现金流。
（一）研发模式
公司新产品研发以客户需求为导向，与国内科研院所、高校联合研发为基础，不断丰富钛功能材料产品类型、不断提升产品优势。公司依靠研发实力与技术储备，能够快速研发出满足客户需求的创新型产品，提高公司综合竞争力。
（二）采购模式
公司采购的原材料主要有高钛渣、石油焦和液氯三种，原材料按照生产部制定的技术参数标准采购，每种主要原材料供应商至少有两家及以上并给出相应报价，以保证原辅材料供应商的稳定。公司采购部制定了内部采购制度，形成了完善的采购过程内部控制流程，根据与客户签订的购销合同以及生产部制定的生产计划统筹相应的采购计划。国内高钛渣的开采及冶炼已趋于成熟，石油焦和液氯市场供应也较为充足，佰利联、联创化工、昊华宇航、等行业内的大型综合性企业、上市公司为公司提供稳定的原材料来源，且均处于公司周边产业园区，方便运输及库存管理。
（三）生产模式
公司根据稳定的客户需求和市场预测来制定生产计划，依据制定的生产计划并结合实际产销情况进行大规模连续化方式组织生产。公司制定了原辅材进厂检验管理制度、生产过程检验管理制度、产品出厂检验管理制度、不合格产品控制程序制度等制度，生产部严格按照产品工艺技术规范要求进行操作，严格执行操作流程制度，不合格半成品、成品严禁流入下游工序。公司制定了定额损耗制度，严格控制产品单耗，将材料损耗控制在规定范围内，同时备有详细的生产记录并归类、存档，遇有质量问题投诉，可根据生产批号核查实际生产情况，便于跟踪控制。
（四）销售模式
公司产品主要采用厂家直销的销售模式，部分产品由经销商间接销售和通过贸易公司出口。根据客户的订单要求，组织采购和生产、运输，与客户签订购销合同，约定产品类型、产品需求量、定价与结算方式、交货方式等。公司通过深耕产品服务质量，在下游客户中赢得良好口碑，目前拥有稳定的客户资源和销售渠道，达成战略合作关系，持续提供产品和服务。
报告期内，公司的商业模式未发生变化。
报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
经营计划：
2023年上半年，国际形势复杂多变，主要大宗商品、原材料价格阶段性波动增长，导致生产成本无法降低，对公司当期经营业绩造成一定影响。公司迎难而上，积极应对，采取相应措施，加强业务开拓新产品产销和加大精细化管理力度。2023年上半年四氯化钛总产量较上年同期增长17.29%；新产品亚氧化钛及气相法纳米二氧化钛已实现批量生产销售。营业收入较上年同期增长8.12%，公司净利润较上年同期增长46.68%。
公司是具有自主研发和创新能力的现代精细化工高新技术企业，主要从事钛功能材料的研发、生产和销售，主要产品为四氯化钛、亚氧化钛、电子级二氧化钛、气相法纳米二氧化钛、电池级二氧化钛、纳米钛溶胶等。
报告期内，公司以市场为导向，坚持“均衡、稳定、优质、高效”的组织生产原则，精心组织生产。全面优化公司内控管理，提升运营管理水平。上半年，公司一方面通过目标的分解落实，提高了全员的目标意识，质量意识，安全环保意识和责任意识，完善了经济责任制，在分配中做到公平、公正、公开，提高和保护员工工作热情、积极性、创造性。一方面牢记“质量是企业生命”的思想，狠抓质量工作，确保质量稳定，满足客户的需求；同时，“两眼向内，苦练内功”，深化管理，狠抓节能减排，降本增效工作，向现场要效益，为实现全年目标奠定了坚实的基础。
公司进一步加强新技术的研发和应用，持续推动公司健康发展。对公司部分工序进行了技术改造和设备更新，提高生产效率，改善了生产环境，保障了安全和清洁生产，降低了生产成本，提高了经济效益。未来，公司将持续优化研发体系建设和技术能力拓展，不断完善技术团队建设，持续建立学习型组织，提高研发时效和品质控制。公司将继续加大科创投入，研发新产品，延伸产业链条；提高纳米氧化钛等高科技产品生产规模，将企业打造成各类钛系列功能材料的新材料产业基地。
（二）行业情况
1、公司所处行业情况
公司所处的行业为钛行业，钛行业在国民经济发展中具有重要的地位，对国防、经济及科技的发展具有战略意义，是支撑尖端科学技术进步的重要原材料产业，也是国民经济发展和产业升级换代的基础产业。钛工业发展水平是一个国家综合实力的重要标志。我国极为重视钛行业的发展，钛行业受到国家和各级地方政府的支持，良好的政策环境对钛行业及公司长远发展形成了有力的支持。公司钛功能材料上游供应商为钛矿企业、氯碱生产企业，下游新型钛功能材料客户领域主要为颜料、化妆品、印刷、防腐涂料、新型双极性蓄电池、高性能电池导电添加剂、环保水处理、空气净化等。钛功能材料推动了新能源电池、冶金及环保技术的工艺升级，实现了大宗原料向高端钛材的转化。公司部分产品可替代进口，填补了国内空白，具有显著的经济效益和社会效益。
2、钛行业市场情况
2023年上半年，全球钛产业整体保持小幅增长势头，国内虽然受到经济增速下降、国际形势剧变等诸多不利因素的影响，但由于航空航天以及盐碱、醋酸等传统化工用钛领域需求稳中有升，钛产品市场整体仍保持平稳增长态势。
随着国家“双循环”格局构建，以及“十四五”规划与战略性新兴产业规划政策的深化实施，推动我国钛工业向高端领域提升，航空、航天、大飞机、舰船、石化、生活用钛、深海、医疗、建筑、新能源、新材料、环保等产业仍将为钛工业提供较大的市场发展空间，有效拉动钛产品的市场需求。根据公司产品转型升级的部署和安排，将着力提升公司钛功能材料在新能源电池、环保水处理、空气净化、防腐涂料等领域的应用比例，进一步优化产品结构调整，加快推进转型升级，提高新产品的市场占用率。
3、行业发展趋势
钛工业属国家新兴战略新材料领域，随着C919大飞机实现对运营商的交付，因其机体结构钛材比例占比达9.3%（《钛合金在民用飞机上的应用及发展趋势》（吕冬兰）），在钛材产业链国产替代加速和航钛回暖催化下，随着经济的发展和应用领域的扩展，在未来行业发展中，钛功能材料需求量会逐渐增加。
（1）钛产品技术创新
国内钛工业的发展得益于国家对钛工业的政策支持。《国务院办公厅关于营造良好市场环境促进有色金属工业调结构促转型增效益的指导意见》提出了解决我国有色金属工业突出问题，推动有色金属工业持续健康发展的总体要求、重点任务以及政策保障，明确要求加强技术创新，着力发展大尺寸钛和钛合金铸件及其卷带材，满足先进装备、新一代信息技术、船舶及海洋工程、航空航天、国防科技等领域
的需求。
（2）产品向高端领域转移
国内新能源、石化、航空航天、电力、海洋工程以及体育休闲等行业对高端钛产品的需求继续保持旺盛，同时计算机等高科技产业对钛材料的需求增长点也在不断涌现，促使钛产品向高端领域发展。
国内钛工业向高端化发展已经具有政策和市场双重导向的支持，并且，与经济实力提升相匹配的国防建设也会促进我国钛工业向高端领域转移，逐步提高产业链优势，将是一个长远的发展过程。通过开发钛带、钛及其合金挤压管材，研发新功能钛材，以此满足国家整体建设需要，是目前我国钛工业发展的重要任务。

　　二、公司面临的重大风险分析
（一）公司治理的风险
股份公司成立后，公司制定了较为完备的公司章程、“三会”议事制度和关联交易及防范控股股东及关联方资金占用等治理制度，但由于相关制度的建立时间较短，人员学习贯彻还需一定的过程，公司存在相关内部控制制度不能有效执行的风险。
（二）为控股子公司银行借款提供担保导致代为偿还的风险
公司于2023年3月为控股子公司河南华龙新材料科技有限公司200万元银行借款进行了担保，担保期间为主合同项下的借款期限届满之次日起三年。如果在担保期间，宏观经济形势发生重大不利变化、发生信贷紧缩或上述企业经营或财务状况出现重大困难，不能如期偿还银行借款，则公司存在承担连带责任，代为偿还该部分借款的风险，这将对公司的经营发展带来重大不利影响。
（三）环境保护政策的风险
公司处于精细化工行业，为强化节能减排和环境保护，公司在环保设施投入和综合治理方面投资金额较大，随着国家和社会对环保的要求的日益提高，有可能出台更严格的环境保护政策，届时公司对环境保护设施和日常运营管理的投入将进一步加大，从而影响公司的经营业绩。因此，公司存在在更加严格环境保护政策时相关环保措施及设备需要加大投入的风险。
（四）安全生产的风险
公司采用氯化法生产四氯化钛，属于危险化学品生产企业，公司主要原材液氯和副产品盐酸均具有强腐蚀性，在高温、高压下具有一定的危险性，如若存储或使用不当，有一定泄漏风险，从而可能导致安全生产事故。除此之外，设备故障、操作失误、火灾、恶劣天气等因素也可能导致安全事故。因此，公司在实际生产运营过程中，存在一定的安全生产风险。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　公司主要从事四氯化钛的生产、销售，处于行业产业链中的中上游位置，为钛产业链新兴行业。公司生产四氯化钛销售给下游海绵钛、珠光颜料、电子钛白、正钛酸丁酯等企业进行进一步加工。公司目前拥有年产四氯化钛生产线、电子级二氧化钛生产线、纳米级二氧化钛生产线，拥有优良的生产设备和先进的生产工艺，产品质量指标全部达到标准，各项技术指标稳定，达到国内先进水平，为下游客户提供产量充足、质量稳定的原料，并最终使企业获取盈利。目前，公司产品客户遍布华中、华东及华北等地，通过提供优良的产品获得下游客户资源并签订供货合同，通过稳定的生产和产品供应取得商品销售收入、利润和现金流。　　（一）... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司主要从事四氯化钛的生产、销售，处于行业产业链中的中上游位置，为钛产业链新兴行业。公司生产四氯化钛销售给下游海绵钛、珠光颜料、电子钛白、正钛酸丁酯等企业进行进一步加工。公司目前拥有年产四氯化钛生产线、电子级二氧化钛生产线、纳米级二氧化钛生产线，拥有优良的生产设备和先进的生产工艺，产品质量指标全部达到标准，各项技术指标稳定，达到国内先进水平，为下游客户提供产量充足、质量稳定的原料，并最终使企业获取盈利。目前，公司产品客户遍布华中、华东及华北等地，通过提供优良的产品获得下游客户资源并签订供货合同，通过稳定的生产和产品供应取得商品销售收入、利润和现金流。
　　（一）研发模式
　　公司新产品研发以客户需求为导向，与国内科研院所、高校联合研发为基础，不断丰富钛功能材料产品类型、不断提升产品优势。公司依靠研发实力与技术储备，能够快速研发出满足客户需求的创新型产品，提高公司综合竞争力。
　　（二）采购模式
　　公司采购的原材料主要有高钛渣、石油焦和液氯三种，原材料按照生产部制定的技术参数标准采购，每种主要原材料供应商至少有两家及以上并给出相应报价，以保证原辅材料供应商的稳定。公司采购部制定了内部采购制度，形成了完善的采购过程内部控制流程，根据与客户签订的购销合同以及生产部制定的生产计划统筹相应的采购计划。国内高钛渣的开采及冶炼已趋于成熟，石油焦和液氯市场供应也较为充足，佰利联、联创化工、昊华宇航、等行业内的大型综合性企业、上市公司为公司提供稳定的原材料来源，且均处于公司周边产业园区，方便运输及库存管理。
　　（三）生产模式
　　公司根据稳定的客户需求和市场预测来制定生产计划，依据制定的生产计划并结合实际产销情况进行大规模连续化方式组织生产。公司制定了原辅材进厂检验管理制度、生产过程检验管理制度、产品出厂检验管理制度、不合格产品控制程序制度等制度，生产部严格按照产品工艺技术规范要求进行操作，严格执行操作流程制度，不合格半成品、成品严禁流入下游工序。公司制定了定额损耗制度，严格控制
　　产品单耗，将材料损耗控制在规定范围内，同时备有详细的生产记录并归类、存档，遇有质量问题投诉，可根据生产批号核查实际生产情况，便于跟踪控制。
　　（四）销售模式
　　公司产品主要采用厂家直销的销售模式，部分产品由经销商间接销售和通过贸易公司出口。根据客户的订单要求，组织采购和生产、运输，与客户签订购销合同，约定产品类型、产品需求量、定价与结算方式、交货方式等。公司通过深耕产品服务质量，在下游客户中赢得良好口碑，目前拥有稳定的客户资源和销售渠道，达成战略合作关系，持续提供产品和服务。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　面对2022年新冠疫情严峻形势带来的冲击，公司在董事会的领导下，在管理层和全体同仁的共同努力下，积极应对，坚决贯彻执行防疫要求，坚持氧化钛系列功能材料行业布局，深化产品质量管理，加大科创投入，以创新驱动引领企业不断向前发展。公司管理团队、商业模式、产品生产、销售渠道等基本稳定，研发创新、市场拓展、品牌建设等方面有序开展。产品销售价格受原材料及市场影响等因素有小幅波动。2022年，受各种管控影响，公司产能受限，开工不足，产能利用率明显下降，公司2022年业绩与同期相比有所下滑。目前公司整体业务经营情况稳定，预计短期业绩波动不会对公司长期经营造成重大影响。随着国内经济不断复苏，经济运行持续向好，公司将继续优化技术与产品，加强重点行业市场开拓，进一步提升市场份额，实现销售额及盈利水平的增长。
　　报告期内，公司持续优化研发体系建设和技术能力拓展，不断完善技术团队建设，持续建立学习型组织，提高研发时效和品质控制。2022年11月份，公司已获批国家级“专精特新”小巨人企业，提升了公司在行业内的影响力。公司将继续加大科创投入，研发新产品，延伸产业链条；提高纳米氧化钛等高科技产品生产规模，将企业打造成各类钛系列功能材料的新材料产业基地.
　　(二)行业情况
　　1、行业发展概况
　　钛工业是冶炼技术复杂、加工难度高的高技术产业和资金技术密集型产业，同时又是高增长的朝阳产业。钛及钛合金从熔炼到最终产品一般需要海绵钛的制备、钛材的制备和钛材的应用三步，其中前两步的技术复杂、制备难度大，是钛应用的难点和关键环节，海绵钛和钛材的质量直接决定钛制品的质量。目前仅有美、俄、日、欧洲和中国等少数国家能够进行工业化生产。
　　2018年开始中国钛工业已逐渐摆脱过去几年去库存的压力，行业结构性调整已见端倪，产业结构已由过去的中低端化工、冶金等行业需求，逐步转向中高端航空航天、医疗和环保等行业发展，钛行业主要生产企业的产品需求方向逐渐清晰，出现两极分化的现象，钛冶炼企业稳步增长，高中低端钛加工材生产企业间利润水平逐步拉大。
　　从行业格局看，由于熔炼技术复杂、加工难度大，目前世界上仅有美国、俄罗斯、日本、中国四个国家掌握完整的钛工业生产技术，形成四强称雄的格局。我国钛工业经过近10多年高速发展，应用领域迅速拓展，市场需求不断扩大，已经超越了俄罗斯和日本成为仅次于美国的第二大钛市场。以航空用钛材市场为例，据估未来20年全球商用航空领域新增钛材需求约120万吨，年复合增长率约17%，平均每年新增6万吨钛材需求。
　　2、行业发展趋势
　　钛工业属国家新兴战略新材料领域，随着经济的发展和应用领域的扩展，在未来行业发展中，需求量会逐渐增加。
　　（1）钛产品技术创新
　　国内钛工业的发展得益于国家对钛工业的政策支持。《国务院办公厅关于营造良好市场环境促进有色金属工业调结构促转型增效益的指导意见》提出了解决我国有色金属工业突出问题，推动有色金属工业持续健康发展的总体要求、重点任务以及政策保障，明确要求加强技术创新，着力发展大尺寸钛和钛合金铸件及其卷带材，满足先进装备、新一代信息技术、船舶及海洋工程、航空航天、国防科技等领域的需求。
　　（2）产品向高端领域转移
　　国内石化、航空航天、电力、海洋工程以及体育休闲等行业对高端钛产品的需求继续保持旺盛，同时计算机等高科技产业对钛材料的需求增长点也在不断涌现，促使钛产品向高端领域发展。
　　国内钛工业向高端化发展已经具有政策和市场双重导向的支持，并且，与经济实力提升相匹配的国防建设也会促进我国钛工业向高端领域转移，逐步提高产业链优势，将是一个长远的发展过程。通过开发钛带、钛及其合金挤压管材，研发新功能钛材，以此满足国家整体建设需要，是目前我国钛工业发展的重要任务。
　　3、行业发展需求：化工需求为主，航空航天快速发展
　　（1）航空航天引领钛材的发展
　　我国航空航天领域钛材用量占比不断上升，未来将成为引领钛材使用量的主要因素。钛合金是飞机和航天器发动机的主要结构材料之一，当前我国钛材主要需求行业为化工和航空航天，其中航空航天领域钛材需求量呈逐渐上升趋势。据统计，2011年我国在航空航天领域用钛占比为8.3%，2021年占比达18%。根据中国钛工业发展报告，2015-2021年我国航空航天用钛材产量CAGR为21.84%，行业产销量持续上升。随着科技水平不断发展，航空航天领域的用钛量将继续上升，预期航空航天将成为带动钛需求增长的重要动力。
　　（2）化工需求为主，民用钛材需求不断上升
　　我国钛材应用以化工行业为主,钛材在化工的应用包括氯碱、有机无机合成、化肥、塑料等。近年来，钛材PTA项目大量增加，促进化工领域钛材需求增长。根据PTA项目投产计划，2020~2022年中国PTA处于建设高峰期，作为设备材料，钛材需求提前计划投产时间，2019年到2021年我国化工领域钛材需求仍相对旺盛。而从2022年起，化工钛材需求将转为相对平稳阶段。2016年钛材需求为1.9万吨，2021年激增至5.9万吨。
　　冶金领域中，钛作为一种新兴的耐蚀材料，在我国的冶金行业，特别是湿法冶金行业应用逐渐广泛。钛解决了在在电解铜、电解镍及铅锌冶炼中长期存在的腐蚀问题，钛器材被广泛使用于湿法冶金领域。钛表面的氧化膜保护了钛不被电解液腐蚀，易剥离减轻了劳动强度。钛在冶金行业中主要用作电铜、电镍行业中的种板、耐腐蚀容器等。冶金领域钛材较为稳定，损耗少，近年来冶金领域钛材迎来大批更新使得钛材使用量快速上升。
　　电力领域有望刺激用钛需求。相比于其他金属，钛密度小、强度高，耐蚀性也非常好，尤其对海水及污染海水有着良好的抗腐蚀能力，在电站凝汽器上用钛具有极大的优势。此外，钛还广泛用于现代化电厂的辅助冷却器、冷却池，发电机变压器的冷凝器和润滑油冷却器以及汽轮机等。我国目前共有商运核电机组49台，总装机容量5100万千瓦。根据《中国核能发展报告2021》预测，到2025年我国核电装机将达到7000万千瓦，同时有5000万千瓦在建；到2030年装机量达到1.2亿千瓦。核电站的发展将带动钛需求的上升。
　　其他民用钛材需求量逐步上升。经过近几年的市场推广与技术提升，纯钛保温杯、电热水壶、餐具等民用钛制品数量增长。随着我国消费能力的不断提升，未来民用钛制品市场规模有望保持高增长势头。

　　三、持续经营评价
　　（一）市场开拓
　　公司采取直销的销售模式，销售范围辐射全国，为客户提供了高质量的产品和售后服务。销售团队密切关注市场动态，坚持大客户战略，以客户需求为导向，及时调整产品研发方向，优化产品品质、性能来满足客户的差异化需求。同时，按照客户管理制度，对客户进行全方位评估，优化客户群体。公司借助国内市场持续增长的有利时机，以销售的增长推动盈利能力的增长。
　　（二）产能提升
　　为进一步提高业务配套能力以及提升公司品牌的知名度和市场占有率，公司不断升级改造现有生产工艺，使得产品品质和成本处于行业领先水平，产能显著提升，极大加快了对客户的响应速度。
　　（三）管理层和技术研发人员的稳定
　　公司在现有人员的基础上，优化人才结构，在设备维护、市场营销、经营管理等岗位进行了人才优化。公司大力实施人才培训计划，建立和完善培训体系，对员工进行全面的业务培训，不断提高员工的
　　技能。为吸引和留住精英人才，公司不断完善绩效考核和激励制度，并成立了员工持股平台，保证了公司的管理层、核心技术员工、公司骨干的稳定性，使得公司各项工作得以顺利有序开展。
　　（四）开发新产品，拉长产业链
　　在报告期内，公司氧化钛项目已正式投产，气相法纳米二氧化钛项目的生产线建设已正式完成。2023年公司将持续开发新产品高纯四氯化钛，使得公司的产品延伸至下游产业链，从而提高公司抵抗风险的能力。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　（一）公司治理的风险
　　股份公司成立后，公司制定了较为完备的公司章程、“三会”议事制度和关联交易及防范控股股东及关联方资金占用等治理制度，但由于相关制度的建立时间较短，人员学习贯彻还需一定的过程，公司存在相关内部控制制度不能有效执行的风险。
　　应对措施：严格按照《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》和其他相关的公司治理制度对企业进行管理，并形成自上至下形成企业的风险管理文化，对管理层和员工进行软性控制。
　　（二）为非关联方企业银行借款提供担保导致代为偿还的风险
　　公司于2022年5月为济源市金峰耐火材料有限公司的260万元的银行借款进行了担保，担保期间为主合同项下的借款期限届满之次日起三年。如果在担保期间，宏观经济形势发生重大不利变化、发生信贷紧缩或上述企业经营或财务状况出现重大困难，不能如期偿还银行借款，则公司存在承担连带责任，代为偿还该部分借款的风险，这将对公司的经营发展带来重大不利影响。
　　应对措施：公司将加强对被担保企业资产和经营状况的了解，并按照公司章程及议事规则对担保事项履行相应的审议程序。
　　（三）环境保护政策的风险
　　公司处于精细化工行业，为强化节能减排和环境保护，在环保设施投入和综合治理方面投资金额较大。随着国家和社会对环保的要求的日益提高，有可能出台更严格的环境保护政策，届时公司对环境保护设施和日常运营管理的投入将进一步加大，从而影响公司的经营业绩。因此，公司存在在更加严格环境保护政策时相关环保措施及设备需要加大投入的风险。
　　应对措施：公司将持续关注政府出台的各项环境保护政策，并实施严格的管理规章制度，提高自身环保效能，同时提高自身的盈利能力，提高抗风险能力。
　　（四）安全生产的风险
　　公司采用氯化法生产四氯化钛，属于危险化学品生产企业。公司主要原材液氯和副产品盐酸均具有强腐蚀性，在高温、高压下具有一定的危险性，如若存储或使用不当，有一定泄漏风险，从而可能导致安全生产事故。除此之外，设备故障、操作失误、火灾、恶劣天气等因素也可能导致安全事故。因此，公司在实际生产运营过程中，存在一定的安全生产风险。
　　应对措施：公司已经建立严格的安全生产规章制度，规范生产模式，降低安全生产风险。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内，公司不存在新增风险因素。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　商业模式　　公司主要从事四氯化钛、电子级二氧化钛等系列钛功能材料的生产、研发、销售，处于行业产业链中的中上游位置，生产四氯化钛等产品销售给下游海绵钛、珠光颜料、电子钛白、正钛酸丁酯、新能源电池等企业进行加工。公司目前拥有年产20000吨四氯化钛生产线、年产2000吨电子级二氧化钛生产线、年产200吨气相法纳米二氧化钛生产线、年产100吨亚氧化钛生产线，拥有优良的生产设备和先进的生产工艺，产品质量指标全部达到YS/T655-2007标准，各项技术指标稳定，达到国内先进水平，为　　下游客户提供产量充足、质量稳定的原料，并最终使企业获取盈利。目前，公司产品客户遍布华中、华东及... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　商业模式
　　公司主要从事四氯化钛、电子级二氧化钛等系列钛功能材料的生产、研发、销售，处于行业产业链中的中上游位置，生产四氯化钛等产品销售给下游海绵钛、珠光颜料、电子钛白、正钛酸丁酯、新能源电池等企业进行加工。公司目前拥有年产20000吨四氯化钛生产线、年产2000吨电子级二氧化钛生产线、年产200吨气相法纳米二氧化钛生产线、年产100吨亚氧化钛生产线，拥有优良的生产设备和先进的生产工艺，产品质量指标全部达到YS/T655-2007标准，各项技术指标稳定，达到国内先进水平，为
　　下游客户提供产量充足、质量稳定的原料，并最终使企业获取盈利。目前，公司产品客户遍布华中、华东及华北等地，通过提供优良的产品获得下游客户资源并签订供货合同，通过稳定的生产和产品供应取得商品销售收入、利润和现金流。
　　（一）研发模式
　　公司新产品研发以客户需求为导向，与国内科研院所、高校联合研发为基础，不断丰富钛功能材料产品类型、不断提升产品优势。公司依靠研发实力与技术储备，能够快速研发出满足客户需求的创新型产品，提高公司综合竞争力。
　　（二）采购模式
　　公司采购的原材料主要有高钛渣、石油焦和液氯三种，原材料按照生产部制定的技术参数标准采购，每种主要原材料供应商至少有两家及以上并给出相应报价，以保证原辅材料供应商的稳定。公司采购部制定了内部采购制度，形成了完善的采购过程内部控制流程，根据与客户签订的购销合同以及生产部制定的生产计划统筹相应的采购计划。国内高钛渣的开采及冶炼已趋于成熟，石油焦和液氯市场供应也较为充足，公司原料采购的供应商均是行业内的大型综合性企业、上市公司，为公司提供稳定的原材料来源，且均处于公司周边产业园区，方便运输及库存管理。
　　（三）生产模式
　　公司根据稳定的客户需求和市场预测来制定生产计划，依据制定的生产计划并结合实际产销情况进行大规模连续化方式组织生产。公司制定了原辅材进厂检验管理制度、生产过程检验管理制度、产品出厂检验管理制度、不合格产品控制程序制度等制度，生产部严格按照产品工艺技术规范要求进行操作，严格执行操作流程制度，不合格半成品、成品严禁流入下游工序。公司制定了定额损耗制度，严格控制产品单耗，将材料损耗控制在规定范围内，同时备有详细的生产记录并归类、存档，遇有质量问题投诉，可根据生产批号核查实际生产情况，便于跟踪控制。
　　（四）销售模式
　　公司产品主要采用厂家直销的销售模式，部分产品由经销商间接销售和通过贸易公司出口。根据客户的订单要求，组织采购和生产、运输，与客户签订购销合同，约定产品类型、产品需求量、定价与结算方式、交货方式等。公司通过深耕产品服务质量，在下游客户中赢得良好口碑，目前拥有稳定的客户资源和销售渠道，达成战略合作关系，持续提供产品和服务。同时，在电子钛白和海绵钛行业进行拓展，进一步扩大公司市场份额。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司始终秉承“诚信、创新、竞争”的企业理念，遵纪守法，依法纳税，诚实信用，在追求经济效益和股东利益最大化的同时，积极承担社会责任。
　　1、提供就业岗位，特别是优先聘用残疾人、退伍军人和贫困户人员，按时足额发放工资和福利。2、注重安全生产，严格落实各项环保政策，未发生安全事故，通过植树种草改善生产环境。3、注重科技创新，通过研发中心自主研发，与各院校和科研机构合作，研发新产品。
　　4、开展扶贫工作,认真履行扶贫济困的社会责任。
　　公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将回馈社会的责任意识融入到公司发展实践中，为促进当地经济和社会和谐进步贡献一份力量。

　　三、评价持续经营能力
　　（一）市场开拓
　　公司采取直销的销售模式，销售范围辐射全国，为客户提供了高质量的产品和售后服务。销售团队密切关注市场动态，坚持大客户战略，以客户需求为导向，及时调整产品研发方向，优化产品品质、性能来满足客户的差异化需求。同时，按照客户管理制度，对客户进行全方位评估，优化客户群体。公司借助国内市场持续增长的有利时机，以销售的增长推动盈利能力的增长。
　　（二）产能提升
　　为进一步提高业务配套能力以及提升公司品牌的知名度和市场占有率，公司不断升级改造现有生产工艺，使得产品品质和成本处于行业领先水平，产能显著提升，极大加快了对客户的响应速度。
　　（三）管理层和技术研发人员的稳定
　　公司在现有人员的基础上，优化人才结构，在设备维护、市场营销、经营管理等岗位进行了人才优化。公司大力实施人才培训计划，建立和完善培训体系，对员工进行全面的业务培训，不断提高员工的技能。为吸引和留住精英人才，公司不断完善绩效考核和激励制度，并成立了员工持股平台，保证了公司的管理层、核心技术员工、公司骨干的稳定性，使得公司各项工作得以顺利有序开展。
　　（四）开发新产品，拉长产业链
　　在报告期内，公司年产2000吨二氧化钛项目已正式投产，200吨气相法纳米二氧化钛项目的生产线建设已正式完成。2022年下半年公司将持续开发新产品高纯四氯化钛，使得公司的产品延伸至下游产业链，从而提高公司抵抗风险的能力。

　　四、公司面临的风险和应对措施
　　（一）公司治理的风险
　　股份公司成立后，公司制定了较为完备的公司章程、“三会”议事制度和关联交易及防范控股股东及关联方资金占用等治理制度，但由于相关制度的建立时间较短，人员学习贯彻还需一定的过程，公司存在相关内部控制制度不能有效执行的风险。
　　应对措施：严格按照《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》和其他相关的公司治理制度对企业进行管理，并形成自上至下形成企业的风险管理文化，对管理层和员工进行软性控制。
　　（二）为非关联方企业银行借款提供担保导致代为偿还的风险
　　公司于2022年5月为济源市金峰耐火材料有限公司的260万元的银行借款进行了担保，担保期间为主合同项下的借款期限届满之次日起三年。如果在担保期间，宏观经济形势发生重大不利变化、发生信贷紧缩或上述企业经营或财务状况出现重大困难，不能如期偿还银行借款，则公司存在承担连带责任，代为偿还该部分借款的风险，这将对公司的经营发展带来重大不利影响。
　　应对措施：公司将加强对被担保企业资产和经营状况的了解，并按照公司章程及议事规则对担保事项履行相应的审议程序。
　　（三）环境保护政策的风险
　　公司处于精细化工行业，为强化节能减排和环境保护，在环保设施投入和综合治理方面投资金额较大。随着国家和社会对环保的要求的日益提高，有可能出台更严格的环境保护政策，届时公司对环境保护设施和日常运营管理的投入将进一步加大，从而影响公司的经营业绩。因此，公司存在在更加严格环境保护政策时相关环保措施及设备需要加大投入的风险。
　　应对措施：公司将持续关注政府出台的各项环境保护政策，并实施严格的管理规章制度，提高自身环保效能，同时提高自身的盈利能力，提高抗风险能力。
　　（四）安全生产的风险
　　公司采用氯化法生产四氯化钛，属于危险化学品生产企业。公司主要原材液氯和副产品盐酸均具有强腐蚀性，在高温、高压下具有一定的危险性，如若存储或使用不当，有一定泄漏风险，从而可能导致安全生产事故。除此之外，设备故障、操作失误、火灾、恶劣天气等因素也可能导致安全事故。因此，公司在实际生产运营过程中，存在一定的安全生产风险。
　　应对措施：公司已经建立严格的安全生产规章制度，规范生产模式，降低安全生产风险。 收起▲