一、业务概要　　（一）商业模式　　公司所处行业为信息传输、软件和信息技术服务业，主营业务有信息系统集成服务、集成类软硬件销售、技术开发与运维服务，始终秉承“致力于成为业界可信赖的智能化建设、信息系统集成及应用服务提供商”。目前已荣获：高新技术企业、科技型中小企业、专精特新中小企业；已拥有电子与智能化、建筑机电安装、建筑装饰装修、信息系统集成服务、安防备案、ISO质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全体系认证等多个资质及多项实用新型专利、软件著作权、商标；已取得华为、中兴、新华三、IBM、Vmware、艾默生、施耐德、康普、天融信等厂商的代理资格。　　公司承接的业务遍及电信、石油石... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司所处行业为信息传输、软件和信息技术服务业，主营业务有信息系统集成服务、集成类软硬件销售、技术开发与运维服务，始终秉承“致力于成为业界可信赖的智能化建设、信息系统集成及应用服务提供商”。目前已荣获：高新技术企业、科技型中小企业、专精特新中小企业；已拥有电子与智能化、建筑机电安装、建筑装饰装修、信息系统集成服务、安防备案、ISO质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全体系认证等多个资质及多项实用新型专利、软件著作权、商标；已取得华为、中兴、新华三、IBM、Vmware、艾默生、施耐德、康普、天融信等厂商的代理资格。
　　公司承接的业务遍及电信、石油石化、电力、政府、金融、港口等众多行业。
　　公司一般通过采用招投标方式承揽项目，为客户提供系统集成服务，主要包括前期咨询、方案设计、软硬件二次开发、工程施工、集成调试以及后期运维管理。公司通过建立研发、采购、系统集成、销售和售后等流程及制度，以确保项目能够安全、规范、高效地进行，进而为客户提供定制化的服务，满足其对信息化建设方面的需求。公司以服务为基础，集设计、采购、施工为一体，实施全程化质量控制，以便于对工程进行整体控制和规划。与传统模式相比，公司能够做到本地化服务响应，7*24*1小时上门响应服务，公司通过及时、快速、专业的系统集成服务从而得到客户的认可。公司以服务带动销售，已形成与主要客户达成长期合作的发展模式。
　　公司主要通过以下两种方式来实现盈利：一是通过完成承接的项目来获取收入；二是通过后续技术服务和新功能的设计开发来实现利润。
　　报告期内，公司的商业模式没有发生变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、公司治理的风险
　　自2016年8月股份公司成立后，公司按照规范治理要求，建立健全了由股东会、董事会、监事会、高级管理人员等组成的法人治理结构，制定了《公司章程》、三会议事规则、《关联交易管理制度》《对外投资管理制度》《对外担保管理制度》等各项治理制度，并针对内部控制中的不足采取了积极的改进措施。但因公司及管理层的规范运作意识和相关制度的切实执行仍有提高的空间，可能存在一定程度的公司治理风险。应对措施：公司将加大对内部控制的重视程度，发挥监事的作用，严格按照公司的管理制度进行经营、管理，从而保证公司的内控制度、管理制度能够得到切实有效的执行。
　　二、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为张永刚、白净，二人合计持有公司67.07%的股份，对公司经营方针、投资计划、经营计划等拥有实质影响力。如果实际控制人通过行使表决权或其他方式对公司的发展战略、经营决策、财务决策、重大人事任免和利润分配等事项进行不当控制，可能对公司或其他权益股东产生不利影响。应对措施：公司已经建立了合理的法人治理结构。公司按照《公司法》的要求制订了《关联交易管理制度》、《对外投资管理制度》《对外担保管理制度》，明确了关联交易的决策程序，设置了关联股东和董事的回避表决条款，同时在三会议事规则中也做了相应的制度安排，公司将严格根据《公司法》《证券法》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，完善法人治理结构，切实保护公司中小股东的利益。
　　三、人才流失的风险
　　企业最核心的资源是技术人才，技术人才对公司起着关键作用，人员的稳定对公司的发展具有重要影响。公司经过多年积累，形成了一支高素质专业技术人才队伍，拥有丰富的行业经验与优秀的技术水平，在业内树立了良好的口碑，在区域内建立了较为稳定的市场地位和客户群体，但随着市场竞争的加剧，行业内的人才竞争也日趋激烈。如果不能做好技术人才的稳定工作，公司的业务发展将受到不利影响。应对措施：建立规范的绩效考核制度提高员工工作积极性，能者多得；建立有效的培训机制，为员工提供专业的培训机会，不断提升自身综合素质；丰富员工活动，让员工尽享轻松愉快的公司氛围。
　　四、市场竞争激烈的风险
　　公司属于系统集成行业，主要从事计算机信息系统集成项目实施、集成类软硬件销售及技术开发与运维服务。目前，从事该类业务的企业日益增多，市场竞争激烈，虽然公司已在区域内形成了较为稳定的市场地位和客户群体，但随着各行业对信息化需求的大幅上升，未来将会有更多企业参与系统集成行业的竞争，行业竞争将日益加剧。若公司业务不能保持良好增长态势，公司的产品和服务不能满足客户需求，则可能存在市场竞争力下降的风险。应对措施：公司积极招募、培养专业技术人员，提高专业能力、人员素质，为建立公司业界品牌助力；积极开拓市场扩大业务辐射区域，稳定老客户、开发新客户，扩大客户群体提高公司市场份额等措施；以应对日益激烈的市场竞争。
　　五、客户集中度较高的风险
　　报告期内，2023年度、2024年度、2025上半年公司前五名客户的销售额占同期营业收入的比重分别为43.08%、58.93%、72.96%。公司重视维系与大客户的关系以获取持续的订单，故前五名客户占比较高，但单个客户的占比均未超过50%，故不存在对单一客户过度依赖。目前公司承揽大型项目较多，公司短期内仍然将存在客户较为集中的风险。应对措施：积极开拓市场扩大业务辐射区域，稳定老客户、开发新客户，扩大客户群体，减少客户集中的风险。
　　六、应收账款无法回收的风险
　　随着公司技术水平的不断完善，市场开拓能力逐步提升，业务规模出现不同的变动，同时受项目回款期的影响，各期末应收账款余额较大，且存在波动。2023年末、2024年末、2025上半年，公司应收账款余额分别为39,303,753.65元、30,866,288.35元、22,832,399.63元，分别占同期营业收入的45.46%、32.08%、100.07%，相对较高。但随着公司规模的进一步扩大，应收账款可能会进一步增加。尽管公司目前大多数应收账款账龄为一年以内，且公司主要客户资金实力较强，信用较好，资金回收有保障，但如果出现应收账款不能按期收回或无法收回发生坏账的情况，公司的流动资金会可能出现短缺情况，这都将对公司的资金使用效率和经营业绩产生不利影响。应对措施：公司加强了客户信用风险的控制，强化应收账款的监督，为应对风险对部分信用不良客户限制合作，同时加大催款执行力度，每周对货款和到期账款表进行更新，持续对所有客户的付款安排进行询问和催讨，市场、财务部门协同将应收账款金额控制在合理范围内。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司所处行业为信息传输、软件和信息技术服务业，主营业务有信息系统集成服务、集成类软硬件销售、技术开发与运维服务，始终秉承“致力于成为业界可信赖的智能化建设、信息系统集成及应用服务提供商”。目前已荣获：高新技术企业、科技型中小企业、专精特新中小企业；已拥有电子与智能化、建筑机电安装、建筑装饰装修、信息系统集成服务、安防备案、ISO质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全体系认证等多个资质及多项实用新型专利、软件著作权、商标；已取得华为、中兴、新华三、IBM、Vmware、艾默生、施耐德、康普、天融信等厂商的代理资格。　　公司承接的业... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司所处行业为信息传输、软件和信息技术服务业，主营业务有信息系统集成服务、集成类软硬件销售、技术开发与运维服务，始终秉承“致力于成为业界可信赖的智能化建设、信息系统集成及应用服务提供商”。目前已荣获：高新技术企业、科技型中小企业、专精特新中小企业；已拥有电子与智能化、建筑机电安装、建筑装饰装修、信息系统集成服务、安防备案、ISO质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全体系认证等多个资质及多项实用新型专利、软件著作权、商标；已取得华为、中兴、新华三、IBM、Vmware、艾默生、施耐德、康普、天融信等厂商的代理资格。
　　公司承接的业务遍及电信、石油石化、电力、政府、金融、港口等众多行业。
　　公司一般通过采用招投标方式承揽项目，为客户提供系统集成服务，主要包括前期咨询、方案设计、软硬件二次开发、工程施工、集成调试以及后期运维管理。公司通过建立研发、采购、系统集成、销售和售后等流程及制度，以确保项目能够安全、规范、高效地进行，进而为客户提供定制化的服务，满足其对信息化建设方面的需求。公司以服务为基础，集设计、采购、施工为一体，实施全程化质量控制，以便于对工程进行整体控制和规划。与传统模式相比，公司能够做到本地化服务响应，7*24*1小时上门响应服务，公司通过及时、快速、专业的系统集成服务从而得到客户的认可。公司以服务带动销售，已形成与主要客户达成长期合作的发展模式。
　　公司主要通过以下两种方式来实现盈利：一是通过完成承接的项目来获取收入；二是通过后续技术服务和新功能的设计开发来实现利润。
　　报告期内，公司的商业模式没有发生变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、公司治理的风险
　　自2016年8月股份公司成立后，公司按照规范治理要求，建立健全了由股东大会、董事会、监事会、高级管理人员等组成的法人治理结构，制定了《公司章程》、三会议事规则、《关联交易决策制度》、《对外投资管理制度》《对外担保决策制度》等各项治理制度，并针对内部控制中的不足采取了积极的改进措施。但因股份公司的成立时间较短，公司及管理层的规范运作意识和相关制度的切实执行仍有提高的空间，存在一定程度的公司治理风险。应对措施：公司将加大对内部控制的重视程度，发挥监事的作用，严格按照公司的管理制度进行经营、管理，从而保证公司的内控制度、管理制度能够得到切实有效的执行。
　　二、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为张永刚、白净，二人合计持有公司67.07%的股份，对公司经营方针、投资计划、经营计划等拥有实质影响力。如果实际控制人通过行使表决权或其他方式对公司的发展战略、经营决策、财务决策、重大人事任免和利润分配等事项进行不当控制，可能对公司或其他权益股东产生不利影响。应对措施：公司已经建立了合理的法人治理结构。公司按照《公司法》的要求制订了《关联交易管理制度》》、《对外投资管理制度》《对外担保决策制度》，明确了关联交易的决策程序，设置了关联股东和董事的回避表决条款，同时在三会议事规则中也做了相应的制度安排，公司将严格根据《公司法》《证券法》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，完善法人治理结构，切实保护公司中小股东的利益。
　　三、人才流失的风险
　　企业最核心的资源是技术人才，技术人才对公司起着关键作用，人员的稳定对公司的发展具有重要影响。公司经过多年积累，形成了一支高素质专业技术人才队伍，拥有丰富的行业经验与优秀的技术水平，在业内树立了良好的口碑，在区域内建立了较为稳定的市场地位和客户群体，但随着市场竞争的加剧，行业内的人才竞争也日趋激烈。如果不能做好技术人才的稳定工作，公司的业务发展将受到不利影响。应对措施：建立规范的绩效考核制度提高员工工作积极性，能者多得；建立有效的培训机制，为员工提供专业的培训机会，不断提升自身综合素质；丰富员工活动，让员工尽享轻松愉快的公司氛围。
　　四、市场竞争激烈的风险
　　公司属于系统集成行业，主要从事计算机信息系统集成项目实施、集成类软硬件销售及技术开发与运维服务。目前，从事该类业务的企业日益增多，市场竞争激烈，虽然公司已在区域内形成了较为稳定的市场地位和客户群体，但随着各行业对信息化需求的大幅上升，未来将会有更多企业参与系统集成行业的竞争，行业竞争将日益加剧。若公司业务不能保持良好增长态势，公司的产品和服务不能满足客户需求，则可能存在市场竞争力下降的风险。应对措施：公司积极招募、培养专业技术人员，提高专业能力、人员素质，为建立公司业界品牌助力；积极开拓市场扩大业务辐射区域，稳定老客户、开发新客户，扩大客户群体提高公司市场份额等措施；以应对日益激烈的市场竞争。
　　五、客户集中度较高的风险
　　报告期内，2022年度、2023年度、2024年度公司前五名客户的销售额占同期营业收入的比重分别为50.51%、43.08%、58.93%。公司重视维系与大客户的关系以获取持续的订单，故前五名客户占比较高，但单个客户的占比均未超过50%，故不存在对单一客户过度依赖。目前公司承揽大型项目较多，公司短期内仍然将存在客户较为集中的风险。应对措施：积极开拓市场扩大业务辐射区域，稳定老客户、开发新客户，扩大客户群体，减少客户集中的风险。
　　六、应收账款无法回收的风险
　　随着公司技术水平的不断完善，市场开拓能力逐步提升，业务规模出现不同的变动，同时受项目回款期的影响，各期末应收账款余额较大，且存在波动。2022年末、2023年末、2024年末，公司应收账款余额分别为37,760,817.62元、39,303,753.65元、30,866,288.35元，分别占同期营业收入的57.27%、45.46%、32.08%，相对较高。但随着公司规模的进一步扩大，应收账款可能会进一步增加。尽管公司目前大多数应收账款账龄为一年以内，且公司主要客户资金实力较强，信用较好，资金回收有保障，但如果出现应收账款不能按期收回或无法收回发生坏账的情况，公司的流动资金会可能出现短缺情况，这都将对公司的资金使用效率和经营业绩产生不利影响。应对措施：公司加强了客户信用风险的控制，强化应收账款的监督，为应对风险对部分信用不良客户限制合作，同时加大催款执行力度，每周对货款和到期账款表进行更新，持续对所有客户的付款安排进行询问和催讨，市场、财务部门协同将应收账款金额控制在合理范围内。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司所处行业为信息传输、软件和信息技术服务业，主营业务有信息系统集成服务、集成类软硬件销售、技术开发与运维服务，始终秉承“致力于成为业界可信赖的智能化建设、信息系统集成及应用服务提供商”。目前已荣获：国家级高新技术企业、国家级中小型科技企业；已拥有电子与智能化、建筑机电安装、建筑装饰装修、信息技术服务运行维护资质、安防备案、ISO质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全体系认证、信息安全管理体系认证、信息技术服务管理体系认证等多个资质及多项知识产权如发明专利、实用新型专利、软件著作权、商标；已取得华为、中兴、新华三、IBM、Vmware、艾... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司所处行业为信息传输、软件和信息技术服务业，主营业务有信息系统集成服务、集成类软硬件销售、技术开发与运维服务，始终秉承“致力于成为业界可信赖的智能化建设、信息系统集成及应用服务提供商”。目前已荣获：国家级高新技术企业、国家级中小型科技企业；已拥有电子与智能化、建筑机电安装、建筑装饰装修、信息技术服务运行维护资质、安防备案、ISO质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全体系认证、信息安全管理体系认证、信息技术服务管理体系认证等多个资质及多项知识产权如发明专利、实用新型专利、软件著作权、商标；已取得华为、中兴、新华三、IBM、Vmware、艾默生、施耐德、康普、天融信等厂商的代理资格。
公司承接的业务遍及电信、石油石化、电力、政府、金融、港口等众多行业。
公司一般通过采用招投标方式承揽项目，为客户提供系统集成服务，主要包括前期咨询、方案设计、软硬件二次开发、工程施工、集成调试以及后期运维管理。公司通过建立研发、采购、系统集成、销售和售后等流程及制度，以确保项目能够安全、规范、高效地进行，进而为客户提供定制化的服务，满足其对信息化建设方面的需求。公司以服务为基础，集设计、采购、施工为一体，实施全程化质量控制，以便于对工程进行整体控制和规划。与传统模式相比，公司能够做到本地化服务响应，7*24*1小时上门响应服务，公司通过及时、快速、专业的系统集成服务从而得到客户的认可。公司以服务带动销售，已形成与主要客户达成长期合作的发展模式。

　　二、公司面临的重大风险分析
一、公司治理的风险
自2016年8月股份公司成立后，公司按照规范治理要求，建立健全了由股东大会、董事会、监事会、高级管理人员等组成的法人治理结构，制定了《公司章程》、三会议事规则、《关联交易决策制度》《对外投资管理制度》《对外担保决策制度》等各项治理制度，并针对内部控制中的不足采取了积极的改进措施。但因股份公司的成立时间较短，公司及管理层的规范运作意识和相关制度的切实执行仍有提高的空间，存在一定程度的公司治理风险。应对措施：公司将加大对内部控制的重视程度，发挥监事的作用，严格按照公司的管理制度进行经营、管理，从而保证公司的内控制度、管理制度能够得到切实有效的执行。
二、实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人为张永刚、白净，二人合计持有公司67.07%的股份，对公司经营方针、投资计划、经营计划等拥有实质影响力。如果实际控制人通过行使表决权或其他方式对公司的发展战略、经营决策、财务决策、重大人事任免和利润分配等事项进行不当控制，可能对公司或其他权益股东产生不利影响。应对措施：公司已经建立了合理的法人治理结构。公司按照《公司法》的要求制订了《关联交易管理制度》》《对外投资管理制度》《对外担保决策制度》，明确了关联交易的决策程序，设置了关联股东和董事的回避表决条款，同时在三会议事规则中也做了相应的制度安排，公司将严格根据《公司法》《证券法》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，完善法人治理结构，切实保护公司中小股东的利益。
三、人才流失的风险
企业最核心的资源是技术人才，技术人才对公司起着关键作用，人员的稳定对公司的发展具有重要影响。公司经过多年的积累，形成了一支高素质的专业技术人才队伍，拥有丰富的行业经验与优秀的技术水平，在业内树立了良好的口碑，在区域内建立了较为稳定的市场地位和客户群体，但随着市场竞争的加剧，行业内的人才竞争也日趋激烈。如果不能做好技术人才的稳定工作，公司的业务发展将受到不利影响。应对措施：建立规范的绩效考核制度提高员工工作积极性，能者多得；建立有效的培训机制，为员工提供专业的培训机会，不断提升自身综合素质；丰富员工活动，让员工尽享轻松愉快的公司氛围。
四、市场竞争激烈的风险
公司属于系统集成行业，主要从事计算机信息系统集成项目实施、集成类软硬件销售及技术开发与运维服务。目前，从事该类业务的企业日益增多，市场竞争激烈，虽然公司已在区域内形成了较为稳定的市场地位和客户群体，但随着各行业对信息化需求的大幅上升，未来将会有更多企业参与系统集成行业的竞争，行业竞争将日益加剧。若公司业务不能保持良好增长态势，公司的产品和服务不能满足客户需求，则可能存在市场竞争力下降的风险。应对措施：公司积极招募、培养专业技术人员，提高专业能力、人员素质，为建立公司业界品牌助力；积极开拓市场扩大业务辐射区域，稳定老客户、开发新客户，扩大客户群体提高公司市场份额等措施；以应对日益激烈的市场竞争。
五、客户集中度较高的风险
报告期内，2022年度、2023年度、2024上半年公司前五名客户的销售额占同期营业收入的比重分别为50.51%、43.08%、66.88%。公司重视维系与大客户的关系以获取持续的订单，故前五名客户占比较高，但单个客户的占比均未超过50%，故不存在对单一客户过度依赖。目前公司承揽大型项目较多，公司短期内仍然将存在客户较为集中的风险。应对措施：积极开拓市场扩大业务辐射区域，稳定老客户、开发新客户，扩大客户群体，减少客户集中的风险。
六、应收账款无法回收的风险
随着公司技术水平的不断完善，市场开拓能力逐步提升，业务规模出现不同的变动，同时受项目回款期的影响，各期末应收账款余额较大，且存在波动。2022年末、2023年末、2024上半年末，公司应收账款余额分别为37,760,817.62元、39,303,753.65元、20,028,948.52元，分别占同期营业收入的57.27%、45.46%、116.55%，相对较高。但随着公司规模的进一步扩大，应收账款可能会进一步增加。尽管公司目前大多数应收账款账龄为一年以内，且公司主要客户资金实力较强，信用较好，资金回收有保障，但如果出现应收账款不能按期收回或无法收回发生坏账的情况，公司的流动资金会可能出现短缺情况，这都将对公司的资金使用效率和经营业绩产生不利影响。应对措施：公司加强了客户信用风险的控制，强化应收账款的监督，为应对风险对部分信用不良客户限制合作，同时加大催款执行力度，每周对货款和到期账款表进行更新，持续对所有客户的付款安排进行询问和催讨，市场、财务部门协同将应收账款金额控制在合理范围内。 收起▲