一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司是数控金属切削机床的生产商，拥有30项实用新型专利，为机械制造及加工行业客户提供高效率、高精度的数控机床。公司主要通过上门推销、招投标、参加展销会、网络销售直销以及代理商模式开拓业务，收入来源主要为数控机床的销售和维修服务。　　1、采购模式：公司采购的原材料主要实行“以销定产、以产定购、合理库存”的制度，常用件需保持合理的库存，其他零件则以生产部门的生产作业计划为基础进行采购。公司实行集中批量采购，以降低综合采购成本；对于主要零部件的采购，选择至少2家以上的供应商，以降低对个别供应商的过度依赖程度，同时，还可以保证供货的及时性。对上游原材料、零部件... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司是数控金属切削机床的生产商，拥有30项实用新型专利，为机械制造及加工行业客户提供高效率、高精度的数控机床。公司主要通过上门推销、招投标、参加展销会、网络销售直销以及代理商模式开拓业务，收入来源主要为数控机床的销售和维修服务。
　　1、采购模式：公司采购的原材料主要实行“以销定产、以产定购、合理库存”的制度，常用件需保持合理的库存，其他零件则以生产部门的生产作业计划为基础进行采购。公司实行集中批量采购，以降低综合采购成本；对于主要零部件的采购，选择至少2家以上的供应商，以降低对个别供应商的过度依赖程度，同时，还可以保证供货的及时性。对上游原材料、零部件供应企业实行严格的准入制度，以保障品质和效能；公司每年不定期对供应商进行综合考评，以便寻找到最佳的供应商并与之合作，保证供货质量和交期等。
　　2、生产模式：公司主要实行订单式生产的模式，根据客户实际需求为导向，进行产品设计和生产装配。公司可根据实际需要调整产品线，实现多规格、小批量的生产。公司的主要产品都是根据客户需求而定制生产，主要流程如下：销售人员与客户前期接洽，整理客户需求；反馈至研发部门和生产部门进行论证；与客户落实具体参数规格；生产部与研发部进行产品设计，设计获得客户确认后，采购部安排标准件采购，生产部安排生产。
　　3、销售模式：公司的销售模式采用直销、代理商、经销商等多种模式相结合的方式；货款回收根据不同客户，采取现款、分期及融资租等多种不的方式；公司业务部、售服部负责对接公司客户的技术咨询、售后维护等服务。此外，公司生产部、研发部也会协助进行客户咨询和技术顾问工作。公司拥有快速响应的售后服务机制，必要时可派遣工程师、技术人员前往客户公司提供现场服务。
　　4、盈利模式：公司自成立以来立足于数控机床生产加工行业，公司秉承“卓越质量，智能机型”的产品战略，研发制造高速钻铣攻牙机、高速加工中心机、切削加工中心机、高速雕铣机、龙门加工中心机等五大系列产品，通过直销为主、代理及经销为辅的方式销售给客户。公司依托较雄厚的技术积淀，凭借灵活高效的运营体系，为客户提供优良的产品品质和完善的售后服务，满足客户差异化的需求，为客户创造价值，实现多方共赢。公司将持续加大科研投入，积极转型升级，不断提升产品竞争优势。
　　5、融资租赁相关业务：公司、客户与融资租赁公司签署《三方订购契约书》，对买卖标的、合同金额、交付方式、付款方式等作出具体约定，客户在设备移交时支付30%的订金，公司根据合同金额全额开票给融资租赁公司，融资租赁公司在客户验收设备后，为客户办理剩余70%设备款的融资租赁手续，并于手续完成后剩余款项一次性支付给公司。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司延续了历来的战略方针：
　　1、市场拓展计划：公司对现有客户进行筛选，重点维护优质客户；在现有客户的基础上，开发新的优质客户，让利客户，加速资金周转。通过开发细分领域的产品，开发出新的业务增长点。
　　2、产品开发计划：继续加大科研投入，与高校合作，开发相关领域的性价比更高的专机，以提升行业竞争力，从而增加市场份额。
　　3、人力资源计划：培养和提升管理团队业务素质和能力，并引进一批具有相关领域专业能力和综合素养的人才，建立一支具有竞争力的人才梯队。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司积极履行企业应尽的义务，承担社会责任。公司严格遵守相关法律法规，及时与员工平等协商签订劳动合同，依法为员工缴纳五险一金等，尊重和维护员工的个人权益，重视人才培训和培养，实现员工与公司的共同成长，切实维护员工的合法权益。报告期内，公司诚信经营，按时纳税、积极吸纳就业和保障员工合法权益，承担企业应尽的社会责任。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司是数控金属切削机床的生产商，拥有30项实用新型专利，为机械制造及加工行业客户提供高效率、高精度的数控机床。公司主要通过上门推销、招投标、参加展销会、网络销售直销以及代理商模式开拓业务，收入来源主要为数控机床的销售和维修服务。 1、采购模式：公司采购的原材料主要实行“以销定产、以产定购、合理库存”的制度，常用件需保持合理的库存，其他零件则以生产部门的生产作业计划为基础进行采购。公司实行集中批量采购，以降低综合采购成本；对于主要零部件的采购，选择至少2家以上的供应商，以降低对个别供应商的过度依赖程度，同时，还可以保证供货的及时性。对上游原材料、零部... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司是数控金属切削机床的生产商，拥有30项实用新型专利，为机械制造及加工行业客户提供高效率、高精度的数控机床。公司主要通过上门推销、招投标、参加展销会、网络销售直销以及代理商模式开拓业务，收入来源主要为数控机床的销售和维修服务。
1、采购模式：公司采购的原材料主要实行“以销定产、以产定购、合理库存”的制度，常用件需保持合理的库存，其他零件则以生产部门的生产作业计划为基础进行采购。公司实行集中批量采购，以降低综合采购成本；对于主要零部件的采购，选择至少2家以上的供应商，以降低对个别供应商的过度依赖程度，同时，还可以保证供货的及时性。对上游原材料、零部件供应企业实行严格的准入制度，以保障品质和效能；公司每年不定期对供应商进行综合考评，以便寻找到最佳的供应商并与之合作，保证供货质量和交期等。
2、生产模式：公司主要实行订单式生产的模式，根据客户实际需求为导向，进行产品设计和生产装配。公司可根据实际需要调整产品线，实现多规格、小批量的生产。公司的主要产品都是根据客户需求而定制生产，主要流程如下：销售人员与客户前期接洽，整理客户需求；反馈至研发部门和生产部门进行论证；与客户落实具体参数规格；生产部与研发部进行产品设计，设计获得客户确认后，采购部安排标准件采购，生产部安排生产。
3、销售模式：公司的销售模式采用直销、代理商、经销商等多种模式相结合的方式；货款回收根据不同客户，采取现款、分期及融资租等多种不的方式；公司业务部、售服部负责对接公司客户的技术咨询、售后维护等服务。此外，公司生产部、研发部也会协助进行客户咨询和技术顾问工作。公司拥有快速响应的售后服务机制，必要时可派遣工程师、技术人员前往客户公司提供现场服务。
4、盈利模式：公司自成立以来立足于数控机床生产加工行业，公司秉承“卓越质量，智能机型”的产品战略，研发制造高速钻铣攻牙机、高速加工中心机、切削加工中心机、高速雕铣机、龙门加工中心机等五大系列产品，通过直销为主、代理及经销为辅的方式销售给客户。公司依托较雄厚的技术积淀，凭借灵活高效的运营体系，为客户提供优良的产品品质和完善的售后服务，满足客户差异化的需求，为客户创造价值，实现多方共赢。公司将持续加大科研投入，积极转型升级，不断提升产品竞争优势。
5、融资租赁相关业务：公司、客户与融资租赁公司签署《三方订购契约书》，对买卖标的、合同金额、交付方式、付款方式等作出具体约定，客户在设备移交时支付30%的订金，公司根据合同金额全额开票给融资租赁公司，融资租赁公司在客户验收设备后，为客户办理剩余70%设备款的融资租赁手续，并于手续完成后剩余款项一次性支付给公司。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
1市场拓展计划
公司对现有客户进行筛选，重点维护优质客户；在现有客户的基础上，开发新的优质客户，让利客户，加速资金周转。通过开发细分领域的产品，开发出新的业务增长点。
2产品开发计划
继续加大科研投入，与高校合作，开发相关领域的性价比更高的专机，以提升行业竞争力，从而增加市场份额。
3人力资源计划
培养和提升管理团队业务素质和能力，并引进一批具有相关领域专业能力和综合素养的人才，建立一支具有竞争力的人才梯队。

　　三、持续经营评价
报告期内，公司各项业务进展顺利，各项资产、人员、财务等完全独立，因此，保持有良好的公司独立性和自主经营的能力。会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好。经营管理团队伍稳定。公司和全体员工没有发生违法、违规行为。因此，公司持续经营情况良好。报告期内，公司未发生对持续经营能力有重大影响的事项。

　　四、风险因素
1.宏观经济波动风险
金属切削机床行业作为国民经济的基础性行业，与宏观经济状况的关联性较高，宏观经济的景气程度将直接影响公司所处行业的发展与繁荣。国际贸易保护主义有所抬头，对下游企业业务的拓展可能产生不利影响，以致于可能波及到机床企业。
2.市场竞争风险
国内机床行业市场化程度高，市场竞争激烈。面对中低端产能过剩、高端供应不足的市场供求结构，如果公司不能紧跟行业的发展步伐，及时转型升级，不排除公司在未来的竞争中会处于不利地位。
3.公司现金流不足的风险
公司2019年度经营活动产生的现金流量净额由负转正，主要是销售下滑，采购支出也随之下降影响所致。虽然近两年公司的应收账款回收情况稳定，但短期现金流不足的风险仍可能影响公司正常生产
经营活动。
4.应收账款规模较大及发生坏账的风险
公司应收账款的规模仍然较大，目前，公司组织专人负责款项催收，并制定了稳健的坏账准备计提政策。公司应收账款账龄大部分控制在1年以内，公司将在开拓市场的同时严格控制货款的回收风险。
随着公司业务规模的扩大，应收账款也有一定的增长；同时受贸易战和疫情影响客户资金回笼出现缓慢。
按照审慎的原则计提了坏账准备，但若该款项不能及时收回，可能给公司带来呆坏账损失的风险。 收起▲

　　一、商业模式　　公司是数控金属切削机床的生产商，拥有二十多项专利，为机械制造及加工行业客户提供高效率、高精度的数控机床。公司主要通过上门推销、招投标、参加展销会、网络销售直销以及代理商模式开拓业务，收入来源主要为数控机床的销售和维修服务。　　1、采购模式　　公司采购的原材料主要实行“以销定产、以产定购、合理库存”的制度，常用件需保持一定的库存比例，其他零件则以生产部的生产作业计划为基础进行采购。公司实行分散采购的制度，避免对供应商过度依赖，降低采购风险；对上游原材料、零部件供应企业实行严格的准入制度，以保障品质和效能；公司每年不定期对供应商进行综合考评，以便寻找到最佳的供应商并与之合作，保... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司是数控金属切削机床的生产商，拥有二十多项专利，为机械制造及加工行业客户提供高效率、高精度的数控机床。公司主要通过上门推销、招投标、参加展销会、网络销售直销以及代理商模式开拓业务，收入来源主要为数控机床的销售和维修服务。
　　1、采购模式
　　公司采购的原材料主要实行“以销定产、以产定购、合理库存”的制度，常用件需保持一定的库存比例，其他零件则以生产部的生产作业计划为基础进行采购。公司实行分散采购的制度，避免对供应商过度依赖，降低采购风险；对上游原材料、零部件供应企业实行严格的准入制度，以保障品质和效能；公司每年不定期对供应商进行综合考评，以便寻找到最佳的供应商并与之合作，保供货质量和交期等。
　　2、生产模式
　　公司主要实行订单式生产的模式，根据客户实际需求进行产品设计和生产装配。公司可根据实际需要调整产品线，实现多规格、小批量的生产。公司的主要产品都是根据客户需求而定制生产，主要流程如下：业务部门与客户前期接触，整理客户需求；反馈至研发、生产部门论证；与客户落实具体参数规格；生产部与研发部进行产品设计，设计获得客户确认后，采购部安排标准件采购，生产部安排生产。
　　3、销售模式
　　公司的销售模式采用直销、代理商、经销商等多种模式相结合的方式；货款回收根据不同客户，采取现款、分期及融资租赁多种不同的方式；公司业务部、售服部负责公司客户的技术咨询、售后维护等服务。此外，公司生产部、研发部也会协助进行客户咨询和技术顾问工作。公司拥有快速响应的售后服务机制，必要时可派遣工程师、技术人员前往客户公司提供现场服务。
　　4、盈利模式
　　公司自成立以来立足于机床加工行业，公司秉承“卓越质量，智能机型”的产品战略，研发制造高速钻铣攻牙机、高速加工中心机、切削加工中心机、高速雕铣机、龙门加工中心机等五大系列产品，通过直销为主与代理商、经销商相结合的方式向客户销售。公司依托较雄厚的技术积淀，凭借灵活高效的运营体系，为客户提供优质的产品和完善的售后服务，并最大限度地满足客户的差异化需求，为客户提升效益，并以此实现公司的盈利。公司将继续进行科研投入，加快转型升级，不断提升产品技术附加值。
　　5、融资租赁相关业务
　　公司、客户与融资租赁公司签署《三方订购契约书》，对买卖标的、合同金额、交付方式、付款方式等作出具体约定，客户在设备移交时支付20%-30%的订金，公司根据合同金额全额开票给融资租赁公司，融资租赁公司在客户签收设备后办理剩余70%设备款的支付手续，并于手续完成后一次支付给公司。

　　二、经营情况回顾
　　2019年上半年，公司继续在现有客户的基础上，逐步向细分领域拓展客户，力求通过开发细分领域产品，以增加新的业务增长点。同时公司继续优化和提升管理团队业务素质和能力，吸引一批具在技术、销售及管理等方面有着丰富经验和管理水平的复合型人才，建立一支具有竞争力的人才梯队。
　　一、报告期内公司经营情况
　　1、公司财务状况：
　　截至2019年6月30日，公司资产总额为166,104,883.28元，年初为150,263,677.67元，报告期内资产总额较年初上升10.54%，主要原因系报告期内公司应收账款的增加了27,443,341.76元影响所致；负债总额为123,163,732.01元，年初为111,835,635.75元，报告期内负债总额较年初上升10.13%，主要原因为报告期应付账增加了12,949,634.90元影响所致；资产负债率74.15%，年初为74.43%，资产负债率下降了0.28%；归属于母公司所有者权益合计为42,696,699.74元，年初38,187,963.82元，较本年期初增加11.81%。
　　2、公司经营成果：
　　报告期内，公司实现营业收入55,438,799.22元，同比下降31.67%；营业成本42,568,948.22元，同比下降23.21%；归属于母公司所有者的净利润为4,508,735.92元，同比下降51.98%。报告期内经营成果同比减少的主要原因为：由于公司实行稳健的销售策略，对开发客户结构进行了筛选调整，从而使销售收入有所下降，由于销售成本及净利润均与销售收入存在一定的相关性，从而使报告期内的销售成本及净利润均随着销售收入下降，而有所下降。
　　3、现金流量情况：
　　报告期内，经营活动产生的现金流量净额为-2,983,092.99元，上年同期为-2,150,877.78元，主要原因系上年同期收到政府补贴1,515,307.45元，而报告期没有发生挂牌补贴影响所致。

　　三、风险与价值
　　1.政策风险
　　目前来看，我国对于高端智能装备数控机床的支持力度是非常大的，由于宽松的政策环境，许多企业得以蓬勃发展，但是未来政策的不确定性是机床产业一个潜在的风险。一旦国家对机床产业的支持力度相对减弱，政策环境收紧，数控机床制造企业将面临比较大的困难，因此国家政策的不确定性也是金属切削机床产业的潜在风险。
　　应对措施：公司根据国家宏观政策周期，制定本公司的中长期发展规划，尽快完成转型升级，以减少相关国家政策的变动对公司的不利影响。
　　2.市场竞争风险
　　国内机床行业市场化程度高，市场竞争激烈。虽然公司成立以来一直专注于重型金属切削机床的研发、制造、销售，在各行业中拥有了广泛的客户群，并形成了较高的品牌知名度，但面对中低端的激烈竞争和中高端供应不足的市场供求结构，公司也面临着一定的市场竞争压力。同时，随着行业技术水平的提升和转型升级的深化，如果公司不能紧跟行业的发展步伐，不能积极实现转型升级，不排除公司在未来的竞争中会处于不利局面。
　　应对措施：针对日趋竞争的市场环境，公司采取差异化定位、完善并优化供应链体系、强化个性定制等多项措施，以提升自身核心竞争力。
　　3.公司现金流不足的风险
　　公司报告期及去年同期经营活动产生的现金流量净额持续为负数，主要系公司应收账款大幅增加。
　　随着公司业务规模的持续扩张，公司的现金需求进一步加大，仍存在一定的资金缺口。
　　应对措施：为了缓解短期资金不足问题，公司除了通过多家金融机构进行债权融资外，还对客户进行精选，通过让利客户、提高首付款比例，以及通过提升融资租赁的销售比例，加速资金周转；同时还与供应达成战略合作关系、延长信用付款期减小资金压力，从而优化现金流。
　　
四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　报告期内，公司遵纪守法，合规经营，在追求公司股东利益的同时，也充分地尊重和维护相关各方的合法权益，实现多方共赢。公司依法纳税，合理吸纳就业人口，肩负起企业自身应有的社会责任。 收起▲