主营介绍

  • 主营业务:

    为客户提供公司自主研发或客户定制的射频模块产品并提供后续技术服务。

  • 产品类型:

    射频模组、物联网智能硬件、船载天线

  • 产品名称:

    Wi-Fi模块 、 蓝牙模块 、 调谐器模块等物联网射频模块

  • 经营范围:

    电子元器件批发;电子元器件制造;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及外围设备制造;通信设备销售;通信设备制造;移动终端设备销售;移动终端设备制造;智能仪器仪表销售;智能仪器仪表制造;工程和技术研究和试验发展;软件开发;货物进出口;技术进出口;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了3.11亿元,占营业收入的71.61%
  • 客户A
  • 客户B
  • 客户C
  • 客户D
  • 客户E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
1.02亿 23.39%
客户B
8634.02万 19.88%
客户C
6009.04万 13.83%
客户D
4210.48万 9.69%
客户E
2092.32万 4.82%
前5大供应商:共采购了2.46亿元,占总采购额的74.47%
  • 供应商A
  • 供应商B
  • 供应商C
  • 供应商D
  • 供应商E
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商A
1.87亿 56.64%
供应商B
2076.30万 6.28%
供应商C
1381.16万 4.18%
供应商D
1288.45万 3.90%
供应商E
1147.49万 3.47%
前5大客户:共销售了2.05亿元,占营业收入的58.75%
  • 客户A
  • 客户B
  • 客户C
  • 客户D
  • 客户E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
8097.87万 23.26%
客户B
4985.73万 14.32%
客户C
3020.05万 8.68%
客户D
2297.70万 6.60%
客户E
2049.78万 5.89%
前5大供应商:共采购了1.96亿元,占总采购额的71.57%
  • 供应商A
  • 供应商B
  • 供应商C
  • 供应商D
  • 供应商E
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商A
1.64亿 59.72%
供应商B
1160.33万 4.23%
供应商C
1126.53万 4.11%
供应商D
527.50万 1.92%
供应商E
433.65万 1.58%
前5大客户:共销售了1.17亿元,占营业收入的52.22%
  • 客户A
  • 客户B
  • 客户C
  • 客户D
  • 客户E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
4751.91万 21.15%
客户B
2840.90万 12.65%
客户C
2228.56万 9.92%
客户D
1154.01万 5.14%
客户E
755.58万 3.36%
前5大供应商:共采购了1.11亿元,占总采购额的68.40%
  • 供应商A
  • 供应商B
  • 供应商C
  • 供应商D
  • 供应商E
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商A
8820.70万 54.14%
供应商B
737.24万 4.52%
供应商C
630.07万 3.87%
供应商D
594.14万 3.65%
供应商E
361.89万 2.22%
前5大客户:共销售了9874.84万元,占营业收入的39.56%
  • 客户A
  • 客户B
  • 客户C
  • 客户D
  • 客户E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
2903.34万 11.63%
客户B
2531.95万 10.14%
客户C
1677.34万 6.72%
客户D
1515.09万 6.07%
客户E
1247.12万 5.00%
前5大供应商:共采购了1.18亿元,占总采购额的61.16%
  • 供应商A
  • 供应商B
  • 供应商C
  • 供应商D
  • 供应商E
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商A
8143.71万 42.35%
供应商B
1268.47万 6.60%
供应商C
853.84万 4.44%
供应商D
749.93万 3.90%
供应商E
744.97万 3.87%
前5大客户:共销售了1.21亿元,占营业收入的52.82%
  • 客户A
  • 客户B
  • 客户C
  • 客户D
  • 客户E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
4827.00万 21.00%
客户B
4143.90万 18.03%
客户C
1222.73万 5.32%
客户D
1066.75万 4.64%
客户E
879.44万 3.83%
前5大供应商:共采购了1.50亿元,占总采购额的75.70%
  • 供应商A
  • 供应商B
  • 供应商C
  • 供应商D
  • 供应商E
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商A
6000.18万 30.25%
供应商B
3868.15万 19.50%
供应商C
3821.63万 19.27%
供应商D
691.66万 3.49%
供应商E
633.58万 3.19%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式  1、商业模式  公司立足于电子设备制造行业,针对国内市场及印度、欧美、东南亚、日韩、俄罗斯等海外其他地区的下游数字音视频终端设备生产商的多样化需求,采用“研发、设计、生产、销售”为一体的经营模式,为客户提供公司自主研发或客户定制的射频模块产品并提供后续技术服务,从而获得收入和利润。公司的主要产品具体包括多种型号的Wi-Fi模块、蓝牙模块、调谐器模块等物联网射频模块。公司一般通过参加展会、利用网络宣传、以及第三方介绍的方式获取销售订单。公司通过自身销售网络,与客户之间进行接洽、掌握客户需求、传递设计思路,再结合公司研发力量的配合,向客户提供能充分满足其需求的... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式
  1、商业模式
  公司立足于电子设备制造行业,针对国内市场及印度、欧美、东南亚、日韩、俄罗斯等海外其他地区的下游数字音视频终端设备生产商的多样化需求,采用“研发、设计、生产、销售”为一体的经营模式,为客户提供公司自主研发或客户定制的射频模块产品并提供后续技术服务,从而获得收入和利润。公司的主要产品具体包括多种型号的Wi-Fi模块、蓝牙模块、调谐器模块等物联网射频模块。公司一般通过参加展会、利用网络宣传、以及第三方介绍的方式获取销售订单。公司通过自身销售网络,与客户之间进行接洽、掌握客户需求、传递设计思路,再结合公司研发力量的配合,向客户提供能充分满足其需求的、优质的射频模块产品,产品广泛应用于机顶盒/OTT、数字电视、智能家居、无人机等领域。
  公司积极开拓创新,立足现有技术,研发船载卫星天线及物联网智能硬件产品,努力完成从零部件制造商向整机产品制造商的转型,提高企业的核心竞争力及产品的毛利率。
  报告期内,公司商业模式未发生重大变化。
  报告期后至报告披露日,公司的商业模式没有发生变化。
  2、经营计划实现情况
  报告期内,公司实现营业收入28,405.95万元,较上年同期上升了21.38%,实现净利润2,434.23万元,较上年同期增加17.66%。本报告期末,公司总资产为35,839.47万元,较期初增加了19.48%,净资产为12,754.67万元,较期初上升了12.69%。期末公司资产负债率64.41%,较期初的62.27%上升2.14%。
  报告期内,通过与上游芯片原厂的紧密合作,公司保持了产品技术的先进性和供应的可靠性。同时,公司与整机厂商及运营商构建了长期且稳固的合作伙伴关系,通过持续的产品创新和对新兴市场的深入拓展,实现了销售额的快速增长。另一方面,在全球经济环境复杂多变的背景下,市场竞争也日趋激烈,部分竞争对手采取价格战策略,导致公司模块类产品的毛利率受到一定程度的挤压。面对这一挑战,公司采取积极措施优化成本管理、提升运营效率,进一步增强市场竞争力。

  二、公司面临的重大风险分析
  1、原材料价格波动风险
  公司的主营业务为研发、设计、生产和销售具有自主知识产权的射频模块组件,公司主要原材料为从境外进口的芯片。公司通过与境外厂商洽谈完成以后,通过供应商指定的代理商进行采购。芯片的价格波动对本公司的生产成本和经营销售价格均会产生一定影响。全球的芯片供应主要由国外的Realtek(瑞昱半导体)等公司控制,价格变化受其影响较大,且短期内市场中较难出现可替代的芯片供应商,因此若其销售策略、销售价格发生变化,将对公司采购生产、产品成本造成直接影响。应对措施:公司采取一系列策略应对上述风险。1)通过多元化供应商策略降低对单一来源的依赖;2)与供应商签订长期合同以稳定价格和供应;3)优化库存管理以应对市场波动;4)通过提高生产效率和产品设计优化来控制成本;5)探索替代国产芯片方案,提高自主创新能力。
  2、不能持续进行技术创新或产品更新的风险
  公司所在行业为计算机、通信和其他电子设备制造业,具有发展迅速、技术和产品更新换代快、产品生命周期较短的特点。公司主要从事Wi-Fi模块等射频模块组件类产品的生产与销售,其发展水平与下游市场密切相关。随着信息技术的快速发展,为了能在竞争中保持和提高市场占有率,行业内的各生产厂商需要及时甚至超前地开发适应市场需求、符合行业发展的高新技术产品。而在当前移动互联技术日新月异、物联网快速崛起的背景下,公司下游的消费类电子产品更新换代加快,智能家居等物联网技术飞速发展。因此,如果公司产品研发水平提升缓慢,无法准确预测产品的市场发展趋势,不能及时研究开发新技术、新工艺及新产品,或者科研与生产不能满足市场的要求,公司目前拥有的产品和技术可能被更先进的产品和技术所代替,这将对公司经营业绩造成重大不利影响。应对措施:公司加强研发投入,与技术伙伴和研究机构合作,共享资源,加速技术创新;建立市场分析团队,密切跟踪行业动态,预测消费者需求,及时调整产品策略;加强客户关系,提供定制化解决方案,以保持竞争力并提升市场占有率。
  3、海外市场波动风险
  随着国际市场竞争越来越激烈,许多国家和地区为了保护本国市场,推行新贸易保护政策和措施,贸易摩擦日益增多;发达国家利用技术上的先发优势,在安全标准、质量标准、环境标准等方面设置非关税壁垒,限制、打压包括中国在内的发展中国家消费电子产业;部分市场政治经济形势不容乐观,对公司业务发展有一定的影响。应对措施:公司持续拓展新的国际市场,减少对单一市场的依赖,分散贸易风险;加强产品符合国际安全、质量和环境标准的认证,满足目标市场的法规要求;优化供应链,提高对政治经济波动的适应能力,确保业务连续性。
  4、汇率波动风险
  公司进口芯片材料及出口产成品均采用美元结算。汇率波动对公司的经营业绩造成一定影响。未来,若汇率出现大幅波动,如人民币对美元的持续升值将给公司生产经营以及出口产品的价格竞争力带来一定的影响,进而对公司的生产经营造成一定的影响。应对措施:公司将通过外汇套期保值操作,如远期合约、期权和掉期等金融工具,锁定汇率风险,减少未来汇率变动对现金流的影响;优化采购策略和生产流程,降低成本,提高对汇率波动的抵御能力。
  5、客户相对集中风险
  公司客户集中度相对较高,且主要客户稳定,客户粘性较高,与公司均不存在关联关系,价格公允。在长期的合作过程中,公司与客户形成了良好的合作关系,但若主要客户因经营状况发生变化导致对公司业务需求量下降,或转向其他竞争对手,将对公司未来的生产经营带来一定的负面影响。应对措施:公司积极开拓新客户和市场,减少对单一或少数客户的依赖,分散业务风险;持续提升产品和服务质量,增强客户粘性,通过创新满足客户需求,巩固现有合作关系;定期评估主要客户的经营状况和市场风险,制定应对计划,以应对潜在的业务量下降。
  6、应收账款回收风险
  随着公司业务规模的不断扩张,应收账款随之增长。未来公司将进一步加强应收账款管理,虽然公司的应收账款投保了国内贸易信用险和出口信用保险,应收账款收回基本有保证,但公司仍面临一定的应收账款难以收回而发生坏账的风险。此外,账款的增长将占用公司较多的营运资金,导致公司的资金利用率降低和资金成本增加。应对措施:公司已建立和完善信用评估体系,对应收账款进行信用风险评级,对高风险客户实行更严格的信用控制措施;加强内部控制,确保应收账款的准确性和及时性,定期对应收账款进行核对和清理;继续利用国内贸易信用险和出口信用保险,转移部分风险。
  7、税收优惠政策的风险
  公司已通过高新技术企业复审,有效享受高新技术企业所得税优惠政策期限为2023年1月1日至2025年12月31日,企业所得税税率减按15%征收。根据《财务部、国家税务总局关于进一步推进出口货物实行免抵退办法的通知》(财税[2002]7号)和《国家税务总局关于印发(生产企业出口货物免抵退税管理操作规范)(试行)的通知》(国税发[2002]11号)等文件精神,公司出口货物增值税实行“免、抵、退”办法。公司出口产品报告期内使用退税率为13%。虽然退税金额不直接计入公司利润,但如果国家降低或取消退税率,则不可退税部分将影响公司经营成本。上述国家税收优惠政策或对外贸易政策发生变动,将会对公司的净利润和现金流产生一定影响。应对措施:公司建立专门的团队负责监测国家税收政策和对外贸易政策的变化,及时分析政策变动对公司财务和经营的影响;主动与税务和贸易管理部门沟通,了解政策变动的背景和趋势,寻求政策支持和指导;在符合法律法规的前提下,进行合理的税收筹划,如利用其他可用的税收优惠政策,以减轻潜在的税收负担。
  8、实际控制人控制不当风险
  公司实际控制人耿健直接持有公司75万股股份,占公司股份总数的5.00%;通过广州乔尔正传投资有限公司间接控制公司795万股股份,占公司总股本的53.00%;此外,耿健通过广州方盈易达投资合伙企业(有限合伙)间接持有公司2.74%的股份,并作为其普通合伙人参与事务管理,构成对广州方盈易达投资合伙企业(有限合伙)的实际控制。耿健共计直接及间接控制公司60.74%的股份,对公司形成绝对控股。同时耿健还担任公司董事长兼总经理,对公司经营管理有较大的影响力。若耿健利用其控股地位和管理职权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能给公司经营、独立运作和其他股东利益带来风险。应对措施:公司完善公司治理结构,确保公司董事会、监事会和股东会等“三会”运作规范,明确各自的职责和权力,实现权力制衡;与外部审计机构、法律顾问等中介机构合作,对公司财务和法律事务进行独立审查,提高公司透明度;加强信息披露管理,确保公司所有重要信息及时、准确、完整地向所有股东公开;对实际控制人及公司管理层进行公司治理、法律法规等方面的培训,提高其规范运作意识。
  9、公司治理风险
  公司于2016年7月15日由广州易迩达电子有限公司整体变更设立为广州易而达科技股份有限公司。变更为股份公司后,公司建立健全了法人治理结构,完善了现代化企业发展所需的内部控制体系。但是,由于股份公司成立的时间较短,公司管理层对上述规则的理解和执行尚需要在公司运营过程中不断完善。若公司治理欠佳,将会制约公司快速发展,公司存在公司治理及内部控制制度不能有效执行的风险。应对措施:公司定期对管理层和员工进行公司治理、内部控制以及相关法律法规的培训,提高对规则的理解和执行能力;根据公司运营实际情况和外部环境变化,不断修订和完善公司治理结构和内部控制制度,确保其适应性和有效性;培养良好的企业文化,强调诚信、合规和透明度,使规范运作成为全体员工的自觉行为。
  本期重大风险是否发生重大变化
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲