一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司的商业模式紧密配合业务发展所处的阶段。结合行业及公司状况，公司制订了“推动燃气行业创新发展”的使命；以技术为基础，以产品为载体，以服务为目标的总体发展战略，即从燃气企业的核心关切（钢瓶流失）做起，先产品后服务；关注用户体验和使用价值，引领行业技术升级与数智化治理改造；扎根国内市场，开拓海外市场。
　　经过多年的行业深耕和业务拓展实践，公司“两步走”发展计划取得重大突破，并有了更深刻的理解：在第一阶段，公司以产品为主，持续投入研发资源，努力拓展市场，提升智能阀门及配套产品竞争力和市场占有率，同时也为第二阶段的发展打好基础；该阶段的收... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司的商业模式紧密配合业务发展所处的阶段。结合行业及公司状况，公司制订了“推动燃气行业创新发展”的使命；以技术为基础，以产品为载体，以服务为目标的总体发展战略，即从燃气企业的核心关切（钢瓶流失）做起，先产品后服务；关注用户体验和使用价值，引领行业技术升级与数智化治理改造；扎根国内市场，开拓海外市场。
　　经过多年的行业深耕和业务拓展实践，公司“两步走”发展计划取得重大突破，并有了更深刻的理解：在第一阶段，公司以产品为主，持续投入研发资源，努力拓展市场，提升智能阀门及配套产品竞争力和市场占有率，同时也为第二阶段的发展打好基础；该阶段的收入主要来源于智能阀门及配套产品的销售；第二阶段，公司转入“产品+服务”的商业模式阶段，该阶段公司在持续做好产品的基础上，更加深入研判客户需求及行业发展趋势，为更多的行业客户提供基于新技术的数智化治理改造，助推LPG行业规范化、规模化、数智化、品牌化的“新四化”发展成长；该阶段主要收入来源为产品销售与软件运营服务收入。
　　公司目前正处于第二发展阶段的初级阶段，“产品”主要为智能阀门及配套产品；“软件运营服务”主要为LPG领域SaaS管理系统及监管平台。
　　报告期末，公司营业收入为107,008,584.06元，本期较上年同期下降39.86%，主要原因是上年同期包含北京美气多及其子公司的营业收入，而2024年4月份进行了剥离，本期数据中不再包含北京美气多及其子公司数据，其次，受经济大环境影响，本期主营业绩略有下降。归属于挂牌公司股东的净利润为2,036,103.72元，本期较上年同期下降84.17%，主要原因是上期有北京美气多剥离转让收益影响所致,其次受经济大环境影响，本期主营业绩下降导致净利润下滑。
　　（二）行业情况
　　公司是燃气行业数字化治理综合解决方案服务商，核心产品及服务为液化石油气智能阀门及配套产品、SaaS管理系统，助力燃气公司实现数字化转型。公司核心产品及服务均面向液化石油气企业，属于液化石油气行业范畴。
　　液化石油气（LiquefiedPetroleumGas，缩写为LPG，以下简称“LPG”）行业主要涉及液化石油气的生产、储存、运输、销售和使用。行业内的主要产品为液化石油气，是一种烃类混合物，由丙烷、丁烷、丙烯、丁烯等化学成分构成，无色、无味、无毒，常温常压下呈气态，但在加压和降温后可以实现液化，方便储存和运输。LPG的生产主要来自油气田开采中的伴生气，以及炼油厂及深加工厂生产活动中的副产品，属于二次能源。LPG可用作燃料和化工原料，近十年来，我国LPG深加工产业快速崛起，成为拉动LPG消费增长的主力，但从全球消费而言，由于其具有较为突出的能源使用特点，LPG主要用于燃料，在世界各国广泛使用，是全球重要的大宗能源商品。LPG作为能源产品，具有清洁低碳、来源丰富、可及性高、使用便捷、安全可控等特点。
　　2024年中国液化石油气表观消费量为5490.99万吨，同比上涨6.61%。分季度看，一季度中国液化石油气表观消费量为1312.1万吨，环比上涨3.77%。二季度中国液化石油气表观消费量为1417.06万吨。
　　环比上涨8.00%。三季度中国液化石油气表观消费量为1452.77万吨，环比上涨2.52%。四季度，中国液化石油气表观消费量为1309.06万吨，环比下跌9.89%。
　　2024年液化石油气各个领域消费占比与2023年比较，发生了一些变化，其中明显的变化是化工用占比增加，燃烧用及工业用占比下滑。
　　2024年是国内炼化一体化深度发展的时期，不论是烷烃深加工还是烯烃深加工产能均有增长，导致更多液化石油气流向化工领域。2024年，全国各地区继续加强液化石油气安全管理及瓶装液化石油气行业整顿，政府机关单位、学校、饭店“瓶改管”、“气改电”及气站整合等行业政策不断推进，液化石油气燃烧需求出现明显萎缩。另外部分厂家也选择天然气替代液化石油气燃烧，故而工业用气份额也呈缩减态势。
　　公司以“推动燃气行业创新发展”为使命，围绕LPG行业钢瓶管理、场站管理、业务运营、用户服务、政府监管等全链条打造解决方案，推动行业高质量发展。公司紧跟能源产业发展的大势，立足燃气领域。积极响应国家行业管理政策，以产业数字化智能化为抓手，整合供应链、服务链资源，秉持高质量发展理念，持续科技创新，为燃气行业数字化治理、设备智能化升级和商业模式变革，贡献力量；助力行业安全、规范、可持续健康发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　税收优惠政策变动风险
　　根据《财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》(财税[2011]100号)及朝国税通[2013]200112号文件，公司软件产品自2013年05月07日起享受增值税即征即退优惠。同时由于公司尚处于成长阶段，规模效应不显著,销售费用、管理费用控制能力有待继续加强，导致报告期增值税即征即退款对公司净利润存在一定影响。如果软件产品增值税即征即退税收优惠发生变更或公司不能在上述文件到期后继续取得后续税收优惠文件,会对公司净利润产生一定影响。
　　新产品研发风险
　　公司不断升级现有产品并大力研发适合技术发展潮流的新产品。现有产品的升级换代对公司保持市场地位具有重大意义,新产品的研发和推出对实现公司战略目标至关重要。如果公司产品升级换代计划无法按时完成或者研发出的新产品无法满足客户需求，将会面临产品无法应对市场需求而被淘汰的风险。
　　市场开拓风险
　　公司智能阀门产品有别于传统LPG钢瓶阀门，采用了“传统LPG钢瓶阀门+物联网”的产品模式，致力于传统行业的信息化改造，属于新品类产品。一种新产品在推向市场后，需要经过一定时间的市场检验才能为市场广泛接受。此外，公司打算迅速建立销售网络，抢占市场区域。在继续保持现有市场领先地位的同时,通过建立覆盖面广泛的销售网络，以期保持销售收入的快速增长。在开拓国内市场的同时，公司亦打算进军国际市场，扩大公司销售收入的地域来源。如果公司产品无法为市场所广泛接受，或者无法有效完成开拓计划，将会面对一定的市场开拓风险。
　　人才流失的风险
　　随着市场逐渐扩大，后入者越来越多，对销售和研发人才的争夺将渐渐趋向激烈。公司目前的规模偏小，在人才的争夺方面不具备太大优势。如果公司不能在人才争夺中占据上风，有效防范公司的核心人员流失，就面临着人才流失带来的经营风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　报告期末，公司共同实际控制人杜永芳、白拴富合计直接持有公司54.0475%的股份，同时,杜永芳作为公司股东北京恒利轩管理咨询中心(有限合伙)执行事务合伙人，通过北京恒利轩管理咨询中心(有限合伙)间接控制公司8.2124%的股份。此外，杜永芳担任公司董事长、总经理，白拴富担任公司监事会主席，能够对公司的决策、管理及监督施予重大影响。因此,公司存在实际控制人利用控股地位对重大事项施加影响，从而使得公司决策存在偏离中小股东最佳利益目标的风险。
　　公司治理和内部控制风险
　　公司治理层和管理层的规范意识还需进一步提高，对股份公司治理机制尚需逐步理解、熟悉，公司仍存在一定公司治理和内部控制风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司的商业模式紧密配合业务发展所处的阶段。结合行业及公司状况，公司制订了“推动燃气行业创新发展”的使命；以技术为基础，以产品为载体，以服务为目标的总体发展战略，即从燃气企业的核心关切（钢瓶流失）做起，先产品后服务；关注用户体验和使用价值，引领行业技术升级与数智化治理改造；扎根国内市场，开拓海外市场。
　　经过多年的行业深耕和业务拓展实践，公司“两步走”发展计划取得重大突破，并有了更深刻的理解：在第一阶段，公司以产品为主，持续投入研发资源，努力拓展市场，提升智能阀门及配套产品竞争力和市场占有率，同时也为第二阶段的发展打好基础；该阶段的收... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司的商业模式紧密配合业务发展所处的阶段。结合行业及公司状况，公司制订了“推动燃气行业创新发展”的使命；以技术为基础，以产品为载体，以服务为目标的总体发展战略，即从燃气企业的核心关切（钢瓶流失）做起，先产品后服务；关注用户体验和使用价值，引领行业技术升级与数智化治理改造；扎根国内市场，开拓海外市场。
　　经过多年的行业深耕和业务拓展实践，公司“两步走”发展计划取得重大突破，并有了更深刻的理解：在第一阶段，公司以产品为主，持续投入研发资源，努力拓展市场，提升智能阀门及配套产品竞争力和市场占有率，同时也为第二阶段的发展打好基础；该阶段的收入主要来源于智能阀门及配套产品的销售；第二阶段，公司转入“产品+服务”的商业模式阶段，该阶段公司在持续做好产品的基础上，更加深入研判客户需求及行业发展趋势，为更多的行业客户提供基于新技术的数智化治理改造，助推LPG行业规范化、规模化、数智化、品牌化的“新四化”发展成长；该阶段主要收入来源为产品销售与软件运营服务收入。
　　公司目前正处于第二发展阶段的初级阶段，“产品”主要为智能阀门及配套产品；“软件运营服务”主要为LPG领域SaaS管理系统及监管平台。
　　报告期内，公司出售全资子公司北京美气多100%股权，剥离了以城市为单位运营的“美气多”相关业务，更加聚焦做产品、做软件服务的发展战略。
　　报告期末，公司营业收入为344,530,960.13元，相比上年同期下降21.81%，主要系本报告期完成北京美气多股权剥离事项，导致当期营业收入基数同比下降影响；归属于挂牌公司股东的净利润为23,903,216.33元，相比上年同期增长35.45%，主要原因是转让北京美气多所有股权收益增加影响。
　　(二)行业情况
　　公司是燃气行业数字化治理综合解决方案服务商，核心产品及服务为液化石油气智能阀门及配套产品、SaaS管理系统，助力燃气公司实现数字化转型。公司核心产品及服务均面向液化石油气企业，属于液化石油气行业范畴。
　　液化石油气（LiquefiedPetroeumGas，缩写为LPG，以下简称“LPG”）行业主要涉及液化石油气的生产、储存、运输、销售和使用。行业内的主要产品为液化石油气，是一种烃类混合物，由丙烷、丁烷、丙烯、丁烯等化学成分构成，无色、无味、无毒，常温常压下呈气态，但在加压和降温后可以实现液化，方便储存和运输。LPG的生产主要来自油气田开采中的伴生气，以及炼油厂及深加工厂生产活动中的副产品，属于二次能源。LPG可用作燃料和化工原料，近十年来，我国LPG深加工产业快速崛起，成为拉动LPG消费增长的主力，但从全球消费而言，由于其具有较为突出的能源使用特点，LPG主要用于燃料，在世界各国广泛使用，是全球重要的大宗能源商品。LPG作为能源产品，具有清洁低碳、来源丰富、可及性高、使用便捷、安全可控等特点。
　　2023年我国LPG表观消费量达到了8446.65万吨，较去年增长了13%，这一增长主要来自于化工需求的增加；2024年LPG需求继续增长，2024年1月至10月LPG表观消费量为7363万吨。
　　2024年1月至10月消费结构方面，化工消费占比57.18%，燃烧需求占比42.82%，其中，燃烧需求又细分为民用燃烧（居民生活）、商业燃烧（餐饮业）、工业燃烧（陶瓷厂等）及交通燃烧（车用气）。
　　在民用液化石油气中，其主要应用于乡村振兴领域和作为天然气的补充，二者占比分别为31%和27%，其次“煤改气”政策的实施亦有效地促进了民用液化石油气消费量的增长。预计随着未来乡村振兴战略的不断推进、城乡人民生活水平的不断提高，乡村LPG市场还将进一步增长。
　　LPG作为一种优质高效的清洁能源，在我国城镇燃气行业发展过程中发挥了十分重要的作用，今后相当长的时期内仍然是燃气行业不可或缺的组成部分，同时LPG行业“多、小、散、乱、差”问题突出，随着市场和政策环境变化，LPG行业发展也将面临巨大挑战。
　　近年，LPG行业政策频繁出台，2021年3月，住房和城乡建设部等六部委发布《关于加强瓶装液化石油气安全管理的指导意见》；2022年3月，市场监管总局印发《“黑气瓶”整治巩固提升行动方案》；2023年8月，国务院安全生产委员会印发《全国城镇燃气安全专项整治工作方案》、国家市场监管总局印发《市场监管系统城镇燃气安全专项整治行动实施方案》、住房和城乡建设部印发《全国城镇燃气安全专项整治燃气管理部门专项方案》；2023年11月，市场监管总局（国家标准委）发布《液化石油气钢瓶》（GB5842-2023）、《液化石油气瓶阀》（GB7512-2023）两项强制性国家标准等等。皆在规范、监管、引导行业健康发展。
　　公司以“推动燃气行业创新发展”为使命，围绕LPG行业钢瓶管理、场站管理、业务运营、用户服务、政府监管等全链条打造解决方案，推动行业高质量发展。公司紧跟能源产业发展的大势，立足燃气领域。积极响应国家行业管理政策，以产业数字化智能化为抓手，整合供应链、服务链资源，秉持高质量发展理念，持续科技创新，为燃气行业数字化治理、设备智能化升级和商业模式变革，贡献力量；助力行业安全、规范、可持续健康发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　税收优惠政策变动风险
　　根据《财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》(财税[2011]100号)及朝国税通[2013]200112号文件，公司软件产品自2013年05月07日起享受增值税即征即退优惠。同时由于公司尚处于成长阶段，规模效应不显著,销售费用、管理费用控制能力有待继续加强，导致报告期增值税即征即退款对公司净利润存在一定影响。如果软件产品增值税即征即退税收优惠发生变更或公司不能在上述文件到期后继续取得后续税收优惠文件,会对公司净利润产生一定影响。
　　新产品研发风险
　　公司不断升级现有产品并大力研发适合技术发展潮流的新产品。现有产品的升级换代对公司保持市场地位具有重大意义,新产品的研发和推出对实现公司战略目标至关重要。如果公司产品升级换代计划无法按时完成或者研发出的新产品无法满足客户需求，将会面临产品无法应对市场需求而被淘汰的风险。
　　市场开拓风险
　　公司智能阀门产品有别于传统LG钢瓶阀门，采用了“传统LG钢瓶阀门+物联网”的产品模式，致力于传统行业的信息化改造，属于新品类产品。一种新产品在推向市场后，需要经过一定时间的市场检验才能为市场广泛接受。此外，公司打算迅速建立销售网络，抢占市场区域。在继续保持现有市场领先地位的同时,通过建立覆盖面广泛的销售网络，以期保持销售收入的快速增长。在开拓国内市场的同时，公司亦打算进军国际市场，扩大公司销售收入的地域来源。如果公司产品无法为市场所广泛接受，或者无法有效完成开拓计划，将会面对一定的市场开拓风险。
　　人才流失的风险
　　随着市场逐渐扩大，后入者越来越多，对销售和研发人才的争夺将渐渐趋向激烈。公司目前的规模偏小，在人才的争夺方面不具备太大优势。如果公司不能在人才争夺中占据上风，有效防范公司的核心人员流失，就面临着人才流失带来的经营风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　报告期末，公司共同实际控制人杜永芳、白拴富合计直接持有公司54.95%的股份，同时,杜永芳作为公司股东北京恒利轩管理咨询中心(有限合伙)执行事务合伙人，通过北京恒利轩管理咨询中心(有限合伙)间接控制公司8.38%的股份。此外，杜永芳担任公司董事长、总经理，白拴富担任公司监事会主席，能够对公司的决策、管理及监督施予重大影响。因此,公司存在实际控制人利用控股地位对重大事项施加影响，从而使得公司决策存在偏离中小股东最佳利益目标的风险。
　　公司治理和内部控制风险
　　公司治理层和管理层的规范意识还需进一步提高，对股份公司治理机制尚需逐步理解、熟悉，公司仍存在一定公司治理和内部控制风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司的商业模式紧密配合业务发展所处的阶段。结合行业及公司状况，公司制订了“推动燃气行业创新发展”的使命；以技术为基础，以产品为载体，以服务为目标的总体发展战略，即从燃气企业的核心关切（钢瓶流失）做起，先产品后服务；关注用户体验和使用价值，引领行业技术升级与数智化治理改造；扎根国内市场，开拓海外市场。
经过多年的行业深耕和业务拓展实践，公司“两步走”发展计划取得重大突破，并有了更深刻的理解：在第一阶段，公司以产品为主，持续投入研发资源，努力拓展市场，提升智能阀门及配套产品竞争力和市场占有率，同时也为第二阶段的发展打好基础... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司的商业模式紧密配合业务发展所处的阶段。结合行业及公司状况，公司制订了“推动燃气行业创新发展”的使命；以技术为基础，以产品为载体，以服务为目标的总体发展战略，即从燃气企业的核心关切（钢瓶流失）做起，先产品后服务；关注用户体验和使用价值，引领行业技术升级与数智化治理改造；扎根国内市场，开拓海外市场。
经过多年的行业深耕和业务拓展实践，公司“两步走”发展计划取得重大突破，并有了更深刻的理解：在第一阶段，公司以产品为主，持续投入研发资源，努力拓展市场，提升智能阀门及配套产品竞争力和市场占有率，同时也为第二阶段的发展打好基础；该阶段的收入主要来源于智能阀门及配套产品的销售；第二阶段，公司转入“产品+服务”的商业模式阶段，该阶段公司在持续做好产品的基础上，更加深入研判客户需求及行业发展趋势，为更多的行业客户提供基于新技术的数智化治理改造，助推LPG行业规范化、规模化、数智化、品牌化的“新四化”发展成长；该阶段主要收入来源为产品销售与软件运营服务收入。
公司目前正处于第二发展阶段的初级阶段，“产品”主要为智能阀门及配套产品；“软件运营服务”主要为LPG领域SaaS管理系统及钢瓶监管溯源平台。
报告期内，公司出售全资子公司北京美气多100%股权，剥离了以城市为单位运营的“美气多”相关业务，更加聚焦做产品、做软件服务的发展战略。
报告期末，公司营业收入为177,931,943.96元，相比上年同期增长8.43%；归属于挂牌公司股东的净利润为12,860,854.02元，相比上年同期增长815.52%，主要原因是本期转让北京美气多公司所有股权收益以及本期经营较上年同期增加所致。
（二）行业情况
公司是燃气行业数字化治理综合解决方案服务商，核心产品及服务为液化石油气智能阀门及配套产品、SaaS管理系统，助力燃气公司实现数字化转型。公司核心产品及服务均面向液化石油气企业，属于液化石油气行业范畴。
液化石油气（LiquefiedPetroleumGas，缩写为LPG，以下简称“LPG”）行业主要涉及液化石油气的生产、储存、运输、销售和使用。行业内的主要产品为液化石油气，是一种烃类混合物，由丙烷、丁烷、丙烯、丁烯等化学成分构成，无色、无味、无毒，常温常压下呈气态，但在加压和降温后可以实现液化。
方便储存和运输。LPG的生产主要来自油气田开采中的伴生气，以及炼油厂及深加工厂生产活动中的副产品，属于二次能源。LPG可用作燃料和化工原料，近十年来，我国LPG深加工产业快速崛起，成为拉动LPG消费增长的主力，但从全球消费而言，由于其具有较为突出的能源使用特点，LPG主要用于燃料，在世界各国广泛使用，是全球重要的大宗能源商品。LPG作为能源产品，具有清洁低碳、来源丰富、可及性高、使用便捷、安全可控等特点。
近五年，我国液化气的年均复合增长率达到了6.8%，使得我国成为了全球消费增速最快的国家。2023年我国LPG表观消费量达到了8446.65万吨，较去年增长了13%，这一增长主要来自于化工需求的增加。
LPG表观消费量及增速
消费结构方面，随着深加工产能的不断扩张，化工领域为当前我国液化石油气主要应用领域。根据博众统计的数据，2022年应用于化工领域的液化石油气占比约为57.85%，民用占比为17.84%，商用占比为13.97%，工业用占比达10.30%，剩余部分则为车用，占比较低。
在民用液化石油气中，其主要应用于乡村振兴领域和作为天然气的补充，二者占比分别为31%和27%，其次“煤改气”政策的实施亦有效地促进了民用液化石油气消费量的增长。预计随着未来乡村振兴战略的不断推进、城乡人民生活水平的不断提高，乡村LPG市场还将进一步增长。
LPG作为一种优质高效的清洁能源，在我国城镇燃气行业发展过程中发挥了十分重要的作用，今后相当长的时期内仍然是燃气行业不可或缺的组成部分，同时LPG行业“多、小、散、乱、差”问题突出，随着市场和政策环境变化，LPG行业发展也将面临巨大挑战。
近年，LPG行业政策频繁出台，2021年3月，住房和城乡建设部等六部委发布《关于加强瓶装液化石油气安全管理的指导意见》；2022年3月，市场监管总局印发《“黑气瓶”整治巩固提升行动方案》；2023年8月，国务院安全生产委员会印发《全国城镇燃气安全专项整治工作方案》、国家市场监管总局印发《市场监管系统城镇燃气安全专项整治行动实施方案》、住房和城乡建设部印发《全国城镇燃气安全专项整治燃气管理部门专项方案》；2023年11月，市场监管总局（国家标准委）发布《液化石油气钢瓶》（GB5842-2023）、《液化石油气瓶阀》（GB7512-2023）两项强制性国家标准等等。皆在规范、监管、引导行业健康发展。
公司以“推动燃气行业创新发展”为使命，围绕LPG行业钢瓶管理、场站管理、业务运营、用户服务、政府监管等全链条打造解决方案，推动行业高质量发展。公司紧跟能源产业发展的大势，立足燃气领域。积极响应国家行业管理政策，以产业数字化智能化为抓手，整合供应链、服务链资源，秉持高质量发展理念，持续科技创新，为燃气行业数字化治理、设备智能化升级和商业模式变革，贡献力量；助力行业安全、规范、可持续健康发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
税收优惠政策变动风险
根据《财政部、国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》(财税[2011]100号)及朝国税通[2013]200112号文件,公司软件产品自2013年05月07日起享受增值税即征即退优惠。同时由于公司尚处于成长阶段,规模效应不显著,销售费用、管理费用控制能力有待继续加强,导致报告期增值税即征即退款对公司净利润存在一定影响。如果软件产品增值税即征即退税收优惠发生变更或公司不能在上述文件到期后继续取得后续税收优惠文件,会对公司净利润产生一定影响。
新产品研发风险
公司不断升级现有产品并大力研发适合技术发展潮流的新产品。现有产品的升级换代对公司保持市场地位具有重大意义,新产品的研发和推出对实现公司战略目标至关重要。如果公司产品升级换代计划无法按时完成或者研发出的新产品无法满足客户需求,将会面临产品无法应对市场需求而被淘汰的风险。
市场开拓风险
公司智能阀门产品有别于传统LG钢瓶阀门,采用了“传统LG钢瓶阀门+物联网”的产品模式,致力于传统行业的信息化改造,属于新品类产品。一种新产品在推向市场后,需要经过一定时间的市场检验才能为市场广泛接受。此外,公司打算迅速建立销售网络,抢占市场区域。在继续保持现有市场领先地位的同时,通过建立覆盖面广泛的销售网络,以期保持销售收入的快速增长。在开拓国内市场的同时,公司亦打算进军国际市场,扩大公司销售收入的地域来源。如果公司产品无法为市场所广泛接受,或者无法有效完成开拓计划,将会面对一定的市场开拓风险。
人才流失的风险
随着市场逐渐扩大,后入者越来越多,对销售和研发人才的争夺将渐渐趋向激烈。公司目前的规模偏小,在人才的争夺方面不具备太大优势。如果公司不能在人才争夺中占据上风,有效防范公司的核心人员流失,就面临着人才流失带来的经营风险。
实际控制人不当控制的风险
报告期末，公司共同实际控制人杜永芳、白拴富合计直接持有公司57.8408%的股份,同时,杜永芳作为公司股东北京恒利轩管理咨询中心(有限合伙)执行事务合伙人,通过北京恒利轩管理咨询中心(有限合伙)间接控制公司8.3832%股份。此外,杜永芳担任公司董事长兼总经理,白拴富担任公司监事会主席,能够对公司的决策、管理及监督施予重大影响。因此,公司存在实际控制人利用控股地位对重大事项施加影响,从而使得公司决策存在偏离中小股东最佳利益目标的风险。
公司治理和内部控制风险
公司治理层和管理层的规范意识还需进一步提高,对股份公司治理机制尚需逐步理解、熟悉,公司仍存在一定公司治理和内部控制风险。 收起▲