一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　(一)商业模式　　报告期内，公司的营业收入主要来源于子公司龙创未来软件科技，公司的主要商业模式如下：公司主要为学校、执法部门、食药监局、城管部门、四大运营商等部门提供整套的行业信息管理解决方案，包括信息化系统的技术咨询、方案设计、应用软件开发、调试及后期维护管理等。公司业务主要集中在龙岩地区，业务开展主要通过招投标、竞标或者洽谈等方式进行。针对不同客户，公司深度挖掘其个性化需求，依托在软件开发能力、业务经验、软硬件整合能力和完善的售后服务体系等多方面的优势，为客户提供方案设计、应用软件开发、安装和实施信息系统集成的完整信息化建设服务获取相... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　(一)商业模式
　　报告期内，公司的营业收入主要来源于子公司龙创未来软件科技，公司的主要商业模式如下：公司主要为学校、执法部门、食药监局、城管部门、四大运营商等部门提供整套的行业信息管理解决方案，包括信息化系统的技术咨询、方案设计、应用软件开发、调试及后期维护管理等。公司业务主要集中在龙岩地区，业务开展主要通过招投标、竞标或者洽谈等方式进行。针对不同客户，公司深度挖掘其个性化需求，依托在软件开发能力、业务经验、软硬件整合能力和完善的售后服务体系等多方面的优势，为客户提供方案设计、应用软件开发、安装和实施信息系统集成的完整信息化建设服务获取相应的收入、利润。
　　（二）经营计划实现情况
　　报告期内，公司管理层根据公司年度计划，结合公司战略，坚持以市场需求为导向，以客户为核心，专注于主营业务的稳健发展，重点发展软件开发和系统集成业务，公司经营情况如下：
　　1.公司的财务状况
　　截止报告期末，公司资产总额为71,546,025.97元，同比上年期末增加15.36%；负债总额为47,389,773.92元，同比上年期末增加5.27%；净资产为24,156,252.05元，同比上年期末增长42.10%，主要原因是报告期内公司加大业务扩展，营业收入及毛利率增加，净利润上升。
　　2.公司经营成果
　　报告期公司营业收入61,810,146.18元，比上年同期增加5.94%；营业成本48,423,702.38元，比上年同期增加0.70%；归属挂牌公司股东的净利润为7,157,160.48元,比上年同期增加55.58%。
　　2024年11月公司通过股权转让将厦门嘉惠贸易有限公司剥离公司，上年同期厦门嘉惠营业收入、净利润分别为1,429.94万、13.91万，剥离厦门嘉惠后，公司业务不再以销售终端产品为主，而是以软件开发和信息系统集成业务为主；另外，报告期内公司由深圳市迁址至福建省龙岩市，公司办理迁址的过程对公司日常经营活动有一定的影响。
　　3.公司现金流情况
　　报告期公司经营活动产生的现金流量净额为-340,658.47元，较上年同期增加3,851,712.13元。主要原因是报告期内公司业务拓展，销售收入增加；同时，公司业务结构调整，毛利率低的终端产品销售减少，而附加值较高的信息系统集成业务增加，这样的业务结构调整导致公司的采购支出减少。
　　4、技术研发情况
　　报告期内，本期研发费用5,395,712.97元，同比增加67.41%。报告期内龙创未来软件科技、龙创未来人工智能加大研发投入。截至报告期末，公司实用新型专利10项,发明专利1项，软件著作权28项。
　　(二)行业情况
　　根据工信部印发的《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》（工信部规〔2021〕180号），在“十四五”期间，我国软件和信息技术服务业将要取得进一步的发展成效，增长潜力有效释放，发展质量明显提升，到2025年，规模以上企业软件业务收入突破14万亿元，年均增长12%以上。
　　目前，软件和信息技术服务、信息系统集成服务行业已成为支撑中国经济社会数字化转型的中枢神经系统。它不再局限于过去的“软硬件拼装”，而是演变为一个深度融合云计算、人工智能、大数据等前沿技术，为企业、政府乃至整个社会搭建智能底座、驱动创新引擎的关键赋能者。软件和信息服务业正以前所未有的速度蜕变升级，成为驱动经济社会数字化转型的核心引擎。云计算和人工智能大模型的深度应用构成行业发展的双轮驱动力，云平台成为企业标配基础设施，而AI技术则深入渗透到软件开发、运维管理和客户服务的每个环节。
　　在此背景下，行业生态格局深度演化，呈现出“平台+生态”的鲜明特征：综合型科技巨头主导基础平台建设，而垂直领域服务商（如深耕工业、医疗、金融等）则凭借专业知识和解决方案深度参与协作。与此同时，国产化替代成为强劲暗线，在关键领域加速推进，带动本土生态构建与安全可信服务需求爆发。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制风险
　　李小强是公司的实控控制人，且在公司担任董事长职务，若实际控制人李小强利用控股地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他少数权益股东带来风险。应对措施：针对以上风险，公司将不断完善法人治理结构来规范实际控制人的行为，管理层认真学习并严格按照《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》及其他各项规章制度治理公司。公司实际控制人作出了避免同业竞争和规范关联交易的承诺，从而降低公司实际控制人利用职务之便侵害公司及中小股东利益的可能性。
　　公司治理风险
　　股份公司设立之后，公司治理机制在逐步建立完善并运行中。随着公司规模进一步扩大，公司治理机制需要在更大的范围发挥更有效的作用。同时，成为公众公司也对公司的治理机制的规范化运行及公司的信息披露工作提出了更高的要求。如果公司不能完善治理机制使其更加有效，不能及时并完整地进行信息披露，公司未来的经营状况将面临一定的治理风险。应对措施：随着公司规模的扩张，公司管理层将加强内部管理，不断加强学习，严格遵守各项规章制度，以提高公司规范化水平。
　　人才流失的风险
　　人力资源是信息技术服务行业的重要竞争要素之一，信息技术服务行业的核心竞争力主要体现为企业所掌握先进技术的人才，公司的竞争优势一般建立在拥有技术人才的数量及质量的基础上。若公司的人力资源政策对现有技术人员不具备吸引力，将可能导致技术人才的流失，对公司持续经营能力造成重大影响。风险应对措施：1.公司实行核心技术人员持股激励机制，使员工的利益与公司业绩挂钩，从而减少核心技术人员的流失；2.创造重点核心技术人员职业发展与岗位提升机制，从生活、工作各方面进行辅导和关怀，切实解决员工各方面困难，解除人员后顾之忧，从而提升员工的归属感；3.建立多人同时掌握同项核心技术的管理机制，可实现技术人员的替换，降低人员流失造成的损失；4.实施人才培养梯队计划，保障公司核心技术岗位的多级支撑；5.技术成果由公司统一管理与储存，并做好备份，做到技术成果可脱离岗位存在，保证技术成果的传承，建立有效的保存机制，确保成果的安全完整。
　　公司重新整合的风险
　　2025年12月26日李小强与江青禄协商终止本次收购事宜，并签署终止收购协议，经双方协议一致，李小强终止本次收购龙创未来。2025年12月30日，龙岩市天博信息技术有限公司与江青禄签署了《股份转让协议》、《表决权委托协议》，公司被天博信息收购。由该收购事项导致公司业务、管理等发生重大变化。主要体现在：收购完成后，控股股东将变更为天博信息、实际控制人将变更为李小强；报告期内，公司收购子公司龙创未来软件科技，新设子公司龙创未来人工智能，公司主营业务收入的产品结构发生重大变化。公司被收购后的重新整合，可能给公司经营发展带来不确性。风险应对措施：加强收购相关的法律法规和案例学习；成立专门的管理团队进行业务整合和风险规避；优化人才队伍建设，加强企业文化建设。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　由于报告期内子公司龙创未来软件科不再属于高新技术企业导致报告期内该子公司不再享受高新技术企业的税收优惠政。因此，本期较上期减少了一项重大风险提示——“税收政策变化引致的风险”。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　(一)商业模式　　报告期内，公司的营业收入主要来源于子公司龙创未来软件科技，公司的主要商业模式如下：公司主要为学校、执法部门、食药监局、城管部门、四大运营商等部门提供整套的行业信息管理解决方案，包括信息化系统的技术咨询、方案设计、应用软件开发、调试及后期维护管理等。公司业务主要集中在龙岩地区，业务开展主要通过招投标、竞标或者洽谈等方式进行。针对不同客户，公司深度挖掘其个性化需求，依托在软件开发能力、业务经验、软硬件整合能力和完善的售后服务体系等多方面的优势，为客户提供方案设计、应用软件开发、安装和实施信息系统集成的完整信息化建设服务获取相... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　(一)商业模式
　　报告期内，公司的营业收入主要来源于子公司龙创未来软件科技，公司的主要商业模式如下：公司主要为学校、执法部门、食药监局、城管部门、四大运营商等部门提供整套的行业信息管理解决方案，包括信息化系统的技术咨询、方案设计、应用软件开发、调试及后期维护管理等。公司业务主要集中在龙岩地区，业务开展主要通过招投标、竞标或者洽谈等方式进行。针对不同客户，公司深度挖掘其个性化需求，依托在软件开发能力、业务经验、软硬件整合能力和完善的售后服务体系等多方面的优势，为客户提供方案设计、应用软件开发、安装和实施信息系统集成的完整信息化建设服务获取相应的收入、利润。
　　（二）经营计划实现情况
　　报告期内，公司管理层根据公司年度计划，结合公司战略，坚持以市场需求为导向，以客户为核心，专注于主营业务的稳健发展，重点发展软件开发和系统集成业务，公司经营情况如下：
　　1.公司的财务状况
　　截止报告期末，公司资产总额为67,787,303.58元，同比上年期末增加9.30%；负债总额为51,504,400.48元，同比上年期末增加14.41%；净资产为16,282,903.10元，同比上年期末下降4.21%，主要原因系公司2024年11月出售原子公司厦门嘉惠，去年同期厦门嘉惠公司资产总额、营业收入和净利润金额分别为：751.71万元、1,429.94万元、13.91万元，公司剥离厦门嘉惠对财务指标的变动有一定的影响。
　　2.公司经营成果
　　报告期公司营业收入12,869,375.00元，比上年同期减少47.05%；营业成本9,390,656.42元，比上年同期减少58.95%；归属挂牌公司股东的净利润为-716,188.47元,比上年同期减少2,104,716.91元。2024年11月公司通过股权转让将厦门嘉惠贸易有限公司剥离公司，上年同期厦门嘉惠营业收入、净利润分别为1,429.94万、13.91万，剥离厦门嘉惠后，公司业务不再以销售终端产品为主，而是以软件开发和信息系统集成业务为主；另外，报告期内公司由深圳市迁址至福建省龙岩市，公司办理迁址的过程对公司日常经营活动有一定的影响。
　　3.公司现金流情况
　　2025年上半年公司经营活动产生的现金流量净额为-2,598,710.86元，较上年同期减少11,924,988.73元。主要原因系公司营业收入减少，销售商品流入的现金额减少1,629.22万元。
　　4、技术研发情况
　　报告期内，本期研发费用683,140.52元，同比增加63.50%。报告期内龙创未来软件科技、龙创未来人工智能加大研发投入。截至报告期末，公司实用新型专利9项,发明专利1项，软件著作权77项。
　　报告期内公司减少了硬件销售业务，增加软件开发、系统集成业务，同时在人工智能、算力业务板块做了一定技术储备。
　　（二）行业情况
　　根据工信部印发的《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》（工信部规〔2021〕180号），在“十四五”期间，我国软件和信息技术服务业将要取得进一步的发展成效，增长潜力有效释放，发展质量明显提升，到2025年，规模以上企业软件业务收入突破14万亿元，年均增长12%以上。
　　目前，软件和信息技术服务、信息系统集成服务行业已成为支撑中国经济社会数字化转型的中枢神经系统。它不再局限于过去的“软硬件拼装”，而是演变为一个深度融合云计算、人工智能、大数据等前沿技术，为企业、政府乃至整个社会搭建智能底座、驱动创新引擎的关键赋能者。软件和信息服务业正以前所未有的速度蜕变升级，成为驱动经济社会数字化转型的核心引擎。云计算和人工智能大模型的深度应用构成行业发展的双轮驱动力，云平台成为企业标配基础设施，而AI技术则深入渗透到软件开发、运维管理和客户服务的每个环节。
　　在此背景下，行业生态格局深度演化，呈现出“平台+生态”的鲜明特征：综合型科技巨头主导基础平台建设，而垂直领域服务商（如深耕工业、医疗、金融等）则凭借专业知识和解决方案深度参与协作。与此同时，国产化替代成为强劲暗线，在关键领域加速推进，带动本土生态构建与安全可信服务需求爆发。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制风险
　　李小强是公司的控股股东、实控控制人，且在公司担任董事长职务，若控股股东实际控制人李小强利用控股地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他少数权益股东带来风险。应对措施：针对以上风险，公司将不断完善法人治理结构来规范实际控制人的行为，管理层认真学习并严格按照《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》及其他各项规章制度治理公司。公司实际控制人作出了避免同业竞争和规范关联交易的承诺，从而降低公司实际控制人利用职务之便侵害公司及中小股东利益的可能性。
　　公司治理风险
　　股份公司设立之后，公司治理机制在逐步建立完善并运行中。随着公司规模进一步扩大，公司治理机制需要在更大的范围发挥更有效的作用。同时，成为公众公司也对公司的治理机制的规范化运行及公司的信息披露工作提出了更高的要求。如果公司不能完善治理机制使其更加有效，不能及时并完整地进行信息披露，公司未来的经营状况将面临一定的治理风险。应对措施：随着公司规模的扩张，公司管理层将加强内部管理，不断加强学习，严格遵守各项规章制度，以提高公司规范化水平。
　　税收政策变化引致的风险
　　公司子公司属高新技术企业，根据相关政策享受所得税优惠政策。如果国家税收优惠政策发生不利变化，则公司将不再享受增值税优惠税率，若公司未来产生较大的应纳税额，无法享受税收优惠将给公司净利润带来较大的影响。
　　人才流失的风险
　　人力资源是信息技术服务行业的重要竞争要素之一，信息技术服务行业的核心竞争力主要体现为企业所掌握先进技术的人才，公司的竞争优势一般建立在拥有技术人才的数量及质量的基础上。若公司的人力资源政策对现有技术人员不具备吸引力，将可能导致技术人才的流失，对公司持续经营能力造成重大影响。风险应对措施：1.公司实行核心技术人员持股激励机制，使员工的利益与公司业绩挂钩，从而减少核心技术人员的流失；2.创造重点核心技术人员职业发展与岗位提升机制，从生活、工作各方面进行辅导和关怀，切实解决员工各方面困难，解除人员后顾之忧，从而提升员工的归属感；3.建立多人同时掌握同项核心技术的管理机制，可实现技术人员的替换，降低人员流失造成的损失；4.实施人才培养梯队计划，保障公司核心技术岗位的多级支撑；5.技术成果由公司统一管理与储存，并做好备份，做到技术成果可脱离岗位存在，保证技术成果的传承，建立有效的保存机制，确保成果的安全完整。
　　公司重新整合的风险
　　2024年2月5日，李小强与江青禄签署了《股份转让协议》、《表决权委托协议》，公司被李小强收购。由该收购事项导致公司业务、管理等发生重大变化。主要体现在：控股股东、实际控制人、第一大股东变更为李小强；报告期内，公司收购子公司汇天软件，新设子公司龙炀智能，公司主营业务收入的产品结构发生重大变化；公司注册地址、公司全称、公司简称等发生变更。公司被收购后的重新整合，可能给公司经营发展带来不确性。风险应对措施：加强收购相关的法律法规和案例学习；成立专门的管理团队进行业务整合和风险规避；优化人才队伍建设，加强企业文化建设。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　报告期内，公司的营业收入主要来源于子公司汇天软件。公司的主要商业模式如下所述：　　公司主要为学校、执法部门、食药监局、城管部门、四大运营商等部门提供整套的行业信息管理解决方案，包括信息化系统的技术咨询、方案设计、应用软件开发、调试及后期维护管理等。公司业务主要集中在龙岩地区，业务开展主要通过招投标、竞标或者洽谈等方式进行。针对不同客户，公司深度挖掘其个性化需求，依托在软件开发能力、业务经验、软硬件整合能力和完善的售后服务体系等多方面的优势，为客户提供方案设计、应用软件开发、安装和实施信息系统集成的完整信息化建设服务获取相应的收入、利润。　... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　报告期内，公司的营业收入主要来源于子公司汇天软件。公司的主要商业模式如下所述：
　　公司主要为学校、执法部门、食药监局、城管部门、四大运营商等部门提供整套的行业信息管理解决方案，包括信息化系统的技术咨询、方案设计、应用软件开发、调试及后期维护管理等。公司业务主要集中在龙岩地区，业务开展主要通过招投标、竞标或者洽谈等方式进行。针对不同客户，公司深度挖掘其个性化需求，依托在软件开发能力、业务经验、软硬件整合能力和完善的售后服务体系等多方面的优势，为客户提供方案设计、应用软件开发、安装和实施信息系统集成的完整信息化建设服务获取相应的收入、利润。
　　1、采购模式
　　公司实行“以销定采”的采购模式。公司根据项目需求、进展情况编制采购计划，采购产品的范围包括系统集成所需的服务器、软件、存储产品等。采购人员按照“货比三家”原则向多家供应商进行询价，根据比价结果以及供应商实力、资质、供货期、账期等因素，确定性价比最优的供应商。若客户已指定产品类型或供应商的，将严格按照客户要求进行采购活动。公司也会定期和供应商进行沟通，增进与供应商的相互了解，以实现和供应商的共赢。公司的大额采购一般采取定金+尾款的分期付款方式，小额采购采取款到发货的付款方式。
　　2、生产研发模式
　　公司立足于自主研发，在项目初期，研发部根据客户需求，进行详细的调研分析，并设计业务模型与系统架构，通过需求分析、方案设计、实施编码、测试评估等一系列环节，达成面向特定应用的项目目标，后期在此基础上通过不断的产品提炼和分层，迭代形成行业应用产品，进一步保证研发成果与实际应用的紧密结合，提高公司的软件产品竞争力。目标系统研发完成后进行测试验收，检查产品是否达到客户的要求，确认通过后由技术部负责到现场安装调试并提供持续的技术服务。
　　3、销售模式
　　公司业务主要面向的客户群体为政府党政机关、事业单位、电信、移动、联通、广电等四大运营商、以及医疗行业、教育行业等客户，销售模式主要以：从业主应用特性出发，提出行业应用有针对性的提供解决方案，并通过政府招投标流程赢标取得项目。公司销售部采取走访客户、服务客户、做出定制化服务等方式，发现潜在客户，评估客户的需求，组织制定技术方案和投标书参加招投标或合同洽谈，并指派专人负责跟踪和服务，了解并跟踪客户需求，制作演示版本提供给用户试用，用户满意后签约，或者通过参加投标并在竞标中胜出赢得合同。公司的销售结算方式采取按阶段性交付分期付款的形式，具体分期的情况一般根据合同具体约定执行，譬如需要质保期的，一般是项目验收合格后支付项目总款的95%，余款5%于质保期满后一次性支付完毕，质保期最长为三年。
　　公司主要通过为客户提供产品与服务获取合理利润，其主要收入来自于集成系统服务。由于公司大部分系统产品是通过自身研发取得，在通用型系统架构和基础软件成本相对固定的情况下，公司进行业务复制推广的模式扩大销售量，这对公司的利润贡献较大。
　　(二)行业情况
　　2021年11月，工信部发布了《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》，提出要前瞻布局新兴平台软件。加快培育云计算、大数据、人工智能、5G、区块链、工业互联网等领域具有国际竞争力的软件技术和产品。加快超大规模分布式存储、弹性计算、虚拟隔离、异构资源调度等技术研发，加速云操作系统迭代升级，布局下一代云计算软件体系。鼓励企业构建高性能云平台，优化公有云、行业专有云、区域混合云平台布局。
　　近年来随着大数据、云计算技术的发展与广泛应用，以及“互联网+”成为各行业新的风向标，运营商核心网、移动接入网、数据中心网络的高速发展为信息通信行业带来了前所未有的压力。软件定义网络（SDN）作为一种新的网络技术与架构，正成为通信行业改变现有僵化的网络体系架构来适应产业的发展的关键技术之一，为通信行业带来了新一轮的产业变革，推动了电信运营商向软件化转型。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制风险
　　李小强是公司的控股股东、实控控制人，且在公司担任董事长职务，若控股股东实际控制人李小强利用控股地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他少数权益股东带来风险。应对措施：针对以上风险，公司将不断完善法人治理结构来规范实际控制人的行为，管理层认真学习并严格按照《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》及其他各项规章制度治理公司。公司实际控制人作出了避免同业竞争和规范关联交易的承诺，从而降低公司实际控制人利用职务之便侵害公司及中小股东利益的可能性。
　　公司治理风险
　　股份公司设立之后，公司治理机制在逐步建立完善并运行中。随着公司规模进一步扩大，公司治理机制需要在更大的范围发挥更有效的作用。同时，成为公众公司也对公司的治理机制的规范化运行及公司的信息披露工作提出了更高的要求。如果公司不能完善治理机制使其更加有效，不能及时并完整地进行信息披露，公司未来的经营状况将面临一定的治理风险。应对措施：随着公司规模的扩张，公司管理层将加强内部管理，不断加强学习，严格遵守各项规章制度，以提高公司规范化水平。
　　税收政策变化引致的风险
　　公司属高新技术企业，根据相关政策享受所得税优惠政策。如果国家税收优惠政策发生不利变化，则公司将不再享受增值税优惠税率，若公司未来产生较大的应纳税额，无法享受税收优惠将给公司净利润带来较大的影响。
　　人才流失的风险
　　人力资源是信息技术服务行业的重要竞争要素之一，信息技术服务行业的核心竞争力主要体现为企业所掌握先进技术的人才，公司的竞争优势一般建立在拥有技术人才的数量及质量的基础上。若公司的人力资源政策对现有技术人员不具备吸引力，将可能导致技术人才的流失，对公司持续经营能力造成重大影响。风险应对措施：1.公司实行核心技术人员持股激励机制，使员工的利益与公司业绩挂钩，从而减少核心技术人员的流失；2.创造重点核心技术人员职业发展与岗位提升机制，从生活、工作各方面进行辅导和关怀，切实解决员工各方面困难，解除人员后顾之忧，从而提升员工的归属感；3.建立多人同时掌握同项核心技术的管理机制，可实现技术人员的替换，降低人员流失造成的损失；4.实施人才培养梯队计划，保障公司核心技术岗位的多级支撑；5.技术成果由公司统一管理与储存，并做好备份，做到技术成果可脱离岗位存在，保证技术成果的传承，建立有效的保存机制，确保成果的安全完整。
　　公司重新整合的风险
　　2024年2月5日，李小强与江青禄签署了《股份转让协议》、《表决权委托协议》，公司被李小强收购。由该收购事项导致公司业务、管理等发生重大变化。主要体现在：控股股东、实际控制人、第一大股东变更为李小强；报告期内，公司收购子公司汇天软件，新设子公司龙炀智能，公司主营业务收入的产品结构发生重大变化；公司注册地址、公司全称、公司简称等发生变更。公司被收购后的重新整合，可能给公司经营发展带来不确性。风险应对措施：加强收购相关的法律法规和案例学习；成立专门的管理团队进行业务整合和风险规避；优化人才队伍建设，加强企业文化建设。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　由于报告期内公司被李小强收购，新增了实际控制人不当控制风险、公司重新整合的风险。 收起▲