一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　油墨行业作为食品、饮料、日化用品等人们日常所需的大消费品包装上游行业，其下游客户普遍较为分散，公司出于销售渠道管理及资源合理配置的需要，在发展过程中逐步形成以大中型客户直销为主，中小型客户通过经销方式为辅的销售策略。公司销售环节主要由公司市场营销部主导，技术服务部、采购部、生产部配合完成。在销售过程中，由市场营销部负责市场调研、产品推广、客户开发与资信调查、经销商管理、合同订单评审与签订、后续订单接洽以及售前售后问题反馈与服务等。公司根据不同产品线分别设有油墨事业部、树脂事业部两个二级部门，针对不同产品线进行销售管理；技术服务部主要负责向销售客户提供技... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　油墨行业作为食品、饮料、日化用品等人们日常所需的大消费品包装上游行业，其下游客户普遍较为分散，公司出于销售渠道管理及资源合理配置的需要，在发展过程中逐步形成以大中型客户直销为主，中小型客户通过经销方式为辅的销售策略。公司销售环节主要由公司市场营销部主导，技术服务部、采购部、生产部配合完成。在销售过程中，由市场营销部负责市场调研、产品推广、客户开发与资信调查、经销商管理、合同订单评审与签订、后续订单接洽以及售前售后问题反馈与服务等。公司根据不同产品线分别设有油墨事业部、树脂事业部两个二级部门，针对不同产品线进行销售管理；技术服务部主要负责向销售客户提供技术支持；采购部则主要是协助进行销售合同与订单评审；生产部主要是根据市场营销部提供的订单信息安排生产计划。公司销售模式主要采取以下两种：
　　1、直销模式
　　公司销售量较大的直销客户均为与公司合作多年的大型食品包装企业，公司在获得客户的供应商资格审核后便与其形成了常态化的购销关系，并与其按年签订框架性购货合同。客户根据自身生产计划安排不定期向公司下达采购订单，公司根据客户订单组织采购、生产，按约定日期向客户交货。
　　2、经销模式
　　公司的经销商主要分布在西南地区和沿海地区，是公司产品的主要竞争区域。经销商在通过公司资质审核和认定后，与公司直接签订框架性购销协议，框架性购销协议有效期将根据合作情况进行确定，协议期间公司根据经销商派发的订单进行备货。在经销期间，公司将向经销商制定年度销售任务，并根据年度销售量完成情况给予经销商一定比例的折扣，用以激励经销商开发客户的积极性。同时，公司还定期向经销商提供技术培训、新产品交流说明会、特定客户技术支持等服务，协助经销商增强与客户的黏性，为公司树立良好的品牌形象。经销商在一定程度上也会协助公司进行客户开发、新产品推广及公司品牌宣传工作，进一步拓展了公司产品在西南地区和沿海地区的市场占有率。
　　（二）经营情况回顾
　　2020年上半年，虽受新冠疫情影响但食品饮料及医药等包装行业仍展现了刚性消费的韧劲，在上半年经济下滑的不利背景下，公司果断采取措施加大对新产品及高毛利产品的市场拓展，对达利食品等优质大客户切入定制化新产品，通过及时配送始终保持让客户做到零库存，提高了与客户粘性及依存度。
　　另一方面，公司通过对费用合理管控、部门配置优化等措施最大限度降低费用开支。同时，上半年银行对公司新厂建设项目贷款获批并投放加快了新厂区预期竣工时间。
　　面对复杂的经济环境，公司上半年实现营业收入59,794,466.92元，同比下降5.92%，实现毛利率28.41%，同比增加3.02%，实现归属于母公司净利润6,192,287.85元，同比增长43.71%。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

一、商业模式 油墨行业作为食品、饮料、日化用品等人们日常所需的大消费品包装上游行业，其下游客户普遍较为分散，公司出于销售渠道管理及资源合理配置的需要，在发展过程中逐步形成以大中型客户直销为主，中小型客户通过经销方式为辅的销售策略。公司销售环节主要由公司市场营销部主导，技术服务部、采购部、生产部配合完成。在销售过程中，由市场营销部负责市场调研、产品推广、客户开发与资信调查、经销商管理、合同订单评审与签订、后续订单接洽以及售前售后问题反馈与服务等。公司根据不同产品线分别设有油墨事业部、树脂事业部两个二级部门，针对不同产品线进行销售管理；技术服务部主要负责向销售客户提供技术支持；采购部... 查看全部▼

一、商业模式
油墨行业作为食品、饮料、日化用品等人们日常所需的大消费品包装上游行业，其下游客户普遍较为分散，公司出于销售渠道管理及资源合理配置的需要，在发展过程中逐步形成以大中型客户直销为主，中小型客户通过经销方式为辅的销售策略。公司销售环节主要由公司市场营销部主导，技术服务部、采购部、生产部配合完成。在销售过程中，由市场营销部负责市场调研、产品推广、客户开发与资信调查、经销商管理、合同订单评审与签订、后续订单接洽以及售前售后问题反馈与服务等。公司根据不同产品线分别设有油墨事业部、树脂事业部两个二级部门，针对不同产品线进行销售管理；技术服务部主要负责向销售客户提供技术支持；采购部则主要是协助进行销售合同与订单评审；生产部主要是根据市场营销部提供的订单信息安排生产计划。公司销售模式主要采取以下两种：
1、直销模式
公司销售量较大的直销客户均为与公司合作多年的大型食品包装企业，公司在获得客户的供应商资格审核后便与其形成了常态化的购销关系，并与其按年签订框架性购货合同。客户根据自身生产计划安排不定期向公司下达采购订单，公司根据客户订单组织采购、生产，按约定日期向客户交货。
2、经销模式
公司的经销商主要分布在西南地区和沿海地区，是公司产品的主要竞争区域。经销商在通过公司资质审核和认定后，与公司直接签订框架性购销协议，框架性购销协议有效期将根据合作情况进行确定，协议期间公司根据经销商派发的订单进行备货。在经销期间，公司将向经销商制定年度销售任务，并根据年度销售量完成情况给予经销商一定比例的折扣，用以激励经销商开发客户的积极性。同时，公司还定期向经销商提供技术培训、新产品交流说明会、特定客户技术支持等服务，协助经销商增强与客户的黏性，为公司树立良好的品牌形象。经销商在一定程度上也会协助公司进行客户开发、新产品推广及公司品牌宣传工作，进一步拓展了公司产品在西南地区和沿海地区的市场占有率。

二、经营情况回顾
(一)经营计划
2019年度，面对错综复杂的国内外经济形势，公司经营管理层紧紧围绕2019年度经营计划，大力发挥公司在品牌、质量、技术、规模等方面的综合竞争优势，重视技术研发，提高生产效率，进一步加强产品质量管控，实时调整经营思路，积极拓展国内市场，各项工作扎实有序推进。
2019年国内经济下行趋势下公司收入规模和业绩均实现增长，其主要原因在于消费升级后刚性的行
业需求仍保持稳定增长，公司主要原材料价格的下降带来了公司毛利率的大幅提升。另外，下游客户因主要原材料薄膜成本的大幅下降，盈利状况得到大幅改善，从而提高了公司销售回款速度，以上因素对公司各项财务指标均产生了积极的作用。
2019年公司实现营业收入14,066.24万元，同比增加1,180.42万元，增长比例9.16%；毛利率26.25%，同比增加4.93个百分点；实现归属于母公司净利润1,097.10万元，同比增长191.99%。

三、持续经营评价
公司成立以来，产权明晰、权责明确、运作规范，在业务、资产、机构、人员、财务方面均遵循了《公司法》、《证券法》及《公司章程》的要求规范运作，与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业完全分开，具有独立、完整的业务体系及面向市场自主经营的能力。报告期内，公司未发生对持续经营能力产生或潜在有重大影响的事项。

四、风险因素
1、公司实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人为付勇、黄平夫妇，通过日升投资及直接持股合计持有公司60.9388%的股权，处于绝对控股地位。虽然公司已经建立了一系列制度有效避免控股股东和实际控制人操纵公司和损害公司利益的情况发生，并通过引入外部投资者优化了公司股权结构，完善了公司法人治理结构，但实际控制人仍可能凭借其持股优势，通过行使表决权等方式对公司的人事任免、经营决策等行为产生影响，从而可能影响公司的正常运营，给公司持续健康发展带来风险，公司存在股权集中及实际控制人不当控制的风险。针对上述风险，公司将严格依据《公司法》、《公司章程（草案）》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行“三会”议事规则、《关联交易管理制度》等制度的规定，保障“三会”决议的切实执行，不断完善法人治理结构，切实保护中小投资者的利益，避免公司被实际控制人不当控制。
公司也将通过加强对管理层培训等方式不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
2、市场竞争风险
公司所处油墨、树脂行业竞争较为激烈。在公司所处的中高端油墨、树脂市场中，竞争对手主要是跨国企业集团及境内大型生产商，主要采取高技术含量、大规模生产方式参与市场竞争。国内大量中小民营企业从事低端油墨的生产，主要采取降低销售价格方式参与市场竞争。公司多年以来从事油墨、树脂产品的研发、生产，已经具有国内一流的产品质量、成熟稳定的经营模式并已拥有较为稳定的客户群体。虽然公司已具备较强的市场竞争力，但如果市场环境恶化或者新增竞争对手不断加入，可能导致市场竞争加剧，给公司未来发展带来一定风险。为应对市场竞争风险，公司将加强技术积累，加强研发，进一步加强公司产品的通用性，以技术为核心提升公司综合竞争实力。
3、原材料价格波动的风险
公司生产所需主要原材料为醋酸乙酯、己二酸、醋酸正丙酯等石油化工产品以及钛白粉等精细化工产品，生产成本受到相关材料价格波动影响。公司在多年从业过程中积累了丰富的采购经验，采购部门对于主要原材料价格进行长期跟踪并定期对未来走势进行研判。在前述价格预测的基础上，公司采取“订单+备货”的采购方式，在预计市场价格上涨的情况下适量备货以维持采购成本的稳定。除此之外，由于公司在细分行业内竞争能力较强、客户粘度较高，本身对于原材料价格波动的风险管理能力较强。但如果多项主要原材料价格持续大幅波动，进而会影响公司的盈利水平。为防范上述风险，公司一方面与主要供应商建立了稳定、长期的合作关系，采购量较大具有一定的议价能力；另一方面，公司在产品销售报价时，根据当时时间段的采购成本上浮一定产品报价来尽可能转移原材料价格波动的风险。
4、技术失密的风险
公司油墨、树脂配方及制造工艺过程控制是市场竞争的核心技术，是公司核心竞争力的重要组成部分。前述配方及技术由公司技术研发团队共同掌握，单个技术人员无法掌握全套核心技术，但单项核心技术对公司产品的竞争力仍产生一定影响。考虑到前述影响因素，公司制订了严格完善的技术保密制度，并与技术研发人员签订了《技术保密协议》。尽管如此，仍不能排除未来可能发生部分技术或配方失密的风险，从而对公司的生产经营产生不利影响。为应对上述风险，考虑到前述影响因素，公司制订了严格完善的技术保密制度，并与技术研发人员签订了《技术保密协议》。尽管如此，仍不能排除未来可
能发生部分技术或配方失密的风险，从而对公司的生产经营产生不利影响。
5、应收账款余额较大导致可能发生坏账的风险
2019年12月末，公司应收账款账面原值为4,516.87万元，占当期营业收入的比重为32.11%。公司客户较为分散，单个客户如果出现违约风险对公司业务的影响有限。同时，公司已形成一套完整的销售和财务风险控制系统，包括对客户的经营状况和商业信用进行调查分析、定期对客户进行回访和监督、对销售经理实行货款回笼责任制等。但如果由于经济危机等原因导致主要客户的信用条件同时发生重大变化，公司可能面临应收账款不能如期收回而发生坏账的风险。公司针对应收账款的回收采取了一系列管理措施，包括将销售人员的考核与回款情况结合起来以促使销售人员加强对货款的催收；同时，公司已制定了较为谨慎的坏账准备计提政策，足额计提了坏账准备。
6、环保风险
油墨行业作为精细化工的分支，相比于其他化工子行业对环境的污染较小。尽管公司目前已取得环保方面的相关批准文件，且公司持续加大环保的投入。但近年来，我国在环保方面的政策管控力度在加强，伴随着国家对环保监管力度的加强，若未来国家出台环保方面更趋严格的法律法规，如果公司环保投入措施不能适应国家环保政策，将带来一定风险。
7、安全生产风险
由于油墨产品的原材料之一溶剂为易燃液体，因此油墨生产和存放过程中存在一定安全防护问题。
虽然自公司成立之日起，从未发生过重大安全事故，公司日常业务环节安全生产、风险防范等措施有效，安全生产事项合法、合规，但如果未来公司在安全管理的某个环节发生疏忽，或员工操作不当，均可能引发火灾等安全事故，给公司造成较大的经济损失。针对上述安全生产风险，公司除了通过制定严格的内部管理制度加强外在防范措施外，同时针对性地对职工内在安全意识进行培训，以将安全管理落实到每一个细节、每一位员工。此外，公司厂房、项目设备等均已经过当地环保部门、安监部门检测。
8、核心技术人员流失风险
公司对核心技术人员提供行业内具有竞争力的薪酬待遇，并根据研发成果和市场销售情况，给予相应额外奖励，但随着油墨行业快速发展，油墨企业对技术人才的竞争将趋于激烈，如果公司无法持续维持技术团队的稳定，避免或减少人员流失，将会产生核心技术人员流失风险，从而影响公司持续发展。
公司为稳定核心技术团队，所采取的措施除了包括目前尽量为其提供良好的研发条件，满足其在相关环境和资源方面的要求外，且公司还通过员工持股等方式进一步稳定和激励公司员工，从而避免核心研发人员流失的风险。
9、未来土地权属瑕疵风险
2015年1月16日，公司子公司福建泉州托展新材料有限公司在由惠安县国土资源局举办的国有土地使用权挂牌出让活动中公开竞得现在建工程项目所在地块（HG挂-2014-82号）的国有土地使用权。
由于政府原因，项目所在地块在挂牌出让前已由惠安县土地收购储备中心抵押给国家开发银行福建分行用作其他项目融资贷款且尚未解押，导致政府不能为福建泉州托展新材料有限公司及时办理国有土地使用权证，现项目已经作为“容缺预审”项目进行建设施工，项目主体结构已经基本建设完成，该土地权属存在瑕疵，福建泉州托展新材料有限公司可能面临未来无法取得该块土地使用权之风险。为应对以上风险，泉州托展除托展新材以外的股东占丽华、苏剑森、苏剑华、苏剑雄、尚加伟、杜锦辉与托展新材实际控制人付勇共同签署《承诺函》，承诺对于因上述原因导致泉州托展可能承担的财产损失、受到行政处罚以及无法办理房屋产权证等相关风险和损失以及未来可能存在的生产基地迁址、客户流失等间接损失，由泉州托展各股东按持股比例承担全部责任，其中托展新材应承担的份额，由托展新材实际控制人付勇替代承担相应责任，且不得向托展新材追偿；一旦相关损失发生，各责任人承诺将以现金方式向泉州补足。
10、资产负债率较高及控股股东实际控制人股权质押风险
截至2019年12月31日公司资产负债率已达到52.13%，比年初下降了3.25个百分点，但仍已处于较高水平。公司将会通过优化融资结构来调整资产负债水平，使其保持在合理区间。截至2019年12月
31日，控股股东实际控制人累计质押所持公司股份数量1300万股，占公司总股本的26.53%，该股权质押主要为公司向银行借款提供担保，如公司不能偿还到期债务，将会使控股股东、实际控制人对公司的控制权产生不利影响。 收起▲

　　一、商业模式
　　油墨行业作为食品、饮料、日化用品等人们日常所需的大消费品包装上游行业，其下游客户普遍较为分散，公司出于销售渠道管理及资源合理配置的需要，在发展过程中逐步形成以大中型客户直销为主，中小型客户通过经销方式为辅的销售策略。公司销售环节主要由公司市场营销部主导，技术服务部、采购部、生产部配合完成。在销售过程中，由市场营销部负责市场调研、产品推广、客户开发与资信调查、经销商管理、合同订单评审与签订、后续订单接洽以及售前售后问题反馈与服务等。公司根据不同产品线分别设有油墨事业部、树脂事业部两个二级部门，针对不同产品线进行销售管理；技术服务部主要负责向销售客户提供技术支持；采购部则主要... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　油墨行业作为食品、饮料、日化用品等人们日常所需的大消费品包装上游行业，其下游客户普遍较为分散，公司出于销售渠道管理及资源合理配置的需要，在发展过程中逐步形成以大中型客户直销为主，中小型客户通过经销方式为辅的销售策略。公司销售环节主要由公司市场营销部主导，技术服务部、采购部、生产部配合完成。在销售过程中，由市场营销部负责市场调研、产品推广、客户开发与资信调查、经销商管理、合同订单评审与签订、后续订单接洽以及售前售后问题反馈与服务等。公司根据不同产品线分别设有油墨事业部、树脂事业部两个二级部门，针对不同产品线进行销售管理；技术服务部主要负责向销售客户提供技术支持；采购部则主要是协助进行销售合同与订单评审；生产部主要是根据市场营销部提供的订单信息安排生产计划。公司销售模式主要采取以下两种：
　　1、直销模式
　　公司销售量较大的直销客户均为与公司合作多年的大型食品包装企业，公司在获得客户的供应商资格审核后便与其形成了常态化的购销关系，并与其按年签订框架性购货合同。客户根据自身生产计划安排不定期向公司下达采购订单，公司根据客户订单组织采购、生产，按约定日期向客户交货。
　　2、经销模式
　　公司的经销商主要分布在西南地区和沿海地区，是公司产品的主要竞争区域。经销商在通过公司资质审核和认定后，与公司直接签订框架性购销协议，框架性购销协议有效期将根据合作情况进行确定，协议期间公司根据经销商派发的订单进行备货。在经销期间，公司将向经销商制定年度销售任务，并根据年度销售量完成情况给予经销商一定比例的折扣，用以激励经销商开发客户的积极性。同时，公司还定期向经销商提供技术培训、新产品交流说明会、特定客户技术支持等服务，协助经销商增强与客户的黏性，为公司树立良好的品牌形象。经销商在一定程度上也会协助公司进行客户开发、新产品推广及公司品牌宣传工作，进一步拓展了公司产品在西南地区和沿海地区的市场占有率。

　　二、经营情况回顾
　　2019年上半年公司实现营业收入6,355.49万元，同比增长12.03%，实现毛利率25.39%，同比增加3.07个百分点，实现归属于母公司净利润430.89万元，同比增长119.19%。上半年食品饮料等快速消费品行业保持稳健增长，油墨作为上游行业受益明显，同时公司主要原材料醋酸乙酯、正丙酯等采购价格均出现明显下降，在外部市场环境稳定情况下公司加大了回款力度，经营活动现金流得到大幅改善，应收账款在收入增加的同时出现了明显的下降，盈利能力得到好转。

　　三、风险与价值
　　1、公司实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为付勇、黄平夫妇，通过日升投资及直接持股合计持有公司60.9388%的股权，处于绝对控股地位。虽然公司已经建立了一系列制度有效避免控股股东和实际控制人操纵公司和损害公司利益的情况发生，并通过引入外部投资者优化了公司股权结构，完善了公司法人治理结构，但实际控制人仍可能凭借其持股优势，通过行使表决权等方式对公司的人事任免、经营决策等行为产生影响，从而可能影响公司的正常运营，给公司持续健康发展带来风险，公司存在股权集中及实际控制人不当控制的风险。针对上述风险，公司将严格依据《公司法》、《公司章程（草案）》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行“三会”议事规则、《关联交易管理制度》等制度的规定，保障“三会”决议的切实执行，不断完善法人治理结构，切实保护中小投资者的利益，避免公司被实际控制人不当控制。
　　公司也将通过加强对管理层培训等方式不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
　　2、市场竞争风险
　　公司所处油墨、树脂行业竞争较为激烈。在公司所处的中高端油墨、树脂市场中，竞争对手主要是跨国企业集团及境内大型生产商，主要采取高技术含量、大规模生产方式参与市场竞争。国内大量中小民营企业从事低端油墨的生产，主要采取降低销售价格方式参与市场竞争。公司多年以来从事油墨、树脂产品的研发、生产，已经具有国内一流的产品质量、成熟稳定的经营模式并已拥有较为稳定的客户群体。虽然公司已具备较强的市场竞争力，但如果市场环境恶化或者新增竞争对手不断加入，可能导致市场竞争加剧，给公司未来发展带来一定风险。为应对市场竞争风险，公司将加强技术积累，加强研发，进一步加强公司产品的通用性，以技术为核心提升公司综合竞争实力。
　　3、原材料价格波动的风险
　　公司生产所需主要原材料为醋酸乙酯、己二酸、醋酸正丙酯等石油化工产品以及钛白粉等精细化工产品，生产成本受到相关材料价格波动影响。公司在多年从业过程中积累了丰富的采购经验，采购部门对于主要原材料价格进行长期跟踪并定期对未来走势进行研判。在前述价格预测的基础上，公司采取“订单+备货”的采购方式，在预计市场价格上涨的情况下适量备货以维持采购成本的稳定。除此之外，由于公司在细分行业内竞争能力较强、客户粘度较高，本身对于原材料价格波动的风险管理能力较强。但如果多项主要原材料价格持续大幅波动，进而会影响公司的盈利水平。为防范上述风险，公司一方面与主要供应商建立了稳定、长期的合作关系，采购量较大具有一定的议价能力；另一方面，公司在产品销售报价时，根据当时时间段的采购成本上浮一定产品报价来尽可能转移原材料价格波动的风险。
　　4、技术失密的风险
　　公司油墨、树脂配方及制造工艺过程控制是市场竞争的核心技术，是公司核心竞争力的重要组成部分。前述配方及技术由公司技术研发团队共同掌握，单个技术人员无法掌握全套核心技术，但单项核心技术对公司产品的竞争力仍产生一定影响。考虑到前述影响因素，公司制订了严格完善的技术保密制度，并与技术研发人员签订了《技术保密协议》。尽管如此，仍不能排除未来可能发生部分技术或配方失密的风险，从而对公司的生产经营产生不利影响。为应对上述风险，考虑到前述影响因素，公司制订了严格完善的技术保密制度，并与技术研发人员签订了《技术保密协议》。尽管如此，仍不能排除未来可能发生部分技术或配方失密的风险，从而对公司的生产经营产生不利影响。
　　5、应收账款余额较大导致可能发生坏账的风险
　　2019年6月30日，公司应收账款账面原值为4,445.06万元，占当期营业收入的比重为69.94%。
　　但是公司客户较为分散，单个客户如果出现违约风险对公司业务的影响有限。同时，公司已形成一套完整的销售和财务风险控制系统，包括对客户的经营状况和商业信用进行调查分析、定期对客户进行回访和监督、对销售经理实行货款回笼责任制等。但如果由于经济危机等原因导致主要客户的信用条件同时发生重大变化，公司可能面临应收账款不能如期收回而发生坏账的风险。公司针对应收账款的回收采取了一系列管理措施，包括将销售人员的考核与回款情况结合起来以促使销售人员加强对货款的催收；同时，公司已制定了较为谨慎的坏账准备计提政策，足额计提了坏账准备。
　　6、环保风险
　　油墨行业作为精细化工的分支，相比于其他化工子行业对环境的污染较小。尽管公司目前已取得环保方面的相关批准文件，且公司持续加大环保的投入。但近年来，我国在环保方面的政策管控力度在加强，伴随着国家对环保监管力度的加强，若未来国家出台环保方面更趋严格的法律法规，如果公司环保投入措施不能适应国家环保政策，将带来一定风险。
　　7、安全生产风险
　　由于油墨产品的原材料之一溶剂为易燃液体，因此油墨生产和存放过程中存在一定安全防护问题。
　　虽然自公司成立之日起，从未发生过重大安全事故，公司日常业务环节安全生产、风险防范等措施有效，安全生产事项合法、合规，但如果未来公司在安全管理的某个环节发生疏忽，或员工操作不当，均可能引发火灾等安全事故，给公司造成较大的经济损失。针对上述安全生产风险，公司除了通过制定严格的内部管理制度加强外在防范措施外，同时针对性地对职工内在安全意识进行培训，以将安全管理落实到每一个细节、每一位员工。此外，公司厂房、项目设备等均已经过当地环保部门、安监部门检测。
　　8、核心技术人员流失风险
　　公司对核心技术人员提供行业内具有竞争力的薪酬待遇，并根据研发成果和市场销售情况，给予相应额外奖励，但随着油墨行业快速发展，油墨企业对技术人才的竞争将趋于激烈，如果公司无法持续维持技术团队的稳定，避免或减少人员流失，将会产生核心技术人员流失风险，从而影响公司持续发展。
　　公司为稳定核心技术团队，所采取的措施除了包括目前尽量为其提供良好的研发条件，满足其在相关环境和资源方面的要求外，且公司还通过员工持股等方式进一步稳定和激励公司员工，从而避免核心研发人员流失的风险。
　　9、未来土地权属瑕疵风险
　　2015年1月16日，公司子公司福建泉州托展新材料有限公司在由惠安县国土资源局举办的国有土地使用权挂牌出让活动中公开竞得现在建工程项目所在地块（HG挂-2014-82号）的国有土地使用权。
　　由于政府原因，项目所在地块在挂牌出让前已由惠安县土地收购储备中心抵押给国家开发银行福建分行用作其他项目融资贷款且尚未解押，导致政府不能为福建泉州托展新材料有限公司及时办理国有土地使用权证，现项目已经作为“容缺预审”项目进行建设施工，项目主体结构已经基本建设完成，该土地权属存在瑕疵，福建泉州托展新材料有限公司可能面临未来无法取得该块土地使用权之风险。为应对以上风险，泉州托展除托展新材以外的股东占丽华、苏剑森、苏剑华、苏剑雄、尚加伟、杜锦辉与托展新材实际控制人付勇共同签署《承诺函》，承诺对于因上述原因导致泉州托展可能承担的财产损失、受到行政处罚以及无法办理房屋产权证等相关风险和损失以及未来可能存在的生产基地迁址、客户流失等间接损失，由泉州托展各股东按持股比例承担全部责任，其中托展新材应承担的份额，由托展新材实际控制人付勇替代承担相应责任，且不得向托展新材追偿；一旦相关损失发生，各责任人承诺将以现金方式向泉州补足。
　　10、资产负债率上升及控股股东实际控制人股权质押风险
　　截至2019年6月30日公司资产负债率已达到55.29%，已处于较高水平。公司将会通过优化融资结构来调整资产负债水平，使其保持在合理区间。截至2019年6月30日，控股股东实际控制人累计质押所持公司股份数量1700万股，占公司总股本的34.69%，该股权质押主要为公司向银行借款提供担保，如公司不能偿还到期债务，将会使控股股东、实际控制人对公司的控制权产生不利影响。
　　
四、企业社会责任
　　（一）其他社会责任履行情况
　　公司在面临市场竞争日益激烈、劳动力成本增加、环保政策压力加大、食品安全意识增强等种种困难的环境下，油墨行业必须加快“环保化、绿色化”进程，朝着无苯油墨时代发展才有出路。因此，公司大力研发生产绿色、安全、环保的油墨产品，遵循“高速、多色、快干、无毒和标准化”的总目标探索一条可持续发展的路径。报告期内公司诚信经营、依法纳税、积极解决就业、保障员工合法权益，尽到了对社会的企业责任。 收起▲