一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司处于建筑行业的古建园林细分行业，主营业务为古建园林工程、文物修缮工程、城市园林绿化以及建筑施工工程，是上述工程领域中的承建方和施工方。公司自成立以来，承接了众多大型工程，在发展过程中逐渐积累了多方面的竞争优势和关键资源，拥有56项专利技术和近百人的专业技术及研发团队，获得了完备的行业内业务许可资质。公司的主要客户为国家和各级地方政府、国家企事业单位以及近年来政府大力推动的特色民居、古村落保护等主题的旅游企业。目前公司主要收入来源是古建文物工程、园林景观工程、房屋建筑工程的承建施工。　　1、销售模式：公司的销售模式分为客户投标和客户议标... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司处于建筑行业的古建园林细分行业，主营业务为古建园林工程、文物修缮工程、城市园林绿化以及建筑施工工程，是上述工程领域中的承建方和施工方。公司自成立以来，承接了众多大型工程，在发展过程中逐渐积累了多方面的竞争优势和关键资源，拥有56项专利技术和近百人的专业技术及研发团队，获得了完备的行业内业务许可资质。公司的主要客户为国家和各级地方政府、国家企事业单位以及近年来政府大力推动的特色民居、古村落保护等主题的旅游企业。目前公司主要收入来源是古建文物工程、园林景观工程、房屋建筑工程的承建施工。
　　1、销售模式：公司的销售模式分为客户投标和客户议标两种模式。客户投标模式下，公司通过客户邀约、媒体中介、招投标网络信息平台以及过往客户的推荐来获取市场业务信息，根据具体项目要求制定相应的投标书，参与客户组织的招标会。客户根据各企业提供的投标书，评定出最佳方案，选定中标企业。客户议标模式下，因公司曾完成多次优秀工程，在古建筑保护行业中具有较好的声誉和影响力，所以也存在有部分客户不采用公开招投标方式，而采用直接议标的方式邀请公司进行合同洽谈的情况。
　　2、采购模式：公司基于已有的合作经验，建立了合格供应商库，并定期对供应商库进行更新，以满足公司生产需要。在原材料采购环节采用的是集中采购、就地采购与零星采购相结合的模式，通过招标竞标、咨询比价、框架协议等采购方式尽可能地实施有计划采购和竞争式采购。通过三种采购方式的有机结合，在确保采购工作有序进行、有效控制采购成本的同时，也很好地满足了各类项目对原材料的要求。
　　3、施工模式：公司获得项目后，为保证工程按期完成，确保工程质量达到要求，公司将组织成立工程项目部负责现场施工管理工作。通常施工过程以总进度为依据，按不同施工阶段、不同专业、不同工种分解为不同的进度目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
　　4、研发模式：公司的研发工作分为自主研发和合作研发两种模式。在自主研发模式下，公司主要依靠研发部、古建非遗传承中心等平台开展技术研发、技艺传承和教学工作。在合作研发模式下，公司积极利用高校和科研机构等社会力量进行技术研发。
　　2025年财务状况
　　截至2025年6月30日，公司总资产为204,635.37万元，较本期期初同比减少4.52%；其中，母公司总资产204,319.26万元，较本期期初同比减少4.79%。归属于挂牌公司股东的净资产为37,661.49万元，较本期期初同比增加1.95%；其中，母公司单体净资产37,475.82万元，较本期期初同比增加1.98%。
　　2025年经营成果
　　2025年1-6月，公司实现营业收入45,047.19万元，较去年同期同比增加9.56%；其中母公司单体实现营业收入43,893.77万元，较去年同期同比增加7.15%。归属于挂牌公司股东的净利润为576.28万元，较去年同期同比减少42.23%；其中母公司单体实现净利润583.35万元，较去年同期同比减少26.77%。
　　2025年现金流量
　　2025年1-6月，公司经营活动产生的现金流量净额-5,544.24万元，投资活动产生的现金流量净额-2.67万元，筹资活动产生的现金流量净额363.03万元，现金及现金等价物增加额净增加额-5,183.88万元。
　　（二）行业情况
　　2025年是实施"十四五"规划的关键之年，也是建筑行业转型升级的重要节点。2025年3月5日，国务院总理李强在政府工作报告中明确建筑业发展方向，提出“稳住楼市股市”“优化城市空间结构”“培育绿色建筑”等多项举措，为行业注入政策强心剂。结合报告内容与行业趋势，2025年建筑业将围绕“稳增长、促转型、强创新”主线，在挑战中挖掘新机遇。李强总理的政府工作报告为建筑业勾勒出“稳中有进、质效双升”的发展蓝图。在政策红利与技术革命的双重驱动下，行业需把握城市更新、绿色转型与智能建造三大主线，破解传统模式桎梏，迈向高质量发展新阶段。未来，建筑业不仅是经济的“压舱石”，更将成为创新与可持续增长的“新引擎”。
　　1、因时因势加强和创新宏观调控，推动经济回升向好。
　　去年一季度经济开局良好，但受国内外多方面因素影响，进入二季度以后主要指标连续走低，下行压力加大。加强逆周期调节，聚焦突出问题针对性施策，紧抓存量和增量政策落实，推动需求较快回升，生产增长加快，市场预期明显改善，全年经济运行呈现前高、中低、后扬态势。有力实施财政货币政策，扩大支出规模，加强重点领域财力保障，两次下调存款准备金率和政策利率，社会融资成本进一步降低。围绕扩大有效需求，扎实推进“两重”建设，加力支持“两新”工作，设备购置投资增长15.7%，家电类商品零售额增长12.3%。推动房地产市场止跌回稳，下调住房贷款利率和首付比例，居民存量房贷利息年支出减少约1500亿元，降低交易环节税费水平，扎实推进保交房工作。
　　2、技术核心竞争力强
　　以智能化建筑技术为代表的新技术投入越来越多，越来越多的技术正在应用于建筑业，智能化建筑、三维立体建造技术、内散用节能建筑技术、移动建筑技术等等，均推动着中国建筑业的发展。同时，中国有着积极的建设环境，全国各地正在加大财政投入，加大生态环境保护投资，加大政策支持，为中国建筑业的发展提供了有力的支撑。
　　3、产业基础设施稳步发展
　　建筑行业的发展依托着完善的产业基础设施，产业链的优势也将进一步的体现出来。随着新型城镇建设规划的实施，更多的技术，材料也在不断投入，产业链得到了优化和完善，行业发展已经进入了一个新阶段。
　　4、传统业务与数字化结合，实现业态新转型
　　国务院印发《关于落实<政府工作报告>重点工作分工的意见》。《意见》明确，继续支持新能源汽车消费；适度超前开展基础设施投资；建设综合立体交通网、重要能源基地和设施等；有序推进碳达峰碳中和工作，明确能耗强度目标在“十四五”规划期内统筹考核，并留有适当弹性，新增可再生能源和原料用能不纳入能源消费总量控制，推动能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变。对于建筑业企业，必须重视企业的创新改革。跟随数字经济的发展浪潮，在新基建、新城建、智慧城市、乡村振兴等方面强化数字化建设能力，推动产业数字化转型、在产业数字化转型和城市数字化转型的进程中寻找传统业务和数字化技术的结合点，抓住机遇实现业态创新转型。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、工程业务特殊的结算方式对公司营运资金流动性的风险
　　公司古建园林工程业务运营模式一般为前期垫付、分期结算、分期付款，即在工程项目实施过程中，根据项目进展的具体情况，需要分阶段先期支付投标保证金、履约保证金、民工工资保证金以及工程周转金等相关款项。在业务结算收款时，则需要按照项目具体进度向甲方进行分期结算、收款。存在先期支付资金不能在短期内完全收回的可能性，进而影响企业资金使用效率。另外，古建园林工程项目通常实施质保金制度，质保金的实际支付时点距离工程决算时点通常时间较长。虽然目前工程业务开展情况良好，营运资金可以满足流动性的需求，但若甲方不能按时结算或及时付款，将给企业资金周转带来较大的风险。
　　二、合同资产余额较高的风险
　　2025年6月30日和2024年12月31日公司合同资产账面余额为1,490,933,938.25元、1,462,379,906.95元，占资产总额的比例分别为72.86%和68.23%。因适用新收入准则，公司将建造合同形成的已完工未结算资产在合同资产列示，同时按应收取的合同现金流量与预期收取的现金流量之间的差额的现值计量合同资产的信用损失，若由于客户财务状况恶化或无法按期结算等原因导致合同资产出现减值风险，将会对公司财务状况和经营成果产生不利影响。
　　三、资产负债率较高风险
　　公司2025年6月30日和2024年12月31日的资产负债率分别为81.60%、82.76%，资产负债率较高。公司的负债主要是由公司日常经营性采购付款和银行借款等短期流动性负债构成，公司报告期末负债余额水平较高。增加了资金管理难度，同时也增加了利息费用的支出，财务风险较高，从而带来一定的偿债风险。虽然公司目前业务运转正常，现金流可以满足日常性经营需求和流动性负债偿还，但若未来公司债务环境发生变化或现金流管理不善等原因，仍有可能对公司偿债能力带来不利影响。
　　四、人才供应不足的风险
　　古建园林行业对从业人员要求较高，一方面，管理人员需要通晓历史文物知识，具有一定的文物鉴别能力；另一方面，施工人员需要具备专业的施工技术水平和古建筑方面的施工技巧，以保证在施工过程中最低限度地干预文物本体及周边环境。近年来我国文物保护意识逐步加强，文物保护行业规模不断扩大，但行业人才的增加速度滞后于行业本身的发展速度，专业人才呈现出供不应求的状况。公司目前拥有较为雄厚的专业人才队伍，但如果公司不能执行有效的人才引进和内部培养机制，随着业务拓展和承接工程量的增加，公司将面临人才供应不足的风险。
　　五、项目管理及工程质量风险
　　公司承接的部分古建园林工程项目文化价值较高，社会关注度较广，公众对项目质量的要求也较高，如果公司因项目管理不善等原因造成工程质量问题，公司的声誉将遭受较大损失。此外，项目施工过程中遇到的恶劣天气和不可预测的自然灾害，例如持续雨雪天气、地震、台风等，也会对施工进程和项目质量产生直接的影响。公司如不能有效控制工程质量，将会对公司的生产经营产生较大的不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司处于建筑行业的古建园林细分行业，主营业务为古建园林工程、文物修缮工程、城市园林绿化以及建筑施工工程，是上述工程领域中的承建方和施工方。公司自成立以来，承接了众多大型工程，在发展过程中逐渐积累了多方面的竞争优势和关键资源，拥有56项专利技术和近百人的专业技术及研发团队，获得了完备的行业内业务许可资质。公司的主要客户为国家和各级地方政府、国家企事业单位以及近年来政府大力推动的特色民居、古村落保护等主题的旅游企业。目前公司主要收入来源是古建文物工程、园林景观工程、房屋建筑工程的承建施工。　　1、销售模式：公司的销售模式分为客户投标和客户议标... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司处于建筑行业的古建园林细分行业，主营业务为古建园林工程、文物修缮工程、城市园林绿化以及建筑施工工程，是上述工程领域中的承建方和施工方。公司自成立以来，承接了众多大型工程，在发展过程中逐渐积累了多方面的竞争优势和关键资源，拥有56项专利技术和近百人的专业技术及研发团队，获得了完备的行业内业务许可资质。公司的主要客户为国家和各级地方政府、国家企事业单位以及近年来政府大力推动的特色民居、古村落保护等主题的旅游企业。目前公司主要收入来源是古建文物工程、园林景观工程、房屋建筑工程的承建施工。
　　1、销售模式：公司的销售模式分为客户投标和客户议标两种模式。客户投标模式下，公司通过客户邀约、媒体中介、招投标网络信息平台以及过往客户的推荐来获取市场业务信息，根据具体项目要求制定相应的投标书，参与客户组织的招标会。客户根据各企业提供的投标书，评定出最佳方案，选定中标企业。客户议标模式下，因公司曾完成多次优秀工程，在古建筑保护行业中具有较好的声誉和影响力，所以也存在有部分客户不采用公开招投标方式，而采用直接议标的方式邀请公司进行合同洽谈的情况。
　　2、采购模式：公司基于已有的合作经验，建立了合格供应商名录，并定期对供应商名录进行更新，以满足公司生产需要。在原材料采购环节采用的是集中采购、就地采购与零星采购相结合的模式，通过咨询比价、框架协议等采购方式尽可能地实施有计划采购和竞争式采购。通过三种采购方式的有机结合，在确保采购工作有序进行、有效控制采购成本的同时，也很好地满足了各类项目对原材料的要求。
　　3、施工模式：公司获得项目后，为保证工程按期完成，确保工程质量达到要求，公司将组织成立工程项目部负责现场施工管理工作。通常施工过程以总进度为依据，按不同施工阶段、不同专业、不同工种分解为不同的进度目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
　　4、研发模式：公司的研发工作分为自主研发和合作研发两种模式。在自主研发模式下，公司主要依靠研发部、古建非遗传承中心等平台开展技术研发、技艺传承和教学工作。在合作研发模式下，公司积极利用高校和科研机构等社会力量进行技术研发。
　　2024年财务状况
　　截至2024年12月31日，公司总资产为214,329.40万元，较本期期初同比减少4.04%；其中，母公司总资产214,608.08万元，较本期期初同比减少3.41%。归属于挂牌公司股东的净资产为36,942.61万元，较本期期初同比增加37.32%；其中，母公司单体净资产36,749.86万元，较本期期初同比增加36.82%。
　　2024年经营成果
　　2024年1-12月，公司实现营业收入92,011.36万元，较去年同期同比增加1.52%；其中母公司单体实现营业收入91,347.52万元，较去年同期同比增加0.92%。归属于挂牌公司股东的净利润为939.19万元，较去年同期同比减少39.55%；其中母公司单体实现净利润790.30万元，较去年同期同比减少49.03%。
　　2024年现金流量
　　报告期末，公司经营活动产生的现金流量净额6,435.72万元，投资活动产生的现金流量净额125.46万元，筹资活动产生的现金流量净额-4,144.78万元，现金及现金等价物增加额净增加额2,416.39万元。
　　(二)行业情况
　　“十四五”时期是新发展阶段的开局起步期，是实施城市更新行动、推进新型城镇化建设的机遇期，也是加快建筑业转型发展的关键期。一方面，建筑市场作为我国超大规模市场的重要组成部分，是构建新发展格局的重要阵地，在与先进制造业、新一代信息技术深度融合发展方面有着巨大的潜力和发展空间。另一方面，我国城市发展由大规模增量建设转为存量提质改造和增量结构调整并重，人民群众对住房的要求从有没有转向追求好不好，将为建筑业提供难得的转型发展机遇。建筑业迫切需要树立新发展思路，将扩大内需与转变发展方式有机结合起来，同步推进，从追求高速增长转向追求高质量发展，从“量”的扩张转向“质”的提升，走出一条内涵集约式发展新路。依托先进的技术和资源，中国的建筑业发展的战略和发展目标将持续加快，从而推动整个行业的技术革新和科学化发展，形成绿色、可持续的发展，助力国家的经济建设。
　　1、宏观经济形势有利
　　2024年，建筑业总体保持了稳定增长的趋势，2024年建筑业在面临新挑战的同时，也展现出积极的发展态势，尤其是在高新技术制造业方面的增长为建筑业的发展提供了新的动力。同时，国内经济的整体稳定增长为建筑业提供了良好的外部环境。
　　2、技术核心竞争力强
　　以智能化建筑技术为代表的新技术投入越来越多，越来越多的技术正在应用于建筑业，智能化建筑、三维立体建造技术、内散用节能建筑技术、移动建筑技术等等，均推动着中国建筑业的发展。同时，中国有着积极的建设环境，全国各地正在加大财政投入，加大生态环境保护投资，加大政策支持，为中国建筑业的发展提供了有力的支撑。
　　3、产业基础设施稳步发展
　　建筑行业的发展依托着完善的产业基础设施，产业链的优势也将进一步的体现出来。随着新型城镇建设规划的实施，更多的技术，材料也在不断投入，产业链得到了优化和完善，行业发展已经进入了一个新阶段。
　　4、传统业务与数字化结合，实现业态新转型
　　国务院印发《关于落实<政府工作报告>重点工作分工的意见》。《意见》明确，继续支持新能源汽车消费；适度超前开展基础设施投资；建设综合立体交通网、重要能源基地和设施等；有序推进碳达峰碳中和工作，明确能耗强度目标在“十四五”规划期内统筹考核，并留有适当弹性，新增可再生能源和原料用能不纳入能源消费总量控制，推动能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变。对于建筑业企业，必须重视企业的创新改革。跟随数字经济的发展浪潮，在新基建、新城建、智慧城市、乡村振兴等方面强化数字化建设能力，推动产业数字化转型、在产业数字化转型和城市数字化转型的进程中寻找传统业务和数字化技术的结合点，抓住机遇实现业态创新转型。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、工程业务特殊的结算方式对公司营运资金流动性的风险
　　公司古建园林工程业务运营模式一般为前期垫付、分期结算、分期付款，即在工程项目实施过程中，根据项目进展的具体情况，需要分阶段先期支付投标保证金、履约保证金、民工工资保证金以及工程周转金等相关款项。在业务结算收款时，则需要按照项目具体进度向甲方进行分期结算、收款。存在先期支付资金不能在短期内完全收回的可能性，进而影响企业资金使用效率。另外，古建园林工程项目通常实施质保金制度，质保金的实际支付时点距离工程决算时点通常时间较长。虽然目前工程业务开展情况良好，营运资金可以满足流动性的需求，但若甲方不能按时结算或及时付款，将给企业资金周转带来较大的风险。
　　二、合同资产余额较高的风险
　　2024年12月31日和2023年12月31日公司合同资产账面余额为1,462,379,906.95元、1,445,064,344.89元，占资产总额的比例分别为68.23%和64.70%。因适用新收入准则，公司将建造合同形成的已完工未结算资产在合同资产列示，同时按应收取的合同现金流量与预期收取的现金流量之间的差额的现值计量合同资产的信用损失，若由于客户财务状况恶化或无法按期结算等原因导致合同资产出现减值风险，将会对公司财务状况和经营成果产生不利影响。
　　三、资产负债率较高风险
　　公司2024年12月31日和2023年12月31日的资产负债率分别为82.76%、87.96%，资产负债率较高。公司的负债主要是由公司日常经营性采购付款和银行借款等短期流动性负债构成，公司报告期末负债余额水平较高。增加了资金管理难度，同时也增加了利息费用的支出，财务风险较高，从而带来一定的偿债风险。虽然公司目前业务运转正常，现金流可以满足日常性经营需求和流动性负债偿还，但若未来公司债务环境发生变化或现金流管理不善等原因，仍有可能对公司偿债能力带来不利影响。
　　四、人才供应不足的风险
　　古建园林行业对从业人员要求较高，一方面，管理人员需要通晓历史文物知识，具有一定的文物鉴别能力；另一方面，施工人员需要具备专业的施工技术水平和古建筑方面的施工技巧，以保证在施工过程中最低限度地干预文物本体及周边环境。近年来我国文物保护意识逐步加强，文物保护行业规模不断扩大，但行业人才的增加速度滞后于行业本身的发展速度，专业人才呈现出供不应求的状况。公司目前拥有较为雄厚的专业人才队伍，但如果公司不能执行有效的人才引进和内部培养机制，随着业务拓展和承接工程量的增加，公司将面临人才供应不足的风险。
　　五、项目管理及工程质量风险
　　公司承接的部分古建园林工程项目文化价值较高，社会关注度较广，公众对项目质量的要求也较高，如果公司因项目管理不善等原因造成工程质量问题，公司的声誉将遭受较大损失。此外，项目施工过程中遇到的恶劣天气和不可预测的自然灾害，例如持续雨雪天气、地震、台风等，也会对施工进程和项目质量产生直接的影响。公司如不能有效控制工程质量，将会对公司的生产经营产生较大的不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　公司原实际控制人为孙召龙、崔文军、郑先、毛宏宇、胡晓东、山建石，后因收购完成，实际控制人变更为常熟市财政局（常熟市政府国有资产监督管理办公室），原自然人控制的情况已发生变化，故本期减少该风险。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司处于建筑行业的古建园林细分行业，主营业务为古建园林工程、文物修缮工程、城市园林绿化以及建筑施工工程，是上述工程领域中的承建方和施工方。公司自成立以来，承接了众多大型工程，在发展过程中逐渐积累了多方面的竞争优势和关键资源，拥有58项专利技术和近百人的专业技术及研发团队，获得了完备的行业内业务许可资质。公司的主要客户为国家和各级地方政府、国家企事业单位以及近年来政府大力推动的特色民居、古村落保护等主题的旅游企业。目前公司主要收入来源是古建文物工程、园林景观工程、房屋建筑工程的承建施工。 1、销售模式：公司的销售模式分为客户投... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司处于建筑行业的古建园林细分行业，主营业务为古建园林工程、文物修缮工程、城市园林绿化以及建筑施工工程，是上述工程领域中的承建方和施工方。公司自成立以来，承接了众多大型工程，在发展过程中逐渐积累了多方面的竞争优势和关键资源，拥有58项专利技术和近百人的专业技术及研发团队，获得了完备的行业内业务许可资质。公司的主要客户为国家和各级地方政府、国家企事业单位以及近年来政府大力推动的特色民居、古村落保护等主题的旅游企业。目前公司主要收入来源是古建文物工程、园林景观工程、房屋建筑工程的承建施工。
1、销售模式：公司的销售模式分为客户投标和客户议标两种模式。客户投标模式下，公司通过客户邀约、媒体中介、招投标网络信息平台以及过往客户的推荐来获取市场业务信息，根据具体项目要求制定相应的投标书，参与客户组织的招标会。客户根据各企业提供的投标书，评定出最佳方案，选定中标企业。客户议标模式下，因公司曾完成多次优秀工程，在古建筑保护行业中具有较好的声誉和影响力，所以也存在有部分客户不采用公开招投标方式，而采用直接议标的方式邀请公司进行合同洽谈的情况。
2、采购模式：公司基于已有的合作经验，建立了合格供应商名录，并定期对供应商名录进行更新，以满足公司生产需要。在原材料采购环节采用的是集中采购、就地采购与零星采购相结合的模式，通过咨询比价、框架协议等采购方式尽可能地实施有计划采购和竞争式采购。通过三种采购方式的有机结合，在确保采购工作有序进行、有效控制采购成本的同时，也很好地满足了各类项目对原材料的要求。
3、施工模式：公司获得项目后，为保证工程按期完成，确保工程质量达到要求，公司将组织成立工程项目部负责现场施工管理工作。通常施工过程以总进度为依据，按不同施工阶段、不同专业、不同工种分解为不同的进度目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
4、研发模式：公司的研发工作分为自主研发和合作研发两种模式。在自主研发模式下，公司主要依靠研发部、古建非遗传承中心等平台开展技术研发、技艺传承和教学工作。在合作研发模式下，公司积极利用高校和科研机构等社会力量进行技术研发。
2024年财务状况
截至2024年6月30日，公司总资产为203,690.72万元，较本期期初同比减少8.81%；其中，母公司总资产203,684.67万元，较本期期初同比减少8.33%。归属于挂牌公司股东的净资产为36,858.39万元，较本期期初同比增加37.00%；其中，母公司单体净资产36,613.59万元，较本期期初同比增加36.32%。
2024年经营成果
2024年1-6月，公司实现营业收入41,115.83万元，较去年同期同比减少11.24%；其中母公司单体实现营业收入40,963.93万元，较去年同期同比减少11.11%。归属于挂牌公司股东的净利润为997.57万元，较去年同期同比减少7.53%；其中母公司单体实现净利润796.63万元，较去年同期同比减少28.80%。
2024年现金流量
报告期末，公司经营活动产生的现金流量净额3,225.99万元，投资活动产生的现金流量净额183.67万元，筹资活动产生的现金流量净额-2,373.25万元，现金及现金等价物增加额净增加额1,036.41万元。
（二）行业情况
“十四五”时期是新发展阶段的开局起步期，是实施城市更新行动、推进新型城镇化建设的机遇期，也是加快建筑业转型发展的关键期。一方面，建筑市场作为我国超大规模市场的重要组成部分，是构建新发展格局的重要阵地，在与先进制造业、新一代信息技术深度融合发展方面有着巨大的潜力和发展空间。另一方面，我国城市发展由大规模增量建设转为存量提质改造和增量结构调整并重，人民群众对住房的要求从有没有转向追求好不好，将为建筑业提供难得的转型发展机遇。建筑业迫切需要树立新发展思路，将扩大内需与转变发展方式有机结合起来，同步推进，从追求高速增长转向追求高质量发展，从“量”的扩张转向“质”的提升，走出一条内涵集约式发展新路。依托先进的技术和资源，中国的建筑业发展的战略和发展目标将持续加快，从而推动整个行业的技术革新和科学化发展，形成绿色、可持续的发展，助力国家的经济建设。
1、宏观经济形势有利
2024年，建筑业总体保持了稳定增长的趋势，2024年上半年建筑业在面临新挑战的同时，也展现出积极的发展态势，尤其是在高新技术制造业方面的增长为建筑业的发展提供了新的动力。同时，国内经济的整体稳定增长为建筑业提供了良好的外部环境
2、技术核心竞争力强
以智能化建筑技术为代表的新技术投入越来越多，越来越多的技术正在应用于建筑业，智能化建筑、三维立体建造技术、内散用节能建筑技术、移动建筑技术等等，均推动着中国建筑业的发展。同时，中国有着积极的建设环境，全国各地正在加大财政投入，加大生态环境保护投资，加大政策支持，为中国建筑业的发展提供了有力的支撑。
3、产业基础设施稳步发展
建筑行业的发展依托着完善的产业基础设施，产业链的优势也将进一步的体现出来。随着新型城镇建设规划的实施，更多的技术，材料也在不断投入，产业链得到了优化和完善，行业发展已经进入了一个新阶段。
4、传统业务与数字化结合，实现业态新转型
国务院印发《关于落实<政府工作报告>重点工作分工的意见》。《意见》明确，继续支持新能源汽车消费；适度超前开展基础设施投资；建设综合立体交通网、重要能源基地和设施等；有序推进碳达峰碳中和工作，明确能耗强度目标在“十四五”规划期内统筹考核，并留有适当弹性，新增可再生能源和原料用能不纳入能源消费总量控制，推动能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变。对于建筑业企业，必须重视企业的创新改革。跟随数字经济的发展浪潮，在新基建、新城建、智慧城市、乡村振兴等方面强化数字化建设能力，推动产业数字化转型、在产业数字化转型和城市数字化转型的进程中寻找传统业务和数字化技术的结合点，抓住机遇实现业态创新转型。

　　二、公司面临的重大风险分析
一、工程业务特殊的结算方式对公司营运资金流动性的风险
公司古建园林工程业务运营模式一般为前期垫付、分期结算、分期付款，即在工程项目实施过程中，根据项目进展的具体情况，需要分阶段先期支付投标保证金、履约保证金、民工工资保证金以及工程周转金等相关款项。在业务结算收款时，则需要按照项目具体进度向甲方进行分期结算、收款。存在先期支付资金不能在短期内完全收回的可能性，进而影响企业资金使用效率。另外，古建园林工程项目通常实施质保金制度，质保金的实际支付时点距离工程决算时点通常时间较长。虽然目前工程业务开展情况良好，营运资金可以满足流动性的需求，但若甲方不能按时结算或及时付款，将给企业资金周转带来较大的风险。
二、合同资产余额较高的风险
2024年6月30日和2023年12月31日公司合同资产账面余额为1,342,378,645.08元、1,445,064,344.89元，占资产总额的比例分别为65.90%和64.70%。因适用新收入准则，公司将建造合同形成的已完工未结算资产在合同资产列示，同时按应收取的合同现金流量与预期收取的现金流量之间的差额的现值计量合同资产的信用损失，若由于客户财务状况恶化或无法按期结算等原因导致合同资产出现减值风险，将会对公司财务状况和经营成果产生不利影响。
三、资产负债率较高风险
公司2024年6月30日和2023年12月31日的资产负债率分别为81.90%、87.96%，资产负债率较高。公司的负债主要是由公司日常经营性采购付款和银行借款等短期流动性负债构成，公司报告期末负债余额水平较高。增加了资金管理难度，同时也增加了利息费用的支出，财务风险较高，从而带来一定的偿债风险。虽然公司目前业务运转正常，现金流可以满足日常性经营需求和流动性负债偿还，但若未来公司债务环境发生变化或现金流管理不善等原因，仍有可能对公司偿债能力带来不利影响。
四、人才供应不足的风险
古建园林行业对从业人员要求较高，一方面，管理人员需要通晓历史文物知识，具有一定的文物鉴别能力；另一方面，施工人员需要具备专业的施工技术水平和古建筑方面的施工技巧，以保证在施工过程中最低限度地干预文物本体及周边环境。近年来我国文物保护意识逐步加强，文物保护行业规模不断扩大，但行业人才的增加速度滞后于行业本身的发展速度，专业人才呈现出供不应求的状况。公司目前拥有较为雄厚的专业人才队伍，但如果公司不能执行有效的人才引进和内部培养机制，随着业务拓展和承接工程量的增加，公司将面临人才供应不足的风险。
五、项目管理及工程质量风险
公司承接的部分古建园林工程项目文化价值较高，社会关注度较广，公众对项目质量的要求也较高，如果公司因项目管理不善等原因造成工程质量问题，公司的声誉将遭受较大损失。此外，项目施工过程中遇到的恶劣天气和不可预测的自然灾害，例如持续雨雪天气、地震、台风等，也会对施工进程和项目质量产生直接的影响。公司如不能有效控制工程质量，将会对公司的生产经营产生较大的不利影响。 收起▲