一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式：　　公司所处行业为“软件和信息技术服务业”之“信息技术咨询服务”（I6550），是国家高新技术企业。　　公司拥有国家保密局颁发的涉密信息系统集成工程监理/系统咨询甲级资质、中国电子企业协会颁发的信息系统工程监理甲级单位证书、网络安全等级保护测评机构推荐证书、中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息安全服务资质认证证书、中国合格评定国家认可委员会颁发的检验机构认可证书（CNAS）、中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会颁发的信息技术服务咨询设计标准符合性证书、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/ISO2... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式：
　　公司所处行业为“软件和信息技术服务业”之“信息技术咨询服务”（I6550），是国家高新技术企业。
　　公司拥有国家保密局颁发的涉密信息系统集成工程监理/系统咨询甲级资质、中国电子企业协会颁发的信息系统工程监理甲级单位证书、网络安全等级保护测评机构推荐证书、中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息安全服务资质认证证书、中国合格评定国家认可委员会颁发的检验机构认可证书（CNAS）、中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会颁发的信息技术服务咨询设计标准符合性证书、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/ISO27001/ISO20000五项管理体系认证证书、北京软件造价评估技术创新联盟颁发的软件造价评估机构服务能力壹级证书。
　　公司的收入来源主要为信息技术的服务收入，主要包括信息系统工程监理、信息化咨询服务、技术开发与技术服务三大类。公司业务以信息系统工程监理为核心，覆盖信息化工程的规划咨询、立项评估咨询、初步设计、项目管理咨询、项目监理、运维监理、绩效评估、后评价咨询、等保测评等IT业务链条，可为客户提供信息工程领域的全方位监理及咨询服务。公司主要依靠专业资质以及自主研发的信息系统以及高素质的自有技术团队，通过招投标模式和直销模式开拓下游市场，为客户提供信息化工程监理、信息化咨询服务、技术开发与技术服务，并收取服务费获取利润。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
　　2、经营计划：
　　公司将紧紧围绕发展战略及经营目标，按照“发展是硬道理、规范发展才能持续发展”工作理念，以“调结构、攥拳头、闯新路，拿合同、降成本、保利润”为总体工作思路：通过强化通过系统平台管项目，以人均产值强化绩效管理，达到降本增效；严格赏罚机制，提升服务价值，寻求高质量发展。业务研究分层管理，实现管理严格服务到位的职能与业务协作目标，牢牢把控市场竞争态势，持续夯实和深化在信息化监理、等保测评、信息化咨询服务、绩效评价、软件开发与技术服务等方面的核心竞争力，通过各种形式进一步巩固公司行业地位，彰显公司品牌形象的同时，大幅提升市场竞争力。公司上下紧密团结，通过强化技术创新、加强内部运营，开拓销售市场，努力增强主营业务盈利能力。
　　(二)行业情况
　　国家“十四五”围绕推进国家治理体系和治理能力现代化的总目标，加快推进数字政府建设，政务信息化工作面临新的形势任务要求。要顺应数字化转型趋势，以数字化转型驱动治理方式变革，充分发挥数据赋能作用，全面提升政府治理数字化、网络化、智能化水平。规划明确提出要将数字技术广泛应用于政府管理服务、推动政府治理流程再造和模式优化、不断提高决策科学性和服务效率等任务要求。
　　2023年2月27日，国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》），《规则》中数字中国建设的“2522”整体框架旨在推动数字技术与经济、政治、文化、社会、生态文明建设的深度融合，强化数字技术创新体系和数字安全屏障。打通数字基础设施大动脉。加快5G网络与千兆光网协同建设，深入推进IPv6规模部署和应用，推进移动物联网全面发展，大力推进北斗规模应用。系统优化算力基础设施布局，促进东西部算力高效互补和协同联动，引导通用数据中心、超算中心、智能计算中心、边缘数据中心等合理梯次布局。数字中国建设还将推动公共数据汇聚利用，建设公共卫生、科技、教育等重要领域国家数据资源库，并建立数据产权制度，开展数据资产计价研究，建立数据要素按价值贡献参与分配机制。
　　目前，公司具备较强的信息技术管理、服务、咨询及等保测评能力，不断提升软件水平与监理水平，具有相对成熟的经营模式和较为稳定的客户群体，并形成了一定的竞争优势，公司紧盯客户需求的新变化、以信息系统工程监理、信息化咨询及等保测评业务为核心，覆盖信息化工程的规划咨询、立项评估咨询、初步设计、项目管理咨询、项目监理、运维监理、绩效评估、后评价咨询等IT业务链条，可为用户提供各类信息工程领域的全方位监理服务及相关的咨询服务。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　信息系统工程监理作为一个新兴行业，至今二十多年，随着信息化建设的发展，各种各样的信息系统工程越来越多，良好的市场前景吸引不少企业进入这一领域，行业内企业则在巩固自身优势基础上积极进行市场拓展，市场竞争正在不断加剧。虽然公司具备较强的信息技术能力，具有相对成熟的经营模式和较为稳定的客户群体，并形成了一定的竞争优势，若公司不能正确及时把握市场动态和行业发展趋势，不能根据技术发展水平、行业特点和客户需求及时进行技术和业务模式创新，不能有效扩大销售规模和加大客户推广力度，则存在竞争优势减弱、经营业绩下滑等市场竞争风险。应对措施：公司将进一步引进先进的管理理念，培育组建优秀的管理团队。管理团队是服务业企业的核心，选择建设具有凝聚力和战斗力的团队是企业竞争成功的基本保障。同时，公司将进一步增加研发投入，不断提高自身技术水平，保持技术的先进性。
　　应收账款增加的风险
　　公司客户每年集中下半年付款，上半年项目回款较低，公司的应收账款虽然由期初的10,621.92万元降至期末的10,452.67万元，减少1.59%。应收账款占公司资产总额的35.74%，若公司应收账款回款不力，将会对公司财务状况产生较大不利影响。应对措施：公司重视应收账款回款的管理，安排专人负责催收相关款项，确保应收账款的可收回性。
　　劳务外包的经营风险和财务风险
　　随着信息系统工程监理分工的不断细化和专业化服务的日趋完善，公司将信息系统工程项目监理过程中外场信息采集、外场施工监理、设备下发安装等临时性、辅助性、服务性的工作外包出去。人力资源外包服务商所提供的劳务人员个人素质能力能否满足公司的需求、如何保障客户单位的信息安全以防止因一些不正规的操作而导致客户信息秘密泄露、国内人力资源成本日趋上升而导致公司劳务外包成本压力增加等都可能给公司未来的持续性发展带来不利的影响。应对措施：公司将选择口碑较好、劳务人员素质较高的人力资源外包服务商；做好相关商业机密的安全工作，并加强对外包员工的管理工作，在信息系统工程建设中实施严格的监控措施，以保障信息数据的安全准确；提高项目执行效率的同时加强业务人员和外包人员的监控管理，并加强员工队伍建设，逐步降低成本费用占比，提高自身盈利能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划 1、商业模式： 公司所处行业为“软件和信息技术服务业”之“信息技术咨询服务”（I6550），是国家高新技术企业。 公司拥有国家保密局颁发的涉密信息系统集成工程监理/系统咨询甲级资质、中国电子企业协会颁发的信息系统工程监理甲级单位证书、网络安全等级保护测评机构推荐证书、中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息安全服务资质认证证书、中国合格评定国家认可委员会颁发的检验机构认可证书（CNAS）、中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会颁发的信息技术服务咨询设计标准符合性证书、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
1、商业模式：
公司所处行业为“软件和信息技术服务业”之“信息技术咨询服务”（I6550），是国家高新技术企业。
公司拥有国家保密局颁发的涉密信息系统集成工程监理/系统咨询甲级资质、中国电子企业协会颁发的信息系统工程监理甲级单位证书、网络安全等级保护测评机构推荐证书、中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息安全服务资质认证证书、中国合格评定国家认可委员会颁发的检验机构认可证书（CNAS）、中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会颁发的信息技术服务咨询设计标准符合性证书、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/ISO27001/ISO20000五项管理体系认证证书、北京软件造价评估技术创新联盟颁发的软件造价评估机构服务能力壹级证书。
公司的收入来源主要为信息技术的服务收入，主要包括信息系统工程监理、信息化咨询服务、技术开发与技术服务三大类。公司业务以信息系统工程监理为核心，覆盖信息化工程的规划咨询、立项评估咨询、初步设计、项目管理咨询、项目监理、运维监理、绩效评估、后评价咨询、等保测评等IT业务链条，可为客户提供信息工程领域的全方位监理及咨询服务。公司主要依靠专业资质以及自主研发的信息系统以及高素质的自有技术团队，通过招投标模式和直销模式开拓下游市场，为客户提供信息化工程监理、信息化咨询服务、技术开发与技术服务，并收取服务费获取利润。
报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
2、经营计划：
公司将紧紧围绕发展战略及经营目标，按照“发展是硬道理、规范发展才能持续发展”工作理念，以“调结构、攥拳头、闯新路，拿合同、降成本、保利润”为总体工作思路：通过强化通过系统平台管项目，以人均产值强化绩效管理，达到降本增效；严格赏罚机制，提升服务价值，寻求高质量发展。业务研究分层管理，实现管理严格服务到位的职能与业务协作目标，牢牢把控市场竞争态势，持续夯实和深化在信息化监理、等保测评、信息化咨询服务、绩效评价、软件开发与技术服务等方面的核心竞争力，通过各种形式进一步巩固公司行业地位，彰显公司品牌形象的同时，大幅提升市场竞争力。公司上下紧密团结，通过强化技术创新、加强内部运营，开拓销售市场，努力增强主营业务盈利能力。
（二）行业情况
国家“十四五”围绕推进国家治理体系和治理能力现代化的总目标，加快推进数字政府建设，政务信息化工作面临新的形势任务要求。要顺应数字化转型趋势，以数字化转型驱动治理方式变革，充分发挥数据赋能作用，全面提升政府治理数字化、网络化、智能化水平。规划明确提出要将数字技术广泛应用于政府管理服务、推动政府治理流程再造和模式优化、不断提高决策科学性和服务效率等任务要求。
2023年2月27日，国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》），《规则》中数字中国建设的“2522”整体框架旨在推动数字技术与经济、政治、文化、社会、生态文明建设的深度融合，强化数字技术创新体系和数字安全屏障。打通数字基础设施大动脉。加快5G网络与千兆光网协同建设，深入推进IPv6规模部署和应用，推进移动物联网全面发展，大力推进北斗规模应用。系统优化算力基础设施布局，促进东西部算力高效互补和协同联动，引导通用数据中心、超算中心、智能计算中心、边缘数据中心等合理梯次布局。数字中国建设还将推动公共数据汇聚利用，建设公共卫生、科技、教育等重要领域国家数据资源库，并建立数据产权制度，开展数据资产计价研究，建立数据要素按价值贡献参与分配机制。
目前，公司具备较强的信息技术管理、服务、咨询及等保测评能力，不断提升软件水平与监理水平，具有相对成熟的经营模式和较为稳定的客户群体，并形成了一定的竞争优势，公司紧盯客户需求的新变化、以信息系统工程监理、信息化咨询及等保测评业务为核心，覆盖信息化工程的规划咨询、立项评估咨询、初步设计、项目管理咨询、项目监理、运维监理、绩效评估、后评价咨询等IT业务链条，可为用户提供各类信息工程领域的全方位监理服务及相关的咨询服务。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争风险
信息系统工程监理作为一个新兴行业，至今二十多年，随着信息化建设的发展，各种各样的信息系统工程越来越多，良好的市场前景吸引不少企业进入这一领域，行业内企业则在巩固自身优势基础上积极进行市场拓展，市场竞争正在不断加剧。虽然公司具备较强的信息技术能力，具有相对成熟的经营模式和较为稳定的客户群体，并形成了一定的竞争优势，若公司不能正确及时把握市场动态和行业发展趋势，不能根据技术发展水平、行业特点和客户需求及时进行技术和业务模式创新，不能有效扩大销售规模和加大客户推广力度，则存在竞争优势减弱、经营业绩下滑等市场竞争风险。应对措施：公司将进一步引进先进的管理理念，培育组建优秀的管理团队。管理团队是服务业企业的核心，选择建设具有凝聚力和战斗力的团队是企业竞争成功的基本保障。同时，公司将进一步增加研发投入，不断提高自身技术水平，保持技术的先进性。
应收账款增加的风险
公司客户每年集中下半年付款，上半年项目回款较低，导致应收账款由期初的10,621.92万元增加至期末的11,899.80万元。应收账款占公司资产总额的37.35%，若公司应收账款回款不力，将会对公司财务状况产生较大不利影响。应对措施：公司重视应收账款回款的管理，安排专人负责催收相关款项，确保应收账款的可收回性。
劳务外包的经营风险和财务风险
随着信息系统工程监理分工的不断细化和专业化服务的日趋完善，公司将信息系统工程项目监理过程中外场信息采集、外场施工监理、设备下发安装等临时性、辅助性、服务性的工作外包出去。人力资源外包服务商所提供的劳务人员个人素质能力能否满足公司的需求、如何保障客户单位的信息安全以防止因一些不正规的操作而导致客户信息秘密泄露、国内人力资源成本日趋上升而导致公司劳务外包成本压力增加等都可能给公司未来的持续性发展带来不利的影响。应对措施：公司将选择口碑较好、劳务人员素质较高的人力资源外包服务商；做好相关商业机密的安全工作，并加强对外包员工的管理工作，在信息系统工程建设中实施严格的监控措施，以保障信息数据的安全准确；提高项目执行效率的同时加强业务人员和外包人员的监控管理，并加强员工队伍建设，逐步降低成本费用占比，提高自身盈利能力。 收起▲

　　一、业务概要　　商业模式：　　公司所处行业为“软件和信息技术服务业”之“信息技术咨询服务”（I6530），是国家高新技术企业。公司的收入来源主要为信息技术的服务收入，主要包括信息系统工程监理、信息化咨询服务、技术开发与技术服务三大类。公司业务以信息系统工程监理为核心，覆盖信息化工程的规划咨询、立项评估咨询、初步设计、项目管理咨询、项目监理、运维监理、绩效评估、后评价咨询、等保测评等IT业务链条，可为客户提供信息工程领域的全方位监理及咨询服务。公司主要依靠专业资质以及自主研发的信息系统以及高素质的自有技术团队，通过招投标模式和直销模式开拓下游市场，为客户提供信息化工程监理、信息化咨询服务、技... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　公司所处行业为“软件和信息技术服务业”之“信息技术咨询服务”（I6530），是国家高新技术企业。公司的收入来源主要为信息技术的服务收入，主要包括信息系统工程监理、信息化咨询服务、技术开发与技术服务三大类。公司业务以信息系统工程监理为核心，覆盖信息化工程的规划咨询、立项评估咨询、初步设计、项目管理咨询、项目监理、运维监理、绩效评估、后评价咨询、等保测评等IT业务链条，可为客户提供信息工程领域的全方位监理及咨询服务。公司主要依靠专业资质以及自主研发的信息系统以及高素质的自有技术团队，通过招投标模式和直销模式开拓下游市场，为客户提供信息化工程监理、信息化咨询服务、技术开发与技术服务，并收取服务费获取利润。
　　报告期内，公司商业模式未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、主要经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司紧紧围绕发展战略及经营目标，牢牢把控市场竞争态势，持续夯实和深化在信息化监理、信息化咨询服务、软件开发与技术服务等方面的核心竞争力，通过各种形式进一步巩固公司行业地位，彰显公司品牌形象的同时，大幅提升市场竞争力。公司上下紧密团结，通过强化技术创新、加强内部运营，开拓销售市场，努力增强主营业务盈利能力，2022年度，公司受疫情影响严重，经营业绩受到了较大影响。主要表现在：
　　1.公司财务状况
　　报告期末，公司资产总额为31,119.57万元，较期初27,085.98万元增加4,033.59万元，增幅14.89%；公司负债总额为14,682.27万元，较期初10,496.58万元增加4,185.69万元，增幅39.88%；公司股东权益总额为16,437.30万元，较期初16,589.41万元减少152.10万元，减幅0.92%。
　　2．公司经营成果
　　报告期内，公司实现营业收入总计10,809.85万元，较上年同期17,546.48万元减少6,736.83万元，减幅38.39%；公司营业成本4,169.82万元，较上年同期9,459.14万元减少5,289.32万元，减幅55.92%。
　　3.公司现金流量状况
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为-207.29万元，较上年同期现金流量净额
　　863.46万元减少1,070.74万元；公司投资活动产生的现金流量净额为-68.37万元，较上年同期现金流量净额38.05万元减少106.42万元；公司筹资活动产生的现金流量净额为-1,211.06万元，较上年同期现金流量净额-636.13万元减少574.93万元。
　　(二)行业情况
　　国家“十四五”围绕推进国家治理体系和治理能力现代化的总目标，加快推进数字政府建设，政务信息化工作面临新的形势任务要求。要顺应数字化转型趋势，以数字化转型驱动治理方式变革，充分发挥数据赋能作用，全面提升政府治理数字化、网络化、智能化水平。规划明确提出要将数字技术广泛应用于政府管理服务、推动政府治理流程再造和模式优化、不断提高决策科学性和服务效率等任务要求。新冠肺炎疫情的变化加速推进了中国的数字政府建设进程。在疫情防控期间，数字政府发挥重要效能。相关部门积极应用大数据、人工智能等手段，助力疫情趋势研判、人流实时分析、风险人员识别、抗疫物资调配、病毒基因检测等建立常态化网络安全信息通报机制，搭建统一的网络安全监测分析平台。信息工程监理的需求从数量和种类上都有很大的需求。
　　目前，公司具备较强的信息技术管理、服务、咨询及等保测评能力，不断提升软件水平与监理水平，具有相对成熟的经营模式和较为稳定的客户群体，并形成了一定的竞争优势，公司紧盯客户需求的新变化、以信息系统工程监理、信息化咨询及等保测评业务为核心，覆盖信息化工程的规划咨询、立项评估咨询、初步设计、项目管理咨询、项目监理、运维监理、绩效评估、后评价咨询等IT业务链条，可为用户提供各类信息工程领域的全方位监理服务及相关的咨询服务。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，公司产权明晰、权责明确、运作规范，在业务、资产、机构、人员、财务方面均遵循了《公司法》、《证券法》及《公司章程》的要求规范运作，与实际控制人及其实际控制人控制的其他企业完全分开，具有独立、完整的业务体系及面向市场自主经营的能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；经营管理层、客户经理等业务骨干队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。综上所述，公司持续经营能力良好，
　　本年度内不存在对公司持续经营能力有重大影响的事项。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、市场竞争风险
　　信息系统工程监理作为一个新兴行业，从2001年开始试点已经满二十年，随着信息化建设的发展，各种各样的信息系统工程越来越多，良好的市场前景吸引不少企业试图进入这一领域，行业内企业则在巩固自身优势基础上积极进行市场拓展，市场竞争正在不断加剧。虽然公司具备较强的信息技术能力，具有相对成熟的经营模式和较为稳定的客户群体，并形成了一定的竞争优势，若公司不能正确及时把握市场动态和行业发展趋势，不能根据技术发展水平、行业特点和客户需求及时进行技术和业务模式创新，不能有效扩大销售规模和加大客户推广力度，则存在竞争优势减弱、经营业绩下滑等市场竞争风险。
　　应对措施：公司将进一步引进先进的管理理念，培育组建优秀的管理团队。管理团队是服务业企业的核心，选择建设具有凝聚力和战斗力的团队是企业竞争成功的基本保障。同时，公司将进一步增加研发投入，不断提高自身技术水平，保持技术的先进性。
　　2、应收账款大幅增加的风险
　　公司客户每年集中下半年付款，上半年项目回款较低，导致应收账款由期初的9,051.89万元增加至期末的10,621.92万元。应收账款占公司资产总额的34.13%，若公司应收账款回款不力，将会对公司财务状况产生较大不利影响。
　　应对措施：公司重视应收账款回款的管理，安排专人负责催收相关款项，确保应收账款的可收回性。
　　3、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人刘庆波，通过中百信科技、中百信仁投资合计控制公司75%以上股权，可以对股东大会和董事会实施控制和重大影响，有能力影响董事和高级管理人员的任用，从而对公司业务、管理、人事安排等方面加以影响和控制。若本公司实际控制人利用其控制地位，通过行使表决
　　权对公司的经营决策、人事、财务、监督等进行不当控制，可能给公司经营和其他少数股东带来风险。
　　应对措施：为减少实际控制人不当控制的风险，一方面公司将通过加强管理层培训等方式不断增强实际控制人和管理层规范经营意识，充分发挥监事会作用，保障公司内控制度、管理制度得以切实有效运行；另一方面，公司可通过引入战略投资者、对员工进行股权激励，对股权结构进行调整，适当分散中百信科技和中百信仁投资的表决权，从而不断健全公司法人治理结构。
　　4、劳务外包的经营风险
　　随着信息系统工程监理分工的不断细化和专业化服务的日趋完善，公司将信息系统工程项目监理过程中外场信息采集、外场施工监理、设备下发安装等临时性、辅助性、服务性的工作外包出去。人力资源外包服务商所提供的劳务人员个人素质能力能否满足公司的需求、如何保障客户单位的信息安全以防止因一些不正规的操作而导致客户信息秘密泄露、国内人力资源成本日趋上升而导致公司劳务外包成本压力增加等都可能给公司未来的持续性发展带来不利的影响。
　　应对措施：公司将选择口碑较好、劳务人员素质较高的人力资源外包服务商；做好相关商业机密的安全工作，并加强对外包员工的管理工作，在信息系统工程建设中实施严格的监控措施，以保障信息数据的安全准确；提高项目执行效率的同时加强业务人员和外包人员的监控管理，并加强员工队伍建设，逐步降低成本费用占比，提高自身盈利能力。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　无。 收起▲