主营介绍

  • 主营业务:

    轨道交通自动售检票、路网清分、多线路中心系统以及城市一卡通四大系统的设计、开发、制造和建设。

  • 产品类型:

    AFC系统集成、运维及技、术服务、设备销售

  • 产品名称:

    AFC系统集成 、 运维及技 、 术服务 、 设备销售

  • 经营范围:

    设计自动收费系统、城市一卡通系统、路网清分系统;经营进出口业务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)。自动检票机、自动售票机、自动充值机、票务处理机、验票机、清分机、半自动检票机、手持验票机、闸机机芯、读写器、硬币识别模块等相关终端设备的组装、销售、相关专用软件及设备的研发与提供系统安装、调试、售后维护等相关服务。

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了2625.74万元,占营业收入的94.84%
  • 深圳市地铁集团有限公司
  • 港铁轨道交通(深圳)有限公司
  • 深圳市地铁三号线投资有限公司运营分公司
  • 广州广电运通智能科技有限公司
  • 青岛博宁福田智能交通科技发展有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
深圳市地铁集团有限公司
2212.82万 79.93%
港铁轨道交通(深圳)有限公司
185.23万 6.69%
深圳市地铁三号线投资有限公司运营分公司
94.61万 3.42%
广州广电运通智能科技有限公司
76.49万 2.76%
青岛博宁福田智能交通科技发展有限公司
56.60万 2.04%
前5大客户:共销售了1.46亿元,占营业收入的96.55%
  • 深圳市地铁集团有限公司
  • 深圳市深圳通有限公司
  • 港铁轨道交通(深圳)有限公司
  • 深圳市地铁三号线投资有限公司运营分公司
  • 青岛博宁福田智能交通科技发展有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
深圳市地铁集团有限公司
1.33亿 87.61%
深圳市深圳通有限公司
446.32万 2.94%
港铁轨道交通(深圳)有限公司
410.69万 2.71%
深圳市地铁三号线投资有限公司运营分公司
256.14万 1.69%
青岛博宁福田智能交通科技发展有限公司
242.52万 1.60%
前5大供应商:共采购了3014.69万元,占总采购额的71.33%
  • 广州广电运通智能科技有限公司
  • 深圳市海豚科技发展有限公司
  • 深圳市雄帝科技股份有限公司
  • 深圳市南方银通科技有限公司
  • 深圳市普希科技有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
广州广电运通智能科技有限公司
2393.95万 56.67%
深圳市海豚科技发展有限公司
316.59万 7.50%
深圳市雄帝科技股份有限公司
105.57万 2.50%
深圳市南方银通科技有限公司
102.81万 2.43%
深圳市普希科技有限公司
95.77万 2.23%
前5大客户:共销售了1776.23万元,占营业收入的83.85%
  • 深圳市地铁集团有限公司
  • 深圳市深圳通有限公司
  • 港铁轨道交通(深圳)有限公司
  • 青岛博宁福田智能交通科技发展有限公司
  • 比亚迪通信信号有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
深圳市地铁集团有限公司
707.85万 33.41%
深圳市深圳通有限公司
446.32万 21.07%
港铁轨道交通(深圳)有限公司
290.86万 13.73%
青岛博宁福田智能交通科技发展有限公司
242.52万 11.45%
比亚迪通信信号有限公司
88.68万 4.19%
前5大客户:共销售了1.64亿元,占营业收入的93.71%
  • 南昌轨道交通集团有限公司
  • 天津市天科数创科技股份有限公司
  • 深圳市地铁集团有限公司
  • 深圳市地铁三号线投资有限公司运营分公司
  • 港铁轨道交通(深圳)有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
南昌轨道交通集团有限公司
1.02亿 58.03%
天津市天科数创科技股份有限公司
3994.62万 22.77%
深圳市地铁集团有限公司
1570.78万 8.96%
深圳市地铁三号线投资有限公司运营分公司
403.80万 2.30%
港铁轨道交通(深圳)有限公司
289.79万 1.65%
前5大供应商:共采购了1.02亿元,占总采购额的90.27%
  • 苏州雷格特智能设备股份有限公司
  • 广州广电运通智能科技有限公司
  • 深圳市润斯技术有限公司
  • 深圳市雄帝科技股份有限公司
  • 深圳市普希科技有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
苏州雷格特智能设备股份有限公司
6513.18万 57.80%
广州广电运通智能科技有限公司
2731.99万 24.24%
深圳市润斯技术有限公司
432.03万 3.83%
深圳市雄帝科技股份有限公司
304.06万 2.70%
深圳市普希科技有限公司
191.60万 1.70%
前5大客户:共销售了5223.65万元,占营业收入的89.25%
  • 天津市天科数创科技股份有限公司
  • 深圳市地铁集团有限公司
  • 成都智元汇信息技术股份有限公司
  • 深圳市地铁三号线投资有限公司运营分公司
  • 青岛博宁福田智能交通科技发展有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
天津市天科数创科技股份有限公司
3994.62万 68.24%
深圳市地铁集团有限公司
523.11万 8.94%
成都智元汇信息技术股份有限公司
265.49万 4.54%
深圳市地铁三号线投资有限公司运营分公司
240.48万 4.11%
青岛博宁福田智能交通科技发展有限公司
199.96万 3.42%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式  公司主要从事城市轨道交通自动售检票(AFC)系统的设计、集成、技术服务以及终端设备的设计、组装及销售,拥有丰富的设计、研发、生产组织、测试、调试、销售及服务经验。公司掌握AFC、ACC核心技术,拥有完全自主的知识产权,是轨道交通自动售检票AFC行业、清分清算ACC行业、多线路清分中心CLC系统、多种移动支付方式领域的领航者。在经验活动过程中,公司不断地积累经验,重视自主开发创新的能力,拥有多项专利技术和软件著作权。在销售活动中,公司主要以参与招投标的方式销售,与多地客户建立了长期合作关系,根据广大客户的需求,开发、设计出具符合客户需求的产品和系统。公司利用... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式
  公司主要从事城市轨道交通自动售检票(AFC)系统的设计、集成、技术服务以及终端设备的设计、组装及销售,拥有丰富的设计、研发、生产组织、测试、调试、销售及服务经验。公司掌握AFC、ACC核心技术,拥有完全自主的知识产权,是轨道交通自动售检票AFC行业、清分清算ACC行业、多线路清分中心CLC系统、多种移动支付方式领域的领航者。在经验活动过程中,公司不断地积累经验,重视自主开发创新的能力,拥有多项专利技术和软件著作权。在销售活动中,公司主要以参与招投标的方式销售,与多地客户建立了长期合作关系,根据广大客户的需求,开发、设计出具符合客户需求的产品和系统。公司利用自有品牌声誉及自身技术优势,不断提高效率,积极地拓展国内外市场,从项目的实施、软件的升级改造、核心部件的销售、备品备件的提供和维修、维护、售后服务中获取利润;公司重视质量及品牌建设,目前产品在国内行业具有一定的知名度和市场占有率。
  报告期内,公司商业模式较上年度没有发生改变.。
  经过发展,公司在轨道交通领域累积了丰富经验,业务遍布全国十余中心城市,已建设开通线路40余条,每天为近5000万人的出行提供便捷的服务。公司深度整合客户需求,在软件研发、硬件开发、升级改造、市场拓展及客户服务等全方位应用创新,科研创新和管理团队日省日高,在“AFC系统”、“ACC系统”、“CLC中心”和国际首创的多制式大读写器方面树立起良好的形象口碑,完成对多地多条地铁线路的多移动支付方式升级改造,公司目前正在研究业内瞩目的基于人工智能的生物识别技术在AFC系统中的应用、基于云计算及大数据平台的AFC系统及系统设备升级创新。

  二、公司面临的重大风险分析
  1、应收账款发生坏账的风险
  公司与客户结算特点及合同标的较大等因素影响,公司各期末应收账款余额较大,占总资产的比例较高。公司客户主要为各地铁公司,虽然客户实力雄厚且信誉良好,应收账款回收状况正常,但随着公司经营规模的扩大,应收账款绝对金额将逐步增加,如宏观经济环境、客户经营状况发生变化或公司采取的收款措施不力,应收账款将面临发生坏账损失的风险。应对措施:公司安排了专门的收款人员,确保到期货款能及时收回。
  2、存货周转率低的风险
  受公司产品结构复杂、金额大且交付周期长等因素影响,公司各期期末的存货余额较大、周转率较低。公司产品均是按照客户的要求设计和生产的,存货中不存在积压和大幅减值的现象,虽然发生减值的风险较小,但如果公司不能及时补充因业务规模不断扩大而引致的资金需求,较大的存货规模和较低的存货周转速度仍将会影响公司整体的资金营运效率,给公司生产经营和业务发展带来不利影响。应对措施:公司根据在手订单情况进行资金规划,必要情况下采用背靠背的付款方式,合理利用供应商的账期,解决公司项目资金不足问题。
  3、国家经济政策调整和宏观经济环境变化风险
  AFC市场宏观环境继续恶化,总体规模下降至20亿左右,行业门槛降低,专业之间的边界模糊,竞争对手数量增多,新技术、新模式不断涌现,成本居高不下,竞争非常惨烈。应对措施:1、公司重组营销队伍;2、调整策略,专攻优质市场与存量市场;3、根据市场发展特点,公司向云巴、城际、市域等轻量化的轨交市场发力,并在上下游合作伙伴的建设上进行了有益尝试。
  本期重大风险是否发生重大变化
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲