一、业务概要　　（一）商业模式　　公司的主营业务为精密注塑模具、精密塑胶制品和智能家居终端产品的研发、生产、销售，其产品广泛应用于消费类电子产品，家庭电器、汽车部件、通讯办公设备、智能家居等领域。公司根据客户个性需求进行精密模具研发、设计、制造、注塑生产、涂装、丝印、镭雕、组装、测试等工序，为客户提供生产产品的模具开发及利用模具高效量产部件，达成品质要求的解决方案，并付诸实施，由此获得利润。　　1、设计模式　　公司通过不断提升自身模具设计水平、工艺能力和制造能力来达成满足客户对产品高品质的要求。针对特定行业客户、细分市场的最新需求，模具研发和注塑生产工程会组织研发人员进行量产可行性分析并制... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司的主营业务为精密注塑模具、精密塑胶制品和智能家居终端产品的研发、生产、销售，其产品广泛应用于消费类电子产品，家庭电器、汽车部件、通讯办公设备、智能家居等领域。公司根据客户个性需求进行精密模具研发、设计、制造、注塑生产、涂装、丝印、镭雕、组装、测试等工序，为客户提供生产产品的模具开发及利用模具高效量产部件，达成品质要求的解决方案，并付诸实施，由此获得利润。
　　1、设计模式
　　公司通过不断提升自身模具设计水平、工艺能力和制造能力来达成满足客户对产品高品质的要求。针对特定行业客户、细分市场的最新需求，模具研发和注塑生产工程会组织研发人员进行量产可行性分析并制定生产工艺流程及相关标准，根据客户要求及产品实际应用场景，对模塑产品所需技术及生产工艺科学设计，通过体系保证各环节稳定一致性，保证生产性实施。最终提供客户需要的优质产品和服务。
　　2、采购模式
　　公司采购部从众多供应商中，对其进行品质体系、技术能力、运营状况、产品质量、技术服务、价格等方面的调查及评审后筛选出合格供应商。原材料采购采取按单采购的模式，专料专用，从而保证客户个性要求和质量要求。在交付货款方面，主要采取先验货后付款的方式，保证品质问题可以追溯。采购以适度填充库存为原则，既保证原材料的供应，又尽量减少库存，提高资金的周转率。
　　3、生产模式
　　公司采取“以销定产”的生产模式。对于模具产品，公司根据客户要求进行模具图纸设计，客户确认后进行开模、试模、送样，产品得到客户认可后再批量生产。对于塑胶制品而言，公司会按需求进行采购、试生产，在样品得到客户认可后再进行批量生产，品质管理保证生产过程及最终产品符合预定的客户标准。
　　4、销售模式
　　公司生产的产品全部由公司自行销售，不通过经销商进行销售。公司制造过程中，注塑制品和模具的主体部分全部由公司自主采购原材料、自主生产，没有来料加工情形。公司目前的主要客户均是世界500强企业和中国百强企业及上市公司。经过十多年的发展，公司建立起了自己的销售网络，在业内具有一定的知名度，在客户中也积累了良好的口碑。销售业务包括外销和内销。外销业务分为直接出口（加工贸易进料对口的贸易方式）和转厂出口（加工贸易深加工结转的贸易方式），目前公司产品销售以后者为主。进口原材料由公司进口，其制成品由公司转至下一环节加工企业再加工后复出口。智能家居产品主体部分由公司自主采购原材料、自主生产，并在国内市场销售。
　　公司在报告期内、报告期后至报告披露日，商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人董事长毛益华直接持有本公司49.14%的股份，总经理黄志敏直接持有本公司14.82%的股份，二人系夫妻关系。黄志敏通过天阳共富、天阳共创、天阳共荣合计间接持有公司19.70%的股份；实际控制人可以通过行使表决权或其他方式对公司的经营决策、人事财务、利润分配、对外投资等进行干预或者控制，能够实际支配公司的经营决策。应对措施：1）公司拥有完善的公司治理制度，能够有效制约和监督实控人权力的实施；2）公司积极采用股权分配制度，相互的监管和监督。
　　二、客户集中程度过高的风险
　　公司2025年半年度客户较为稳定、集中。公司作为行业中的优秀的高新技术企业，经过多年的发展和技术积累，通过产品的高质量和优质的服务形成了良好的竞争力，与核心客户建立了长期稳定的合作关系。对市场竞争对手已形成了较强的客户资源壁垒，但是如果公司的核心客户在经营上出现较大风险，有可能对公司的经营业绩产生不利影响。应对措施：公司将积极拓展销售渠道、开发新客户、开拓新市场，从而降低客户集中的风险。
　　三、市场竞争加剧风险
　　模塑行业技术专业化程度较高，但同质化竞争激烈。虽然公司在客户资源和核心技术及生产设备竞争力方面具有一定的优势，但受资金实力的限制，公司在快速扩大生产规模等方面受到一定的影响；行业的竞争将更加激烈，公司的市场份额可能会受到竞争的影响。应对措施：公司将继续加大研发投入，不断推出具有竞争力的新产品和服务，满足市场需求。同时，关注行业动态和技术发展趋势，及时调整产品策略，确保产品在市场上的领先地位。
　　四、政策变动风险
　　模塑行业的发展受下游电子、通讯、汽车等其它相关行业发展的影响而变化。产业升级和经济结构大调整的背景下，下游行业的高速发展，拉动了模塑行业的快速发展，但如果产业政策发生重大变动，下游行业发展放缓，也会相对影响模塑行业的发展。在行业发展放缓的大背景下，公司的发展也可能受到同样影响。应对措施：公司将持续关注行业政策变动情况，及时掌握最新行业动态，对政策变动进行深入分析，评估政策变化对企业经营的具体影响。这包括分析政策变动对企业成本、市场竞争力、业务运营等方面的潜在影响，以及可能带来的机遇和挑战。
　　五、公司治理与内部控制风险
　　2016年10月18日，公司由有限公司整体变更设立为股份有限公司。变更为股份公司后，建立健全了法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内部控制体系，但由于股份公司成立的时间较短，各项管理制度的执行尚未经过实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善；同时，随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：根据公司的实际情况，积极的优化公司不合理的制度方案。
　　六、原材料采购的风险
　　公司对外采购的主要原材料有：PC、PC+ABS、ABS、HIPS、PET、尼龙+玻纤等塑料粒，其价格是影响公司成本及盈利水平的重要因素之一，由于各品种塑料粒属于石油化工行业下游产品，价格较贵，易受国际原油市场价格波动影响。同时，在采购至完成订单销售存在一定时间差异，故原材料价格的波动将会对公司经营业绩的稳定性产生一定影响。应对措施：1）公司将继续完善供应商管理制度，优化供应链管理，建立多元化的供应商建立合作关系降低供应中断的风险；2）与供应商签订长期合作协议，明确双方的权利和义务，稳定采购价格，降低原材料价格波动带来的风险。
　　七、汇率波动的风险
　　公司存在外销收入。2025年半年度公司外销收入占营业收入比重为42.99%。在公司进出口业务以外币进行标价且其价格未因汇率变动做出调整的情况下，人民币的升值将会减少以人民币计量的营业收入，从而影响公司利润。由于收款周期的存在，人民币的汇率波动同样会影响汇兑损益，从而影响公司利润。应对措施：公司将根据自身经营情况和外汇风险敞口，制定合适的汇率风险管理策略，以应对汇率变动带来的风险，如根据汇率预期，灵活调整收款或付款策略。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司的主营业务为精密注塑模具、精密塑胶制品和智能家居终端产品的研发、生产、销售，其产品广泛应用于消费类电子产品，家庭电器、汽车部件、通讯办公设备、智能家居等领域。公司根据客户个性需求进行精密模具研发、设计、制造、注塑生产、涂装、丝印、镭雕、组装、测试等工序，为客户提供生产产品的模具开发及利用模具高效量产部件，达成品质要求的解决方案，并付诸实施，由此获得利润。　　（一）设计模式　　公司通过不断提升自身模具设计水平、工艺能力和制造能力来达成满足客户对产品高品质的要求。针对特定行业客户、细分市场的最新需求，模具研发和注塑生产工程会组织研发人员进... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司的主营业务为精密注塑模具、精密塑胶制品和智能家居终端产品的研发、生产、销售，其产品广泛应用于消费类电子产品，家庭电器、汽车部件、通讯办公设备、智能家居等领域。公司根据客户个性需求进行精密模具研发、设计、制造、注塑生产、涂装、丝印、镭雕、组装、测试等工序，为客户提供生产产品的模具开发及利用模具高效量产部件，达成品质要求的解决方案，并付诸实施，由此获得利润。
　　（一）设计模式
　　公司通过不断提升自身模具设计水平、工艺能力和制造能力来达成满足客户对产品高品质的要求。针对特定行业客户、细分市场的最新需求，模具研发和注塑生产工程会组织研发人员进行量产可行性分析并制定生产工艺流程及相关标准，根据客户要求及产品实际应用场景，对模塑产品所需技术及生产工艺科学设计，通过体系保证各环节稳定一致性，保证生产性实施。最终提供客户需要的优质产品和服务。
　　（二）采购模式
　　公司采购部从众多供应商中，对其进行品质体系、技术能力、运营状况、产品质量、技术服务、价格等方面的调查及评审后筛选出合格供应商。原材料采购采取按单采购的模式，专料专用，从而保证客户个性要求和质量要求。在交付货款方面，主要采取先验货后付款的方式，保证品质问题可以追溯。采购以适度填充库存为原则，既保证原材料的供应，又尽量减少库存，提高资金的周转率。
　　（三）生产模式
　　公司采取“以销定产”的生产模式。对于模具产品，公司根据客户要求进行模具图纸设计，客户确认后进行开模、试模、送样，产品得到客户认可后再批量生产。对于塑胶制品而言，公司会按需求进行采购、试生产，在样品得到客户认可后再进行批量生产，品质管理保证生产过程及最终产品符合预定的客户标准。
　　（四）销售模式
　　公司生产的产品全部由公司自行销售，不通过经销商进行销售。公司制造过程中，注塑制品和模具的主体部分全部由公司自主采购原材料、自主生产，没有来料加工情形。公司目前的主要客户均是世界500强企业和中国百强企业及上市公司。经过十多年的发展，公司建立起了自己的销售网络，在业内具有一定的知名度，在客户中也积累了良好的口碑。销售业务包括外销和内销。外销业务分为直接出口（加工贸易进料对口的贸易方式）和转厂出口（加工贸易深加工结转的贸易方式），目前公司产品销售以后者为主。进口原材料由公司进口，其制成品由公司转至下一环节加工企业再加工后复出口。智能家居产品主体部分由公司自主采购原材料、自主生产，并在国内市场销售。
　　公司在报告期内、报告期后至报告披露日，商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人董事长毛益华直接持有本公司49.14%的股份，总经理黄志敏直接持有本公司14.82%的股份，二人系夫妻关系。黄志敏通过天阳共富、天阳共创、天阳共荣合计间接持有公司19.70%的股份；实际控制人可以通过行使表决权或其他方式对公司的经营决策、人事财务、利润分配、对外投资等进行干预或者控制，能够实际支配公司的经营决策。应对措施：1）公司拥有完善的公司治理治理制度，能够有效制约和监督实控人权力的实施；2）公司积极采用股权分配制度，相互的监管和监督。
　　二、客户集中程度过高的风险
　　公司2024年年度营业收入前五大客户占比为72.00%，公司客户较为稳定、集中。公司作为行业中的优秀的高新技术企业，经过多年的发展和技术积累，通过产品的高质量和优质的服务形成了良好的竞争力，与核心客户建立了长期稳定的合作关系。对市场竞争对手已形成了较强的客户资源壁垒，但是如果公司的核心客户在经营上出现较大风险，有可能对公司的经营业绩产生不利影响。应对措施：公司将积极拓展销售渠道、开发新客户、开拓新市场，从而降低客户集中的风险。
　　三、市场竞争加剧风险
　　模塑行业技术专业化程度较高，但同质化竞争激烈。虽然公司在客户资源和核心技术及生产设备竞争力方面具有一定的优势，但受资金实力的限制，公司在快速扩大生产规模等方面受到一定的影响；行业的竞争将更加激烈，公司的市场份额可能会受到竞争的影响。应对措施：公司将继续加大研发投入，不断推出具有竞争力的新产品和服务，满足市场需求。同时，关注行业动态和技术发展趋势，及时调整产品策略，确保产品在市场上的领先地位。
　　四、政策变动风险
　　模塑行业的发展受下游电子、通讯、汽车等其它相关行业发展的影响而变化。产业升级和经济结构大调整的背景下，下游行业的高速发展，拉动了模塑行业的快速发展，但如果产业政策发生重大变动，下游行业发展放缓，也会相对影响模塑行业的发展。在行业发展放缓的大背景下，公司的发展也可能受到同样影响。应对措施：公司将持续关注行业政策变动情况，及时掌握最新行业动态，对政策变动进行深入分析，评估政策变化对企业经营的具体影响。这包括分析政策变动对企业成本、市场竞争力、业务运营等方面的潜在影响，以及可能带来的机遇和挑战。
　　五、公司治理与内部控制风险
　　2016年10月18日，公司由有限公司整体变更设立为股份有限公司。变更为股份公司后，建立健全了法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内部控制体系，但由于股份公司成立的时间较短，各项管理制度的执行尚未经过实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善；同时，随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：根据公司的实际情况，积极的优化公司不合理的制度方案。
　　六、原材料采购的风险
　　公司对外采购的主要原材料有：C、C+ABS、ABS、HIS、ET、尼龙+玻纤等塑料粒，其价格是影响公司成本及盈利水平的重要因素之一，由于各品种塑料粒属于石油化工行业下游产品，价格较贵，易受国际原油市场价格波动影响。同时，在采购至完成订单销售存在一定时间差异，故原材料价格的波动将会对公司经营业绩的稳定性产生一定影响。应对措施：1）公司将继续完善供应商管理制度，优化供应链管理，建立多元化的供应商建立合作关系降低供应中断的风险；2）与供应商签订长期合作协议，明确双方的权利和义务，稳定采购价格，降低原材料价格波动带来的风险。
　　七、汇率波动的风险
　　公司存在外销收入。2024年度公司外销收入占营业收入比重为43.73%。在公司进出口业务以外币进行标价且其价格未因汇率变动做出调整的情况下，人民币的升值将会减少以人民币计量的营业收入，从而影响公司利润。由于收款周期的存在，人民币的汇率波动同样会影响汇兑损益，从而影响公司利润。应对措施：公司将根据自身经营情况和外汇风险敞口，制定合适的汇率风险管理策略，以应对汇率变动带来的风险，如根据汇率预期，灵活调整收款或付款策略。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司的主营业务为精密注塑模具、精密塑胶制品和智能家居终端产品的研发、生产、销售，其产品广泛应用于消费类电子产品，家庭电器、汽车部件、通讯办公设备、智能家居等领域。公司根据客户个性需求进行精密模具研发、设计、制造、注塑生产、涂装、丝印、镭雕、组装、测试等工序，为客户提供生产产品的模具开发及利用模具高效量产部件，达成品质要求的解决方案，并付诸实施，由此获得利润。 1、设计模式 公司通过不断提升自身模具设计水平、工艺能力和制造能力来达成满足客户对产品高品质的要求。针对特定行业客户、细分市场的最新需求，模具研发和注塑生产工程会组织研发人员进行量... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司的主营业务为精密注塑模具、精密塑胶制品和智能家居终端产品的研发、生产、销售，其产品广泛应用于消费类电子产品，家庭电器、汽车部件、通讯办公设备、智能家居等领域。公司根据客户个性需求进行精密模具研发、设计、制造、注塑生产、涂装、丝印、镭雕、组装、测试等工序，为客户提供生产产品的模具开发及利用模具高效量产部件，达成品质要求的解决方案，并付诸实施，由此获得利润。
1、设计模式
公司通过不断提升自身模具设计水平、工艺能力和制造能力来达成满足客户对产品高品质的要求。针对特定行业客户、细分市场的最新需求，模具研发和注塑生产工程会组织研发人员进行量产可行性分析并制定生产工艺流程及相关标准，根据客户要求及产品实际应用场景，对模塑产品所需技术及生产工艺科学设计，通过体系保证各环节稳定一致性，保证生产性实施。最终提供客户需要的优质产品和服务。
2、采购模式
公司采购部从众多供应商中，对其进行品质体系、技术能力、运营状况、产品质量、技术服务、价格等方面的调查及评审后筛选出合格供应商。原材料采购采取按单采购的模式，专料专用，从而保证客户个性要求和质量要求。在交付货款方面，主要采取先验货后付款的方式，保证品质问题可以追溯。采购以适度填充库存为原则，既保证原材料的供应，又尽量减少库存，提高资金的周转率。
3、生产模式
公司采取“以销定产”的生产模式。对于模具产品，公司根据客户要求进行模具图纸设计，客户确认后进行开模、试模、送样，产品得到客户认可后再批量生产。对于塑胶制品而言，公司会按需求进行采购、试生产，在样品得到客户认可后再进行批量生产，品质管理保证生产过程及最终产品符合预定的客户标准。
4、销售模式
公司生产的产品全部由公司自行销售，不通过经销商进行销售。公司制造过程中，注塑制品和模具的主体部分全部由公司自主采购原材料、自主生产，没有来料加工情形。公司目前的主要客户均是世界500强企业和中国百强企业及上市公司。经过十多年的发展，公司建立起了自己的销售网络，在业内具有一定的知名度，在客户中也积累了良好的口碑。销售业务包括外销和内销。外销业务分为直接出口（加工贸易进料对口的贸易方式）和转厂出口（加工贸易深加工结转的贸易方式），目前公司产品销售以后者为主。进口原材料由公司进口，其制成品由公司转至下一环节加工企业再加工后复出口。智能家居产品主体部分由公司自主采购原材料、自主生产，并在国内市场销售。
公司在报告期内、报告期后至报告披露日，商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
一、实际控制人不当控制风险
公司实际控制人董事长毛益华直接持有本公司49.14%的股份，总经理黄志敏直接持有本公司14.82%的股份，二人系夫妻关系。毛益华通过天阳共富、天阳共创、天阳共荣合计间接持有公司19.70%的股份；实际控制人可以通过行使表决权或其他方式对公司的经营决策、人事财务、利润分配、对外投资等进行干预或者控制，能够实际支配公司的经营决策。应对措施：1）公司拥有完善的公司治理治理制度，能够有效制约和监督实控人权力的实施；2）公司积极采用股权分配制度，相互的监管和监督。
二、客户集中程度过高的风险
公司2024年半年度客户较为稳定、集中。公司作为行业中的优秀的高新技术企业，经过多年的发展和技术积累，通过产品的高质量和优质的服务形成了良好的竞争力，与核心客户建立了长期稳定的合作关系。对市场竞争对手已形成了较强的客户资源壁垒，但是如果公司的核心客户在经营上出现较大风险，有可能对公司的经营业绩产生不利影响。应对措施：公司将积极拓展销售渠道、开发新客户、开拓新市场，从而降低客户集中的风险。
三、市场竞争加剧风险
模塑行业技术专业化程度较高，但同质化竞争激烈。虽然公司在客户资源和核心技术及生产设备竞争力方面具有一定的优势，但受资金实力的限制，公司在快速扩大生产规模等方面受到一定的影响；行业的竞争将更加激烈，公司的市场份额可能会受到竞争的影响。应对措施：公司将继续加大研发投入，不断推出具有竞争力的新产品和服务，满足市场需求。同时，关注行业动态和技术发展趋势，及时调整产品策略，确保产品在市场上的领先地位。
四、政策变动风险
模塑行业的发展受下游电子、通讯、汽车等其它相关行业发展的影响而变化。产业升级和经济结构大调整的背景下，下游行业的高速发展，拉动了模塑行业的快速发展，但如果产业政策发生重大变动，下游行业发展放缓，也会相对影响模塑行业的发展。在行业发展放缓的大背景下，公司的发展也可能受到同样影响。应对措施：公司将持续关注行业政策变动情况，及时掌握最新行业动态，对政策变动进行深入分析，评估政策变化对企业经营的具体影响。这包括分析政策变动对企业成本、市场竞争力、业务运营等方面的潜在影响，以及可能带来的机遇和挑战。
五、公司治理与内部控制风险
2016年10月18日，公司由有限公司整体变更设立为股份有限公司。变更为股份公司后，建立健全了法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内部控制体系，但由于股份公司成立的时间较短，各项管理制度的执行尚未经过实践检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善；同时，随着公司的快速发展，经营规模不断扩大，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：根据公司的实际情况，积极的优化公司不合理的制度方案。
六、原材料采购的风险
公司对外采购的主要原材料有：C、C+ABS、ABS、HIS、ET、尼龙+玻纤等塑料粒，其价格是影响公司成本及盈利水平的重要因素之一，由于各品种塑料粒属于石油化工行业下游产品，价格较贵，易受国际原油市场价格波动影响。同时，在采购至完成订单销售存在一定时间差异，故原材料价格的波动将会对公司经营业绩的稳定性产生一定影响。应对措施：1）公司将继续完善供应商管理制度，优化供应链管理，建立多元化的供应商建立合作关系降低供应中断的风险；2）与供应商签订长期合作协议，明确双方的权利和义务，稳定采购价格，降低原材料价格波动带来的风险。
七、汇率波动的风险
公司存在外销收入。2024年半年度公司外销收入占营业收入比重为25.67%。在公司进出口业务以外币进行标价且其价格未因汇率变动做出调整的情况下，人民币的升值将会减少以人民币计量的营业收入，从而影响公司利润。由于收款周期的存在，人民币的汇率波动同样会影响汇兑损益，从而影响公司利润。应对措施：公司将根据自身经营情况和外汇风险敞口，制定合适的汇率风险管理策略，以应对汇率变动带来的风险，如根据汇率预期，灵活调整收款或付款策略。 收起▲