一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司是一家集科研、生产、销售于一体的国家高新技术企业，主要产品为合成香料，广泛应用于食品香精、化妆品香精、饲料香精、医药中间体和农药、兽用药物中间体。　　（一）商业模式　　市场营销部接单，物质保障部根据生产计划完成原辅材料的采购，研发、生产部根据销售订单组织产品生产，产品生产完成后交付给客户，以此获取收入，保障公司的发展。公司自成立以来，已经形成了研发、采购、生产、销售的商业模式。公司的主要商业模式如下：　　1、研发模式　　公司建有完善的研发和技术检测部门，可进行各种有机合成反应、分离、提纯实验以及化学、仪器分析检测。公司产品研发部拥有齐... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司是一家集科研、生产、销售于一体的国家高新技术企业，主要产品为合成香料，广泛应用于食品香精、化妆品香精、饲料香精、医药中间体和农药、兽用药物中间体。
　　（一）商业模式
　　市场营销部接单，物质保障部根据生产计划完成原辅材料的采购，研发、生产部根据销售订单组织产品生产，产品生产完成后交付给客户，以此获取收入，保障公司的发展。公司自成立以来，已经形成了研发、采购、生产、销售的商业模式。公司的主要商业模式如下：
　　1、研发模式
　　公司建有完善的研发和技术检测部门，可进行各种有机合成反应、分离、提纯实验以及化学、仪器分析检测。公司产品研发部拥有齐全的实验、分析和合成装置可进行新产品开发实验。公司现有的技术研发中心分为实验室和中试车间，重点进行新产品的研发和老产品的技术升级，实现产品链的延伸和现有产品市场基础的巩固。
　　2、采购模式
　　公司采用比价采购的采购模式。采购人员根据公司原辅材料的需求计划，查询库存，填写采购单，依据原材料市场供应情况，会同品质控制部和生产部确定各原材料和辅助材料合格供应商，物质保障部结合生产部下达的生产计划和库存情况，确定采购计划，并同时在合格供应商名录中分别询价、比价、议价，报请经理审核，确定并签订采购合同。采购的原材料到公司严格执行质量验收制度，合格品入库，不合格品退回。
　　3、生产模式
　　公司采取订单式计划生产模式，采取此模式生产不但能够降低企业的库存成本、生产物流成本和退货成本，还能为企业创造更多的利润空间。公司生产部负责协调整个公司的排产工作，公司生产部根据客户的订单制定生产计划，同时根据公司各车间的生产能力，分解生产计划。
　　4、销售模式
　　公司通过参加行业展会、行业技术研讨会、网站宣传、广告宣传等多种形式进行品牌宣传和产品推广，逐步开拓国内、国外市场份额，获取产品订单。报告期内公司采取直销的模式对外销售产品，销售市场分为国内市场和国外市场，国内市场主要是香精厂和大型肉制品加工厂，国外市场主要是日本、美国等国家，出口业务是通过与货代公司合作的方式将产品销给客户。
　　报告期内，公司商业模式较上年度没有发生重大变化。
　　（二）经营计划实现情况
　　在宏观经济环境压力及消费下行的影响情况下，公司围绕年度经营计划，加强市场开拓，满足客户升级需求，持续提升客户服务能力，积极探索和获取行业里的优质客户，提高管理效率，不断提升公司的市场份额和行业影响力。公司2025年1-6月累计实现销售收入4,975.56万元，同比增长6.04%；净利润为-422.37万元，同比下降414.25%，主要原因是全资子公司山东吉田生物科技有限公司安全事故及自动化升级及部分危险工艺生产线停产改造升级影响。
　　报告期内，公司主营业务未发生变化。
　　（二）行业情况
　　香料是一种能被嗅觉嗅出香气或被味觉尝出香味的物质。绝大多数香料在组成上是单一的，但也有一部分香料是组分不很复杂的混合体。香料的分子量一般不大于400，具有相当大的挥发性，由于香料的香气和（或）香味比较单调、或者较弱、或者持久性差，需经过调和配制成香精，用于加香产品后间接消费。香料按来源分为天然香料和合成香料。前者是指以植物、动物（或微生物）为原料，经物理方法、生物技术法或传统的食品工艺法加工所得的香料。后者是指天然动植物原料或煤炭石油原料经化学方法加工所得的香料。
　　中国香精香料行业是中国化工工业中一个新兴的行业，近年来发展迅速，市场规模持续扩大，应用领域广泛，涵盖食品、日化、医药、烟草等多个行业。目前世界上香料品种约7,000种，其中合成香料约6,000多种，天然香料约500种，而以各类香料复配组成的香精种类则多达上万种。香精香料行业市场前景广阔，全球香精香料需求量以每年5%左右的速度保持稳定增长，整体发展态势良好。据《香料香精行业“十四五”发展规划》指出，预计到2025年，我国香料香精行业主营业务收入达到500亿元，年均增长2%以上。其中，香精产量将达到40万吨，香料产量将达到25万吨。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　存货发生跌价损失的风险
　　截至2025年6月30日公司存货净额为35,585,152.32元,占公司总资产的比重为12.81%,占比较高，若原材料供应市场、产品销售市场发生重大不利变化，将导致存货跌价风险，给公司经营业绩产生不利影响。
　　公司治理风险
　　股份公司由有限公司整体变更设立。股份公司设立后，建立健全了法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内控体系。但是，由于股份公司成立时间较短，各项管理、控制制度的执行完整需要经营周期的检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。未来随着公司的发展和经营规模扩大，将对公司治理提出更高要求。因此，在股份公司设立初期，存在公司治理机制执行不到位的风险。
　　安全生产风险
　　公司部分香料生产所需原料涉及乙醚、硫酸、氯等危险化学品，同时，生产过程中的部分工序为高温、高压环境，虽然公司配备了较完备的安全设施，制定了较为完善的事故预警、处理机制、预案，整个生产过程处于受控状态，发生安全事故的可能性较小，但不排除因设备及工艺不完善、物品保管及操作不当和自然灾害等原因而造成意外安全事故的可能，从而影响生产经营的正常进行。
　　食品安全的风险
　　公司生产的合成香料包含食品添加剂，随着我国对食品安全的日益重视、消费者对食品安全意识的加深以及权益保护意识的增强，食品质量及安全控制已经成为食品生产企业的重中之重。2009年6月以来，国家及相关部门相继颁布了《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》等一系列食品安全管理方面的政策法规，进一步强化了食品生产者的社会责任，确立了惩罚性赔偿制度，加大了对违法食品生产者的处罚力度。食品安全风险成为香精香料制造业的重要风险之一。
　　市场竞争风险
　　近年来，中国香料香精行业发展迅速，逐步形成了完全竞争的市场机制。目前，国内香料香精生产企业约为1,000多家，在广东、浙江等香料香精工业较为发达、生产企业较为集中的地域，逐渐形成了产业集群；与此同时，众多国际知名香料香精生产企业纷纷在中国投资建厂，国内香料香精市场已逐渐形成国内市场国际化的竞争局面，国内香料香精企业正面临直接激烈的国际化竞争。面对如此激烈的市场竞争，行业内那些不能及时有效应对的企业，将面临市场占有率下降甚至被淘汰的风险。
　　公司正在办理房产证的房产存在被拆迁风险
　　公司4,300多平方米建筑面积由于当时土地使用权手续不完善没能及时办理房屋确权手续，2016年4月，公司向滕州市住建局、滕州市规划局、滕州市房地产管理局和滕州市人民政府递交了《滕州市吉田香料有限公司关于请求协调解决公司房屋确权事宜的报告》，申请办理公司房产确权手续，2017年12月公司向滕州市人民政府递交了《申请完善土地和建筑物确权手续的请示报告》。目前相关部门正在审批中。虽然公司房产不存在权属纠纷，相关主管部门开具了无违法违规证明，但是公司房产确权手续正在办理的期间，存在被拆迁的风险。
　　技术人才流失风险
　　香精香料制造行业属于技术密集型行业，技术研发人员对公司的产品创新、技术创新、持续发展起着关键的作用。技术研发人员的稳定对公司的发展具有重要影响。公司主要核心技术人员杨亮、王昌永、杨位祥都是在公司成立初期的骨干人员，彼此之间沟通顺畅、配合默契，对公司未来发展及行业前景有着共同理念，他们在精细化工行业有丰富的生产、管理、技术从业经验，为公司的长远发展奠定了良好的基础。但如果公司个别技术研发人员发生流失，将会影响公司的快速发展。
　　固定资产折旧增加导致业绩下滑的风险
　　全资子公司吉田生物在建工程转入固定资产，公司的固定资产规模大幅增加，固定资产折旧也将相应增加。若吉田生物项目不能按照计划产生效益以弥补新增固定资产投资产生的折旧，将在一定程度上影响公司净利润，因此公司面临固定资产折旧增加导致的业绩下滑的风险。
　　环保风险
　　公司生产过程伴有“三废”排放。随着社会对环保问题的日益重视，政府对环保监管的不断加强，未来可能出台更为严格的环保标准，提出更高的环保要求。该项目虽按环评设计要求对生产设施进行安装以提高“三废”的处理能力，不排除公司环保设施未能有效运作，发生意外停产、减产、限产或遭受行政主管部门行政处罚，将对公司盈利能力造成不利影响。同时，公司的环保投入较大，从而导致公司生产经营成本提高，影响收益水平。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　报告期内，公司商业模式较上年度没有发生重大变化。在宏观经济环境压力及消费下行的影响情况下，公司围绕年度经营计划，加强市场开拓，满足客户升级需求，持续提升客户服务能力，积极探索和获取行业里的优质客户，提高管理效率，不断提升公司的市场份额和行业影响力。公司2024年累计实现销售收入10,158.55万元，同比增长73.21%；净利润为311.73万元，同比增长159.39%，主要原因是全资子公司试生产后产量增加导致销售量增加。报告期内，公司主营业务未发生变化。　　公司市场营销部接单，物质保障部根据生产计划完成原辅材料的采购，研发、生产部根据销... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　报告期内，公司商业模式较上年度没有发生重大变化。在宏观经济环境压力及消费下行的影响情况下，公司围绕年度经营计划，加强市场开拓，满足客户升级需求，持续提升客户服务能力，积极探索和获取行业里的优质客户，提高管理效率，不断提升公司的市场份额和行业影响力。公司2024年累计实现销售收入10,158.55万元，同比增长73.21%；净利润为311.73万元，同比增长159.39%，主要原因是全资子公司试生产后产量增加导致销售量增加。报告期内，公司主营业务未发生变化。
　　公司市场营销部接单，物质保障部根据生产计划完成原辅材料的采购，研发、生产部根据销售订单组织产品生产，产品生产完成后交付给客户，以此获取收入，保障公司的发展。公司自成立以来，已经形成了研发、采购、生产、销售的商业模式。公司的主要商业模式如下：
　　1、研发模式
　　公司建有完善的研发和技术检测部门，可进行各种有机合成反应、分离、提纯实验以及化学、仪器分析检测。公司产品研发部拥有齐全的实验、分析和合成装置可进行新产品开发实验。公司现有的技术研发中心分为实验室和中试车间，重点进行新产品的研发和老产品的技术升级，实现产品链的延伸和现有产品市场基础的巩固。
　　2、采购模式
　　公司采用比价采购的采购模式。采购人员根据公司原辅材料的需求计划，查询库存，填写采购单，依据原材料市场供应情况，会同品质控制部和生产部确定各原材料和辅助材料合格供应商，物质保障部结合生产部下达的生产计划和库存情况，确定采购计划，并同时在合格供应商名录中分别询价、比价、议价，报请经理审核，确定并签订采购合同。采购的原材料到公司严格执行质量验收制度，合格品入库，不合格品退回。
　　3、生产模式
　　公司采取订单式计划生产模式，采取此模式生产不但能够降低企业的库存成本、生产物流成本和退货成本，还能为企业创造更多的利润空间。公司生产部负责协调整个公司的排产工作，公司生产部根据客户的订单制定生产计划，同时根据公司各车间的生产能力，分解生产计划。
　　4、销售模式
　　公司通过参加行业展会、行业技术研讨会、网站宣传、广告宣传等多种形式进行品牌宣传和产品推广，逐步开拓国内、国外市场份额，获取产品订单。报告期内公司采取直销的模式对外销售产品，销售市场分为国内市场和国外市场，国内市场主要是香精厂和大型肉制品加工厂，国外市场主要是日本、美国等国家，出口业务是通过与货代公司合作的方式将产品销给客户。
　　(二)行业情况
　　香料是一种能被嗅觉嗅出香气或被味觉尝出香味的物质。绝大多数香料在组成上是单一的，但也有一部分香料是组分不很复杂的混合体。香料的分子量一般不大于400，具有相当大的挥发性，由于香料的香气和（或）香味比较单调、或者较弱、或者持久性差，需经过调和配制成香精，用于加香产品后间接消费。香料按来源分为天然香料和合成香料。前者是指以植物、动物（或微生物）为原料，经物理方法、生物技术法或传统的食品工艺法加工所得的香料。后者是指天然动植物原料或煤炭石油原料经化学方法加工所得的香料。
　　中国香精香料行业是中国化工工业中一个新兴的行业，近年来发展迅速，市场规模持续扩大，应用领域广泛，涵盖食品、日化、医药、烟草等多个行业。目前世界上香料品种约7,000种，其中合成香料约6,000多种，天然香料约500种，而以各类香料复配组成的香精种类则多达上万种。香精香料行业市场前景广阔，全球香精香料需求量以每年5%左右的速度保持稳定增长，整体发展态势良好。据《香料香精行业“十四五”发展规划》指出，预计到2025年，我国香料香精行业主营业务收入达到500亿元，年均增长2%以上。其中，香精产量将达到40万吨，香料产量将达到25万吨。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　存货发生跌价损失的风险
　　截至2024年12月31日公司存货净额为44,301,448.74元,占公司总资产的比重为15.81%,占比较高，若原材料供应市场、产品销售市场发生重大不利变化，将导致存货跌价风险，给公司经营业绩产生不利影响。
　　公司治理风险
　　股份公司由有限公司整体变更设立。股份公司设立后，建立健全了法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内控体系。但是，由于股份公司成立时间较短，各项管理、控制制度的执行完整需要经营周期的检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。未来随着公司的发展和经营规模扩大，将对公司治理提出更高要求。因此，在股份公司设立初期，存在公司治理机制执行不到位的风险。
　　安全生产风险
　　公司部分香料生产所需原料涉及乙醚、硫酸、氯等危险化学品，同时，生产过程中的部分工序为高温、高压环境，虽然公司配备了较完备的安全设施，制定了较为完善的事故预警、处理机制、预案，整个生产过程处于受控状态，发生安全事故的可能性较小，但不排除因设备及工艺不完善、物品保管及操作不当和自然灾害等原因而造成意外安全事故的可能，从而影响生产经营的正常进行。
　　食品安全的风险
　　公司生产的合成香料包含食品添加剂，随着我国对食品安全的日益重视、消费者对食品安全意识的加深以及权益保护意识的增强，食品质量及安全控制已经成为食品生产企业的重中之重。2009年6月以来，国家及相关部门相继颁布了《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》等一系列食品安全管理方面的政策法规，进一步强化了食品生产者的社会责任，确立了惩罚性赔偿制度，加大了对违法食品生产者的处罚力度。食品安全风险成为香精香料制造业的重要风险之一。
　　市场竞争风险
　　近年来，中国香料香精行业发展迅速，逐步形成了完全竞争的市场机制。目前，国内香料香精生产企业约为1,000多家，在广东、浙江等香料香精工业较为发达、生产企业较为集中的地域，逐渐形成了产业集群；与此同时，众多国际知名香料香精生产企业纷纷在中国投资建厂，国内香料香精市场已逐渐形成国内市场国际化的竞争局面，国内香料香精企业正面临直接激烈的国际化竞争。面对如此激烈的市场竞争，行业内那些不能及时有效应对的企业，将面临市场占有率下降甚至被淘汰的风险。
　　公司正在办理房产证的房产存在被拆迁风险
　　公司4,300多平方米建筑面积由于当时土地使用权手续不完善没能及时办理房屋确权手续，2016年4月，公司向滕州市住建局、滕州市规划局、滕州市房地产管理局和滕州市人民政府递交了《滕州市吉田香料有限公司关于请求协调解决公司房屋确权事宜的报告》，申请办理公司房产确权手续，2017年12月公司向滕州市人民政府递交了《申请完善土地和建筑物确权手续的请示报告》。目前相关部门正在审批中。虽然公司房产不存在权属纠纷，相关主管部门开具了无违法违规证明，但是公司房产确权手续正在办理的期间，存在被拆迁的风险。
　　技术人才流失风险
　　香精香料制造行业属于技术密集型行业，技术研发人员对公司的产品创新、技术创新、持续发展起着关键的作用。技术研发人员的稳定对公司的发展具有重要影响。公司主要核心技术人员杨亮、王昌永、杨位祥都是在公司成立初期的骨干人员，彼此之间沟通顺畅、配合默契，对公司未来发展及行业前景有着共同理念，他们在精细化工行业有丰富的生产、管理、技术从业经验，为公司的长远发展奠定了良好的基础。但如果公司个别技术研发人员发生流失，将会影响公司的快速发展。
　　固定资产折旧增加导致业绩下滑的风
　　全资子公司吉田生物在建工程转入固定资产，公司的固定资产
　　险
　　规模大幅增加，固定资产折旧也将相应增加。若吉田生物项目不能按照计划产生效益以弥补新增固定资产投资产生的折旧，将在一定程度上影响公司净利润，因此公司面临固定资产折旧增加导致的业绩下滑的风险。
　　环保风险
　　公司生产过程伴有“三废”排放。随着社会对环保问题的日益重视，政府对环保监管的不断加强，未来可能出台更为严格的环保标准，提出更高的环保要求。该项目虽按环评设计要求对生产设施进行安装以提高“三废”的处理能力，不排除公司环保设施未能有效运作，发生意外停产、减产、限产或遭受行政主管部门行政处罚，将对公司盈利能力造成不利影响。同时，公司的环保投入较大，从而导致公司生产经营成本提高，影响收益水平。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司是一家集科研、生产、销售于一体的国家高新技术企业，主要产品为合成香料，广泛应用于食品香精、化妆品香精、饲料香精、医药中间体和农药、兽用药物中间体。 （一）商业模式 市场营销部接单，物质保障部根据生产计划完成原辅材料的采购，研发、生产部根据销售订单组织产品生产，产品生产完成后交付给客户，以此获取收入，保障公司的发展。公司自成立以来，已经形成了研发、采购、生产、销售的商业模式。公司的主要商业模式如下： 1、研发模式 公司建有完善的研发和技术检测部门，可进行各种有机合成反应、分离、提纯实验以及化学、仪器分析检... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司是一家集科研、生产、销售于一体的国家高新技术企业，主要产品为合成香料，广泛应用于食品香精、化妆品香精、饲料香精、医药中间体和农药、兽用药物中间体。
（一）商业模式
市场营销部接单，物质保障部根据生产计划完成原辅材料的采购，研发、生产部根据销售订单组织产品生产，产品生产完成后交付给客户，以此获取收入，保障公司的发展。公司自成立以来，已经形成了研发、采购、生产、销售的商业模式。公司的主要商业模式如下：
1、研发模式
公司建有完善的研发和技术检测部门，可进行各种有机合成反应、分离、提纯实验以及化学、仪器分析检测。公司产品研发部拥有齐全的实验、分析和合成装置可进行新产品开发实验。公司现有的技术研发中心分为实验室和中试车间，重点进行新产品的研发和老产品的技术升级，实现产品链的延伸和现有产品市场基础的巩固。
2、采购模式
公司采用比价采购的采购模式。采购人员根据公司原辅材料的需求计划，查询库存，填写采购单，依据原材料市场供应情况，会同品质控制部和生产部确定各原材料和辅助材料合格供应商，物质保障部结合生产部下达的生产计划和库存情况，确定采购计划，并同时在合格供应商名录中分别询价、比价、议价，报请经理审核，确定并签订采购合同。采购的原材料到公司严格执行质量验收制度，合格品入库，不合格品退回。
3、生产模式
公司采取订单式计划生产模式，采取此模式生产不但能够降低企业的库存成本、生产物流成本和退货成本，还能为企业创造更多的利润空间。公司生产部负责协调整个公司的排产工作，公司生产部根据客户的订单制定生产计划，同时根据公司各车间的生产能力，分解生产计划。
4、销售模式
公司通过参加行业展会、行业技术研讨会、网站宣传、广告宣传等多种形式进行品牌宣传和产品推广，逐步开拓国内、国外市场份额，获取产品订单。报告期内公司采取直销的模式对外销售产品，销售市场分为国内市场和国外市场，国内市场主要是香精厂和大型肉制品加工厂，国外市场主要是日本、美国等国家，出口业务是通过与货代公司合作的方式将产品销给客户。
报告期内，公司商业模式较上年度没有发生重大变化。
（二）经营计划实现情况
在宏观经济环境压力及消费下行的影响情况下，公司围绕年度经营计划，加强市场开拓，满足客户升级需求，持续提升客户服务能力，积极探索和获取行业里的优质客户，提高管理效率，不断提升公司的市场份额和行业影响力。公司2024年1-6月累计实现销售收入4,692.35万元，同比增长94.21%；净利润为134.41万元，同比增长1,977.64%，主要原因是全资子公司山东吉田生物科技有限公司形成生产能力，产能放大导致销售收入增长较快。
报告期内，公司主营业务未发生变化。
（二）行业情况
香料是一种能被嗅觉嗅出香气或被味觉尝出香味的物质，也称香原料，主要用于调配成香精用于加香产品，或直接作为食品添加剂使用。香料并不直接用于消费品，而是作为配套原料添加在其他产品中，其被广泛应用于食品、烟草、日化、医药、饲料等下游行业。
香精香料行业市场前景广阔，近年来，全球香精香料需求量以每年5%左右的速度保持稳定增长，整体发展态势良好，这为我国香精制造业的快速发展提供了广阔的市场空间，从行业数据来看，全球香料香精工业发展成熟，行业保持稳定增长。据智研咨询发布的数据，全球香精香料的市场规模从2015年的241亿美元增长至2019年281亿美元，复合年均增长率为5.1%。亚洲市场已成为全球香料香精消费需求最大的地区，约占全球市场份额的40%。随着当前欧美等发达国家的市场趋近饱和，香料香精产业不断向发展中国家转移，这些地区的香料市场也成为最具潜力也是竞争激烈的市场。而在发展中国家和地区中，中国是少数能在香料香精生产上与发达国家相抗衡的国家之一，同时，随着中国经济的发展和国民生活水平的提高，我国香料香精需求和供给双向增长，香料香精行业市场规模不断扩大。
根据《香料香精行业“十四五”发展规划》指出，“十三五”期间，我国香料香精市场规模稳定增长，据协会不完全统计，2020年国内香料产量约21.8万吨，销售额约168亿元；香精产量约31.7万吨；销售额约240亿元。预计到2025年，我国香料香精行业主营业务收入达到500亿元，年均增长2%以上。其中，香精产量将达到40万吨，香料产量将达到25万吨。

　　二、公司面临的重大风险分析
存货发生跌价损失的风险
截至2024年6月30日公司存货净额为41,698,953.40元,占公司总资产的比重为14.83%,占比较高，若原材料供应市场、产品销售市场发生重大不利变化，将导致存货跌价风险，给公司经营业绩产生不利影响。
公司治理风险
股份公司由有限公司整体变更设立。股份公司设立后，建立健全了法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内控体系。但是，由于股份公司成立时间较短，各项管理、控制制度的执行完整需要经营周期的检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。未来随着公司的发展和经营规模扩大，将对公司治理提出更高要求。因此，在股份公司设立初期，存在公司治理机制执行不到位的风险。
安全生产风险
公司部分香料生产所需原料涉及乙醚、硫酸、氯等危险化学品，同时，生产过程中的部分工序为高温、高压环境，虽然公司配备了较完备的安全设施，制定了较为完善的事故预警、处理机制、预案，整个生产过程处于受控状态，发生安全事故的可能性较小，但不排除因设备及工艺不完善、物品保管及操作不当和自然灾害等原因而造成意外安全事故的可能，从而影响生产经营的正常进行。
食品安全的风险
公司生产的合成香料包含食品添加剂，随着我国对食品安全的日益重视、消费者对食品安全意识的加深以及权益保护意识的增强，食品质量及安全控制已经成为食品生产企业的重中之重。2009年6月以来，国家及相关部门相继颁布了《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》等一系列食品安全管理方面的政策法规，进一步强化了食品生产者的社会责任，确立了惩罚性赔偿制度，加大了对违法食品生产者的处罚力度。食品安全风险成为香精香料制造业的重要风险之一。
市场竞争风险
近年来，中国香料香精行业发展迅速，逐步形成了完全竞争的市场机制。目前，国内香料香精生产企业约为1,000多家，在广东、浙江等香料香精工业较为发达、生产企业较为集中的地域，逐渐形成了产业集群；与此同时，众多国际知名香料香精生产企业纷纷在中国投资建厂，国内香料香精市场已逐渐形成国内市场国际化的竞争局面，国内香料香精企业正面临直接激烈的国际化竞争。面对如此激烈的市场竞争，行业内那些不能及时有效应对的企业，将面临市场占有率下降甚至被淘汰的风险。
公司正在办理房产证的房产存在被拆迁风险
公司4,300多平方米建筑面积由于当时土地使用权手续不完善没能及时办理房屋确权手续，2016年4月，公司向滕州市住建局、滕州市规划局、滕州市房地产管理局和滕州市人民政府递交了《滕州市吉田香料有限公司关于请求协调解决公司房屋确权事宜的报告》，申请办理公司房产确权手续，2017年12月公司向滕州市人民政府递交了《申请完善土地和建筑物确权手续的请示报告》。目前相关部门正在审批中。虽然公司房产不存在权属纠纷，相关主管部门开具了无违法违规证明，但是公司房产确权手续正在办理的期间，存在被拆迁的风险。
技术人才流失风险
香精香料制造行业属于技术密集型行业，技术研发人员对公司的产品创新、技术创新、持续发展起着关键的作用。技术研发人员的稳定对公司的发展具有重要影响。公司主要核心技术人员杨亮、王昌永、杨位祥都是在公司成立初期的骨干人员，彼此之间沟通顺畅、配合默契，对公司未来发展及行业前景有着共同理念，他们在精细化工行业有丰富的生产、管理、技术从业经验，为公司的长远发展奠定了良好的基础。但如果公司个别技术研发人员发生流失，将会影响公司的快速发展。
固定资产折旧增加导致业绩下滑的风险
全资子公司吉田生物在建工程转入固定资产，公司的固定资产规模大幅增加，固定资产折旧也将相应增加。若吉田生物项目不能按照计划产生效益以弥补新增固定资产投资产生的折旧，将在一定程度上影响公司净利润，因此公司面临固定资产折旧增加导致的业绩下滑的风险。
环保风险
公司生产过程伴有“三废”排放。随着社会对环保问题的日益重视，政府对环保监管的不断加强，未来可能出台更为严格的环保标准，提出更高的环保要求。该项目虽按环评设计要求对生产设施进行安装以提高“三废”的处理能力，不排除公司环保设施未能有效运作，发生意外停产、减产、限产或遭受行政主管部门行政处罚，将对公司盈利能力造成不利影响。同时，公司的环保投入较大，从而导致公司生产经营成本提高，影响收益水平。 收起▲