一、业务概要　　（一）商业模式　　贵阳旅文是一家旅游产品开发、运营及服务的旅游企业，是国家AAAA级旅游景区、省级旅游生态度假区，依托极佳的自然资源和区位优势，以景区所在地一小时车程范围的家庭型、亲子型的微度假等为主，以省内尤其是贵阳市场为主要客源地，省外及地州市场为辅，客群范围可辐射至其所在经济圈内的游客，逐步聚集中于中高端度假客群。景区是以山地旅游、拓展研学、亲子微度假、爱国主义教育为主要旅游项目的综合型景区，可满足不同游客的接待需求，并打造综合旅游产品体系。融合乡村旅游等综合旅游元素，形成景区自有产品“漂流+、康养+、研学+”综合型旅游度假区沉浸式、多样式的旅游业态。景区以经营性收入... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　贵阳旅文是一家旅游产品开发、运营及服务的旅游企业，是国家AAAA级旅游景区、省级旅游生态度假区，依托极佳的自然资源和区位优势，以景区所在地一小时车程范围的家庭型、亲子型的微度假等为主，以省内尤其是贵阳市场为主要客源地，省外及地州市场为辅，客群范围可辐射至其所在经济圈内的游客，逐步聚集中于中高端度假客群。景区是以山地旅游、拓展研学、亲子微度假、爱国主义教育为主要旅游项目的综合型景区，可满足不同游客的接待需求，并打造综合旅游产品体系。融合乡村旅游等综合旅游元素，形成景区自有产品“漂流+、康养+、研学+”综合型旅游度假区沉浸式、多样式的旅游业态。景区以经营性收入为主，业态收入补充为辅的方式，构成景区主要盈利模式，以经营性收入和业态补充收入方式实现资金回笼，为景区旅游开发提供资金保障。经营性收入主要包括漂流、水上乐园，亲子微度假住宿及其他配套服务、康养、拓展研学及爱国主义教育等产品收入。利用现有存量市场的基础上，挖掘潜在的省内外市场客群，增加增量市场，推进异业合作、跨业合作，提高景区IP市场知名度。同时，计划嫁接省内外优势资源，引进特色合作项目，包括农业、运动、研学等旅游组合产品，丰富景区旅游度假产品结构，形成“休闲健康+生活”的新旅游体验方式。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　自然灾害等不可抗力风险
　　公司目前的主要业务为漂流、观光、水上乐园等亲水类项目，对如气候、地质等自然灾害反映敏感，这些不可抗力风险可能会破坏景区建筑物和景观，影响游客安全，游客出于安全考虑会降低出行意愿或者是改变出行路线。应对措施：公司已建立较为完备的应急预案，实时掌握景区情况，并采取了完善的保险制度，当不可抗力对景区产生重大影响时，最大限度地降低不可抗力对公司或游客造成的损失，但仍需要关注自然灾害等不可抗力的风险。
　　季节性特征导致经营业绩波动的风险
　　公司目前的主要业务为漂流观光及水上乐园项目等户外亲水类项目,受地理区位、气候条件和节假日安排等因素的影响,公司经营具有明显的季节性特征。一般来说,每年的6月至9月为景区旅游旺季,游客较多,公司营业收入和利润主要在此期间实现;每年的10月至次年5月为景区旅游淡季,游客稀少,公司营业收入较少，但人员工资、折旧摊销等刚性成本无法缩减,在这段期间经营业绩较差。应对措施：公司正积极探索、构建多元化发展模式，打造集漂流、观光、水上游乐、水疗、养生、会议、休闲、餐饮、娱乐、住宿等项目为一体的综合旅游景区，以减轻季节性变动对公司经营的影响。
　　安全事故的风险
　　公司主要从事景区漂流、观光及水上乐园业务。由于漂流及水上乐园项目对漂流设备和水上乐园设施的产品质量、人员操作等要求严格,具有一定的危险性。一旦景区相关设备出现问题、游客或工作人员操作不当,均有可能产生安全隐患,甚至引发游客伤亡的重大安全事故。应对措施：公司制定并严格执行《水上乐园安全管理制度》、《水上乐园水上救援措施》、《桃源河水上乐园服务质量标准》等安全制度；购买了公众责任险保险合同，且保险金额能够覆盖历次所发生事故的赔偿金额。
　　公司收入规模较小，抵御市场风险能力较弱
　　旅游业是为游客提供游览、餐饮、购物、住宿、交通、文娱等不同业态的综合性行业。公司目前的经营业务主要集中于旅游景区经营管理，通过提供漂流观光和水上乐园服务获取门票收入，经营模式尚且单一，加之季节性等自然因素的影响，公司整体收入规模较小，公司抵御市场风险和自然灾害风险的能力较弱，如果发生客户流失或自然灾害等事件，公司的经营业绩将受到显著影响。应对措施：公司将充分发挥自身的景区资源优势，设计合理的旅游产品，提高公司的核心竞争力；实施差异化经营战略，在传统漂流、水上乐园业务的基础上，积极开发相关配套业务，吸引新的消费群体；加大网络营销平台投入，快速占领市场。
　　控股股东不当控制的风险
　　公司控股股东旅文集团直接持有公司130,349,500股,占公司股份总数95.00%。公司股权集中,如果控股股东利用其控制地位,通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能会损害公司及其他股东利益。尽管本公司已经建立起包括信息披露等一系列较为完备的公司治理制度，以防范出现实际控制人操控、损害公司利益的情况发生，但当实际控制人的利益与其他股东或公司的利益不一致时，实际控制人可能会利用其控制地位，对本公司重大事项实施控制或施加重大影响，进而对公司产生不利影响。应对措施：为避免控股股东不当控制，公司已制定《公司章程》、“三会”议事规则等制度，重大事项严格按照制度要求决策,并根据三重一大决策制度的要求报经上级机构批准;此外公司在2025年将不定期组织开展对《证券法》、《公司法》等法律法规的培训，进一步强化高管等公司中层以上人员对资本市场的合规意识。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　贵阳旅文是一家旅游产品开发、运营及服务的旅游企业，是国家AAAA级旅游景区、省级旅游生态度假区，依托极佳的自然资源和区位优势，以景区所在地一小时车程范围的家庭型、亲子型的微度假等为主，以省内尤其是贵阳市场为主要客源地，省外及地州市场为辅，客群范围可辐射至其所在经济圈内的游客，逐步聚集中于中高端度假客群。景区是以山地旅游、拓展研学、亲子微度假、爱国主义教育为主要旅游项目的综合型景区，可满足不同游客的接待需求，并打造综合旅游产品体系。融合乡村旅游等综合旅游元素，形成景区自有产品“漂流+、康养+、研学+”综合型旅游度假区沉浸式、多样式的旅游业态... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　贵阳旅文是一家旅游产品开发、运营及服务的旅游企业，是国家AAAA级旅游景区、省级旅游生态度假区，依托极佳的自然资源和区位优势，以景区所在地一小时车程范围的家庭型、亲子型的微度假等为主，以省内尤其是贵阳市场为主要客源地，省外及地州市场为辅，客群范围可辐射至其所在经济圈内的游客，逐步聚集中于中高端度假客群。景区是以山地旅游、拓展研学、亲子微度假、爱国主义教育为主要旅游项目的综合型景区，可满足不同游客的接待需求，并打造综合旅游产品体系。融合乡村旅游等综合旅游元素，形成景区自有产品“漂流+、康养+、研学+”综合型旅游度假区沉浸式、多样式的旅游业态。景区以经营性收入为主，业态收入补充为辅的方式，构成景区主要盈利模式，以经营性收入和业态补充收入方式实现资金回笼，为景区旅游开发提供资金保障。经营性收入主要包括漂流、水上乐园，亲子微度假住宿及其他配套服务、康养、拓展研学及爱国主义教育等产品收入。利用现有存量市场的基础上，挖掘潜在的省内外市场客群，增加增量市场，推进异业合作、跨业合作，提高景区IP市场知名度。同时，计划嫁接省内外优势资源，引进特色合作项目，包括农业、运动、研学等旅游组合产品，丰富景区旅游度假产品结构，形成“休闲健康+生活”的新旅游体验方式。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　自然灾害等不可抗力风险
　　公司目前的主要业务为漂流、观光、水上乐园等亲水类项目，对如气候、地质等自然灾害反映敏感，这些不可抗力风险可能会破坏景区建筑物和景观，影响游客安全，游客出于安全考虑会降低出行意愿或者是改变出行路线。应对措施：公司已建立较为完备的应急预案，实时掌握景区情况，并采取了完善的保险制度，当不可抗力对景区产生重大影响时，最大限度地降低不可抗力对公司或游客造成的损失，但仍需要关注自然灾害等不可抗力的风险。
　　季节性特征导致经营业绩波动的风险
　　公司目前的主要业务为漂流观光及水上乐园项目等户外亲水类项目,受地理区位、气候条件和节假日安排等因素的影响,公司经营具有明显的季节性特征。一般来说,每年的6月至9月为景区旅游旺季,游客较多,公司营业收入和利润主要在此期间实现;每年的10月至次年5月为景区旅游淡季,游客稀少,公司营业收入较少，但人员工资、折旧摊销等刚性成本无法缩减,在这段期间经营业绩较差。应对措施：公司正积极探索、构建多元化发展模式，打造集漂流、观光、水上游乐、水疗、养生、会议、休闲、餐饮、娱13乐、住宿等项目为一体的综合旅游景区，以减轻季节性变动对公司经营的影响。
　　安全事故的风险
　　公司主要从事景区漂流、观光及水上乐园业务。由于漂流及水上乐园项目对漂流设备和水上乐园设施的产品质量、人员操作等要求严格,具有一定的危险性。一旦景区相关设备出现问题、游客或工作人员操作不当,均有可能产生安全隐患,甚至引发游客伤亡的重大安全事故。应对措施：公司制定并严格执行《水上乐园安全管理制度》、《水上乐园水上救援措施》、《桃源河水上乐园服务质量标准》等安全制度；购买了公众责任险保险合同，且保险金额能够覆盖历次所发生事故的赔偿金额。
　　公司收入规模较小，抵御市场风险能力较弱
　　旅游业是为游客提供游览、餐饮、购物、住宿、交通、文娱等不同业态的综合性行业。公司目前的经营业务主要集中于旅游景区经营管理，通过提供漂流观光和水上乐园服务获取门票收入，同时经营温泉酒店，但经营规模较小，加之季节性等自然因素的影响，公司整体收入规模较小，公司抵御市场风险和自然灾害风险的能力较弱，如果发生客户流失或自然灾害等事件，公司的经营业绩将受到显著影响。应对措施：公司将充分发挥自身的景区资源优势，设计合理的旅游产品，提高公司的核心竞争力；实施差异化经营战略，在传统漂流、水上乐园业务的基础上，积极开发相关配套业务，吸引新的消费群体；加大网络营销平台投入，快速占领市场。
　　控股股东不当控制的风险
　　公司控股股东市旅文直接持有公司130,349,500股,占公司股份总数95.00%。公司股权集中,如果控股股东利用其控制地位,通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能会损害公司及其他股东利益。尽管本公司已经建立起包括信息披露等一系列较为完备的公司治理制度，以防范出现实际控制人操控、损害公司利益的情况发生，但当实际控制人的利益与其他股东或公司的利益不一致时，实际控制人可能会利用其控制地位，对本公司重大事项实施控制或施加重大影响，进而对公司产生不利影响。应对措施：为避免控股股东不当控制，公司已制定《公司章程》、“三会”议事规则等制度，重大事项严格按照制度要求决策,并根据三重一大决策制度的要求报经上级机构批准;此外公司在2025年将不定期组织开展对《证券法》、《公司法》等法律法规的培训，进一步强化高管等公司中层以上人员对资本市场的合规意识。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 贵阳旅文是一家旅游产品开发、运营及服务的旅游企业，是国家AAAA级旅游景区、省级旅游生态度假区，依托极佳的自然资源和区位优势，以景区所在地一小时车程范围的家庭型、亲子型的微度假等为主，以省内尤其是贵阳市场为主要客源地，省外及地州市场为辅，客群范围可辐射至其所在经济圈内的游客，逐步聚集中于中高端度假客群。景区是以山地旅游、拓展研学、亲子微度假、爱国主义教育为主要旅游项目的综合型景区，可满足不同游客的接待需求，并打造综合旅游产品体系。融合乡村旅游等综合旅游元素，形成景区自有产品“漂流+、康养+、研学+”综合型旅游度假区沉浸式、多样式的旅游业态。景区以经... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
贵阳旅文是一家旅游产品开发、运营及服务的旅游企业，是国家AAAA级旅游景区、省级旅游生态度假区，依托极佳的自然资源和区位优势，以景区所在地一小时车程范围的家庭型、亲子型的微度假等为主，以省内尤其是贵阳市场为主要客源地，省外及地州市场为辅，客群范围可辐射至其所在经济圈内的游客，逐步聚集中于中高端度假客群。景区是以山地旅游、拓展研学、亲子微度假、爱国主义教育为主要旅游项目的综合型景区，可满足不同游客的接待需求，并打造综合旅游产品体系。融合乡村旅游等综合旅游元素，形成景区自有产品“漂流+、康养+、研学+”综合型旅游度假区沉浸式、多样式的旅游业态。景区以经营性收入为主，业态收入补充为辅的方式，构成景区主要盈利模式，以经营性收入和业态补充收入方式实现资金回笼，为景区旅游开发提供资金保障。经营性收入主要包括漂流、水上乐园，亲子微度假住宿及其他配套服务、康养、拓展研学及爱国主义教育等产品收入。利用现有存量市场的基础上，挖掘潜在的省内外市场客群，增加增量市场，推进异业合作、跨业合作，提高景区IP市场知名度。同时，计划嫁接省内外优势资源，引进特色合作项目，包括农业、运动、研学等旅游组合产品，丰富景区旅游度假产品结构，形成“休闲健康+生活”的新旅游体验方式。

　　二、公司面临的重大风险分析
自然灾害等不可抗力风险
公司目前的主要业务为漂流、观光、水上乐园等亲水类项目，对如气候、地质等自然灾害反映敏感，这些不可抗力风险可能会破坏景区建筑物和景观，影响游客安全，游客出于安全考虑会降低出行意愿或者是改变出行路线。应对措施：公司已建立较为完备的应急预案，实时掌握景区情况，并采取了完善的保险制度，当不可抗力对景区产生重大影响时，最大限度地降低不可抗力对公司或游客造成的损失，但仍需要关注自然灾害等不可抗力的风险。
季节性特征导致经营业绩波动的风险
公司目前的主要业务为漂流观光及水上乐园项目等户外亲水类项目,受地理区位、气候条件和节假日安排等因素的影响,公司经营具有明显的季节性特征。一般来说,每年的6月至9月为景区旅游旺季,游客较多,公司营业收入和利润主要在此期间实现;每年的10月至次年5月为景区旅游淡季,游客稀少,公司营业收入较少，但人员工资、折旧摊销等刚性成本无法缩减,在这段期间经营业绩较差。应对措施：公司正积极探索、构建多元化发展模式，打造集漂流、观光、水上游乐、水疗、养生、会议、休闲、餐饮、娱乐、住宿等项目为一体的综合旅游景区，以减轻季节性变动对公司经营的影响。
安全事故的风险
公司主要从事景区漂流、观光及水上乐园业务。由于漂流及水上乐园项目对漂流设备和水上乐园设施的产品质量、人员操作等要求严格,具有一定的危险性。一旦景区相关设备出现问题、游客或工作人员操作不当,均有可能产生安全隐患,甚至引发游客伤亡的重大安全事故。应对措施：公司制定并严格执行《水上乐园安全管理制度》、《水上乐园水上救援措施》、《桃源河水上乐园服务质量标准》等安全制度；购买了公众责任险保险合同，且保险金额能够覆盖历次所发生事故的赔偿金额。
公司收入规模较小，抵御市场风险能力较弱
旅游业是为游客提供游览、餐饮、购物、住宿、交通、文娱等不同业态的综合性行业。公司目前的经营业务主要集中于旅游景区经营管理，通过提供漂流观光和水上乐园服务获取门票收入，经营模式尚且单一，加之季节性等自然因素的影响，公司整体收入规模较小，公司抵御市场风险和自然灾害风险的能力较弱，如果发生客户流失或自然灾害等事件，公司的经营业绩将受到显著影响。应对措施：公司将充分发挥自身的景区资源优势，设计合理的旅游产品，提高公司的核心竞争力；实施差异化经营战略，在传统漂流、水上乐园业务的基础上，积极开发相关配套业务，吸引新的消费群体；加大网络营销平台投入，快速占领市场。
控股股东不当控制的风险
公司控股股东旅文集团直接持有公司130,349,500股,占公司股份总数95.00%。公司股权集中,如果控股股东利用其控制地位,通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能会损害公司及其他股东利益。尽管本公司已经建立起包括信息披露等一系列较为完备的公司治理制度，以防范出现实际控制人操控、损害公司利益的情况发生，但当实际控制人的利益与其他股东或公司的利益不一致时，实际控制人可能会利用其控制地位，对本公司重大事项实施控制或施加重大影响，进而对公司产生不利影响。应对措施：为避免控股股东不当控制，公司已制定《公司章程》、“三会”议事规则等制度，重大事项严格按照制度要求决策,并根据三重一大决策制度的要求报经上级机构批准;此外公司在2024年将不定期组织开展对《证券法》、《公司法》等法律法规的培训，进一步强化高管等公司中层以上人员对资本市场的合规意识。 收起▲