一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司所属行业为汽车制造业（代码为C36），主要业务为汽车塑料零部件的研发、生产和销售。公司主要通过销售汽车配件获取业务收入，购买原材料、机器设备以及生产过程中发生的费用为生产成本，从而产生公司的利润和现金流。公司专注于为客户提供优质的产品服务，坚持为客户量身定制更适合的优化方案，有着忠实稳定的客户群体。公司还与一汽—大众有限公司等国内知名厂商常年保持稳定的合作关系。作为以上厂商的重要合作伙伴，公司无论在产品的种类、质量上，还是在生产配合与交货能力上，均能全面满足客户的需求。公司原材料采购主要采用询价方式，采购部从客户需求、产品价格、质量、供应商供货能力、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司所属行业为汽车制造业（代码为C36），主要业务为汽车塑料零部件的研发、生产和销售。公司主要通过销售汽车配件获取业务收入，购买原材料、机器设备以及生产过程中发生的费用为生产成本，从而产生公司的利润和现金流。公司专注于为客户提供优质的产品服务，坚持为客户量身定制更适合的优化方案，有着忠实稳定的客户群体。公司还与一汽—大众有限公司等国内知名厂商常年保持稳定的合作关系。作为以上厂商的重要合作伙伴，公司无论在产品的种类、质量上，还是在生产配合与交货能力上，均能全面满足客户的需求。公司原材料采购主要采用询价方式，采购部从客户需求、产品价格、质量、供应商供货能力、发货速度、所处地域等方面进行综合评价，向符合条件的供应商询价，供应商根据公司的订单提供货物，经检验合格后入库。为了严格控制采购物资质量，公司还建立了供应商管理体系及采购中心进行测评，对测评评分高的供应商进行优先采购，根据测评结果动态调整《合格供方名单》。目前公司与主要供应商合作稳定。
　　公司采取直接销售的方式进行产品销售，客户主要包括汽车整车生产厂商及其他汽车零部件、总成生产厂商。合作模式主要为“以销定产”，即根据客户的需求量安排生产计划。公司注重客户资源的维护，积极听从客户反馈意见，力求在各个生产环节严把质量关，不断改进产品工艺，提高公司产品的性价比，通过以上方式向现有客户争取更多的供货数量与供货品种以扩大业务规模。在保证业务规模的同时，公司努力培养新的客户群体，实现公司的战略发展和价值提升。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。
　　经营业绩方面：2025半年度，公司实现营业收入3,577.32万元，较上期同比下降34.89%，归属于母公司股东的净利润为-89.17万元，较上期同比下降125.82%。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.重要客户依赖风险
　　对主要客户累计营业收入占比较大。成为主要客户的合作伙伴具有较高的门槛，一旦建立合作关系，若公司产品质量保持稳定，一般可以长期合作。但如果未来市场出现重大不利变化或主要客户因特殊原因不与公司继续合作，将对公司的营业收入和持续经营能力产生不利的影响。应对措施：公司与主要客户具有良好的合作关系，是近年来公司积极开发的优质客户资源，在公司能够保证稳定供货的情况下，能够与该公司建立紧密的长期联系。同时，公司积极开拓产品市场，与其他厂商建立合作关系，拓宽公司的销售渠道。
　　2.主要资产已设置抵押权的风险
　　为了满足经营规模快速扩大的资金需求，公司积极通过银行体系取得借款。公司的土地使用权、房屋所有权已经全部设置抵押进行融资。虽然公司与银行保持良好的合作关系，未出现不能及时归还借款的情况，但若公司未来由于经营活动产生的现金流变差而无法按时偿还借款，导致债权人主张抵押权的实现，会影响公司的正常生产经营。应对措施：报告期内，公司经营状况良好，现金流充裕，有能力应对资产抵押带来的风险。
　　3.核心技术人员流失风险
　　公司生产中主要应用注塑工艺。注塑时的加料比例、温度、压力、时间各项指标均需要经验丰富的技术人员根据不同的产品进行调整和把握，每一次停机完开机后需要先调试机器、生产首件，不断调整工艺，直至首件合格，才能开始正常生产。这些工作对人才的素质和稳定性要求很高。公司在发展过程中形成了较为丰富的技术积累和工艺经验，并且已经建立了良好的人才稳定机制，但是仍面临着一旦核心技术人员流失有可能带来的产品质量下降、技术外泄等风险。应对措施：建立和完善科学的考核体系和薪酬管理体系，合理安排工作时间和工作任务，凝聚核心技术人员。建立人才培养机制，提高职业素养，培养多种技能，逐步降低人员流失风险。
　　4.公司治理风险
　　股份公司设立以来，公司建立健全法人治理结构，制订适当的内控体系，但股份公司成立时间较短，各项管理制度尚需一定的时间周期检验。随着公司经营规模不断扩大，市场将对公司治理提出更高的要求。因此，公司仍存在因内部治理不当，影响公司持续稳定健康发展的风险。应对措施：公司已制定了规范公司治理及强化监督制衡的管理制度，并着重强化全体股东、董事、监事、高级管理人员规范公司治理的理念，使其审慎履行管理、监督职责，确保严格按照《公司章程》及其他管理制度的规定履行决议程序，规范公司治理行为。同时，公司各项管理制度随着法律法规等文件的更新进行及时更新，并对相关人员进行培训。
　　5.原材料价格波动风险
　　公司产品的主要原材料为各种类型的塑料颗粒。公司的供应商较为集中，如果供应商在质量、价格及供货期上出现重大变动，将对公司生产经营产生影响。从宏观层面上看，化工原料作为公司最主要的原材料，价格容易受到国际石油价格、市场需求、行业内竞争及投机因素的影响，从而对全行业企业的生产成本产生影响。应对措施：公司原材料采购主要采用询价方式，采购部从客户需求、产品价格、质量、供应商供货能力、发货速度、所处地域等方面进行综合评价，向符合条件的供应商询价。严格控制采购物资质量，建立供应商管理体系，通过评审确定《合格供方名单》，并对供应商的供货业绩进行定期跟踪测评，建立供方档案，对测评评分高的供应商进行优先采购。目前公司与主要供应商合作稳定。另一方面，公司通过提高现有材料的利用效率，严格控制生产成本；并优化工艺流程、加强管理等方式来应对价格波动的风险。公司还将进一步完善采购体系，综合评价原材料采购价格，不断降低采购成本，控制价格波动风险。
　　6.市场竞争加剧风险
　　随着汽车消费市场升级，整车制造厂商的竞争日益激烈，整车价格不断下降是不可逆转的趋势。整个产业链利润下降，下游整车制造商会转嫁成本压力，相应压缩上游汽车零配件生产商的整体利润。此外，汽车零部件制造商数量庞大，产能过剩。如果公司未来不能进一步提升技术研发实力、制造服务能力和经营管理水平，则可能面临行业竞争加剧所导致的市场地位下降的风险。应对措施：加强研发投入，提高和保持产品的核心竞争力，积极开拓市场，满足客户的个性化需求；提高产品和服务质量，巩固资源优势，始终保持在行业内技术领先，打造行业知名品牌。寻找新的客户资源，进行产品升级。
　　7.对外借款不能收回的风险
　　公司为推进磐石市财宇矿业有限公司正常生产工作的顺利开展，满足日常生产经营及业务发展的需求向其提供经营性借款。该借款可能存在不能回收的风险。应对措施：以财宇矿业部分固定资产为抵押物，为上述部分借款提供抵押担保。公司将督促财宇矿业及时归还相关借款本息。后续，公司将持续做好对被资助对象的风险管控工作。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司所属行业为汽车制造业（代码为C36），主要业务为汽车塑料零部件的研发、生产和销售。公司主要通过销售汽车配件获取业务收入，购买原材料、机器设备以及生产过程中发生的费用为生产成本，从而产生公司的利润和现金流。公司专注于为客户提供优质的产品服务，坚持为客户量身定制更适合的优化方案，有着忠实稳定的客户群体。公司还与一汽—大众有限公司等国内知名厂商常年保持稳定的合作关系。作为以上厂商的重要合作伙伴，公司无论在产品的种类、质量上，还是在生产配合与交货能力上，均能全面满足客户的需求。公司原材料采购主要采用询价方式，采购部从客户需求、产品价格、质量... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司所属行业为汽车制造业（代码为C36），主要业务为汽车塑料零部件的研发、生产和销售。公司主要通过销售汽车配件获取业务收入，购买原材料、机器设备以及生产过程中发生的费用为生产成本，从而产生公司的利润和现金流。公司专注于为客户提供优质的产品服务，坚持为客户量身定制更适合的优化方案，有着忠实稳定的客户群体。公司还与一汽—大众有限公司等国内知名厂商常年保持稳定的合作关系。作为以上厂商的重要合作伙伴，公司无论在产品的种类、质量上，还是在生产配合与交货能力上，均能全面满足客户的需求。公司原材料采购主要采用询价方式，采购部从客户需求、产品价格、质量、供应商供货能力、发货速度、所处地域等方面进行综合评价，向符合条件的供应商询价，供应商根据公司的订单提供货物，经检验合格后入库。为了严格控制采购物资质量，公司还建立了供应商管理体系及采购中心进行测评，对测评评分高的供应商进行优先采购，根据测评结果动态调整《合格供方名单》。目前公司与主要供应商合作稳定。
　　公司采取直接销售的方式进行产品销售，客户主要包括汽车整车生产厂商及其他汽车零部件、总成生产厂商。合作模式主要为“以销定产”，即根据客户的需求量安排生产计划。公司注重客户资源的维护，积极听从客户反馈意见，力求在各个生产环节严把质量关，不断改进产品工艺，提高公司产品的性价比，通过以上方式向现有客户争取更多的供货数量与供货品种以扩大业务规模。在保证业务规模的同时，公司努力培养新的客户群体，实现公司的战略发展和价值提升。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。
　　经营业绩方面：2024年度，公司实现营业收入10,700.29万元，较上期同比下降32.90%，归属于母公司股东的净利润为335.45万元，较上期同比下降49.80%。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.重要客户依赖风险
　　对主要客户累计营业收入占比较大。成为主要客户的合作伙伴具有较高的门槛，一旦建立合作关系，若公司产品质量保持稳定，一般可以长期合作。但如果未来市场出现重大不利变化或主要客户因特殊原因不与公司继续合作，将对公司的营业收入和持续经营能力产生不利的影响。应对措施：公司与主要客户具有良好的合作关系，是近年来公司积极开发的优质客户资源，在公司能够保证稳定供货的情况下，能够与该公司建立紧密的长期联系。同时，公司积极开拓产品市场，与其他厂商建立合作关系，拓宽公司的销售渠道。
　　2.主要资产已设置抵押权的风险
　　为了满足经营规模快速扩大的资金需求，公司积极通过银行体系取得借款。公司的土地使用权、房屋所有权已经全部设置抵押进行融资。虽然公司与银行保持良好的合作关系，未出现不能及时归还借款的情况，但若公司未来由于经营活动产生的现金流变差而无法按时偿还借款，导致债权人主张抵押权的实现，会影响公司的正常生产经营。应对措施：报告期内，公司经营状况良好，现金流充裕，有能力应对资产抵押带来的风险。
　　3.核心技术人员流失风险
　　公司生产中主要应用注塑工艺。注塑时的加料比例、温度、压力、时间各项指标均需要经验丰富的技术人员根据不同的产品进行调整和把握，每一次停机完开机后需要先调试机器、生产首件，不断调整工艺，直至首件合格，才能开始正常生产。这些工作对人才的素质和稳定性要求很高。公司在发展过程中形成了较为丰富的技术积累和工艺经验，并且已经建立了良好的人才稳定机制，但是仍面临着一旦核心技术人员流失有可能带来的产品质量下降、技术外泄等风险。应对措施：建立和完善科学的考核体系和薪酬管理体系，合理安排工作时间和工作任务，凝聚核心技术人员。建立人才培养机制，提高职业素养，培养多种技能，逐步降低人员流失风险。
　　4.公司治理风险
　　股份公司设立以来，公司建立健全法人治理结构，制订适当的内控体系，但股份公司成立时间较短，各项管理制度尚需一定的时间周期检验。随着公司经营规模不断扩大，市场将对公司治理提出更高的要求。因此，公司仍存在因内部治理不当，影响公司持续稳定健康发展的风险。应对措施：公司已制定了规范公司治理及强化监督制衡的管理制度，并着重强化全体股东、董事、监事、高级管理人员规范公司治理的理念，使其审慎履行管理、监督职责，确保严格按照《公司章程》及其他管理制度的规定履行决议程序，规范公司治理行为。同时，公司各项管理制度随着法律法规等文件的更新进行及时更新，并对相关人员进行培训。
　　5.原材料价格波动风险
　　公司产品的主要原材料为各种类型的塑料颗粒。公司的供应商较为集中，如果供应商在质量、价格及供货期上出现重大变动，将对公司生产经营产生影响。从宏观层面上看，化工原料作为公司最主要的原材料，价格容易受到国际石油价格、市场需求、行业内竞争及投机因素的影响，从而对全行业企业的生产成本产生影响。应对措施：公司原材料采购主要采用询价方式，采购部从客户需求、产品价格、质量、供应商供货能力、发货速度、所处地域等方面进行综合评价，向符合条件的供应商询价。严格控制采购物资质量，建立供应商管理体系，通过评审确定《合格供方名单》，并对供应商的供货业绩进行定期跟踪测评，建立供方档案，对测评评分高的供应商进行优先采购。目前公司与主要供应商合作稳定。另一方面，公司通过提高现有材料的利用效率，严格控制生产成本；并优化工艺流程、加强管理等方式来应对价格波动的风险。公司还将进一步完善采购体系，综合评价原材料采购价格，不断降低采购成本，控制价格波动风险。
　　6.市场竞争加剧风险
　　随着汽车消费市场升级，整车制造厂商的竞争日益激烈，整车价格不断下降是不可逆转的趋势。整个产业链利润下降，下游整车制造商会转嫁成本压力，相应压缩上游汽车零配件生产商的整体利润。此外，汽车零部件制造商数量庞大，产能过剩。如果公司未来不能进一步提升技术研发实力、制造服务能力和经营管理水平，则可能面临行业竞争加剧所导致的市场地位下降的风险。应对措施：加强研发投入，提高和保持产品的核心竞争力，积极开拓市场，满足客户的个性化需求；提高产品和服务质量，巩固资源优势，始终保持在行业内技术领先，打造行业知名品牌。寻找新的客户资源，进行产品升级。
　　7.对外借款不能收回的风险
　　公司为推进磐石市财宇矿业有限公司正常生产工作的顺利开展，满足日常生产经营及业务发展的需求向其提供经营性借款。该借款可能存在不能回收的风险。应对措施：以财宇矿业部分固定资产为抵押物，为上述部分借款提供抵押担保。公司将督促财宇矿业及时归还相关借款本息。后续，公司将持续做好对被资助对象的风险管控工作。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司所属行业为汽车制造业（代码为C36），主要业务为汽车塑料零部件的研发、生产和销售。公司主要通过销售汽车配件获取业务收入，购买原材料、机器设备以及生产过程中发生的费用为生产成本，从而产生公司的利润和现金流。公司专注于为客户提供优质的产品服务，坚持为客户量身定制更适合的优化方案，有着忠实稳定的客户群体。公司还与一汽—大众有限公司等国内知名厂商常年保持稳定的合作关系。作为以上厂商的重要合作伙伴，公司无论在产品的种类、质量上，还是在生产配合与交货能力上，均能全面满足客户的需求。公司原材料采购主要采用询价方式，采购部从客户需求、产品价格、质量、供应商供... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司所属行业为汽车制造业（代码为C36），主要业务为汽车塑料零部件的研发、生产和销售。公司主要通过销售汽车配件获取业务收入，购买原材料、机器设备以及生产过程中发生的费用为生产成本，从而产生公司的利润和现金流。公司专注于为客户提供优质的产品服务，坚持为客户量身定制更适合的优化方案，有着忠实稳定的客户群体。公司还与一汽—大众有限公司等国内知名厂商常年保持稳定的合作关系。作为以上厂商的重要合作伙伴，公司无论在产品的种类、质量上，还是在生产配合与交货能力上，均能全面满足客户的需求。公司原材料采购主要采用询价方式，采购部从客户需求、产品价格、质量、供应商供货能力、发货速度、所处地域等方面进行综合评价，向符合条件的供应商询价，供应商根据公司的订单提供货物，经检验合格后入库。为了严格控制采购物资质量，公司还建立了供应商管理体系及采购中心进行测评，对测评评分高的供应商进行优先采购，根据测评结果动态调整《合格供方名单》。目前公司与主要供应商合作稳定。
公司采取直接销售的方式进行产品销售，客户主要包括汽车整车生产厂商及其他汽车零部件、总成生产厂商。合作模式主要为“以销定产”，即根据客户的需求量安排生产计划。公司注重客户资源的维护，积极听从客户反馈意见，力求在各个生产环节严把质量关，不断改进产品工艺，提高公司产品的性价比，通过以上方式向现有客户争取更多的供货数量与供货品种以扩大业务规模。在保证业务规模的同时，公司努力培养新的客户群体，实现公司的战略发展和价值提升。
报告期内及报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。
经营业绩方面：报告期内，公司实现营业收入5494.48万元，较上期同比减少13.92%，归属于母公司股东的净利润为345.39万元，较上期同比增加226.59%。

　　二、公司面临的重大风险分析
1.重要客户依赖风险
对主要客户累计营业收入占比较大。成为主要客户的合作伙伴具有较高的门槛，一旦建立合作关系，若公司产品质量保持稳定，一般可以长期合作。但如果未来市场出现重大不利变化或主要客户因特殊原因不与公司继续合作，将对公司的营业收入和持续经营能力产生不利的影响。应对措施：公司与主要客户具有良好的合作关系，是近年来公司积极开发的优质客户资源，在公司能够保证稳定供货的情况下，能够与该公司建立紧密的长期联系。同时，公司积极开拓产品市场，与其他厂商建立合作关系，拓宽公司的销售渠道。
2.主要资产已设置抵押权的风险
为了满足经营规模快速扩大的资金需求，公司积极通过银行体系取得借款。公司的土地使用权、房屋所有权已经全部设置抵押进行融资。虽然公司与银行保持良好的合作关系，未出现不能及时归还借款的情况，但若公司未来由于经营活动产生的现金流变差而无法按时偿还借款，导致债权人主张抵押权的实现，会影响公司的正常生产经营。应对措施：报告期内，公司经营状况良好，现金流充裕，有能力应对资产抵押带来的风险。
3.核心技术人员流失风险
公司生产中主要应用注塑工艺。注塑时的加料比例、温度、压力、时间各项指标均需要经验丰富的技术人员根据不同的产品进行调整和把握，每一次停机完开机后需要先调试机器、生产首件，不断调整工艺，直至首件合格，才能开始正常生产。这些工作对人才的素质和稳定性要求很高。公司在发展过程中形成了较为丰富的技术积累和工艺经验，并且已经建立了良好的人才稳定机制，但是仍面临着一旦核心技术人员流失有可能带来的产品质量下降、技术外泄等风险。应对措施：建立和完善科学的考核体系和薪酬管理体系，合理安排工作时间和工作任务，凝聚核心技术人员。建立人才培养机制，提高职业素养，培养多种技能，逐步降低人员流失风险。
4.公司治理风险
股份公司设立以来，公司建立健全法人治理结构，制订适当的内控体系，但股份公司成立时间较短，各项管理制度尚需一定的时间周期检验。随着公司经营规模不断扩大，市场将对公司治理提出更高的要求。因此，公司仍存在因内部治理不当，影响公司持续稳定健康发展的风险。应对措施：公司已制定了规范公司治理及强化监督制衡的管理制度，并着重强化全体股东、董事、监事、高级管理人员规范公司治理的理念，使其审慎履行管理、监督职责，确保严格按照《公司章程》及其他管理制度的规定履行决议程序，规范公司治理行为。同时，公司各项管理制度随着法律法规等文件的更新进行及时更新，并对相关人员进行培训。
5.原材料价格波动风险
公司产品的主要原材料为各种类型的塑料颗粒。公司的供应商较为集中，如果供应商在质量、价格及供货期上出现重大变动，将对公司生产经营产生影响。从宏观层面上看，化工原料作为公司最主要的原材料，价格容易受到国际石油价格、市场需求、行业内竞争及投机因素的影响，从而对全行业企业的生产成本产生影响。应对措施：公司原材料采购主要采用询价方式，采购部从客户需求、产品价格、质量、供应商供货能力、发货速度、所处地域等方面进行综合评价，向符合条件的供应商询价。严格控制采购物资质量，建立供应商管理体系，通过评审确定《合格供方名单》，并对供应商的供货业绩进行定期跟踪测评，建立供方档案，对测评评分高的供应商进行优先采购。目前公司与主要供应商合作稳定。另一方面，公司通过提高现有材料的利用效率，严格控制生产成本；并优化工艺流程、加强管理等方式来应对价格波动的风险。公司还将进一步完善采购体系，综合评价原材料采购价格，不断降低采购成本，控制价格波动风险。
6.市场竞争加剧风险
随着汽车消费市场升级，整车制造厂商的竞争日益激烈，整车价格不断下降是不可逆转的趋势。整个产业链利润下降，下游整车制造商会转嫁成本压力，相应压缩上游汽车零配件生产商的整体利润。此外，汽车零部件制造商数量庞大，产能过剩。如果公司未来不能进一步提升技术研发实力、制造服务能力和经营管理水平，则可能面临行业竞争加剧所导致的市场地位下降的风险。应对措施：加强研发投入，提高和保持产品的核心竞争力，积极开拓市场，满足客户的个性化需求；提高产品和服务质量，巩固资源优势，始终保持在行业内技术领先，打造行业知名品牌。寻找新的客户资源，进行产品升级。
7.对外借款不能收回的风险
公司为推进磐石市财宇矿业有限公司正常生产工作的顺利开展，满足日常生产经营及业务发展的需求向其提供经营性借款。该借款可能存在不能回收的风险。应对措施：公司已与财宇矿业签订还款计划，公司将按照约定督促财宇矿业及时归还相关借款本息。按照还款计划财宇矿业通过分期付款方式偿还该债务，预计于2024年12月31日前全部还清。后续，公司将持续做好对被资助对象的风险管控工作。 收起▲