一、业务概要 （一）商业模式 公司及子公司主要从事厨房小家电的研发、生产与销售，主要产品为咖啡机、电热水瓶、电水壶等。公司已经形成集设计、研发、生产、销售、售后服务于一体，产销一体化的商业模式。子公司中山高泰负责生产，康宏科技与子公司五月树负责销售。公司国际市场以代工生产方式为主，主要出口地区为欧洲、亚洲、南美洲，通过康宏科技进行订单的签订后，由中山高泰完成产品的研发、生产；公司国内市场主要以“高泰”、“五月树”和”浦美泰“品牌进行销售，其中，“高泰”和“浦美泰“主要通过线上销售，“五月树”通过线下与线上联动销售。 公司自成立以来，一直专注于小家电行业，特别是咖啡机行业的... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司及子公司主要从事厨房小家电的研发、生产与销售，主要产品为咖啡机、电热水瓶、电水壶等。公司已经形成集设计、研发、生产、销售、售后服务于一体，产销一体化的商业模式。子公司中山高泰负责生产，康宏科技与子公司五月树负责销售。公司国际市场以代工生产方式为主，主要出口地区为欧洲、亚洲、南美洲，通过康宏科技进行订单的签订后，由中山高泰完成产品的研发、生产；公司国内市场主要以“高泰”、“五月树”和”浦美泰“品牌进行销售，其中，“高泰”和“浦美泰“主要通过线上销售，“五月树”通过线下与线上联动销售。
公司自成立以来，一直专注于小家电行业，特别是咖啡机行业的研发与生产。经过多年积累，已逐渐发展成为国内咖啡机行业领先品牌，公司创新型产品“磨豆咖啡机”以其迷你的外表与独特的冲磨一体技术获得市场高度认同。未来公司将继续扎根在咖啡机市场，并计划逐渐通过玻璃胆电热水瓶与智能技术的植入不断扩充国际与国内市场份额。
公司具体商业模式如下：
（一）研发模式
公司研发主要由公司进行自主研发，但产品外形设计工作主要外包给专业设计公司进行。研发内容主要包括产品内部结构、模具的研发以及生产线工艺改造、产品线改造等。公司除根据自主需求进行产品研发外，还会根据客户需求进行相关产品的定制研发。
公司除每年固定下达新产品研发任务外，行业市场需求以及销售部门的信息反馈也是公司研发输入的重要信息来源。公司通常会组织工程、销售以及生产团队一同对相关研发需求进行评审，评审通过后进行产品开发立项。新产品外观设计环节公司一般会委托外部专业设计公司进行，外观设计完成后编订研发任务书，并对新产品内部结构以及电路进行设计。相关设计工作完成后开模进行小规模试产，由品质部对样品进行寿命、安规方面的测试。工程部根据测试结果对样品进行优化改良后进行再次试产，直至测试合格。试产过程一般为3次，生产部相关人员会逐步参与其中，以便其理解产品生产工艺。工程部在试产、改良过程中逐步完善、生成工艺卡，以帮助生产部进行量产。
（二）采购模式
公司及子公司采购模式为“按需采购”，采购的主要内容为原材料、五金配件、半成品与成品采购。中山高泰采购部门根据生产计划，确定采购物资种类与数量，并根据生产进度实时调整采购数量与进度。中山高泰建立了严格的物料控制与采购管理程序，由PMC负责根据生产计划下达采购计划并进行物控管理，由品质部下设IQC部门负责来料检验。在供应商选择方面，若为首次合作的供应商，由公司品质部、工程部和采购部协同审厂，对供应商的生产规模、品质、技术等各方面进行综合考量，合格后加入《合格供应商一览表》。采购部会每月根据供应商的交货、品质及日常配合情况进行打分评价，对《合格供应商一览表》进行排序、更新，淘汰连续排名靠后的供应商。公司会优先选择《合格供应商一览表》中排名靠前的供应商进行采购。公司塑胶件加工、塑胶件喷漆、塑胶件电镀等存在委外加工的情况，公司通过过程监控及成品抽检等方式对上述业务进行质量控制。
（三）生产模式
公司核心产品由中山高泰按照订单内容进行生产，现主要为咖啡机与电热水瓶产品。公司产品除咖啡机、电热水壶与电热水瓶为公司自主生产外，其余产品为成品采购。中山高泰下设注塑、五金、装配、模具、内配线、丝印等车间，进行产品的加工、生产和组装。通常在康宏科技与五月树销售团队取得订单后，由中山高泰的工程部门对订单产品的设计、物料、质量标准等进行评审，通过后由生产部门制定生产计划。PMC部门根据生产计划制定采购、委外、生产线计划后，由相应的部门进行实施，PMC进行总体协调。待物资到厂后，由品质部进行检验，合格后由公司生产部各车间进行生产。产品完工后，品质部进行寿命、安规等方面的检验，检验合格后通知客户进行最后检验，客户检验通过后出厂。
公司严格按照ISO9001-2008质量体系进行生产，并由品质部在来料、制程、成品各个环节进行质检质控，保证所生产产品的质量。
（四）销售模式
公司销售模式为“出口+内销”。公司主要通过为国外客户进行贴标生产咖啡机的方式进行销售，主要销往欧洲、亚洲、南美洲。公司境外销售途径主要为直接销售方式进行。公司境外客户来源主要为广交会及其他国际展览，境内销售主要通过网络与线下经销商等方式。公司主要销售流程为：国际市场部获取客户信息后，与客户联系并根据客户需求提供相应样品。客户对样品进行相关测试并认可后，与公司签订合同，由中山高泰负责生产后发货交由客户验收，签订合同后的跟单环节由营运部负责协调、沟通。公司凭借优良的产品与良好的信誉与多家国际客户建立长期稳定的合作关系。客户一般通过信用证、或预付定金货到付尾款的方式付款。
公司部分咖啡机以“高泰”、“浦美泰“品牌通过国内电商渠道进行销售，相关销售业务由康宏科技下属电子商务中心部门进行运营，主要平台为天猫与京东等电子商务平台。“五月树”电热水瓶、咖啡机则主要通过经销的方式在国内商场进行销售与电商运营销售。相关业务由子公司五月树进行相关推广，主要在国内高端百货商场以体验店的方式进行销售。
报告期内，公司的商业模式较上年度无变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
汇率波动对经营影响的风险
随着汇率制度改革不断深入，人民币汇率波动日趋市场化，同时国内外政治、经济环境也影响着人民币汇率的走势。汇率波动的影响主要体现在两方面：一方面影响产品出口的价格竞争力；另一方面汇兑损益造成公司业绩波动。2023年1-6月、2022年、2021年度、2020年度公司境外销售收入占主营业务收入比重分别为71.95%、84.92%、87.68%、75.9%，公司境外销售业务主要采用美元结算，受人民币汇率波动的影响较为明显。报告期内，人民币贬值给公司带来有利的影响，但公司未采取金融工具规避汇兑风险，假若未来人民币升值或外币贬值，公司日后不采取有效措施规避人民币波动风险，则公司盈利能力将面临汇率波动影响的风险。
出口退税政策变化风险
2023年1-6月、2022年度、2021年度、2020年度公司境外销售收入占主营业务收入比重分别为71.95%、84.92%、87.68%、75.90%，公司出口产品执行国家的出口产品增值税“免、退”政策，报告期内，公司主要产品咖啡机、电水壶、电熨斗、三明治炉、电热水瓶、烤面包器等成品是执行13%的出口退税率。2023年1-6月、2022年度、2021年度、2020年度公司已收到退税金额分别是1,742,843.24元、4,425,120.62元、5,120,160.79元、4,358,596.64元，占经营活动产生的现金流量净额比重分别为521.17%、235.28%、218.26%、71.30%。报告期内，公司主要产品出口退税率根据税务总调整发生调整，但未来出口退税政策存在到期或变更的可能，对公司的经营活动带来不利影响。
资产负债率较高和短期偿债风险
公司2023年6月末、2022年末、2021年末、2020年末、2019年末按母公司报表资产负债率分别为71.52%、66.08%、66.26%、60.41%，合并层面的流动比率分别为0.62、0.66、1.05、1.01，速动比率分别为0.23、0.22、0.36、0.50。报告期内，母公司的资产负债率保持在较高的比率；公司流动比率较低和速动比率相对较低，虽然公司未来可通过股权融资的方式满足业务快速发展的需要，或引入战略投资者、财务投资者对公司进行增资等方式保证公司的持续发展，但公司仍面临着潜在的偿债压力和财务成本压力。
境外客户依赖风险
公司与境外客户主要通过ODM方式进行合作，2023年1-6月、2022年度、2021年度、2020年度境外收入占主营业收入比例分别为71.95%、84.92%、87.68%、75.90%。境外客户对公司产品的接纳程度将直接影响其对本公司产品的采购量，一旦境外客户出现经营困难或国家相关政策变化导致需求下降，或转向其他供应商采购相关产品，则可能对本公司的产品销售产生较大影响。因此，公司存在依赖境外客户的风险。目前，公司正积极在国内市场推广“高泰”、“五月树”“浦美泰”品牌，扩大国内市场占有率，抵御上述风险。
出口国家政治经济环境变动风险
报告期内，公司销售模式为“出口+内销”。公司主要通过为国外客户进行贴标生产咖啡机的方式进行销售，主要客户分布在欧洲、亚洲、南美洲等地区。当前全球经济动荡，希腊、巴西等欧洲、南美洲主要国家政治、经济环境发生较大变动，可能对公司产品销售造成严重干扰，影响公司的正常生产经营。目前，公司正积极在国内市场推广“高泰”、“五月树”和“浦美泰”品牌，扩大国内市场占有率减少外销收入的占比以抵御上述风险。
产品结构单一风险
公司根据行业发展情况结合自身发展战略，逐步进行产品结构调整，咖啡机类产品占销售收入比重有较大提高。2023年1-6月、2022年、2021年、2020年度公司咖啡机的销售占主营业务收入的比例分别为88.65%、94.59%、99.17%、92.72%，为公司主要发展方向。虽然公司目前正在大力研发、推广电热水瓶产品以丰富产品结构，截至报告期末，公司产品结构逐渐向多元化转变。若咖啡机行业出现技术、政策等变动，导致咖啡机行业景气度降低，将会对公司经营产生不利影响。
子公司五月树生产经营场所未取得房屋所有权证的风险
子公司五月树承租的位于广州市番禺区洛浦街迎宾路段19号厦滘商务区A区广州岭南电商园市场1街4楼85号的办公场所尚未取得房产证，五月树主要通过线下高级百货商店销售咖啡机、电热水瓶、电烤箱等产品，租赁所在位置电商企业比较集中，方便业务开展，并且五月树主营业务对生产场所配置要求较低，场所可替代性强。同时，公司实际控制人王学斌出具书面承诺，在租赁期限内，若公司承租的房屋发生权属争议、整体规划拆除、行政处罚或其他影响公司正常经营的情形，导致公司无法继续使用该房屋或遭受损失，由实际控制人承担一切损失。
产品研发、技术更新风险
公司所处的咖啡机、电热水瓶高端产品行业对于技术水平要求较高，需要公司重视研发，通过较多的研发投入和较高水平的研发人才，提高公司科研能力，从而提高公司产品核心竞争力。公司专利情况为：①原始取得的专利：公司以原始取得方式，在日本获得1项实用新型专利，通过CT：在德国获得1份实用新型，在日本获得3份发明专利，在美国获得1份发明专利，在俄罗斯获得1份发明专利，欧洲获得一份发明专利；国内：获得3份发明专利，获得21份外观专利；8份实用新型；现自行申请中的发明专利共4项，外观专利共3项；②公司与他人合作并共同研发申请获得1份发明专利，4份实用新型专利，公司现与他人合作研发并共同申请中的发明专利共计16项。③受让取得的专利：公司受让取得的专利共计19项，子公司中山高泰受让取得的专利共计6项。④经许可使用的专利：康宏科技经许可使用的专利共计5项，共计60多项专利技术。截至本报告期末，公司已经加大对新产品的研发投入，一方面加强研发团队建设，引入行业经验丰富的技术研发人员，提高自主研发能力；另一方面加强与国内外优秀设计团队的合作，提升产品的设计价值，公司在产品研发中存在较高的不确定性风险，若公司在大量研发投入后未能形成预期效果，或专利许可期限届满不能续期，可能对公司的业务发展造成不利影响。
实际控制人不当控制的风险
截至报告期末，公司的实际控制人为王学斌，持有公司的73.77%的股份，兼任公司股东宏熠达的执行事务合伙人，通过宏熠达间接控制公司18.03%股份，为公司的控股股东、实际控制人。从公司设立至今，王学斌能够对公司的战略决策、人事任免、经营管理产生重大影响。若王学斌利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司或少数权益股东的权益。
公司治理的风险
股份公司成立后，公司逐渐完善各项规章制度，建立了比较科学规范的现代公司治理结构，完善了公司内部控制体系。公司治理实际情况仍需在实践中检验，治理效果有待进一步观察。另外，随着国家法律法规逐步深化及公司生产经营的需要，公司内部控制体系仍需不断调整与优化，以满足公司发展的要求。
市场竞争风险
咖啡机等小家电产品属于生活消费品，其研发、设计、消费主要集中在欧美等发达国家，国内小家电生产企业通过产业链上的研发、制造环节，深度融入著名国际小家电品牌商、大型零售商的供应链，形成了以代工生产为主的业务合作模式。作为快速消费品，小家电行业市场空间巨大，行业竞争充分。但行业内还存在一些不正当、不规范的竞争现象，如设计抄袭、商标侵权、虚假宣传等。国内小家电生产厂商主要为国外知名小家电品牌提供产品开发设计和生产制造，由于小家电行业进入的门槛相对较低，竞争厂商数量较多，市场竞争已由单纯的价格、质量竞争上升到研发能力、资金实力、供应链管理、人力资源等全方位的竞争。
存货跌价准备风险
随着公司经营规模的稳步扩大，报告期内各期末存货余额逐步减少，2023年6月末、2022年末、2021年末、2020年末存货账面净值分别为13,396,808.41、13,345,329.76元、14,302,642.62元、13,312,366.85元。主要原因是减少期末材料采购，将已完成订单发货，期末原材料及在产品减少。虽然公司存货库龄不长，大部分在一年以内且主要客户历史销售记录良好，但若市场需求不景气，下游市场发展疲软，客户订单不能持续或订单量下降，存货可能存在减值的风险。
政策风险
小家电行业为拉动国家工业增长的重要力量,国家产业政策鼓励企业做大做强,支持企业产业结构调整。小家电行业持续的发展与国家宏观经济形式、行业政策、行业竞争格局变化等外部因素以及企业发展战略、技术研发、产品开发、市场开拓等内部因素密切相关,如果上述因素发生重大不利变化,企业未来的成长性将存在不确定。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　(一)业务概要　　商业模式　　公司及子公司主要从事厨房小家电的研发、生产与销售，主要产品为咖啡机、电热水瓶、电水壶等。公司整体已经形成集设计、研发、生产、销售、售后服务于一体，产销一体化的商业模式。子公司中山高泰负责生产，康宏科技与子公司五月树负责销售。公司国际市场以代工生产方式为主，主要出口地区为欧洲、亚洲、南美洲，通过康宏科技进行订单的签订后，由中山高泰完成产品的研发、生产；公司国内市场主要以“高泰”、“浦美泰”与“五月树”品牌进行销售，其中，“高泰”、“浦美泰”主要通过线上销售，“五月树”通过线下与线下联动销售。　　公司自成立以来，一直专注于小家电行业，特别是咖啡... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　(一)业务概要
　　商业模式
　　公司及子公司主要从事厨房小家电的研发、生产与销售，主要产品为咖啡机、电热水瓶、电水壶等。公司整体已经形成集设计、研发、生产、销售、售后服务于一体，产销一体化的商业模式。子公司中山高泰负责生产，康宏科技与子公司五月树负责销售。公司国际市场以代工生产方式为主，主要出口地区为欧洲、亚洲、南美洲，通过康宏科技进行订单的签订后，由中山高泰完成产品的研发、生产；公司国内市场主要以“高泰”、“浦美泰”与“五月树”品牌进行销售，其中，“高泰”、“浦美泰”主要通过线上销售，“五月树”通过线下与线下联动销售。
　　公司自成立以来，一直专注于小家电行业，特别是咖啡机行业的研发与生产。经过多年积累，已逐渐发展成为国内咖啡机行业领先品牌，公司创新型产品“磨豆咖啡机”以其迷你的外表与独特的冲磨一体技术获得市场高度认同。未来公司将继续扎根在咖啡机市场，并计划逐渐通过玻璃胆电热水瓶与智能技术的植入不断扩充国际与国内市场份额。
　　公司具体商业模式如下：
　　（一）研发模式
　　公司研发主要由中山高泰进行自主研发，但产品外形设计工作主要外包给专业设计公司进行。中山高泰研发内容主要包括产品内部结构、模具的研发以及生产线工艺改造、产品线改造等。公司除根据自主需求进行产品研发外，还会根据客户需求进行相关产品的定制研发。
　　公司除每年固定下达新产品研发任务外，行业市场需求以及销售部门的信息反馈也是公司研发输入的重要信息来源。公司通常会组织工程、销售以及生产团队一同对相关研发需求进行评审，评审通过后进行产品开发立项。新产品外观设计环节公司一般会委托外部专业设计公司进行，外观设计完成后编订研发任务书，并对新产品内部结构以及电路进行设计。相关设计工作完成后开模进行小规模试产，由品质部对样品进行寿命、安规方面的测试。工程部根据测试结果对样品进行优化改良后进行再次试产，直至测试合格。试产过程一般为3次，生产部相关人员会逐步参与其中，以便其理解产品生产工艺。工程部在试产、改良过程中逐步完善、生成工艺卡，以帮助生产部进行量产。
　　（二）采购模式
　　公司及子公司采购模式为“按需采购”，采购的主要内容为原材料、五金配件、半成品与成品采购。中山高泰采购部门根据生产计划，确定采购物资种类与数量，并根据生产进度实时调整采购数量与进度。
　　中山高泰建立了严格的物料控制与采购管理程序，由PMC负责根据生产计划下达采购计划并进行物控管理，由品质部下设IQC部门负责来料检验。在供应商选择方面，若为首次合作的供应商，由公司品质部、工程部和采购部协同审厂，对供应商的生产规模、品质、技术等各方面进行综合考量，合格后加入《合格供应商一览表》。采购部会每月根据供应商的交货、品质及日常配合情况进行打分评价，对《合格供应商一览表》进行排序、更新，淘汰连续排名靠后的供应商。公司会优先选择《合格供应商一览表》中排名靠前的供应商进行采购。公司塑胶件加工、塑胶件喷漆、塑胶件电镀等存在委外加工的情况，公司通过过程监控及成品抽检等方式对上述业务进行质量控制。
　　（三）生产模式
　　公司核心产品由中山高泰按照订单内容进行生产，现主要为咖啡机与电热水瓶产品。
　　公司产品除咖啡机、电热水壶与电热水瓶为公司自主生产外，其余产品为成品采购。中山高泰下设注塑、五金、装配、模具、内配线、丝印等车间，进行产品的加工、生产和组装。通常在康宏科技与五月树销售团队取得订单后，由中山高泰的工程部门对订单产品的设计、物料、质量标准等进行评审，通过后由生产部门制定生产计划。PMC部门根据生产计划制定采购、委外、生产线计划后，由相应的部门进行实施，PMC进行总体协调。待物资到厂后，由品质部进行检验，合格后由公司生产部各车间进行生产。产品完工后，品质部进行寿命、安规等方面的检验，检验合格后通知客户进行最后检验，客户检验通过后出厂。
　　公司严格按照ISO9001-2008质量体系进行生产，并由品质部在来料、制程、成品各个环节进行质检质控，保证所生产产品的质量。
　　（四）销售模式
　　公司销售模式为“出口+内销”。公司主要通过为国外客户进行贴标生产咖啡机的方式进行销售，主要销往欧洲、亚洲、南美洲。公司境外销售途径主要为直接销售方式进行。公司境外客户来源主要为广交会及其他国际展览，境内销售主要通过网络与线下经销商等方式。公司主要销售流程为：国际市场部获取客户信息后，与客户联系并根据客户需求提供相应样品。客户对样品进行相关测试并认可后，与公司签订合同，由中山高泰负责生产后发货交由客户验收，签订合同后的跟单环节由营运部负责协调、沟通。公司凭借优良的产品与良好的信誉与多家国际客户建立长期稳定的合作关系。客户一般通过信用证、或预付定金货到付尾款的方式付款。
　　公司部分咖啡机以“高泰”“浦美泰”品牌通过国内电商渠道进行销售，相关销售业务由康宏科技下属电子商务中心部门进行运营，主要平台为天猫与京东等电子商务平台。“五月树”电热水瓶、咖啡机则主要通过经销的方式在国内商场进行销售与电商运营销售。相关业务由子公司五月树进行相关推广，主要在国内高端百货商场以体验店的方式进行销售。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度无变化。

　　二、持续经营评价
　　报告期内公司的商业模式、产品结构未发生重大变化，未出现重大不利因素影响；未出现债务无法按期偿还、拖欠员工工资等情况；实际控制人及高级管理人员均能认真履行自身职责；公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持了公司良好的独立自主的经营能力。
　　公司财务管理稳中有提升，企业风险稳中有降，内部控制体系运行良好，经营管理团队和核心业务人员稳定，公司资产负债结构合理，具备持续经营能力，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。 收起▲

　　一、经营情况回顾　　（一）业务概要　　商业模式　　公司及子公司主要从事厨房小家电的研发、生产与销售，主要产品为咖啡机、电热水瓶、电水壶等。公司整体已经形成集设计、研发、生产、销售、售后服务于一体，产销一体化的商业模式。子公司中山高泰负责生产，康宏科技与子公司五月树负责销售。公司国际市场以代工生产方式为主，主要出口地区为欧洲、亚洲、南美洲，通过康宏科技进行订单的签订后，由中山高泰完成产品的研发、生产；公司国内市场主要以“高泰”与“五月树”品牌进行销售，其中，“高泰”主要通过线上销售，“五月树”通过线下与线下联动销售。　　公司自成立以来，一直专注于小家电行业，特别是咖啡机行业的研发与生产。经过... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）业务概要
　　商业模式
　　公司及子公司主要从事厨房小家电的研发、生产与销售，主要产品为咖啡机、电热水瓶、电水壶等。公司整体已经形成集设计、研发、生产、销售、售后服务于一体，产销一体化的商业模式。子公司中山高泰负责生产，康宏科技与子公司五月树负责销售。公司国际市场以代工生产方式为主，主要出口地区为欧洲、亚洲、南美洲，通过康宏科技进行订单的签订后，由中山高泰完成产品的研发、生产；公司国内市场主要以“高泰”与“五月树”品牌进行销售，其中，“高泰”主要通过线上销售，“五月树”通过线下与线下联动销售。
　　公司自成立以来，一直专注于小家电行业，特别是咖啡机行业的研发与生产。经过多年积累，已逐渐发展成为国内咖啡机行业领先品牌，公司创新型产品“磨豆咖啡机”以其迷你的外表与独特的冲磨一体技术获得市场高度认同。未来公司将继续扎根在咖啡机市场，并计划逐渐通过玻璃胆电热水瓶与智能技术的植入不断扩充国际与国内市场份额。
　　公司具体商业模式如下：
　　（一）研发模式
　　公司研发主要由中山高泰进行自主研发，但产品外形设计工作主要外包给专业设计公司进行。中山高泰研发内容主要包括产品内部结构、模具的研发以及生产线工艺改造、产品线改造等。公司除根据自主需求进行产品研发外，还会根据客户需求进行相关产品的定制研发。
　　公司除每年固定下达新产品研发任务外，行业市场需求以及销售部门的信息反馈也是公司研发输入的重要信息来源。公司通常会组织工程、销售以及生产团队一同对相关研发需求进行评审，评审通过后进行产品开发立项。新产品外观设计环节公司一般会委托外部专业设计公司进行，外观设计完成后编订研发任务书，并对新产品内部结构以及电路进行设计。相关设计工作完成后开模进行小规模试产，由品质部对样品进行寿命、安规方面的测试。工程部根据测试结果对样品进行优化改良后进行再次试产，直至测试合格。试产过程一般为3次，生产部相关人员会逐步参与其中，以便其理解产品生产工艺。工程部在试产、改良过程中逐步完善、生成工艺卡，以帮助生产部进行量产。
　　（二）采购模式
　　公司及子公司采购模式为“按需采购”，采购的主要内容为原材料、五金配件、半成品与成品采购。中山高泰采购部门根据生产计划，确定采购物资种类与数量，并根据生产进度实时调整采购数量与进度。中山高泰建立了严格的物料控制与采购管理程序，由PMC负责根据生产计划下达采购计划并进行物控管理，由品质部下设IQC部门负责来料检验。在供应商选择方面，若为首次合作的供应商，由公司品质部、工程部和采购部协同审厂，对供应商的生产规模、品质、技术等各方面进行综合考量，合格后加入《合格供应商一览表》。采购部会每月根据供应商的交货、品质及日常配合情况进行打分评价，对《合格供应商一览表》进行排序、更新，淘汰连续排名靠后的供应商。公司会优先选择《合格供应商一览表》
　　中排名靠前的供应商进行采购。公司塑胶件加工、塑胶件喷漆、塑胶件电镀等存在委外加工的情况，公司通过过程监控及成品抽检等方式对上述业务进行质量控制。
　　（三）生产模式
　　公司核心产品由中山高泰按照订单内容进行生产，现主要为咖啡机与电热水瓶产品。公司产品除咖啡机、电热水壶与电热水瓶为公司自主生产外，其余产品为成品采购。中山高泰下设注塑、五金、装配、模具、内配线、丝印等车间，进行产品的加工、生产和组装。通常在康宏科技与五月树销售团队取得订单后，由中山高泰的工程部门对订单产品的设计、物料、质量标准等进行评审，通过后由生产部门制定生产计划。PMC部门根据生产计划制定采购、委外、生产线计划后，由相应的部门进行实施，PMC进行总体协调。待物资到厂后，由品质部进行检验，合格后由公司生产部各车间进行生产。产品完工后，品质部进行寿命、安规等方面的检验，检验合格后通知客户进行最后检验，客户检验通过后出厂。公司严格按照ISO9001-2008质量体系进行生产，并由品质部在来料、制程、成品各个环节进行质检质控，保证所生产产品的质量。
　　（四）销售模式
　　公司销售模式为“出口+内销”。公司主要通过为国外客户进行贴标生产咖啡机的方式进行销售，主要销往欧洲、亚洲、南美洲。公司境外销售途径主要为直接销售方式进行。公司境外客户来源主要为广交会及其他国际展览，境内销售主要通过网络与线下经销商等方式。公司主要销售流程为：国际市场部获取客户信息后，与客户联系并根据客户需求提供相应样品。客户对样品进行相关测试并认可后，与公司签订合同，由中山高泰负责生产后发货交由客户验收，签订合同后的跟单环节由营运部负责协调、沟通。公司凭借优良的产品与良好的信誉与多家国际客户建立长期稳定的合作关系。客户一般通过信用证、或预付定金货到付尾款的方式付款。
　　公司部分咖啡机以“高泰”品牌通过国内电商渠道进行销售，相关销售业务由康宏科技下属电子商务中心部门进行运营，主要平台为天猫与京东等电子商务平台。“五月树”电热水瓶、咖啡机则主要通过经销的方式在国内商场进行销售与电商运营销售。相关业务由子公司五月树进行相关推广，主要在国内高端百货商场以体验店的方式进行销售。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度无变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲