一、业务概要　　（一）商业模式　　根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，本公司是处于行业为制造业-文教、工美、体育和娱乐用品制造业-工艺美术品制造-其他工艺美术品制造，主营业务：从事人工琥珀系列产品的设计开发、生产、销售。截止报告期末，公司获得并拥有发明专利3项。公司产品市场主要为亚克力人工琥珀制造领域。　　公司实行研发、采购、生产、销售并重的商业模式。公司在研发环节通过自主研发的模式增强公司产品市场竞争力。公司在采购环节采取以销定采为主的采购模式，并保证一定量的安全库存。原材料的采购与订单严格匹配，不存在过量采购的情形，防止原材料价格变化带来的成本风险。保持一定量的安全库存防止产品采购周期... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，本公司是处于行业为制造业-文教、工美、体育和娱乐用品制造业-工艺美术品制造-其他工艺美术品制造，主营业务：从事人工琥珀系列产品的设计开发、生产、销售。截止报告期末，公司获得并拥有发明专利3项。公司产品市场主要为亚克力人工琥珀制造领域。
　　公司实行研发、采购、生产、销售并重的商业模式。公司在研发环节通过自主研发的模式增强公司产品市场竞争力。公司在采购环节采取以销定采为主的采购模式，并保证一定量的安全库存。原材料的采购与订单严格匹配，不存在过量采购的情形，防止原材料价格变化带来的成本风险。保持一定量的安全库存防止产品采购周期内生产原材料不足导致的停产风险。公司严格执行采购管理制度并严格实行原材料入库质量检测。定期对供应商的产品质量、交货周期、供应服务、价格优惠程度、信用等方面进行评价，保证供应商名录拥有最佳供应商。对每一批次原材料进行质量检测，确保原材料质量合格，减少质量不合格带来的损失。在生产环节上，采取以销定产为主的生产模式，并辅以备库生产，严格控制成品检测，在生产过程中进行多次质检，发现问题立即处理，确保产品质量。在产成品入库之前，会进行多项例行试验，把好产品检测最后一关，确保产品质量。公司执行质量追溯制度，公司建立了质量追溯机制，在产品出现质量问题时能及时找出问题所在，避免相关风险，并及时整改。公司在销售环节中采取多渠道营销模式并配套完成的售后服务体系。报告期内，公司主要的营业收入和利润来源于饰品、标本、家具的销售。
　　公司主要的客户类型有教学机构、代理商等。饰品类工艺品主要通过旅游景区、商场超市进行销售；
　　文教类工艺品主要针对各地中小学、幼儿园等教学机构以及有适龄儿童的家庭；灯饰、家具、家居类工艺品主要进入的是灯具市场、家具市场和家居市场。
　　报告期内，公司通过战略合作单位拓展新客户，扩大公司品牌影响力，并获取项目信息。采用一对一业务对接模式，通过直接洽谈或参加招投标等方式取得订单。然后，根据客户需求，提供产品和服务，完成销售。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、公司经营管理僵局的风险
　　公司股东刘东幸和施兵各持有公司50%股权，对公司的控制力、影响力相当。根据《公司法》规定，股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。因此，公司股东若在经营决策上不能形成一致意见，股东大会的相关议案无法通过，公司经营管理可能陷入僵局，从而损害公司股东、债权人利益。应对措施：刘东幸和施兵各持有公司50%股权，历年来在公司重大决策、股东（大）会和董事会表决事项上始终保持一致，共同对公司经营决策施加重大影响。为进一步明确双方之间的一致行动人关系，刘东幸和施兵于2016年10月25日签订《一致行动人协议书》，以保证对公司共同控制的稳定性和有效性，避免公司经营管理僵局风险。同时公司股票挂牌全国股转系统后，将可能通过股权转让、定向增发等方式引进中小投资者。引进投资者后，公司将不再是刘东幸、施兵各持50%的股权结构。《一致行动人协议书》的主要内容如下：（1）双方就有关公司经营发展、人事任免等重大事项，且根据《公司法》等有关法律法规和公司章程需要由公司股东大会、董事会作出决议的事项时均应采取一致行动。（2）在任何一方拟就有关公司经营发展的重大事项向股东大会、董事会提出议案之前，或就股东大会或董事会任何表决事项行使表决权之前，应事先与另一方对相关议案或表决事项进行协调，并达成一致意见。（3）如双方进行充分沟通协商后，对有关公司经营发展的重大事项行使何种表决权达不成一致意见的，双方应根据最有利于公司利益的原则做出决议；仍不能形成一致意见的，施兵将其所持有的公司股份所代表的表决权全部委托给刘东幸行使，代其进行投票。（4）如协议书因任何原因被提前解除或终止并导致双方无法就有关公司经营发展的重大事项达成一致意见，致使公司股东大会或董事会决议时形成僵局，则双方同意按以下方式处理：1．施兵应在僵局形成后，按公允市场价向刘东幸转让公司1％的股份；2．在僵局形成之后股份转让完成之前的期间，该1%股份所代表的表决权由施兵方委托给刘东幸行使，代其进行投票。
　　2、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人刘东幸、施兵合计持有公司100%的股份，同时刘东幸任公司董事长兼总经理、施兵任董事兼副总经理。如刘东幸、施兵利用其实际控股地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事及财务等进行不当控制，可能会给公司经营和未来的少数权益股东带来风险。应对措施：为降低实际控制人不当控制的风险，股份公司已建立了法人治理结构，健全了各项规章制度，完善了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但由于股份公司成立时间尚短，公司将通过加强董事、监事、高级管理人员的公司治理规范培训，提高管理层的公司治理规范意识，规范“三会”运作等方式，增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促实际控制人遵照相关法规规范经营公司，忠实履行职责。
　　3、社会保险费及住房公积金补缴及处罚风险
　　截止到2025年6月30日，千年工艺共有员工13名，公司已为13名员工缴纳社会保险；千年虫工艺品共有员工54名，公司已为49名员工缴纳社会保险。未缴纳社会保险员工人数为5名，5名为退休返聘人员；千帆教学共有员工57名，公司已为54名员工缴纳社会保险，未缴纳社会保险员工人数为3人，其中1人为退休返聘人员，2人为新入职员工，公司正在为其办理社会保险手续；千禧年家居共有员工41名，公司已为41名员工缴纳社会保险；千玺科技共有6名，公司已为6名员工缴纳社会保险。截止到2025年6月30日，千年工艺已为9名员工缴存住房公积金。子公司千年虫工艺已为11名员工缴存住房公积金；千帆教学已为16名员工缴存住房公积金.千禧年家居已经为23名员工缴存住房公积金。千玺科技已为3名员工缴存住房公积金。因公司为劳动密集型企业，生产员工数量众多，多为农村户口人员，且流动性较高。住房公积金个人承担部分将减少员工每月实际可支配收入，很多员工不愿缴纳住房公积金。而公司及子公司员工未全部缴纳社会保险和住房公积金，存在被政府主管部门要求补缴或处以罚款的风险。应对措施：为避免该违规情形对公司造成不利影响，公司实际控制人刘东幸、施兵就社会保险及住房公积金缴纳事宜出具承诺：如出现公司及六家子公司未按照相关法律法规要求为员工缴纳社会保险或住房公积金而被相关主管部门追缴、处罚，或涉及诉讼、仲裁以及其他由此而导致公司应承担责任的情形，公司实际控制人将无条件全额承担清偿责任，以避免公司遭受任何损失。
　　4、市场风险
　　一方面，新产品从进入市场到客户接受需要一个培育过程，在一定时期内新产品将面临滞销的风险；另一方面，人工琥珀的市场欢迎程度主要受产品创意和设计的影响较大，并直接决定着产品的市场价格，一旦市场上开始流行某种产品，其款式就有可能被其他厂家仿制，因此存在公司研发生产的新产品市场销售达不到预期的风险。应对措施：对于市场风险，一方面，公司在推出新产品之前通过加强市场需求调研分析以降低滞销风险；另一方面，公司通过引进专业人才，加强产品创意和设计能力，不断推陈出新，并且依托成熟的工艺经验，降低成本提升竞争力；最后，公司通过建立技术保密制度、流程以及申请知识产权保护不断降低被仿制的风险。
　　5、汇率波动风险
　　我国现阶段实行以市场供求为基础，参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度，汇率的波动将直接影响到公司以外币结算的经营业务。公司外销业务全部以美元作为结算货币，美元对人民币的汇率波动将对公司经营业绩造成影响。2025年1-6月公司销售收入为15,327,837.00元，其中外销收入为4,564,977.56元，占销售收入的比重为29.78%。2025年1-6月公司的汇兑净损失为17,149.71元。应对措施：公司将强化汇率风险防范意识，通过灵活运用国际贸易结算方式，来提高企业风险承受能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，本公司是处于行业为制造业-文教、工美、体育和娱乐用品制造业-工艺美术品制造-其他工艺美术品制造，主营业务：从事人工琥珀系列产品的设计开发、生产、销售。截止报告期末，公司获得并拥有发明专利3项。公司产品市场主要为亚克力人工琥珀制造领域。　　公司实行研发、采购、生产、销售并重的商业模式。公司在研发环节通过自主研发的模式增强公司产品市场竞争力。公司在采购环节采取以销定采为主的采购模式，并保证一定量的安全库存。原材料的采购与订单严格匹配，不存在过量采购的情形，防止原材料价格变化带来的成本风险。保持一定量的安全库... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，本公司是处于行业为制造业-文教、工美、体育和娱乐用品制造业-工艺美术品制造-其他工艺美术品制造，主营业务：从事人工琥珀系列产品的设计开发、生产、销售。截止报告期末，公司获得并拥有发明专利3项。公司产品市场主要为亚克力人工琥珀制造领域。
　　公司实行研发、采购、生产、销售并重的商业模式。公司在研发环节通过自主研发的模式增强公司产品市场竞争力。公司在采购环节采取以销定采为主的采购模式，并保证一定量的安全库存。原材料的采购与订单严格匹配，不存在过量采购的情形，防止原材料价格变化带来的成本风险。保持一定量的安全库存防止产品采购周期内生产原材料不足导致的停产风险。公司严格执行采购管理制度并严格实行原材料入库质量检测。定期对供应商的产品质量、交货周期、供应服务、价格优惠程度、信用等方面进行评价，保证供应商名录拥有最佳供应商。对每一批次原材料进行质量检测，确保原材料质量合格，减少质量不合格带来的损失。在生产环节上，采取以销定产为主的生产模式，并辅以备库生产，严格控制成品检测，在生产过程中进行多次质检，发现问题立即处理，确保产品质量。在产成品入库之前，会进行多项例行试验，把好产品检测最后一关，确保产品质量。公司执行质量追溯制度，公司建立了质量追溯机制，在产品出现质量问题时能及时找出问题所在，避免相关风险，并及时整改。公司在销售环节中采取多渠道营销模式并配套完成的售后服务体系。报告期内，公司主要的营业收入和利润来源于饰品、标本、家具的销售。
　　公司主要的客户类型有教学机构、代理商等。饰品类工艺品主要通过旅游景区、商场超市进行销售；文教类工艺品主要针对各地中小学、幼儿园等教学机构以及有适龄儿童的家庭；灯饰、家具、家居类工艺品主要进入的是灯具市场、家具市场和家居市场。
　　报告期内，公司通过战略合作单位拓展新客户，扩大公司品牌影响力，并获取项目信息。采用一对一业务对接模式，通过直接洽谈或参加招投标等方式取得订单。然后，根据客户需求，提供产品和服务，完成销售。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、公司经营管理僵局的风险
　　公司股东刘东幸和施兵各持有公司50%股权，对公司的控制力、影响力相当。根据《公司法》规定，股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。因此，公司股东若在经营决策上不能形成一致意见，股东大会的相关议案无法通过，公司经营管理可能陷入僵局，从而损害公司股东、债权人利益。应对措施：刘东幸和施兵各持有公司50%股权，历年来在公司重大决策、股东（大）会和董事会表决事项上始终保持一致，共同对公司经营决策施加重大影响。为进一步明确双方之间的一致行动人关系，刘东幸和施兵于2016年10月25日签订《一致行动人协议书》，以保证对公司共同控制的稳定性和有效性，避免公司经营管理僵局风险。同时公司股票挂牌全国股转系统后，将可能通过股权转让、定向增发等方式引进中小投资者。引进投资者后，公司将不再是刘东幸、施兵各持50%的股权结构。《一致行动人协议书》的主要内容如下：（1）双方就有关公司经营发展、人事任免等重大事项，且根据《公司法》等有关法律法规和公司章程需要由公司股东大会、董事会作出决议的事项时均应采取一致行动。（2）在任何一方拟就有关公司经营发展的重大事项向股东大会、董事会提出议案之前，或就股东大会或董事会任何表决事项行使表决权之前，应事先与另一方对相关议案或表决事项进行协调，并达成一致意见。（3）如双方进行充分沟通协商后，对有关公司经营发展的重大事项行使何种表决权达不成一致意见的，双方应根据最有利于公司利益的原则做出决议；仍不能形成一致意见的，施兵将其所持有的公司股份所代表的表决权全部委托给刘东幸行使，代其进行投票。（4）如协议书因任何原因被提前解除或终止并导致双方无法就有关公司经营发展的重大事项达成一致意见，致使公司股东大会或董事会决议时形成僵局，则双方同意按以下方式处理：1．施兵应在僵局形成后，按公允市场价向刘东幸转让公司1％的股份；2．在僵局形成之后股份转让完成之前的期间，该1%股份所代表的表决权由施兵方委托给刘东幸行使，代其进行投票。
　　2、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人刘东幸、施兵合计持有公司100%的股份，同时刘东幸任公司董事长兼总经理、施兵任董事兼副总经理。如刘东幸、施兵利用其实际控股地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事及财务等进行不当控制，可能会给公司经营和未来的少数权益股东带来风险。应对措施：为降低实际控制人不当控制的风险，股份公司已建立了法人治理结构，健全了各项规章制度，完善了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但由于股份公司成立时间尚短，公司将通过加强董事、监事、高级管理人员的公司治理规范培训，提高管理层的公司治理规范意识，规范“三会”运作等方式，增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促实际控制人遵照相关法规规范经营公司，忠实履行职责。
　　3、社会保险费及住房公积金补缴及处罚风险
　　截止到2024年12月31日，千年工艺共有员工18名，公司已为18名员工缴纳社会保险。千年虫工艺共有员工65名，公司已为59名员工缴纳社会保险。未缴纳社会保险员工人数为6名，其中2人为新入职员工，公司正在为其办理社会保险手续；4名为退休返聘人员。千帆教学共有员工67名，公司已为62名员工缴纳社会保险。未缴纳社会保险员工人数为5人，其中3人为退休返聘人员；2人为新入职员工，公司正在为其办理社会保险手续.千禧年家居共有员工44名，公司已为41名员工缴纳社会保险。未缴纳社会保险员工人数为2人（退休返聘员工2人），1人为新入职员工，公司正在为其办理社会保险手续；千玺科技共有6名，公司已为6名员工缴纳社会保险。截止到2024年12月31日，千年工艺已为11名员工缴存住房公积金。子公司千年虫工艺已为16名员工缴存住房公积金；千帆教学已为19名员工缴存住房公积金.千禧年家居已经为21名员工缴存住房公积金。千玺科技已为3名员工缴存住房公积金。因公司为劳动密集型企业，生产员工数量众多，多为农村户口人员，且流动性较高。住房公积金个人承担部分将减少员工每月实际可支配收入，很多员工不愿缴纳住房公积金。而公司及子公司员工未全部缴纳社会保险和住房公积金，存在被政府主管部门要求补缴或处以罚款的风险。应对措施：为避免该违规情形对公司造成不利影响，公司实际控制人刘东幸、施兵就社会保险及住房公积金缴纳事宜出具承诺：如出现公司及六家子公司未按照相关法律法规要求为员工缴纳社会保险或住房公积金而被相关主管部门追缴、处罚，或涉及诉讼、仲裁以及其他由此而导致公司应承担责任的情形，公司实际控制人将无条件全额承担清偿责任，以避免公司遭受任何损失。
　　4、市场风险
　　一方面，新产品从进入市场到客户接受需要一个培育过程，在一定时期内新产品将面临滞销的风险；另一方面，人工琥珀的市场欢迎程度主要受产品创意和设计的影响较大，并直接决定着产品的市场价格，一旦市场上开始流行某种产品，其款式就有可能被其他厂家仿制，因此存在公司研发生产的新产品市场销售达不到预期的风险。应对措施：对于市场风险，一方面，公司在推出新产品之前通过加强市场需求调研分析以降低滞销风险；另一方面，公司通过引进专业人才，加强产品创意和设计能力，不断推陈出新，并且依托成熟的工艺经验，降低成本提升竞争力；最后，公司通过建立技术保密制度、流程以及申请知识产权保护不断降低被仿制的风险。
　　5、汇率波动风险
　　我国现阶段实行以市场供求为基础，参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度，汇率的波动将直接影响到公司以外币结算的经营业务。公司外销业务全部以美元作为结算货币，美元对人民币的汇率波动将对公司经营业绩造成影响。2024年度公司销售收入为40,825,929.77元，其中外销收入为11,412,070.92元，占销售收入的比重为27.95%。2024年度公司的汇兑净损失为115,523.27元。应对措施：公司将强化汇率风险防范意识，通过灵活运用国际贸易结算方式，来提高企业风险承受能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，本公司是处于行业为制造业-文教、工美、体育和娱乐用品制造业-工艺美术品制造-其他工艺美术品制造，主营业务：从事人工琥珀系列产品的设计开发、生产、销售。截止报告期末，公司获得并拥有发明专利4项，外观专利1项。公司产品市场主要为亚克力人工琥珀制造领域。 公司实行研发、采购、生产、销售并重的商业模式。公司在研发环节通过自主研发的模式增强公司产品市场竞争力。公司在采购环节采取以销定采为主的采购模式，并保证一定量的安全库存。原材料的采购与订单严格匹配，不存在过量采购的情形，防止原材料价格变化带来的成本风险。保持一定量... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，本公司是处于行业为制造业-文教、工美、体育和娱乐用品制造业-工艺美术品制造-其他工艺美术品制造，主营业务：从事人工琥珀系列产品的设计开发、生产、销售。截止报告期末，公司获得并拥有发明专利4项，外观专利1项。公司产品市场主要为亚克力人工琥珀制造领域。
公司实行研发、采购、生产、销售并重的商业模式。公司在研发环节通过自主研发的模式增强公司产品市场竞争力。公司在采购环节采取以销定采为主的采购模式，并保证一定量的安全库存。原材料的采购与订单严格匹配，不存在过量采购的情形，防止原材料价格变化带来的成本风险。保持一定量的安全库存防止产品采购周期内生产原材料不足导致的停产风险。公司严格执行采购管理制度并严格实行原材料入库质量检测。定期对供应商的产品质量、交货周期、供应服务、价格优惠程度、信用等方面进行评价，保证供应商名录拥有最佳供应商。对每一批次原材料进行质量检测，确保原材料质量合格，减少质量不合格带来的损失。在生产环节上，采取以销定产为主的生产模式，并辅以备库生产，严格控制成品检测，在生产过程中进行多次质检，发现问题立即处理，确保产品质量。在产成品入库之前，会进行多项例行试验，把好产品检测最后一关，确保产品质量。公司执行质量追溯制度，公司建立了质量追溯机制，在产品出现质量问题时能及时找出问题所在，避免相关风险，并及时整改。公司在销售环节中采取多渠道营销模式并配套完成的售后服务体系。报告期内，公司主要的营业收入和利润来源于饰品和标本的销售。
公司主要的客户类型有教学机构、代理商、零售客户等。饰品类工艺品主要通过旅游景区、商场超市、传统电商进行销售；文教类工艺品主要针对各地中小学、幼儿园等教学机构，有适龄儿童的家庭，书店，传统电商进行销售；灯饰、家具、家居类工艺品主要进入的是灯具市场、家具市场和家居市场。
报告期内，公司通过战略合作单位拓展新客户，同时通过传统电商的零售盒批发等方式扩大公司品牌影响力，并获取客户信息。采用一对一业务对接模式，通过直接洽谈、参加招投标、电商等方式取得订单。然后，根据客户需求，提供产品和服务，完成销售。
报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、公司经营管理僵局的风险
公司股东刘东幸和施兵各持有公司50%股权，对公司的控制力、影响力相当。根据《公司法》规定，股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。因此，公司股东若在经营决策上不能形成一致意见，股东大会的相关议案无法通过，公司经营管理可能陷入僵局，从而损害公司股东、债权人利益。应对措施：刘东幸和施兵各持有公司50%股权，历年来在公司重大决策、股东（大）会和董事会表决事项上始终保持一致，共同对公司经营决策施加重大影响。为进一步明确双方之间的一致行动人关系，刘东幸和施兵于2016年10月25日签订《一致行动人协议书》，以保证对公司共同控制的稳定性和有效性，避免公司经营管理僵局风险。同时公司股票挂牌全国股转系统后，将可能通过股权转让、定向增发等方式引进中小投资者。引进投资者后，公司将不再是刘东幸、施兵各持50%的股权结构。《一致行动人协议书》的主要内容如下：（1）双方就有关公司经营发展、人事任免等重大事项，且根据《公司法》等有关法律法规和公司章程需要由公司股东大会、董事会作出决议的事项时均应采取一致行动。（2）在任何一方拟就有关公司经营发展的重大事项向股东大会、董事会提出议案之前，或就股东大会或董事会任何表决事项行使表决权之前，应事先与另一方对相关议案或表决事项进行协调，并达成一致意见。（3）如双方进行充分沟通协商后，对有关公司经营发展的重大事项行使何种表决权达不成一致意见的，双方应根据最有利于公司利益的原则做出决议；仍不能形成一致意见的，施兵将其所持有的公司股份所代表的表决权全部委托给刘东幸行使，代其进行投票。（4）如协议书因任何原因被提前解除或终止并导致双方无法就有关公司经营发展的重大事项达成一致意见，致使公司股东大会或董事会决议时形成僵局，则双方同意按以下方式处理：1．施兵应在僵局形成后，按公允市场价向刘东幸转让公司1％的股份；2．在僵局形成之后股份转让完成之前的期间，该1%股份所代表的表决权由施兵方委托给刘东幸行使，代其进行投票。
2、实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人刘东幸、施兵合计持有公司100%的股份，同时刘东幸任公司董事长兼总经理、施兵任董事兼副总经理。如刘东幸、施兵利用其实际控股地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事及财务等进行不当控制，可能会给公司经营和未来的少数权益股东带来风险。应对措施：为降低实际控制人不当控制的风险，股份公司已建立了法人治理结构，健全了各项规章制度，完善了适应企业现阶段发展的内部控制体系。但由于股份公司成立时间尚短，公司将通过加强董事、监事、高级管理人员的公司治理规范培训，提高管理层的公司治理规范意识，规范“三会”运作等方式，增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促实际控制人遵照相关法规规范经营公司，忠实履行职责。
3、社会保险费及住房公积金补缴及处罚风险
截止到2024年6月30日，千年工艺共有员工22名，公司已为21名员工缴纳社会保险，未缴纳社会保险员工人数1名为退休返聘人员；千年虫工艺共有员工60名，公司已为54名员工缴纳社会保险。未缴纳社会保险员工人数为6人，其中4人为新入职员工，公司正在为其办理社会保险手续；2人为退休返聘。千帆教学共有员工62名，公司已为59名员工缴纳社会保险。未缴纳社会保险员工人数为3人，其中2人为退休返聘人员；1人为新入职员工，公司正在为其办理社会保险手续；中山爱珀共有员工3名，公司已为3名员工缴纳社会保险。钛晶家具共有员工4名，公司已为4名员工缴纳社会保险。珀晶工艺共有员工36名，公司已为34名员工缴纳社会保险。未缴纳社会保险员工人数2名为退休返聘人员；千玺科技共有5人，公司已为5名员工缴纳社会保险。截止到2024年6月30日，千年工艺已为11名员工缴存住房公积金。子公司千年虫工艺已为12名员工缴存住房公积金；千帆教学已为20名员工缴存住房公积金。中山爱珀已经为3名员工缴存住房公积金。钛晶家具已为4名员工缴存住房公积金。珀晶工艺已为15名员工缴存住房公积金。千玺科技已为5名员工缴存住房公积金。因公司为劳动密集型企业，生产员工数量众多，多为农村户口人员，且流动性较高。住房公积金个人承担部分将减少员工每月实际可支配收入，很多员工不愿缴纳住房公积金。而公司及子公司员工未全部缴纳社会保险和住房公积金，存在被政府主管部门要求补缴或处以罚款的风险。应对措施：为避免该违规情形对公司造成不利影响，公司实际控制人刘东幸、施兵就社会保险及住房公积金缴纳事宜出具承诺：如出现公司及五家子公司未按照相关法律法规要求为员工缴纳社会保险或住房公积金而被相关主管部门追缴、处罚，或涉及诉讼、仲裁以及其他由此而导致公司应承担责任的情形，公司实际控制人将无条件全额承担清偿责任，以避免公司遭受任何损失。
4、市场风险
一方面，新产品从进入市场到客户接受需要一个培育过程，在一定时期内新产品将面临滞销的风险；另一方面，人工琥珀的市场欢迎程度主要受产品创意和设计的影响较大，并直接决定着产品的市场价格，一旦市场上开始流行某种产品，其款式就有可能被其他厂家仿制，因此存在公司研发生产的新产品市场销售达不到预期的风险。应对措施：对于市场风险，一方面，公司在推出新产品之前通过加强市场需求调研分析以降低滞销风险；另一方面，公司通过引进专业人才，加强产品创意和设计能力，不断推陈出新，并且依托成熟的工艺经验，降低成本提升竞争力；最后，公司通过建立技术保密制度、流程以及申请知识产权保护不断降低被仿制的风险。
5、汇率波动风险
我国现阶段实行以市场供求为基础，参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度，汇率的波动将直接影响到公司以外币结算的经营业务。公司外销业务全部以美元作为结算货币，美元对人民币的汇率波动将对公司经营业绩造成影响。2024年1-6月度公司销售收入为19,137,589.10元，其中外销收入为6,744,044.18元，占销售收入的比重为35.24%。2024年1-6月公司的汇兑净损失为31,542.65元。虽然公司报告期内汇兑损失不大，但是随着公司外销规模的扩大，公司将面临汇率变动影响盈利水平的风险。应对措施：公司将强化汇率风险防范意识，通过灵活运用国际贸易结算方式，来提高企业风险承受能力。 收起▲