能源管理产品及系统、电力监控装置及系统、智能保护装置、智能照明产品及系统。
能源管理产品及系统、电力监控装置及系统、智能保护装置、智能照明产品及系统
能源管理产品及系统 、 电力监控装置及系统 、 智能保护装置 、 智能照明产品及系统
配电开关控制设备制造;工业自动控制系统装置制造;安全系统监控服务;电力电子元器件制造;电力电子元器件销售;软件开发;智能控制系统集成;仪器仪表制造;电工仪器仪表制造;智能仪器仪表制造;其他通用仪器制造;仪器仪表销售;智能仪器仪表销售;电工仪器仪表销售;电子测量仪器销售;软件销售;信息技术咨询服务;安防设备制造;消防器材销售;消防技术服务;人工智能应用软件开发;物联网技术研发;通信设备销售;信息系统集成服务;互联网销售(除销售需要许可的商品);新能源汽车废旧动力蓄电池回收及梯次利用(不含危险废物经营);电池零配件销售;电池销售;太阳能发电技术服务;资源循环利用服务技术咨询;资源再生利用技术研发;储能技术服务;新兴能源技术研发;节能管理服务;电力行业高效节能技术研发;在线能源监测技术研发;在线能源计量技术研发;配电开关控制设备研发;电子专用材料研发;新材料技术推广服务;发电技术服务;合同能源管理;新材料技术研发;接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务);能量回收系统研发;余热发电关键技术研发。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... | ||||||||
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 中移物联网有限公司 |
786.49万 | 8.48% |
| 广州邦讯信息系统有限公司 |
335.40万 | 3.62% |
| 中国铁塔股份有限公司浙江省分公司 |
318.76万 | 3.44% |
| 上海ABB工程有限公司 |
259.14万 | 2.79% |
| 中国联合网络通信有限公司广东省广州分公司 |
190.29万 | 2.05% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| Indu-Sol GmbH(工业解决方案 |
391.99万 | 8.88% |
| 供应商二 |
375.97万 | 8.52% |
| 供应商三 |
266.57万 | 6.04% |
| 供应商四 |
264.64万 | 6.00% |
| 供应商五 |
235.14万 | 5.33% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 中国联合网络通信有限公司广东省广州分公司 |
234.75万 | 3.10% |
| 客户二 |
206.09万 | 2.72% |
| 客户一 |
202.50万 | 2.67% |
| 宝能(广州)电力科技有限公司 |
195.26万 | 2.58% |
| 北京搜厚物业管理有限公司朝阳门第二分公司 |
159.27万 | 2.10% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商五 |
318.41万 | 8.03% |
| 供应商一 |
275.53万 | 6.95% |
| 深圳市昊辉微电子有限公司 |
178.74万 | 4.51% |
| 供应商二 |
175.88万 | 4.44% |
| 上海旭宇信息科技有限公司 |
153.32万 | 3.87% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
286.04万 | 4.02% |
| 客户二 |
200.04万 | 2.81% |
| 中国铁塔股份有限公司西双版纳州分公司 |
194.22万 | 2.73% |
| 中国铁塔股份有限公司普洱市分公司 |
139.78万 | 1.97% |
| 客户五 |
128.76万 | 1.81% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
337.28万 | 7.94% |
| 供应商二 |
322.48万 | 7.60% |
| 供应商三 |
236.10万 | 5.56% |
| 供应商四 |
207.43万 | 4.89% |
| 供应商五 |
183.31万 | 4.32% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 中国铁塔股份有限公司 |
864.25万 | 13.56% |
| 重庆融创物业管理有限公司 |
266.46万 | 4.18% |
| 客户三 |
175.30万 | 2.75% |
| 江苏华冠电器集团有限公司 |
152.39万 | 2.39% |
| 广东迪控电子科技有限公司 |
125.25万 | 1.96% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商二 |
358.75万 | 9.84% |
| 供应商一 |
298.84万 | 8.20% |
| 供应商三 |
216.61万 | 5.94% |
| 上海旭宇信息科技有限公司 |
147.61万 | 4.05% |
| 供应商四 |
145.25万 | 3.98% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
445.54万 | 8.74% |
| 广州新长源电子科技有限公司 |
274.96万 | 5.40% |
| 客户二 |
220.35万 | 4.32% |
| 客户三 |
154.29万 | 3.03% |
| 广州白云电器设备股份有限公司 |
138.30万 | 2.71% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
487.60万 | 17.32% |
| 供应商二 |
400.83万 | 14.23% |
| Indu-Sol GmbH(工业解决方案 |
133.24万 | 4.73% |
| 供应商三 |
113.50万 | 4.03% |
| 供应商四 |
110.34万 | 3.92% |
一、业务概要 (一)商业模式 1、商业模式 汉光电气致力于“双碳能源管理(工业&园区)、数字物联&智慧城市管理、新能源测控保护(光伏&风电)、智能水电表&计量费控管理”等系统解决方案,为用户打造“智慧物联、安全节能”的高品质产品及服务体验,为能源管理、通信数据、新能源测控、智慧城市(园区-校园)等行业客户提供专业的全流程产品技术服务。 公司产品方案广泛应用于各大通信运营商及政企ICT、双碳能源管理、电力物联网、电气安全、新能源测控、工商业园区节能等领域。主要产品可划分为双碳智慧能源管理系统方案、电力物联智能终端、新能源&储能测控系统、智能电力监控系统等。 (1... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式
1、商业模式
汉光电气致力于“双碳能源管理(工业&园区)、数字物联&智慧城市管理、新能源测控保护(光伏&风电)、智能水电表&计量费控管理”等系统解决方案,为用户打造“智慧物联、安全节能”的高品质产品及服务体验,为能源管理、通信数据、新能源测控、智慧城市(园区-校园)等行业客户提供专业的全流程产品技术服务。
公司产品方案广泛应用于各大通信运营商及政企ICT、双碳能源管理、电力物联网、电气安全、新能源测控、工商业园区节能等领域。主要产品可划分为双碳智慧能源管理系统方案、电力物联智能终端、新能源&储能测控系统、智能电力监控系统等。
(1)采购模式
公司主要采取“以产定采”的采购模式,根据排产计划进行原材料的采购。具体采购流程为:供应商选择与管理:对供应商的企业信誉、产品质量、技术力量等进行综合评价,根据供应商考评细则建立合格供应商档案;采购计划制定:公司根据客户订单需求、排产计划、现有库存情况,结合原材料市场情况进行策略性备货需求分析,形成物料采购需求;采购实施:采购人员依据经批准的采购需求,核查有效的货源和价格,向供应商下达采购订单,供应商收到订单后反馈交期并发货;收货及检验:仓管人员根据供应商送货单清点并核验实际来料,双方签字确认,送品管部门检验合格后完成入库。
(2)生产模式
公司主要采取“以销定产”的生产模式,根据客户订单需求组织生产。公司全面推行精益生产制造,拥有健全的自动化生产线、产品测试中心、高性能的精密生产设备及质检设备,通过ERP信息系统、MES管理系统等数字化管理系统管理生产计划,执行ISO9001标准管理体系。
(3)销售模式
公司销售采取行业集团直销加区域合作伙伴分销模式,以应对多变及专业竞争的市场环境。区域销售团队全国分东部-南部-西部-北部四大战区。行业集团直销模式下公司集中力量对四大通信运营商、TOP20新能源集团、国网/南网综能服务企业、百强工业企业、TOP20物业集团及百强园区管理集团进行针对性的产品方案推广销售,形成产品方案设计、系统定制开发、项目管理交付等全方位服务。
真正解决客户痛点、难点问题,实现众多集团品牌入库和长期合作的良好销售效果。区域分销模式下对渠道合作伙伴分销体系进行细化和优化,形成项目类和配套类分销的双轮驱动,对渠道经销商分类、逐级管理,针对不同区域、不同行业的渠道分销商,公司组织专业的商务技术团队有针对性地做好技术推广和技术支持。
(4)研发模式
公司建立了结合项目导向及技术预研的产品开发和技术研发机制。每个研发项目,公司会搭建含有专业的项目经理、产品经理、硬件研发、嵌入式软件研发、系统软件研发、质量及检测人员在内的专业团队,在项目经理的统一管理下,密切合作,高效完成符合研发任务书既定的产品研发设计。具体研发流程包括可行性研究及立项、需求分析、概要设计、详细设计及优化、试产及可靠性测试、产品发布等。
公司已获得计算机软件著作权116项、国家专利43项(发明专利13项)、国家授权商标16项,均为自主研发获得。
2、商业模式变化情况
报告期内,公司商业模式未发生重大变化;报告期后至半年度报告披露日,公司商业模式亦未发生重大变化。
二、公司面临的重大风险分析
原材料价格波动风险
公司主要的原材料有线路板、IC、模块、电阻电容、变压器、壳体等,受市场环境影响,部分材料价格波动较大。报告期内,原材料成本占总生产成本的比例为85.65%,主要原材料成本的变化,将直接影响公司的盈利能力。应对措施:(1)进一步完善供应价格管理体系,密切关注主要原材料的价格波动趋势,有效锁定原材料价格,减少行情波动给公司带来的风险。(2)拓宽原材料采购渠道,避免形成供应商集中依赖,主要原材料采取长期采购协议或年度框架协议进行预订、锁单,按期交付,控制库存,尽量保障原材料价格相对稳定与有序交付。(3)工艺流程优化、替代料使用,尽量采用通用型原材料,减少对特定原材料的依赖。
应收账款回收风险
截止2024年6月30日,公司应收账款账面价值为39,091,814.05元,占期末资产总额的比例为44.85%,随着不同领域、行业业务规模扩大及信用政策变化,应收账款有可能会进一步增加。如果公司对应收账款催收不利,或者公司客户资信、经营状况出现恶化,导致应收账款不能按合同约定及时收回,将可能给公司带来呆死账风险,从而影响公司的正常运营。应对措施:(1)完善公司客户信用档案及信用政策管理,进行信用风险分析,科学制定客户的信用额度,严控订单前支付评审工作,确保客户有能力支付货款。(2)加强交付手续完备化,做到结算有据可依,催收合规合理。随时了解客户信用状况的变化,进行信用调查分析,及时调整经营策略。(3)完善应收账款催收责任制,加强应收账款的催收力度,必要时依法界入外部力量催收,保障公司合法权益,降低应收账款回收风险。
税收优惠政策变动风险
2023年12月28日,本公司取得广东省科学技术厅、广东省财政厅、国家税务总局广东省税务局认定的编号为GR202344009332的高新技术企业认定资质,认定为国家级高新技术企业,认定有效期为3年,2025年到期。依照《企业所得税法》等有关规定,公司享受按15%征收企业所得税的优惠政策。2017年5月22日,本公司获得广州市荔湾区国家税务局关于减免税备案资料报送回执单,穗荔国税备回(2017)100202号,确认公司获得软件产品登记证书和计算机软件著作权登记证书的产品即征即退优惠税收政策。2022年12月22日,本公司之子公司广州顺源自动化科技有限公司取得广东省科学技术厅、广东省财政厅、国家税务总局广东省税务局颁发的编号为GR202244014920的高新技术企业证书,认定为国家级高新技术企业,认定有效期为3年,依照《企业所得税法》等有关规定,享受按15%征收企业所得税的优惠政策。2014年2月25日,本公司之子公司广州顺源自动化科技有限公司获得广州市天河区国家税务局关于减免税备案登记告知书,穗天国税减备(2014)300008号,确认公司获得软件产品销售的即征即退税收优惠政策,从2014年2月1日开始执行,在公司自行开发生产的软件产品证书有效期内,销售产品按适用税率征收增值税后,对其增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策。2021年12月31日,本公司之子公司汉华智能科技(佛山)有限公司取得广东省科学技术厅、广东省财政厅、国家税务总局广东省税务局颁发的编号为GR202144010800的高新技术企业证书,认定为国家级高新技术企业,认定有效期为3年,依照《企业所得税法》等有关规定,享受按15%征收企业所得税的优惠政策。2019年8月28日,本公司之子公司汉华智能科技(佛山)有限公司通过佛山市南海区国家税务局关于软件企业增值税即征即退资格备案,确认公司获得软件产品销售的即征即退税收优惠政策。上述优惠政策对公司的发展有一定的促进作用。如果国家关于支持高新技术、信息技术和信息化产业发展的税收优惠政策发生变化,导致公司不能继续享受上述优惠政策,可能会在一定程度上影响公司的经营成果。应对措施:(1)公司在优化税负的同时不断提升自主研发产品的功能创新以及服务的竞争能力,以保障持续的盈利能力。(2)通过实施税务规划和税务战略管理,保证公司经营活动、研发投入、收入结构等符合相应的政策要求,保证持续拥有相应认定资质的资格,从而更好地优化企业的税负并防范企业的税务风险。
实际控制人控制不当风险
公司的控股股东、实际控制人为张世权,其直接持有公司51.3460%的股份,通过广州汉康企业管理中心(有限合伙)间接持有公司0.0808%的股份,合计持有公司51.4268%的股份;张世权系公司的董事长,若其通过行使表决权对公司的经营决策、人事、财务、监督等方面进行不当控制,可能给公司经营和未来发展带来风险。应对措施:(1)公司控股股东、实际控制人通过积极参加多种形式的培训学习、培训专题讲座、关注监管动态等方式加强实际控制人规范意识,提高公司规范治理的有效性。(2)合适的时机,采取更高效合理的人才激励政策引入股权激励、股权融资等方案逐步调整股权占比,降低决策风险。(3)继续健全完善公司法人治理机制,严格遵循《公司章程》及相应的议事规则等内部管理规章制度,并及时做好信息披露。
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