硫化鞋和冷粘鞋的研发、生产及销售。
硫化鞋、冷粘鞋
硫化鞋 、 冷粘鞋
电子、通信与自动控制技术研究、开发；网络技术的研究、开发；计算机技术开发、技术服务；计算机网络系统工程服务；商品批发贸易（许可审批类商品除外）；商品零售贸易（许可审批类商品除外）；货物进出口（专营专控商品除外）；技术进出口。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| SKR International LL |
1449.19万 | 70.26% |
| 唯品会(中国)有限公司 |
583.31万 | 28.28% |
| 赵庆生 |
30.08万 | 1.46% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 互众(广州)品牌管理有限公司 |
275.92万 | 32.11% |
| 襄城县安秋生贸易有限公司 |
89.66万 | 10.44% |
| 泉州思行科技有限公司 |
61.24万 | 7.13% |
| 广州市友的纸制品有限公司 |
43.86万 | 5.10% |
| 广州泓昇鞋材制品有限公司 |
33.54万 | 3.90% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| SKR International LL |
2042.30万 | 64.85% |
| 唯品会(中国)有限公司 |
1085.75万 | 34.47% |
| 王永明 |
21.35万 | 0.68% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 互众(广州)品牌管理有限公司 |
735.17万 | 42.13% |
| 襄城县安秋生贸易有限公司 |
186.48万 | 10.69% |
| 广州联丞印刷有限公司 |
87.48万 | 5.01% |
| 广州泓昇鞋材制品有限公司 |
85.53万 | 4.90% |
| 广州冠聪鞋材有限公司 |
39.46万 | 2.26% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
SKR International LL |
1483.50万 | 71.77% |
唯品会(中国)有限公司 |
378.82万 | 18.32% |
广州壮鑫网络科技有限公司 |
160.55万 | 7.77% |
道县顶盛运动器材有限公司 |
44.18万 | 2.14% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| SKR International LL |
1922.93万 | 69.10% |
| 唯品会(中国)有限公司 |
529.41万 | 19.02% |
| 支付宝(中国)网络技术有限公司 |
187.66万 | 6.74% |
| Straye Inc |
142.77万 | 5.13% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 互众(广州)品牌管理有限公司 |
162.58万 | 18.36% |
| 石狮市适足鞋材科技有限公司 |
159.52万 | 18.01% |
| 襄城县安秋生贸易有限公司 |
119.33万 | 13.47% |
| 广州联丞印刷有限公司 |
88.52万 | 9.99% |
| 广州市羊丽羊皮毛制品有限公司 |
40.97万 | 4.63% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
SKR International LL |
659.71万 | 88.91% |
唯品会(中国)有限公司 |
58.66万 | 7.90% |
浙江天猫技术有限公司 |
23.65万 | 3.19% |
一、业务概要 （一）商业模式 公司立足于时尚硫化鞋和冷粘鞋行业，服务对象包括国内、外知名品牌公司以及新一代年轻消费群体，以“满足用户需求”为出发点，以为用户创造价值为根本核心，利用互联网技术实现产业升级并加快线上线下融合，整合优势资源，打造高效的运营模式，提升公司核心竞争力。 目前公司仅有ODM业务，具体情况如下： 1、采购模式 公司接单后，根据物料耗用表及产品生产计划，结合供应商的实际能力，统一组织原材料采购。 2、生产模式 公司ODM业务生产的产品主要为出口产品，采取以销定产的生产模式，即公司根据国外客户的质量和技术标准，使用自身拥有的厂房、生产设备、工人、工艺技术等组织... 查看全部▼
一、业务概要
（一）商业模式
公司立足于时尚硫化鞋和冷粘鞋行业，服务对象包括国内、外知名品牌公司以及新一代年轻消费群体，以“满足用户需求”为出发点，以为用户创造价值为根本核心，利用互联网技术实现产业升级并加快线上线下融合，整合优势资源，打造高效的运营模式，提升公司核心竞争力。
目前公司仅有ODM业务，具体情况如下：
1、采购模式
公司接单后，根据物料耗用表及产品生产计划，结合供应商的实际能力，统一组织原材料采购。
2、生产模式
公司ODM业务生产的产品主要为出口产品，采取以销定产的生产模式，即公司根据国外客户的质量和技术标准，使用自身拥有的厂房、生产设备、工人、工艺技术等组织生产，并按外销合同或订单规定的交货期合理安排生产。
3、结算模式
公司按订单货物数量及交货时间，及时交付客户。客户在公司出货后45天内支付货款。
报告期内，公司商业模式未发生变化。
二、公司面临的重大风险分析
市场需求变化及客户依赖风险
制鞋业进入门槛不高，竞争较为激烈。如果公司不能及时把握市场需求，无法在经营规模、渠道建设、品牌推广等方面取得竞争优势，形成具有自身特色的差异化竞争能力，将面临严峻的市场挑战。目前公司仅有一家ODM业务客户，未来如果因客户原因减少或取消订单，公司将面临经营收入大幅下降的风险。应对措施：多渠道了解市场需求情况，开发适销产品。
原材料价格及劳动力成本波动风险
原材料和人工成本是主要的成本要素。报告期内，公司与ODM客户采用成本加成的定价模式，该等模式可以较大限度的保证公司在原材料价格及人工成本剧烈波动时仍能获得相对稳定的毛利率，但如果未来客户对公司产品定价政策发生变化，公司无法及时将原材料及人工成本的波动转嫁到销售价格上，在该等成本上升时将对公司毛利率及经营业绩产生不利影响。应对措施：公司已结合原材料市场价格的波动情况及时与客户沟通，取得客户的认可，后续订单已结合市场实际重新定价。
自主品牌运作风险
目前公司已停止自主品牌的运营，如果对市场的把控以及相应的设计、生产组织、市场销售等方面仍然未能及时适应市场变化，将对公司业务、财务状况及经营业绩造成不利影响。应对措施：逐步加大研发投入，制造适销产品。
公司治理风险
虽然公司已建立了相对完善、健全的公司治理机制。但由于公司员工整体文化水平低，管理理念仍然未能完全适应治理机制的要求，公司治理机制的有效运行仍需磨合，故公司短期内仍存在治理不规范、相应内部控制制度不能有效执行的风险。应对措施：结合公司实际情况，增加管理人员素质培训。
实际控制人不当控制风险
王奕壮持有公司45.28%的股份，系公司实际控制人和控股股东，根据《公司法》、《公司章程》及相关法律、法规规定，王奕壮能够通过股东大会和董事会行使表决权并对公司实施控制和重大影响。虽然公司基本建立了相对完善的法人治理结构，但王奕壮先生凭借其实际控制人的地位，仍然能够对本公司的发展战略、人事任免、经营决策等方面产生重大影响，存在对公司及公司其它股东利益产生不利影响的可能，公司存在实际控制人不当控制的风险。应对措施：加强业务规则的学习，积极参加业务培训，充分了解各项规章制度。
汇率风险
报告期内，公司ODM业务是收入的主要来源，ODM业务主要面对海外客户，产品以美元定价和结算。对于国内出口型企业，人民币兑美元贬值将形成汇兑收益，人民币兑美元升值将形成汇兑损失。如未来人民币兑美元汇率出现大幅波动，可能相应对公司经营业绩造成较大波动，尤其是人民币兑美元升值时，将对公司经营业绩造成不利影响。应对措施：试行汇率锁定模式。
未分配利润为负的风险
报告期末，公司累计未分配利润为-65,821,164.23元。如果公司后续无法增加利润，未分配利润为负数可能导致股东在短时间内将无法享受公司分红。应对措施：挖掘新的利润增长点。
本期重大风险是否发生重大变化
本期重大风险未发生重大变化。
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