一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司是处于能源信息化领域的综合服务商。公司目前拥有多项自主研发的专利技术、软件著作权等核心资源，并且与广东工业大学合作共建数字能源联合实验室，积极探索产学研结合的研发方式，以此保持公司技术和服务水平在行业内的领先地位。目前公司特色产品有地名地址库、数据导入工具、电池监控管理系统等。公司聚焦泛在物联网的行业应用，研发的物联网支撑平台在行业综合应用系统中起到承上启下的核心支撑作用，平台向下兼容各种上行通信信道，可接入各类采集设备和通信协议及数据格式，向上支撑各行业，各业务场景的业务逻辑应用开发。　　公司采用客户直接委托模式、招投标模式及渠道中间商合作等方式，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司是处于能源信息化领域的综合服务商。公司目前拥有多项自主研发的专利技术、软件著作权等核心资源，并且与广东工业大学合作共建数字能源联合实验室，积极探索产学研结合的研发方式，以此保持公司技术和服务水平在行业内的领先地位。目前公司特色产品有地名地址库、数据导入工具、电池监控管理系统等。公司聚焦泛在物联网的行业应用，研发的物联网支撑平台在行业综合应用系统中起到承上启下的核心支撑作用，平台向下兼容各种上行通信信道，可接入各类采集设备和通信协议及数据格式，向上支撑各行业，各业务场景的业务逻辑应用开发。
　　公司采用客户直接委托模式、招投标模式及渠道中间商合作等方式，通过营销策划团队与技术团队的配合，了解和梳理客户需求，采用公开竞标、技术交流、展会会议宣传等方式开拓业务。
　　1、行业发展情况
　　华大天元所属软件和信息技术服务业，特别是应用软件开发领域，近年来在全球数字化转型的大背景下保持了快速增长的态势。随着智能电网、大数据、云计算、物联网等技术的不断发展，电力行业对信息化、智能化的需求日益增强。这为专注于电力信息化软件开发企业如华大天元提供了广阔的发展空间。
　　华大天元所处的“应用软件开发”细分领域具有明确的市场定位和广阔的发展前景。随着国家对智能电网、新能源等领域的政策支持力度加大，以及电力企业对运营效率、安全生产和客户服务水平要求的提升，电力信息化软件市场将持续扩大。
　　当前，电力信息化软件市场的竞争日益激烈，但市场需求同样旺盛。国家电网、南方电网等大型国企作为行业的主要客户，其采购需求稳定且规模庞大，为华大天元等企业提供了稳定的收入来源。同时，随着技术的不断进步和市场的不断细分，企业需要不断创新和提升服务质量，以满足客户日益多样化的需求。
　　在政策环境方面，国家对于智能电网、新能源等领域的政策支持力度不断加大，为电力信息化软件企业提供了良好的发展环境。此外，随着国内外市场的进一步开放和融合，企业还可以积极拓展国际市场，实现业务的全球化布局。
　　2、产品与服务
　　公司提供的产品和服务涵盖了电力信息化的多个领域，包括调度指挥数字化服务、业务运营数字化服务和安全生产数字化服务等。这些产品和服务均基于公司自主研发的核心技术，具有较高的技术含量和市场竞争力。
　　公司的电网电控智能监测管控系统等产品能够显著提升电力企业的运营效率和安全生产水平，满足客户的实际需求。同时，公司还注重产品的定制化开发和服务，能够根据客户的具体需求提供个性化的解决方案，进一步增强了产品的市场竞争力。
　　3、业务模式
　　（1）销售模式
　　公司主要为电网行业相关客户提供电力信息化相关软件系统开发服务、信息数据采集服务及硬件产品。公司采用客户直接委托模式、招投标模式及渠道中间商合作等多种销售模式，能够灵活应对市场变化和客户需求的多样性。同时，公司还注重市场调研和客户需求梳理工作，通过营销策划团队与技术团队的紧密配合，确保能够及时获取市场信息、发现业务机会并快速响应客户需求。
　　（2）采购模式
　　公司采用“以销定采”的采购模式，能够确保采购内容与公司实际需求和项目开展情况相匹配，降低库存成本并提高资金利用效率。同时，公司建立了完善的采购管理制度和合格供应商名单制度，能够确保采购内容的质量和价格合理。
　　（3）研发模式
　　公司依托核心技术自主开展关键前沿技术的研发工作，这种研发模式有助于公司保持技术领先地位并不断提升产品竞争力。公司还注重研发项目的立项分析、过程管理和成果验收等环节的管理，确保研发项目能够顺利实施并达到预期效益。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　控股股东、实际控制人控制不当风险
　　报告期末，智慧能源投资控股集团有限公司为华大天元控股股东，直接持有华大天元43.3580%的股份。2022年9月22日，珠海市新启域科技有限公司与上赢科技有限公司、北京智慧能源科技发展有限公司、聂源签署《股权合作协议书》，上赢科技有限公司将其持有的智慧能源投资控股集团有限公司32.4648%的股权转让给珠海市新启域科技有限公司，北京智慧能源科技发展有限公司将其持有的智慧能源投资控股集团有限公司10.5936%的股权转让给珠海市新启域科技有限公司，聂源将其持有的智慧能源投资控股集团有限公司7.9416%的股权转让给珠海市新启域科技有限公司，珠海市新启域科技有限公司以统筹解决智慧能源投资控股集团有限公司30,098,566.53元债务以及不超过200万元的费用内解决并剥离存在纠纷的标的公司子公司作为其购买股权的全部对价和条件。本次收购完成后，珠海市新启域科技有限公司将持有智慧能源投资控股集团有限公司51%的股份，可以间接控制公众公司的表决权，从而控制公众公司。蔡拥华持有珠海市新启域科技有限公司60%的出资额，收购人珠海市新启域科技有限公司实际控制人为蔡拥华。2022年11月，公司实际控制人由朱战营、秦君变更为蔡拥华。尽管公司目前已经按照现代企业制度建立起完善的法人治理结构以防范控制不当的情况发生，但若公司控股股东、实际控制人利用其特殊地位，通过行使表决权或其他方式，对公司经营业务、投融资决策、人事安排、利润分配等方面实施影响和控制，有可能损害公司及其他股东的利益。应对策略：继续按照现代企业管理制度不断完善法人治理结构，依据《公司法》、《证券法》、《公司章程》、全国中小企业股份转让系统有关规范性文件等的要求，建立健全公司股东大会、董事会、监事会制度，严格履行相应的议事规则和工作细则，确保公司规范运作。
　　应收账款回收风险
　　报告期内，公司应收账款余额较大，若该等客户不能及时支付款项，公司应收账款产生坏账可能性增加，仍会影响公司资金周转及偿债能力。应对策略：公司积极加强应收账款管控，及时通知客户按照合同约定付款，强化财务监督，完善应收账款工作责任制，采取包括积极催收账款、充分计提坏账准备等诸多管理措施，进一步降低应收账款回收的风险。
　　客户集中度风险
　　公司主要客户为电力信息行业的国家电网及下属单位，公司单项合同金额较大，客户相对集中，公司未来将在稳固现有客户的前提下，坚持进行市场和客户培育，提升公司行业知名度，减少客户相对集中的风险。应对策略：公司将继续坚持以用户需求为导向，加强在能源信息化领域的技术积淀，积极扩大销售网络，开发新的客户资源，逐步占领市场份额，提升公司品牌和价值，保持稳步发展的同时降低客户集中风险。
　　周期性波动风险
　　受到项目验收时间的制约，公司销售收入和利润的实现具有季节性因素。公司主要根据客户方的要求，进行技术开发和技术服务，按照客户的阶段性验收报告确认收入，合同中会详细约定技术开发或技术服务成果计划、考核目标和款项支付规定，每完成阶段性工作任务，客户方进行验收并出具验收报告，公司根据验收报告确认阶段性收入。由于公司客户方通常于年末对项目成果进行验收，导致在第四季度收入确认较为集中，因此公司主营业务收入具有周期性波动风险。应对策略：阶段工作成果完成后，及时跟进和协调客户方进行阶段性成果验收，尽量减少年末集中性验收或突击性验收。
　　技术人才流失风险
　　公司拥有一支较为稳定且高素质的人才队伍，对公司的发展起着非常重要的作用；但随着公司规模不断扩大、业务不断发展，公司对专业技术人员和行业核心管理人员的需求亦不断加强，若未来公司不能及时从外部引进与公司发展密切相关的技术人才，或者出现现有关键技术人才的流失，公司仍将在发展过程中面临人才短缺的风险。应对策略：公司对核心员工、核心技术人员进行报酬奖励等激励政策，建立较为公正、公平的绩效评估体系，努力提高员工对公司的归属感，同时积极从外部引进专业性人才。
　　公司治理及内部控制的风险
　　股份公司成立后，公司建立健全了法人治理结构，并根据实际情况，制定了适应公司发展需要的《公司章程》及在关联交易、对外投资、对外担保等方面的内控制度。公司治理和内部控制体系仍须在生产经营过程中逐渐完善。应对策略：公司将逐步完善治理和内部控制体系，严格遵守与执行各项管理制度。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是处于能源信息化领域的综合服务商。公司目前拥有多项自主研发的专利技术、软件著作权等核心资源，并且与广东工业大学合作共建数字能源联合实验室，积极探索产学研结合的研发方式，以此保持公司技术和服务水平在行业内的领先地位。目前公司特色产品有地名地址库、数据导入工具、电池监控管理系统等。公司聚焦泛在物联网的行业应用，研发的物联网支撑平台在行业综合应用系统中起到承上启下的核心支撑作用，平台向下兼容各种上行通信信道，可接入各类采集设备和通信协议及数据格式，向上支撑各行业，各业务场景的业务逻辑应用开发。　　公司采用客户直接委托模式、招投标模式及渠道... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是处于能源信息化领域的综合服务商。公司目前拥有多项自主研发的专利技术、软件著作权等核心资源，并且与广东工业大学合作共建数字能源联合实验室，积极探索产学研结合的研发方式，以此保持公司技术和服务水平在行业内的领先地位。目前公司特色产品有地名地址库、数据导入工具、电池监控管理系统等。公司聚焦泛在物联网的行业应用，研发的物联网支撑平台在行业综合应用系统中起到承上启下的核心支撑作用，平台向下兼容各种上行通信信道，可接入各类采集设备和通信协议及数据格式，向上支撑各行业，各业务场景的业务逻辑应用开发。
　　公司采用客户直接委托模式、招投标模式及渠道中间商合作等方式，通过营销策划团队与技术团队的配合，了解和梳理客户需求，采用公开竞标、技术交流、展会会议宣传等方式开拓业务。
　　1、行业发展情况
　　华大天元所属软件和信息技术服务业，特别是应用软件开发领域，近年来在全球数字化转型的大背景下保持了快速增长的态势。随着智能电网、大数据、云计算、物联网等技术的不断发展，电力行业对信息化、智能化的需求日益增强。这为专注于电力信息化软件开发企业如华大天元提供了广阔的发展空间。
　　华大天元所处的“应用软件开发”细分领域具有明确的市场定位和广阔的发展前景。随着国家对智能电网、新能源等领域的政策支持力度加大，以及电力企业对运营效率、安全生产和客户服务水平要求的提升，电力信息化软件市场将持续扩大。
　　当前，电力信息化软件市场的竞争日益激烈，但市场需求同样旺盛。国家电网、南方电网等大型国企作为行业的主要客户，其采购需求稳定且规模庞大，为华大天元等企业提供了稳定的收入来源。同时，随着技术的不断进步和市场的不断细分，企业需要不断创新和提升服务质量，以满足客户日益多样化的需求。
　　在政策环境方面，国家对于智能电网、新能源等领域的政策支持力度不断加大，为电力信息化软件企业提供了良好的发展环境。此外，随着国内外市场的进一步开放和融合，企业还可以积极拓展国际市场，实现业务的全球化布局。
　　2、产品与服务
　　公司提供的产品和服务涵盖了电力信息化的多个领域，包括调度指挥数字化服务、业务运营数字化服务和安全生产数字化服务等。这些产品和服务均基于公司自主研发的核心技术，具有较高的技术含量和市场竞争力。
　　公司的电网电控智能监测管控系统等产品能够显著提升电力企业的运营效率和安全生产水平，满足客户的实际需求。同时，公司还注重产品的定制化开发和服务，能够根据客户的具体需求提供个性化的解决方案，进一步增强了产品的市场竞争力。
　　3、业务模式
　　（1）销售模式
　　公司主要为电网行业相关客户提供电力信息化相关软件系统开发服务、信息数据采集服务及硬件产品。公司采用客户直接委托模式、招投标模式及渠道中间商合作等多种销售模式，能够灵活应对市场变化和客户需求的多样性。同时，公司还注重市场调研和客户需求梳理工作，通过营销策划团队与技术团队的紧密配合，确保能够及时获取市场信息、发现业务机会并快速响应客户需求。
　　（2）采购模式
　　公司采用“以销定采”的采购模式，能够确保采购内容与公司实际需求和项目开展情况相匹配，降低库存成本并提高资金利用效率。同时，公司建立了完善的采购管理制度和合格供应商名单制度，能够确保采购内容的质量和价格合理。
　　（3）研发模式
　　公司依托核心技术自主开展关键前沿技术的研发工作，这种研发模式有助于公司保持技术领先地位并不断提升产品竞争力。公司还注重研发项目的立项分析、过程管理和成果验收等环节的管理，确保研发项目能够顺利实施并达到预期效益。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生较大的变化，本年营业收入9,623.03万元,净利润110.86万元，较上年同期有所下降，主要系部分实施类项目因客户调整成果验收标准，未达最新要求，导致收入确认延迟，未来将继续深化能源信息化服务，优化项目执行效率，并加强客户验收规则的前置沟通。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　控股股东、实际控制人控制不当风险
　　报告期末，智慧能源投资控股集团有限公司为华大天元控股股东，直接持有华大天元43.3580%的股份。2022年9月22日，珠海市新启域科技有限公司与上赢科技有限公司、北京智慧能源科技发展有限公司、聂源签署《股权合作协议书》，上赢科技有限公司将其持有的智慧能源投资控股集团有限公司32.4648%的股权转让给珠海市新启域科技有限公司，北京智慧能源科技发展有限公司将其持有的智慧能源投资控股集团有限公司10.5936%的股权转让给珠海市新启域科技有限公司，聂源将其持有的智慧能源投资控股集团有限公司7.9416%的股权转让给珠海市新启域科技有限公司，珠海市新启域科技有限公司以统筹解决智慧能源投资控股集团有限公司30,098,566.53元债务以及不超过200万元的费用内解决并剥离存在纠纷的标的公司子公司作为其购买股权的全部对价和条件。本次收购完成后，珠海市新启域科技有限公司将持有智慧能源投资控股集团有限公司51%的股份，可以间接控制公众公司的表决权，从而控制公众公司。蔡拥华持有珠海市新启域科技有限公司60%的出资额，收购人珠海市新启域科技有限公司实际控制人为蔡拥华。2022年11月，公司实际控制人由朱战营、秦君变更为蔡拥华。尽管公司目前已经按照现代企业制度建立起完善的法人治理结构以防范控制不当的情况发生，但若公司控股股东、实际控制人利用其特殊地位，通过行使表决权或其他方式，对公司经营业务、投融资决策、人事安排、利润分配等方面实施影响和控制，有可能损害公司及其他股东的利益。应对策略：继续按照现代企业管理制度不断完善法人治理结构，依据《公司法》、《证券法》、《公司章程》、全国中小企业股份转让系统有关规范性文件等的要求，建立健全公司股东大会、董事会、监事会制度，严格履行相应的议事规则和工作细则，确保公司规范运作。
　　应收账款回收风险
　　报告期内，公司应收账款余额较大，若该等客户不能及时支付款项，公司应收账款产生坏账可能性增加，仍会影响公司资金周转及偿债能力。应对策略：公司积极加强应收账款管控，及时通知客户按照合同约定付款，强化财务监督，完善应收账款工作责任制，采取包括积极催收账款、充分计提坏账准备等诸多管理措施，进一步降低应收账款回收的风险。
　　客户集中度风险
　　公司主要客户为电力信息行业的国家电网及下属单位，公司单项合同金额较大，客户相对集中，公司未来将在稳固现有客户的前提下，坚持进行市场和客户培育，提升公司行业知名度，减少客户相对集中的风险。应对策略：公司将继续坚持以用户需求为导向，加强在能源信息化领域的技术积淀，积极扩大销售网络，开发新的客户资源，逐步占领市场份额，提升公司品牌和价值，保持稳步发展的同时降低客户集中风险。
　　周期性波动风险
　　受到项目验收时间的制约，公司销售收入和利润的实现具有季节性因素。公司主要根据客户方的要求，进行技术开发和技术服务，按照客户的阶段性验收报告确认收入，合同中会详细约定技术开发或技术服务成果计划、考核目标和款项支付规定，每完成阶段性工作任务，客户方进行验收并出具验收报告，公司根据验收报告确认阶段性收入。由于公司客户方通常于年末对项目成果进行验收，导致在第四季度收入确认较为集中，因此公司主营业务收入具有周期性波动风险。应对策略：阶段工作成果完成后，及时跟进和协调客户方进行阶段性成果验收，尽量减少年末集中性验收或突击性验收。
　　技术人才流失风险
　　公司拥有一支较为稳定且高素质的人才队伍，对公司的发展起着非常重要的作用；但随着公司规模不断扩大、业务不断发展，公司对专业技术人员和行业核心管理人员的需求亦不断加强，若未来公司不能及时从外部引进与公司发展密切相关的技术人才，或者出现现有关键技术人才的流失，公司仍将在发展过程中面临人才短缺的风险。应对策略：公司对核心员工、核心技术人员进行报酬奖励等激励政策，建立较为公正、公平的绩效评估体系，努力提高员工对公司的归属感，同时积极从外部引进专业性人才。
　　公司治理及内部控制的风险
　　股份公司成立后，公司建立健全了法人治理结构，并根据实际情况，制定了适应公司发展需要的《公司章程》及在关联交易、对外投资、对外担保等方面的内控制度。公司治理和内部控制体系仍须在生产经营过程中逐渐完善。应对策略：公司将逐步完善治理和内部控制体系，严格遵守与执行各项管理制度。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是处于能源信息化领域的综合服务商。公司根据客户的需求，结合研发难度、研发目标、研发周期等诸多因素，进行综合评估后再立项。项目立项后，组织软件技术人员进行开发，分析产品的总体结构、外部接口、各个主要部件的功能与数据结构以及各主要部件之间的接口参数，提出每一个基本部件的功能、算法和过程描述，同时应用计算机编程技术进行代码开发；公司可根据客户的实际需求进行研发，为客户定制化相关软件及实施服务。公司目前拥有多项自主研发的专利技术、软件著作权等核心资源，并且与广州工业大学合作共建数字能源联合实验室，积极探索产学研结合的研发方式，以此保持公司技术和服务水... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是处于能源信息化领域的综合服务商。公司根据客户的需求，结合研发难度、研发目标、研发周期等诸多因素，进行综合评估后再立项。项目立项后，组织软件技术人员进行开发，分析产品的总体结构、外部接口、各个主要部件的功能与数据结构以及各主要部件之间的接口参数，提出每一个基本部件的功能、算法和过程描述，同时应用计算机编程技术进行代码开发；公司可根据客户的实际需求进行研发，为客户定制化相关软件及实施服务。公司目前拥有多项自主研发的专利技术、软件著作权等核心资源，并且与广州工业大学合作共建数字能源联合实验室，积极探索产学研结合的研发方式，以此保持公司技术和服务水平在行业内的领先地位。目前公司特色产品有地名地址库、数据导入工具、电池监控管理系统等。公司聚焦泛在物联网的行业应用，研发的物联网支撑平台在行业综合应用系统中起到承上启下的核心支撑作用，平台向下兼容各种上行通信信道，可接入各类采集设备和通信协议及数据格式，向上支撑各行业，各业务场景的业务逻辑应用开发。
公司采用客户直接委托模式、招投标模式及渠道中间商合作等方式，通过营销策划团队与技术团队的配合，了解和梳理客户需求，采用公开竞标、技术交流、展会会议宣传等方式开拓业务。收入来源主要是技术开发，技术服务以及硬件销售。目前公司销售网络遍及北京市、河南省、山东省、河北省、山西省、四川省、湖南省、安徽省、内蒙古自治区等地。
报告期内，公司的商业模式较上年度未发生较大的变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
控股股东、实际控制人控制不当风险
报告期末，智慧能源投资控股集团有限公司为华大天元控股股东，直接持有华大天元43.3580%的股份。2022年9月22日，珠海市新启域科技有限公司与上赢科技有限公司、北京智慧能源科技发展有限公司、聂源签署《股权合作协议书》，上赢科技有限公司将其持有的智慧能源投资控股集团有限公司32.4648%的股权转让给珠海市新启域科技有限公司，北京智慧能源科技发展有限公司将其持有的智慧能源投资控股集团有限公司10.5936%的股权转让给珠海市新启域科技有限公司，聂源将其持有的智慧能源投资控股集团有限公司7.9416%的股权转让给珠海市新启域科技有限公司，珠海市新启域科技有限公司以统筹解决智慧能源投资控股集团有限公司30,098,566.53元债务以及不超过200万元的费用内解决并剥离存在纠纷的标的公司子公司作为其购买股权的全部对价和条件。本次收购完成后，珠海市新启域科技有限公司将持有智慧能源投资控股集团有限公司51%的股份，可以间接控制公众公司的表决权，从而控制公众公司。蔡拥华持有珠海市新启域科技有限公司60%的出资额，收购人珠海市新启域科技有限公司实际控制人为蔡拥华。2022年11月，公司实际控制人由朱战营、秦君变更为蔡拥华。尽管公司目前已经按照现代企业制度建立起完善的法人治理结构以防范控制不当的情况发生，但若公司控股股东、实际控制人利用其特殊地位，通过行使表决权或其他方式，对公司经营业务、投融资决策、人事安排、利润分配等方面实施影响和控制，有可能损害公司及其他股东的利益。应对策略：继续按照现代企业管理制度不断完善法人治理结构，依据《公司法》、《证券法》、《公司章程》、全国中小企业股份转让系统有关规范性文件等的要求，建立健全公司股东大会、董事会、监事会制度，严格履行相应的议事规则和工作细则，确保公司规范运作。
应收账款回收风险
报告期内,公司应收账款余额较大，虽然公司的客户主要是国网信产集团、四维图新等公司，信誉较好，实际发生坏账的可能性较小，但若该等客户不能及时支付款项，公司应收账款产生坏账可能性增加，仍会影响公司资金周转及偿债能力。应对策略：公司积极加强应收账款管控，及时通知客户按照合同约定付款，强化财务监督，完善应收账款工作责任制，采取包括积极催收账款、充分计提坏账准备等诸多管理措施，进一步降低应收账款回收的风险。
客户集中度风险
公司主要客户为电力信息行业的国家电网及下属单位，公司单项合同金额较大，客户相对集中，公司未来将在稳固现有客户的前提下，坚持进行市场和客户培育，提升公司行业知名度，减少客户相对集中的风险。应对策略：公司将继续坚持以用户需求为导向，加强在能源信息化领域的技术积淀，积极扩大销售网络，开发新的客户资源，逐步占领市场份额，提升公司品牌和价值，保持稳步发展的同时降低客户集中风险。
周期性波动风险
受到项目验收时间的制约，公司销售收入和利润的实现具有季节性因素。公司主要根据客户方的要求，进行技术开发和技术服务，按照客户的阶段性验收报告确认收入，合同中会详细约定技术开发或技术服务成果计划、考核目标和款项支付规定，每完成阶段性工作任务，客户方进行验收并出具验收报告，公司根据验收报告确认阶段性收入。由于公司客户方通常于年末对项目成果进行验收，导致在第四季度收入确认较为集中，因此公司主营业务收入具有周期性波动风险。应对策略：阶段工作成果完成后，及时跟进和协调客户方进行阶段性成果验收，尽量减少年末集中性验收或突击性验收。
技术人才流失风险
公司拥有一支较为稳定且高素质的人才队伍，对公司的发展起着非常重要的作用；但随着公司规模不断扩大、业务不断发展，公司对专业技术人员和行业核心管理人员的需求亦不断加强，若未来公司不能及时从外部引进与公司发展密切相关的技术人才，或者出现现有关键技术人才的流失，公司仍将在发展过程中面临人才短缺的风险。应对策略：公司对核心员工、核心技术人员进行报酬奖励等激励政策，建立较为公正、公平的绩效评估体系，努力提高员工对公司的归属感，同时积极从外部引进专业性人才。
公司治理及内部控制的风险
股份公司成立后，公司建立健全了法人治理结构，并根据实际情况，制定了适应公司发展需要的《公司章程》及在关联交易、对外投资、对外担保等方面的内控制度。公司治理和内部控制体系仍须在生产经营过程中逐渐完善。应对策略：公司将逐步完善治理和内部控制体系，严格遵守与执行各项管理制度。 收起▲