一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　飞宇电力主要提供电力工程施工总承包、高低压成套开关设备研发制造、电力设备运行智能监控研发制造服务，所处行业为建筑业类电气安装、机电设备制造业。由于电力行业的较大变化，传统业务经营已经无法保障飞宇电力的快速发展需求，面对电力行业发展的新的契机，飞宇电力须顺应时代的变化形成转型，为企业带来更好的发展前景。　　主营业务是提供输变电工程施工、安装、调试、检修维护等服务以及研发、生产和销售40.5KV及以下高低压成套开关设备和控制设备、电力设备运行智能监控系统制造安装服务，主要面向国内外电力系统、市政建设、工矿企业、军工后勤、航空、轨道交通、学校、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　飞宇电力主要提供电力工程施工总承包、高低压成套开关设备研发制造、电力设备运行智能监控研发制造服务，所处行业为建筑业类电气安装、机电设备制造业。由于电力行业的较大变化，传统业务经营已经无法保障飞宇电力的快速发展需求，面对电力行业发展的新的契机，飞宇电力须顺应时代的变化形成转型，为企业带来更好的发展前景。
　　主营业务是提供输变电工程施工、安装、调试、检修维护等服务以及研发、生产和销售40.5KV及以下高低压成套开关设备和控制设备、电力设备运行智能监控系统制造安装服务，主要面向国内外电力系统、市政建设、工矿企业、军工后勤、航空、轨道交通、学校、医院、火力和水力发电站、光伏和风力发电站、民用建筑等领域。
　　随着国际国内经济及电力行业的较大变化，新能源发电规模逐年增长，特别是电力新能源、虚拟电厂及碳中和的迅猛发展，仅靠传统电力工程施工和设备制造的时代已经无法保障飞宇电力的快速发展需求，公司2024年起，开始以服务为导向，向虚拟电厂、能碳综合管理及电力运维领域转型，由于起步略晚，2024年和报告期的经营业绩出现一定的下滑，公司为集中资金办要事，在转型过程中，放弃了资金投入较大，且回收速度较慢的项目，加上转型投入的精力和费用较大，新业务还没有完全填充进来，造成报告期公司的收入下降幅度较大。
　　销售方面，公司调整销售策略，部分保留传统业务，放弃了资金占用大及回笼速度慢的项目，将工作重心放在开拓新能源领域的未来市场，采取合作模式，与虚拟电厂平台商、能碳管理软件系统供应商及运维团队合作，共同开拓新能源领域未来的巨大市场，依托飞宇电力在行业内的影响力及行业深耕近40年的经验积累，构建未来新能源的服务体系。为客户提供的长期稳定的价值服务。
　　采购方面，传统业务继续坚持原有的直采加劳务分包模式，扩大了新能源领域的供应商范围，重点为软件、服务体系及运维支撑体系的搭建，为未来的转型和发展铺路。
　　研发方面：飞宇电力和飞宇电气都为国家级高新技术企业。截至报告期末，公司与子公司共有发明专利3项；飞宇电力5项实用新型专利和14项软件著作权；飞宇电气6项实用新型专利、1项外观设计专利和5项软件著作权；
　　报告期，公司的研发项目也围绕企业转型，主要有以下三个方面的变化：
　　1、传统电气成套设备制造向数字化、智能化升级，配套企业向智能运维服务转型；与之配套的研发项目如2024年的“智能电网+物联网融通可视化控制平台”和“分布式光伏发电电池板管理系统”研发项目，以及2025年开始进行的“配电室智能运维技术”研发项目。
　　2、针对新能源业务的新材料开发；与之配套的研发项目如2024年的“防积水式变电保护柜”研发项目。
　　3、传统业务向以服务为导向的新运营模式转型；与之配套的研发项目如2025年开始进行的“配电设备故障智能诊断系统开发”和“低压配电设备便携式智能测试系统”研发项目。
　　生产施工：施工总承包方面，由工程部负责项目实施，施工过程中由项目负责人质量终身负责制；飞宇电力已配备并严格实行全员持证上岗管理制度以满足施工过程质量控制要求；施工过程严格按照标准施工，全部过程都在可控制中。
　　报告期内，公司虽然正在进行转型，但商业模式较上年度没有发生实质性变化，主要收入来源还是为客户提供电力系统施工、安装、调试等服务。虽公司收入有所下降，但持续加强创新属性、盈利能力的追求仍然没变。未来随着公司转型进程的加速，虚拟电厂、能碳综合管理及运维等方面的服务收入可能会成为未来公司的主要收入来源。
　　（二）行业情况
　　一、行业整体现状：新能源主导转型加速
　　（一）装机结构根本性转变
　　1、截至2025年6月，全国新能源装机占比达45%以上（太阳能11亿千瓦+风电5.7亿千瓦），同比增长超50%，首次超越火电成为主力电源。
　　2、非化石能源发电装机占比目标提升至60%（《2025年能源工作指导意见》），预计“十五五”末新能源装机将再翻番，达30亿千瓦。
　　（二）电力系统面临新挑战
　　1、新能源大规模并网导致系统波动性加剧，2025年1-6月发电设备平均利用小时数同比降低162小时，凸显调峰需求紧迫。
　　2、极端气候加剧供需矛盾：2025年7月全国最大负荷达14.65亿千瓦，创历史峰值，华东、华中地区持续紧张。
　　二、技术前沿与运营模式革新
　　（一）智能化与数字化深度渗透
　　1、设备层：智能电网向“源网荷储一体化”升级，AI驱动故障预测准确率提升30%（如数字孪生技术应用）。
　　2、运维层：虚拟电厂成为调节主力，聚合分布式资源参与电力现货市场。例如苏州2万千瓦换电虚拟电厂10秒响应电网指令，年节约电费超600万元。
　　（二）新能源材料与系统创新
　　1、光伏技术迭代加速：钙钛矿电池效率突破30%，BIPV（光伏建筑一体化）装机占比升至43%。
　　2、储能技术经济性提升：500Ah大容量电芯普及，液冷系统效率提高50%，度电成本降至0.46元/Wh以下。
　　三、政策与市场机制重构
　　（一）全面市场化改革落地
　　1、2025年6月起新能源全面入市，电价通过交易形成，告别保障性收购。
　　2、绿电交易量同比激增49.3%，绿证核发量增长28倍，企业需通过市场化手段保障收益。
　　（二）煤电定位转型
　　火电转向“灵活调节电源”，容量电价补偿机制实施（100元/千瓦/年），煤电利用小时数下降157小时。
　　（三）全国统一电力市场建设
　　跨省跨区交易电量同比增18.2%，辅助服务市场机制完善，虚拟电厂、独立储能等新主体获准参与。
　　四、资本趋势与行业风险提示
　　（一）资本赋能：电力央企分拆新能源业务上市（如华电新能源IPO），REITs、绿色ABS加速盘活存量资产。
　　（二）风险预警：产能过剩引发储能价格战（采购价跌破0.46元/Wh），政策转向取消强制配储，倒逼技术竞争力。
　　综上所述，2025年电力行业核心逻辑已从“保供”转向“智变”，各行业都在介入抢占新型电力系统生态位。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观及行业需求波动风险
　　与电力行业、房地产行业关联性较强。行业变化将影响公司的经营。应对措施：加速公司转型升级步伐和产品的科技含量，从而扩展公司服务领域。
　　行业政策变动风险
　　受全社会固定资产投资、国家能源战略及电网投资规划影响较大。国家政策变化将影响公司的经营。应对措施：加大开发力度，开拓科技含量高的新业务，降低行业政策变动对公司经营的影响。
　　公司治理风险
　　公司治理需要在不断变化的经营管理实践中调整和完善。若内部管理不适应或调整不及时，将影响公司的稳定和健康发展。应对措施：公司坚持三会决策，注重内部管理，不断提升公司管理水平，经营管理稳步健康运行。
　　实际控制人控制不当风险
　　实际控制人陈荣忠、张祥英夫妇合计控制飞宇电力63.77%有效表决权，能够通过行使股东表决权共同控制股东大会或对股东大会决议产生决定性影响，对公司的重大决议能够产生重大影响。应对措施：实际控制人陈荣忠、张祥英夫妇注重公司长远规划，主要致力将公司打造为百年老店，经营管理采取总经理负责制和集体决策的办法，个人因素对公司影响越来越小。
　　安全生产风险
　　电力安装行业多为外部施工，若员工操作不当或设备维护不当，可能导致事故的发生，影响公司的生产和经营。应对措施：公司将安全放在首位，制定了一系列安全生产规范和管理制度。
　　内控制度执行风险
　　公司虽建立有较为完整的内控制度，但内部控制具有固定限制，设计缺陷、风险估计不足、制度执行不力等都有可能影响公司持续、稳定、健康发展。应对措施：公司内控制度相对健全，执行力较强，内部控制稳定，经营工作有较强保障。
　　经营资质风险
　　公司已取得四川省住房和城乡建设厅颁发的《安全生产许可证》、成都市城乡建设委员会《建筑业企业资质证书》（电力工程施工总承包叁级）、四川省住房和城乡建设厅颁发的《建筑业企业资质证书》（输变电工程专业承包贰级）和国家能源局四川监管办公室颁发的《承装（修、试）类电力设施三级许可证》。若已有经营资质发生暂停、吊销或到期后不能及时续期等情况，将可能影响公司的正常经营活动。应对措施：资质是经营重要保障，公司特别重视，除建立内部学堂——“慧讲堂”，每月组织员工学习，还鼓励员工考取各种资格证书，设立奖励基金给予鼓励。内部员工拥有的资格证书足以保障公司经营资质的持续拥有。
　　销售区域风险
　　公司销售区域主要集中于四川及周边地区，近年来，也逐步进入山东、西藏、新疆等区域，也通过“一带一路”政策，向其沿线国家发展，但经营规模有待进一步放大，销售区域也有待进一步扩展，否则将对公司业务的发展造成影响。应对措施：公司注重扩展销售区域，经营业务区域范围逐年扩张，为公司后续发展奠定了一定基础。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　报告期无重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　飞宇电力主要提供电力工程施工总承包、高低压成套开关设备研发制造、电力设备运行智能监控研发制造服务，所处行业为建筑业类电气安装、机电设备制造业。　　主营业务是提供输变电工程施工、安装、调试、检修维护等服务以及研发、生产和销售40.5KV及以下高低压成套开关设备和控制设备、电力设备运行智能监控系统制造安装服务，主要面向国内外电力系统、市政建设、工矿企业、军工后勤、航空、轨道交通、学校、医院、火力和水力发电站、光伏和风力发电站、民用建筑等领域。　　飞宇电力坚持国家和国际标准作业，科学管理，人文关怀。截至报告期末，取得了四川省住房和城乡建设厅颁发... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　飞宇电力主要提供电力工程施工总承包、高低压成套开关设备研发制造、电力设备运行智能监控研发制造服务，所处行业为建筑业类电气安装、机电设备制造业。
　　主营业务是提供输变电工程施工、安装、调试、检修维护等服务以及研发、生产和销售40.5KV及以下高低压成套开关设备和控制设备、电力设备运行智能监控系统制造安装服务，主要面向国内外电力系统、市政建设、工矿企业、军工后勤、航空、轨道交通、学校、医院、火力和水力发电站、光伏和风力发电站、民用建筑等领域。
　　飞宇电力坚持国家和国际标准作业，科学管理，人文关怀。截至报告期末，取得了四川省住房和城乡建设厅颁发的《安全生产许可证》、成都市建设委员会颁发的《建筑业企业资质证书》（电力工程施工总承包贰级）、四川省住房和城乡建设厅颁发的《建筑业企业资质证书》（输变电工程专业承包贰级）和国家能源局四川监管办公室颁发的《承装（修、试）类电力设施三级许可证》。40.5KVA及以下高压开关柜产品国家型式新试验报告2项；低压成套开关设备获得国家强制性3C认证18项；母线槽获得国家强制性3C认证3项；预装式变电站式试验报告1项；获得国家级“守合同重信用”企业；全国质量诚信优秀企业；全国质量检验稳定合格产品；AAA级客户满意单位；AAA信用等级证书以及省市多项荣誉；通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系及信息安全管理体系认证。
　　飞宇电力高标准严要求，坚持运用完善的管理体系让组织的各个环节得到有效的控制，并不断地创新改革，引入了5S、ERP管理工具，在国家标准和国际标准的基础上形成企业独特的管理体系。自成立以来，飞宇电力致力于电力技术服务领域研究，以专业的服务向客户提供一站式电力技术服务方案，组建了一支具有丰富研发经验的专业团队，依托自身在电气安装、机电设备制造行业20多年的经验，为国内外几百家企业客户提供了输变电工程安装、维护、试验，成套开关设备生产制造、中小型水力发电站设备生产制造和维修服务，与四川省内外的政府、事业单位、供电部门、企业及国外多个项目业主建立了良好的合作关系。
　　销售方面，飞宇电力主要通过自己实力、诚信通过招投标、商务谈判和20多年的资源、良好的商业模式为客户创造价值并顺利推广开拓业务。公司凭借自身优秀的组织、专业技术能力、品牌知名度、诚信做人、踏实做事的核心价值观、良好的资源为客户创造价值等优势获得客户认可，成为客户的长期合作伙伴。收入主要来源于电气安装、外网施工服务业务、维修、调试以及电力成套开关设备设备销售。飞宇电力的客户结构多元，合作关系良好，优质的产品质量使飞宇电力的产品在国内市场的占有率不断上升，同时正在迈向大型、重点、高要求项目的合作进程中。
　　采购方面，主要分为两部分：采购原材料及施工设备、劳务。飞宇电力日常采购的原材料主要包括：电线电缆、变压器、断路器、互感器、避雷器、母线槽等。对一部分工作量大、技术含量较低的劳务委托有资质的第三方劳务公司完成。
　　研发方面：飞宇电力和飞宇电气都为国家级高新技术企业。截至报告期末，公司与子公司共有发明专利3项；飞宇电力5项实用新型专利和14项软件著作权；飞宇电气6项实用新型专利、1项外观设计专利和5项软件著作权；报告期，公司继续与核工业西南物理研究院持续项目研发合作，补充了公司的研发创新能力，为公司创新属性的打造奠定了基础。
　　生产施工：施工总承包方面，由工程部负责项目实施，施工过程中由项目负责人质量终身负责制；飞宇电力已配备并严格实行全员持证上岗管理制度以满足施工过程质量控制要求；施工过程严格按照标准施工，全部过程都在可控制中。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生实质性变化，主要收入来源系为客户提供电力系统施工、安装、调试等服务。公司收入保持增长趋势的经营计划基本实现，将持续加强创新属性、盈利能力。
　　(二)行业情况
　　电力是国民经济发展的基础行业。从行业总体格局来看，我国作出进一步深化电力体制改革的重大部署，国资国企改革步伐加快，电力市场更加开放，参与电力建设的主体更加多元化，行业竞争加剧，更加趋于市场化；国家能源局加强电力建设市场准入监管，稳步实施“三不指定”政策，持续加大在资质准入设定、依法公正评标、市场公平开放等相关情况的核查，电力建设市场环境更趋改善，更多的民营电建企业进入市场，民营电建企业迎来了更加广阔的发展机遇，拥有了更大的发展机会和发展空间。
　　行业内企业主要分为四类，第一类是国有特大型、大型企业，如中国电力建设集团、中国能源建设集团等专业工程公司；第二类是国有企业的分、子公司，如各省电力公司所属的送变电工程公司等国有大中型企业；第三类是国有企业的集体企业，如各市县供电公司所属的集体企业等民营企业；第四类是民营性质的大、中、小电建企业，围绕电网开展相关业务。行业内主要市场格局为，国有特大、大、中型企业和国有企业的集体企业作为国内电网建设的主力军，依托电力行业的自然垄断属性，以及同电网企业的密切关系，取得了较多的市场；民营企业作为国内电网建设企业的重要组成部分，随着电力市场更加开放获得了更多的发展空间。
　　我国电气安装行业具有市场准入机制。在工程勘察设计、建筑施工、工程监理等领域都存在相应的企业资质认定，主要审核企业法人主体资格、财务情况、业务情况、管理层和员工素质等，相关企业需凭借行业主管部门认定的资质许可方可进入该市场；同时，涉及设备生产制造的企业，其产品需经国家有关部门验收合格，发放相应资格证书后方能准许销售。因此，该行业存在着较强的资质壁垒。
　　输配电及控制设备生产技术集成度高、开发难度大、制造工艺复杂，具有较高的技术门槛。近年来，国家大力推进电网智能化及节能、降耗理念的深入，对输配电及控制设备制造业的节约型、安全性、稳定性、信息化和智能化要求进一步提高。要求行业内企业具有较强的技术研发实力，技术人员要具有较强的理论技术功底和丰富的实践经验。因此，行业具有一定专业知识和技术壁垒。
　　电气安装项目大都采取招投标方式形成，这些项目大多要求竞标方具备一定的项目经验，项目经验丰富就是企业对外宣传的一张名片，企业从事的项目规模越大，影响力越大就容易在招投标过程中脱颖而出，因此，行业存在一定的经验壁垒。
　　电力系统即电能的生产与消耗系统，包含发电、输电、配电和用电等环节。具体为发电厂将一次能源转化为电能，经过输电和配电将电能分配到电力网络。从而完成电能生产到使用的整个过程。电力由产生到最终的使用需要经历输电电网和配电电网。其中，输电网络是电力系统中最高电压等级的网络，是电力系统的主要网络，将发电厂与变电所连接起来。而配电网则分为一次配电网和二次配电网。一次配电网络是配电变电所入口之间的网络，是高压配电网络，二次配电网络是由配电变压器次级引出线路到用户入户线之间的配电网络。
　　配电系统所涉及到的设备也分为一次设备和二次设备。其中，一次设备包括能完成发电、输电和配电等任务的发电机、变压器、母线、输电线路、电抗器、电感器、电容器、开关设备、电线电缆等主设备。二次设备包括各种继电保护装置、自动控制装置、自动化系统、监控系统及通信系统相关设备等。二次设备主要完成对一次设备的保护、控制、监测等任务，为电力系统的安全可靠运行提供保障。
　　国民经济和人民生活的诸多领域均离不开电能的使用。同时，电能作为一种产品，其独特性体现在电力系统生产和输送的电能必须与用户电能的消费量保持一致，这使得电力生产与国民经济、人民生活息息相关。因此，在电力工程的规划、设计、施工和运行方面都必须保持严格的监管，提高电力系统的稳定性，保证供电的高度可靠性。
　　电气安装业主要为下游客户提供送配电安装服务，属于建筑业的细分行业，电力运用于国民经济所有领域，主要与国家建设规划和建筑业正相关，同时，所有企事业实体、机构、国计民生相关行业，都是其相关客户群体。电气安装行业虽然与建筑行业正相关，但在建设项目中的占比不足5%，且电气安装处于建设项目的中后期，相对施工期限较短，也面临项目通电交付的节点，全行业收款情况相对较好。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观及行业需求波动风险
　　与电力行业、房地产行业关联性较强。行业变化将影响公司的经营。应对措施：加速公司转型升级步伐和产品的科技含量，从而扩展公司服务领域。
　　行业政策变动风险
　　受全社会固定资产投资、国家能源战略及电网投资规划影响较大。国家政策变化将影响公司的经营。应对措施：加大开发力度，开拓科技含量高的新业务，降低行业政策变动对公司经营的影响。
　　公司治理风险
　　公司治理需要在不断变化的经营管理实践中调整和完善。若内部管理不适应或调整不及时，将影响公司的稳定和健康发展。应对措施：公司坚持三会决策，注重内部管理，不断提升公司管理水平，经营管理稳步健康运行。
　　实际控制人控制不当风险
　　实际控制人陈荣忠、张祥英夫妇合计控制飞宇电力63.77%有效表决权，能够通过行使股东表决权共同控制股东大会或对股东大会决议产生决定性影响，对公司的重大决议能够产生重大影响。应对措施：实际控制人陈荣忠、张祥英夫妇注重公司长远规划，主要致力将公司打造为百年老店，经营管理采取总经理负责制和集体决策的办法，个人因素对公司影响越来越小。
　　安全生产风险
　　电力安装行业多为外部施工，若员工操作不当或设备维护不当，可能导致事故的发生，影响公司的生产和经营。应对措施：公司将安全放在首位，制定了一系列安全生产规范和管理制度。
　　内控制度执行风险
　　公司虽建立有较为完整的内控制度，但内部控制具有固定限制，设计缺陷、风险估计不足、制度执行不力等都有可能影响公司持续、稳定、健康发展。应对措施：公司内控制度相对健全，执行力较强，内部控制稳定，经营工作有较强保障。
　　经营资质风险
　　公司已取得四川省住房和城乡建设厅颁发的《安全生产许可证》、成都市城乡建设委员会《建筑业企业资质证书》（电力工程施工总承包叁级）、四川省住房和城乡建设厅颁发的《建筑业企业资质证书》（输变电工程专业承包贰级）和国家能源局四川监管办公室颁发的《承装（修、试）类电力设施三级许可证》。若已有经营资质发生暂停、吊销或到期后不能及时续期等情况，将可能影响公司的正常经营活动。应对措施：资质是经营重要保障，公司特别重视，除建立内部学堂——“慧讲堂”，每月组织员工学习，还鼓励员工考取各种资格证书，设立奖励基金给予鼓励。内部员工拥有的资格证书足以保障公司经营资质的持续拥有。
　　销售区域风险
　　公司销售区域主要集中于四川及周边地区，近年来，也逐步进入山东、西藏、新疆等区域，也通过“一带一路”政策，向其沿线国家发展，但经营规模有待进一步放大，销售区域也有待进一步扩展，否则将对公司业务的发展造成影响。应对措施：公司注重扩展销售区域，经营业务区域范围逐年扩张，为公司后续发展奠定了一定基础。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　报告期无重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 飞宇电力主要提供电力工程施工总承包、高低压成套开关设备研发制造、电力设备运行智能监控研发制造服务，所处行业为建筑业类电气安装、机电设备制造业。 主营业务是提供输变电工程施工、安装、调试、检修维护等服务以及研发、生产和销售40.5KV及以下高低压成套开关设备和控制设备、电力设备运行智能监控系统制造安装服务，主要面向国内外电力系统、市政建设、工矿企业、军工后勤、航空、轨道交通、学校、医院、火力和水力发电站、光伏和风力发电站、民用建筑等领域。 飞宇电力坚持国家和国际标准作业，科学管理，人文关怀。截至报告期末，取得了四川省住房... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
飞宇电力主要提供电力工程施工总承包、高低压成套开关设备研发制造、电力设备运行智能监控研发制造服务，所处行业为建筑业类电气安装、机电设备制造业。
主营业务是提供输变电工程施工、安装、调试、检修维护等服务以及研发、生产和销售40.5KV及以下高低压成套开关设备和控制设备、电力设备运行智能监控系统制造安装服务，主要面向国内外电力系统、市政建设、工矿企业、军工后勤、航空、轨道交通、学校、医院、火力和水力发电站、光伏和风力发电站、民用建筑等领域。
飞宇电力坚持国家和国际标准作业，科学管理，人文关怀。截至报告期末，取得了四川省住房和城乡建设厅颁发的《安全生产许可证》、成都市建设委员会颁发的《建筑业企业资质证书》（电力工程施工总承包贰级）、四川省住房和城乡建设厅颁发的《建筑业企业资质证书》（输变电工程专业承包贰级）和国家能源局四川监管办公室颁发的《承装（修、试）类电力设施三级许可证》。40.5KVA及以下高压开关柜产品国家型式新试验报告2项；低压成套开关设备获得国家强制性3C认证18项；母线槽获得国家强制性3C认证3项；预装式变电站式试验报告1项；获得国家级“守合同重信用”企业；全国质量诚信优秀企业；全国质量检验稳定合格产品；AAA级客户满意单位；AAA信用等级证书以及省市多项荣誉；通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系及信息安全管理体系认证。
飞宇电力高标准严要求，坚持运用完善的管理体系让组织的各个环节得到有效的控制，并不断地创新改革，引入了5S、ERP管理工具，在国家标准和国际标准的基础上形成企业独特的管理体系。自成立以来，飞宇电力致力于电力技术服务领域研究，以专业的服务向客户提供一站式电力技术服务方案，组建了一支具有丰富研发经验的专业团队，依托自身在电气安装、机电设备制造行业30多年的经验，为国内外几百家企业客户提供了输变电工程安装、维护、试验，成套开关设备生产制造、中小型水力发电站设备生产制造和维修服务，与四川省内外的政府、事业单位、供电部门、企业及国外多个项目业主建立了良好的合作关系。
销售方面，飞宇电力主要通过自己实力、诚信通过招投标、商务谈判和20多年的资源、良好的商业模式为客户创造价值并顺利推广开拓业务。公司凭借自身优秀的组织、专业技术能力、品牌知名度、诚信做人、踏实做事的核心价值观、良好的资源为客户创造价值等优势获得客户认可，成为客户的长期合作伙伴。收入主要来源于电气安装、外网施工服务业务、维修、调试以及电力成套开关设备设备销售。飞宇电力的客户结构多元，合作关系良好，优质的产品质量使飞宇电力的产品在国内市场的占有率不断上升，同时正在迈向大型、重点、高要求项目的合作进程中。
采购方面，主要分为两部分：采购原材料及施工设备、劳务。飞宇电力日常采购的原材料主要包括：电线电缆、变压器、断路器、互感器、避雷器、母线槽等。对一部分工作量大、技术含量较低的劳务委托有资质的第三方劳务公司完成。
研发方面：飞宇电力和飞宇电气都为国家级高新技术企业。截至报告期末，公司与子公司共有发明专利3项；飞宇电力7项实用新型专利和14项软件著作权；飞宇电气4项实用新型专利、1项外观设计专利和5项软件著作权；报告期，公司与核工业西南物理研究院持续项目研发合作，补充了公司的研发创新能力，为公司创新属性的打造奠定了基础。
生产施工：施工总承包方面，由工程部负责项目实施，施工过程中由项目负责人质量终身负责制；飞宇电力已配备并严格实行全员持证上岗管理制度以满足施工过程质量控制要求；施工过程严格按照标准施工，全部过程都在可控制中。
报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生实质性变化，主要收入来源系为客户提供电力系统施工、安装、调试等服务。公司收入保持增长趋势的经营计划基本实现，将持续加强创新属性、盈利能力。
（二）行业情况
电力是国民经济发展的基础行业。从行业总体格局来看，我国作出进一步深化电力体制改革的重大部署，国资国企改革步伐加快，电力市场更加开放，参与电力建设的主体更加多元化，行业竞争加剧，更加趋于市场化；国家能源局加强电力建设市场准入监管，稳步实施“三不指定”政策，持续加大在资质准入设定、依法公正评标、市场公平开放等相关情况的核查，电力建设市场环境更趋改善，更多的民营电建企业进入市场，民营电建企业迎来了更加广阔的发展机遇，拥有了更大的发展机会和发展空间。行业内企业主要分为四类，第一类是国有特大型、大型企业，如中国电力建设集团、中国能源建设集团等专业工程公司；第二类是国有企业的分、子公司，如各省电力公司所属的送变电工程公司等国有大中型企业；第三类是国有企业的集体企业，如各市县供电公司所属的集体企业等民营企业；第四类是民营性质的大、中、小电建企业，围绕电网开展相关业务。行业内主要市场格局为，国有特大、大、中型企业和国有企业的集体企业作为国内电网建设的主力军，依托电力行业的自然垄断属性，以及同电网企业的密切关系，取得了较多的市场；民营企业作为国内电网建设企业的重要组成部分，随着电力市场更加开放获得了更多的发展空间。
我国电气安装行业具有市场准入机制。在工程勘察设计、建筑施工、工程监理等领域都存在相应的企业资质认定，主要审核企业法人主体资格、财务情况、业务情况、管理层和员工素质等，相关企业需凭借行业主管部门认定的资质许可方可进入该市场；同时，涉及设备生产制造的企业，其产品需经国家有关部门验收合格，发放相应资格证书后方能准许销售。因此，该行业存在着较强的资质壁垒。
输配电及控制设备生产技术集成度高、开发难度大、制造工艺复杂，具有较高的技术门槛。近年来，国家大力推进电网智能化及节能、降耗理念的深入，对输配电及控制设备制造业的节约型、安全性、稳定性、信息化和智能化要求进一步提高。要求行业内企业具有较强的技术研发实力，技术人员要具有较强的理论技术功底和丰富的实践经验。因此，行业具有一定专业知识和技术壁垒。
电气安装项目大都采取招投标方式形成，这些项目大多要求竞标方具备一定的项目经验，项目经验丰富就是企业对外宣传的一张名片，企业从事的项目规模越大，影响力越大就容易在招投标过程中脱颖而出，因此，行业存在一定的经验壁垒。
电力系统即电能的生产与消耗系统，包含发电、输电、配电和用电等环节。具体为发电厂将一次能源转化为电能，经过输电和配电将电能分配到电力网络。从而完成电能生产到使用的整个过程。电力由产生到最终的使用需要经历输电电网和配电电网。其中，输电网络是电力系统中最高电压等级的网络，是电力系统的主要网络，将发电厂与变电所连接起来。而配电网则分为一次配电网和二次配电网。一次配电网络是配电变电所入口之间的网络，是高压配电网络，二次配电网络是由配电变压器次级引出线路到用户入户线之间的配电网络。
配电系统所涉及到的设备也分为一次设备和二次设备。其中，一次设备包括能完成发电、输电和配电等任务的发电机、变压器、母线、输电线路、电抗器、电感器、电容器、开关设备、电线电缆等主设备。二次设备包括各种继电保护装置、自动控制装置、自动化系统、监控系统及通信系统相关设备等。二次设备主要完成对一次设备的保护、控制、监测等任务，为电力系统的安全可靠运行提供保障。
国民经济和人民生活的诸多领域均离不开电能的使用。同时，电能作为一种产品，其独特性体现在电力系统生产和输送的电能必须与用户电能的消费量保持一致，这使得电力生产与国民经济、人民生活息息相关。因此，在电力工程的规划、设计、施工和运行方面都必须保持严格的监管，提高电力系统的稳定性，保证供电的高度可靠性。
电气安装业主要为下游客户提供送配电安装服务，属于建筑业的细分行业，电力运用于国民经济所有领域，主要与国家建设规划和建筑业正相关，同时，所有企事业实体、机构、国计民生相关行业，都
是其相关客户群体。电气安装行业虽然与建筑行业正相关，但在建设项目中的占比不足5%，且电气安装处于建设项目的中后期，相对施工期限较短，也面临项目通电交付的节点，全行业收款情况相对较好。

　　二、公司面临的重大风险分析
宏观及行业需求波动风险
与电力行业、房地产行业关联性较强。行业变化将影响公司的经营。应对措施：加速公司转型升级步伐和产品的科技含量，从而扩展公司服务领域。
行业政策变动风险
受全社会固定资产投资、国家能源战略及电网投资规划影响较大。国家政策变化将影响公司的经营。应对措施：加大开发力度，开拓科技含量高的新业务，降低行业政策变动对公司经营的影响。
公司治理风险
公司治理需要在不断变化的经营管理实践中调整和完善。若内部管理不适应或调整不及时，将影响公司的稳定和健康发展。应对措施：公司坚持三会决策，注重内部管理，不断提升公司管理水平，经营管理稳步健康运行。
实际控制人控制不当风险
实际控制人陈荣忠、张祥英夫妇合计控制飞宇电力63.77%有效表决权，能够通过行使股东表决权共同控制股东大会或对股东大会决议产生决定性影响，对公司的重大决议能够产生重大影响。应对措施：实际控制人陈荣忠、张祥英夫妇注重公司长远规划，主要致力将公司打造为百年老店，经营管理采取总经理负责制和集体决策的办法，个人因素对公司影响越来越小。
安全生产风险
电力安装行业多为外部施工，若员工操作不当或设备维护不当，可能导致事故的发生，影响公司的生产和经营。应对措施：公司将安全放在首位，制定了一系列安全生产规范和管理制度。
内控制度执行风险
公司虽建立有较为完整的内控制度，但内部控制具有固定限制，设计缺陷、风险估计不足、制度执行不力等都有可能影响公司持续、稳定、健康发展。应对措施：公司内控制度相对健全，执行力较强，内部控制稳定，经营工作有较强保障。
经营资质风险
公司已取得四川省住房和城乡建设厅颁发的《安全生产许可证》、成都市城乡建设委员会《建筑业企业资质证书》（电力工程施工总承包贰级）、四川省住房和城乡建设厅颁发的《建筑业企业资质证书》（输变电工程专业承包贰级）和国家能源局四川监管办公室颁发的《承装（修、试）类电力设施三级许可证》。若已有经营资质发生暂停、吊销或到期后不能及时续期等情况，将可能影响公司的正常经营活动。应对措施：资质是经营重要保障，公司特别重视，除建立内部学堂——“慧讲堂”，每月组织员工学习，还鼓励员工考取各种资格证书，设立奖励基金给予鼓励。内部员工拥有的资格证书足以保障公司经营资质的持续拥有。
销售区域风险
公司销售区域主要集中于四川及周边地区，近年来，也逐步进入山东、西藏、新疆等区域，也通过“一带一路”政策，向其沿线国家发展，但经营规模有待进一步放大，销售区域也有待进一步扩展，否则将对公司业务的发展造成影响。应对措施：公司注重扩展销售区域，经营业务区域范围逐年扩张，为公司后续发展奠定了一定基础。 收起▲