一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司自成立以来，始终秉承着“科技创新，优质服务”的经营理念，坚持“市场与技术为先、品质与服务并重”的经营方针，致力于为用户提供性能卓越、质量稳定的产品和方案，争创行业龙头企业。公司凭借可靠的产品质量和优质的系统集成服务，并严格控制成本，从而获取订单，完成产品销售或通过集成服务后收取客户款项获取相应的利润，形成了稳定的盈利模式。报告期内商业模式未发生变化。　　（一）研发模式　　公司致力于提供小区智能安防管理整体解决方案，软件及智能可视对讲、网络门禁等产品为自主研发，掌握核心技术。非核心部件如塑胶外壳、钣金件及PCB板由公司自主设计，外包给专业公司按公司要... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司自成立以来，始终秉承着“科技创新，优质服务”的经营理念，坚持“市场与技术为先、品质与服务并重”的经营方针，致力于为用户提供性能卓越、质量稳定的产品和方案，争创行业龙头企业。公司凭借可靠的产品质量和优质的系统集成服务，并严格控制成本，从而获取订单，完成产品销售或通过集成服务后收取客户款项获取相应的利润，形成了稳定的盈利模式。报告期内商业模式未发生变化。
　　（一）研发模式
　　公司致力于提供小区智能安防管理整体解决方案，软件及智能可视对讲、网络门禁等产品为自主研发，掌握核心技术。非核心部件如塑胶外壳、钣金件及PCB板由公司自主设计，外包给专业公司按公司要求生产加工。通过云计算技术、物联网技术、互联网思维来对现有产品进行不断完善，加大对新技术的应用研发投入，为市场竞争提供核心竞争力。2013年公司推出南亿云服务平台，服务平台采用B/S架构，主要实现实时数据采集、系统运行状态监控、远程监控及控制、程序远程升级、运营数据集中管理及稽查、报表自动合并等功能。南亿云服务平台持续在云计算技术应用、物联网技术应用方面加大资金、人员投入力度，产品和技术保持行业领先优势。在技术储备方面，公司积极在移动支付、智慧医疗等方面进行研究，为下一步产品更新做技术储备。公司依靠技术优势，研发客户需求的产品，投入运营的主要产品有南亿云服务平台、智能楼宇对讲系统、智能家居系统、智能一卡通系统等产品，能够满足客户的安防需求，并根据实际情况，开展个性化的服务。
　　（二）销售模式
　　公司主要客户为房地产工程商及房地产企业、系统集成商及经销商，公司在业内外积累了良好的口碑，与大型房地产企业及政府相关部门建立起长期友好的合作关系。为更快速、更便捷地为客户服务和了解市场的直接信息，公司集中有限资源主要在经济较发达且市场环境较好的一、二线城市设立销售机构。通过各销售机构的本地化市场销售与技术服务工作，为客户提供周到、细致的售前、售中和售后服务。目前已经建立起以济南为中心的华北区、以武汉为中心的华中区、以杭州为中心的华东区、以成都为中心的西南区、以深圳中心的华南区，基本覆盖全国市场的营销网络体系。
　　（三）采购模式
　　公司根据行业要求和产品特点积极开拓合格供应商，实现多点采购，货比三家，重要原材料均选定两个以上的供应商，并与之建立长期稳定的合作关系，从而保证产品质量的可靠性和一致性。公司从交期、成本、质量、服务等方面制定了较为完善的供应商管理体系，一方面能够降低原材料的采购成本和保证货源，从而有利于降低产品生产成本和保证生产的正常进行；另一方面能够从源头保证原材料的品质，从而有利于提高生产的有效性和产品的品质。
　　（四）生产模式
　　公司一般采取“以销定产”的生产模式，同时为了快速满足客户的交期需求，公司保持了合理的半成品和成品库存。公司生产计划的制定具体包括了订单生产和备货生产。PMC按照客户订单要求制定
　　生产计划和物料需求，由副总经理对生产计划和物料需求审核批准确。采购按照物料需求进行采购，品质对来料进行测试合格后入库，生产部门按照生产计划进行生产，生产过程中严格按照生产许可证要求的操作流程组织生产，品质部门进行过程巡检和功能测试。产品经过48小时老化测试和抽样破坏性测试后由品质部门相关人员签字后方可入库，确保产品的可靠性和稳定性。
　　加快品产品研发开速度，继续积极投入关键技术研发工作，提高现有产品的品质，扩充销售的产品线；拓宽营销模式，加强市场营销。公司在国内一线城市建立销售办事处，维护现有销售渠道，努力开拓新市场。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司管理层按照公司董事会年初下达的经营目标，采取积极的应对措施，情况如下：一、资产负债情况：
　　公司资产达到8,169.15万元，较期初10,681.18万元减少23.52%，主要原因系公司上半年加大应收账款的催收力度，应收账款下降较多所致；负债总额1,704.93万元，较期初4,497.90万元减少62.09%，主要原因系到期应付款已按期付清减少所致；净资产6,464.22万元，增加4.54%，受本期净利润转结的影响。
　　二、盈利情况：
　　公司实现主营业务收入2,338.90万元，较去年同期2,532.05万元减少。疫情影响，业务拓展受到影响，致使公司收入减少；
　　营业成本1,481.70万元，较去年同期1,484.59万元减少0.19%，营业成本总额变化不大；
　　销售费用105.55万元，较去年同期200.12万元减少47.25%，主要原因系2020年疫情期间广告费用减少了；
　　管理费用238.97万元，较去年同期260.92万元减少8.41%，主要原因系不断完善公司组织机构，健全管理制度，调整管理模式，提高公司整体管控水平；
　　研发费用257.63万元，较去年同期238.97万元增加7.81%，主要原因系公司继续加大高新技术产品的研发投入，加大新产品推广力度，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础，公司持续加大对行业大数据关键技术的投入，完善基于智慧云技术的资源信息库系统，利用信息库数据资源研发智慧应用系统上做技术研发投入；
　　财务费用19.40万元，较去年同期10.65万元增加82.25%，主要原因系借入银行贷款支付利息增加所致；
　　实现净利润280.94万元，较去年同期322.18万元减少12.80%，主要原因系主要原因是在疫情的影响下，项目减少所致。
　　三、现金流量情况：
　　经营活动产生的现金流量净额466.99万元，较去年同期-422.10万元,已大幅好转，主要原因系公司扩大生产、销售规模，销售商品、提供劳务收到的现金增加；投资活动产生的现金流量净额-1168.53万元，较去年同期-1.33万元增加1167.20万元，主要原因系购买固定资产和增加了投资款；筹资活动产生的现金流量净额426.97万元，较去年同期-30.56万元增加457.53万元，主要原因是本期公司增加银行借款所致。
　　四、经营情况：
　　公司坚持以市场需求为导向，继续专注于主营业务发展，不断巩固市场竞争优势，已将业务布局全国各地。一方面在现有技术的基础上，不断优化产品的工艺技术，不断提高产品的稳定性和生产效率，进一步增强产品竞争力。另一方面持续进行新产品的研发，为客户定制产品满足客户需求。公司通过在技术布局、管理提升、扩产增效等方面的持续努力，期内总体生产经营呈稳定增长的态势。通过不断的丰富产品结构、提高产品质量、客户结构优化升级等，公司主营产品销售稳步增长，加快了销售业绩的
　　增长，提高了盈利水平。
　　五、公司内部管理情况:
　　一方面不断完善内控制度和内控流程，并严格执行，从而提高公司运行效率，减少运行成本。另一方面奉行开源节流的财务原则，有效控制各项成本费用，从源头上把好节约关，减少行业内激烈竞争对利润率造成的影响。
　　2020年度发生的与经营相关的重大事项主要有：对公司业务影响利好政策——《全国地方志事业发展规划纲要（2015-2020年）》中明确指出：按照统一规划、统一标准、分级建设、资源共享、安全保密的原则，制定全国地方志事业信息化发展意见，充分利用已有信息基础设施和数据资源，加快地方志信息化建设步伐，支持民族地区地方志信息化建设；逐步建立地方志全文数据库；应用现代信息技术，加强对不同载体的地方文献收（征）集、保护和开发利用，推动信息标准化工作；实现国家、省、市、县四级地方志资源共享，面向社会提供优质服务。这对公司利用成熟产品占领行业主要市场分额起到政策支持作用。
　　公司通过生产技术、新产品研发的竞争优势以及严格的质量管理体系，已基本形成业务覆盖国内的良好格局，且客户主要为地产开发商以及代理商。报告期内，公司管理层紧紧围绕公司发展战略规划，有序开展各项工作，围绕“创新、开源、节流”的主导思想，持续优化管理模式；不断加大新产品研发力度，丰富产品结构，提高产品质量，公司经营业绩快速增长。
　　公司经营稳定能力强。报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持着良好的独立自主经营能力；会计核算、财务经营管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康且持续改善；经营管理层、核心技术人员队伍稳定，市场份额和知名度稳步提升。各项重要业务合同履行情况正常，不存在潜在纠纷，也不存在影响公司持续经营及发展的法律风险。报告期内，也没有对持续经营能力产生重大影响的因素产生。因此，公司董事会认为公司拥有良好的持续经营能力。董事会同时承诺，在未来公司仍将积极开拓各项业务，扩大市场分额，通过不断完善公司的治理结构和管理制度，提高公司整体管理水平和运行成效，继续实现利润的健康快速增长，保证公司具有长期可持续的经营能力,未有其他对持续经营能力有重大影响的事件。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司诚信经营，按时纳税、安全生产、注重环保，积极吸纳就业和保障员工合法权益，恪守职责，竭尽全力做到对社会负责、对股东负责、对员工负责。报告期内，公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，同社会共享企业发展成果。此外，在疫情期间为员工配备了口罩、消毒液等防护消毒用品，尽企业最大努力保证员工身体健康。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司自成立以来，始终秉承着“科技创新，优质服务”的经营理念，坚持“市场与技术为先、品质与服务并重”的经营方针，致力于为用户提供性能卓越、质量稳定的产品和方案，争创行业龙头企业。 公司凭借可靠的产品质量和优质的系统集成服务，并严格控制成本，从而获取订单，完成产品销售或通过集成服务后收取客户款项获取相应的利润，形成了稳定的盈利模式。报告期内商业模式未发生变化。 （一）研发模式 公司致力于提供小区智能安防管理整体解决方案，软件及智能可视对讲、网络门禁等产品为自主研发，掌握核心技术。非核心部件如塑胶外壳、钣金件及PCB板由公司自主设计，外包给专... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司自成立以来，始终秉承着“科技创新，优质服务”的经营理念，坚持“市场与技术为先、品质与服务并重”的经营方针，致力于为用户提供性能卓越、质量稳定的产品和方案，争创行业龙头企业。
公司凭借可靠的产品质量和优质的系统集成服务，并严格控制成本，从而获取订单，完成产品销售或通过集成服务后收取客户款项获取相应的利润，形成了稳定的盈利模式。报告期内商业模式未发生变化。
（一）研发模式
公司致力于提供小区智能安防管理整体解决方案，软件及智能可视对讲、网络门禁等产品为自主研发，掌握核心技术。非核心部件如塑胶外壳、钣金件及PCB板由公司自主设计，外包给专业公司按公司要求生产加工。通过云计算技术、物联网技术、互联网思维来对现有产品进行不断完善，加大对新技术的应用研发投入，为市场竞争提供核心竞争力。2013年公司推出南亿云服务平台，服务平台采用B/S架构，主要实现实时数据采集、系统运行状态监控、远程监控及控制、程序远程升级、运营数据集中管理及稽查、报表自动合并等功能。南亿云服务平台持续在云计算技术应用、物联网技术应用方面加大资金、人员投入力度，产品和技术保持行业领先优势。在技术储备方面，公司积极在移动支付、智慧医疗等方面进行研究，为下一步产品更新做技术储备。公司依靠技术优势，研发客户需求的产品，投入运营的主要产品有南亿云服务平台、智能楼宇对讲系统、智能家居系统、智能一卡通系统等产品，能够满足客户的安防需求，并根据实际情况，开展个性化的服务。
（二）销售模式
公司主要客户为房地产工程商及房地产企业、系统集成商及经销商，公司在业内外积累了良好的口碑，与大型房地产企业及政府相关部门建立起长期友好的合作关系。为更快速、更便捷地为客户服务和了解市场的直接信息，公司集中有限资源主要在经济较发达且市场环境较好的一、二线城市设立销售机构。通过各销售机构的本地化市场销售与技术服务工作，为客户提供周到、细致的售前、售中和售后服务。目前已经建立起以济南为中心的华北区、以武汉为中心的华中区、以杭州为中心的华东区、以成都为中心的西南区、以深圳中心的华南区，基本覆盖全国市场的营销网络体系。
（三）采购模式
公司根据行业要求和产品特点积极开拓合格供应商，实现多点采购，货比三家，重要原材料均选定两个以上的供应商，并与之建立长期稳定的合作关系，从而保证产品质量的可靠性和一致性。公司从交期、成本、质量、服务等方面制定了较为完善的供应商管理体系，一方面能够降低原材料的采购成本和保证货源，从而有利于降低产品生产成本和保证生产的正常进行；另一方面能够从源头保证原材料的品质，从而有利于提高生产的有效性和产品的品质。
（四）生产模式
公司一般采取“以销定产”的生产模式，同时为了快速满足客户的交期需求，公司保持了合理的半成品和成品库存。公司生产计划的制定具体包括了订单生产和备货生产。PMC按照客户订单要求制定生产计划和物料需求，由副总经理对生产计划和物料需求审核批准确。采购按照物料需求进行采购，品质对来料进行测试合格后入库，生产部门按照生产计划进行生产，生产过程中严格按照生产许可证要求的操作流程组织生产，品质部门进行过程巡检和功能测试。产品经过48小时老化测试和抽样破坏性测试后由品质部门相关人员签字后方可入库，确保产品的可靠性和稳定性。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
公司通过生产技术、新产品研发的竞争优势以及严格的质量管理体系，已基本形成业务覆盖国内的良好格局，且客户主要为地产开发商以及代理商。报告期内，公司管理层紧紧围绕公司发展战略规划，有序开展各项工作，围绕“创新、开源、节流”的主导思想，持续优化管理模式；不断加大新产品研发力度，丰富产品结构，提高产品质量，公司经营业绩快速增长。

　　三、持续经营评价
公司经营稳定能力强。报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，保持着良好的独立自主经营能力；会计核算、财务经营管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康且持续改善；经营管理层、核心技术人员队伍稳定，市场份额和知名度稳步提升。
各项重要业务合同履行情况正常，不存在潜在纠纷，也不存在影响公司持续经营及发展的法律风险。报告期内，也没有对持续经营能力产生重大影响的因素产生。因此，公司董事会认为公司拥有良好的持续经营能力。董事会同时承诺，在未来公司仍将积极开拓各项业务，扩大市场分额，通过不断完善公司的治理结构和管理制度，提高公司整体管理水平和运行成效，继续实现利润的健康快速增长，保证公司具有长期可持续的经营能力。

　　四、风险因素
（一）市场竞争风险
目前，国内安防企业数量众多，同行业企业资金实力与规模较小，行业集中度不高、行业市场竞争激烈。随着信息技术、互联网技术的快速发展以及大数据分析的广泛应用，信息化程度不断提高，使得安防行业进入发展的快车道。在行业快速发展的过程中，国内企业业务能力不断增强，综合实力不断提升，行业整体竞争情况逐步加剧。随着安防市场总量的逐步增长，公司收入规模和资产规模呈现快速增长趋势，但是，在市场竞争格局逐步加剧的环境下，公司在业务拓展方面的经验仍然有待提高，竞争对手可能在某些特定领域具有竞争优势，给公司业务拓展带来不利影响。
应对措施：公司以成熟的服务体系，质量可靠的安防产品，做好典型的安防系统集成项目，形成示范性效应，扩大公司的影响力。公司将不断加大研发投入和市场开拓力度，提供在安防行业的市场地位，并积极扩展市场开拓力度。通过技术创新、产品创新和售后服务增强公司的实力和竞争力。
（二）实际控制人不当控制风险
陈贤敏是公司实际控制人，其直接持有公司24.27%的股份，通过奥德森间接持有公司40.99%的股份，合计持有公司65.26%的股份，同时担任公司董事长、总经理。因此，公司存在实际控制人利用其特殊地位，通过行使其在股东大会、董事会的表决权直接或间接影响公司经营决策，可能对公司及公司其他股东的利益产生不利影响。
应对措施：目前，公司已经建立了较为完善的法人治理结构和规章制度体系。股份公司成立后，公司通过了《防范资金占用管理办法》、《关联交易管理制度》等制度，并在公司章程中制定了关联股东及董事回避条款，有利于预防和控制实际控制人不当控制风险。公司还将进一步通过吸收新的股东优化公司股权结构；采取有效措施优化内部管理，通过加强对管理层培训等方式不断增强控股股东和管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
（三）专业技术人才流失风险
公司所处的安防行业是人才密集型行业，需要知识、经验、技能为基础的专业研究人才，才能完成高质量研发工作，因此人才是公司赖以生存和长期发展的保障。优秀的行业人才需要有较长时间的知识和经验的积累，也需要公司花费较大人力、物力成本去培养。自公司成立以来，从核心管理层到专业技术人员，保持了较高的稳定性。由于公司未来的快速发展需要大量具备相关专业知识和经验的复合型人才，如果公司不能保持员工队伍的稳定，并吸引行业内的优秀人才，将对公司生产经营和持续发展产生不利影响。
应对措施：公司已建立一支稳定的技术队伍，为公司的长远发展建立奠定了良好的基础。采取了一系列的吸引和稳定技术核心人员的措施，包括制订完善的绩效考核制度，根据绩效提升技术人员薪酬，以薪酬留人；增加培训机会，创造良好的工作及文化氛围等，通过科学管理、文化融合、多重激励和职业生涯培训等方式来吸引人才，以发展留住人才。同时，公司发展过程中会以具有行业竞争力的薪酬、优质的客户资源以及极具发展力的职位晋升体系来保证团队的稳定性。
（四）质量控制风险
公司在产品生产和销售方面制定了严格的检验流程，产品并经相关部门检测合格，且在产品质量方面未与客户产生纠纷，也不存在因质量问题受到质量技术监督部门处罚的情形。随着公司规模的不断扩大，若未来公司在产品质量方面无法同步完善，导致与客户产生纠纷，将可能对公司在业界多年树立的口碑造成损害，对公司经营业绩造成不利影响。
应对措施：公司设有专门的品控部，对公司产品进行检验；今后，公司将强化质量管理流程，保障产品品质，提高服务水平；公司将进一步加大研发力度，紧密关注行业国内行业科技发展动态，提高产品质量，保持公司的长期稳定发展。
（五）应收账款余额较大风险
报告期期末，公司应收账款余额为76,108,126.24元。本期应收账款持续增加，主要原因是公司加大市场开拓力度及当年新增部分应收款未到约定付款期，但如果公司不能对应收账款实施有效管理，将会增加资金占用时间，降低运营效率。虽然公司的会计政策规定对应收账款计提相应的坏账准备，如果一旦发生坏账，可能因坏账准备计提不足，对未来经营业绩造成一定影响。
应对措施：一是制定更为合理的客户信用政策，加强对客户的背景审查，对回款时间较长的客户将加强沟通，采取相应的措施，逐渐收回货款；二是加强公司人员对应收账款的催收力度，并将应收账款回收率作为人员考核指标。
（六）公司治理风险
公司自设立以来，按照现代法人治理体系建立了相关制度，2017年2月股份有限公司整体变更为股份公司后，进一步细化了公司相关制度及规定。根据《公司章程》，公司设立了股东大会、董事会、监事会，并结合自身业务特点和内部控制要求设置了内部机构，但由于股份公司成立时间尚短，公司现行治理结构和内部控制体系的良好运行尚需在实践中证明和不断完善。随着公司经营规模的不断扩大、市场范围不断扩展、人员不断增加，对公司治理将会提出更高要求，短期内，公司治理存在不规范的风险。
应对措施：公司将督促公司董事、监事、高级管理人员加强对于股份公司有关法律法规的学习，同时，公司拟定期举行有关培训，不断提升公司董事、监事、高级管理人员科学化管理企业的水平。
（七）公司厂房租赁风险
2015年8月7日，深圳市桥头股份合作公司将位于深圳市宝安区福永街道桥头社区桥塘路育才工业区一期A、B栋厂房出租给深圳市富欣邦投资有限公司，租赁期限自2015年11月1日至2021年10月30日，双方约定深圳市桥头股份合作公司同意深圳市富欣邦投资有限公司将租赁房屋分租。2015年12月17日，深圳市富欣邦投资有限公司将深圳市宝安区福永街道桥头社区桥塘路40号育才工业区A栋2楼租赁给南亿有限，租期为4年。
截至本报告期末，上述厂房尚未办理房屋产权证书。2009年11月24日，宝安区福永街道农村城市化历史遗留违法建筑普查工作办公室签发了《深圳市农村城市化历史遗留违法建筑普查申报收件回执》
（NO.0158988），确认收到了深圳市桥头股份合作公司交来位于宝安区福永街道桥头社区福山工业区佑多工业园（现更名为“育才工业园”）的农村城市化历史遗留违法建筑（编号：502-0301-03050-B）普查申报材料。因此，未来该厂房正常使用及其租赁合同能否正常履行存在一定的不确定性，从而可能对公司的生产经营造成影响。
应对措施：第一，截至本报告期末，未发生任何第三方对上述厂房租赁和使用提出异议的情形。2016年12月9日，深圳市宝安区房屋租赁管理办公室颁发了编号为深房租宝安2016090244号《房屋租赁凭证》，深圳市宝安区房屋租赁管理办公室对公司厂房租赁事项未提出任何登记异议。第二，由于公司的生产工艺及业务流程较为简单，生产设备和存货较少，便于搬迁。第三，公司全体股东出具了承诺：“若未来南亿科技出现租赁的厂房不能正常使用、租赁合同不能正常履行等情形，对公司的生产经营造成影响，本人/本公司承诺如南亿科技因此造成损失，本人/本公司愿意以连带责任方式全额补偿南亿科技，确保南亿科技不会因此遭受任何损失。 收起▲

　　一、商业模式　　公司自成立以来，始终秉承着“科技创新，优质服务”的经营理念，坚持“市场与技术为先、品质与服务并重”的经营方针，致力于为用户提供性能卓越、质量稳定的产品和方案，争创行业龙头企业。　　公司凭借可靠的产品质量和优质的系统集成服务，并严格控制成本，从而获取订单，完成产品销售或通过集成服务后收取客户款项获取相应的利润，形成了稳定的盈利模式。报告期内商业模式未发生变化。　　（一）研发模式　　公司致力于提供小区智能安防管理整体解决方案，软件及智能可视对讲、网络门禁等产品为自主研发，掌握核心技术。非核心部件如塑胶外壳、钣金件及PCB板由公司自主设计，外包给专业公司按公司要求生产加工。通过云... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司自成立以来，始终秉承着“科技创新，优质服务”的经营理念，坚持“市场与技术为先、品质与服务并重”的经营方针，致力于为用户提供性能卓越、质量稳定的产品和方案，争创行业龙头企业。
　　公司凭借可靠的产品质量和优质的系统集成服务，并严格控制成本，从而获取订单，完成产品销售或通过集成服务后收取客户款项获取相应的利润，形成了稳定的盈利模式。报告期内商业模式未发生变化。
　　（一）研发模式
　　公司致力于提供小区智能安防管理整体解决方案，软件及智能可视对讲、网络门禁等产品为自主研发，掌握核心技术。非核心部件如塑胶外壳、钣金件及PCB板由公司自主设计，外包给专业公司按公司要求生产加工。通过云计算技术、物联网技术、互联网思维来对现有产品进行不断完善，加大对新技术的应用研发投入，为市场竞争提供核心竞争力。2013年公司推出南亿云服务平台，服务平台采用B/S架构，主要实现实时数据采集、系统运行状态监控、远程监控及控制、程序远程升级、运营数据集中管理及稽查、报表自动合并等功能。南亿云服务平台持续在云计算技术应用、物联网技术应用方面加大资金、人员投入力度，产品和技术保持行业领先优势。在技术储备方面，公司积极在移动支付、智慧医疗等方面进行研究，为下一步产品更新做技术储备。公司依靠技术优势，研发客户需求的产品，投入运营的主要产品有南亿云服务平台、智能楼宇对讲系统、智能家居系统、智能一卡通系统等产品，能够满足客户的安防需求，并根据实际情况，开展个性化的服务。
　　（二）销售模式
　　公司主要客户为房地产工程商及房地产企业、系统集成商及经销商，公司在业内外积累了良好的口碑，与大型房地产企业及政府相关部门建立起长期友好的合作关系。为更快速、更便捷地为客户服务和了解市场的直接信息，公司集中有限资源主要在经济较发达且市场环境较好的一、二线城市设立销售机构。通过各销售机构的本地化市场销售与技术服务工作，为客户提供周到、细致的售前、售中和售后服务。目前已经建立起以济南为中心的华北区、以武汉为中心的华中区、以杭州为中心的华东区、以成都为中心的西南区、以深圳中心的华南区，基本覆盖全国市场的营销网络体系。
　　（三）采购模式
　　公司根据行业要求和产品特点积极开拓合格供应商，实现多点采购，货比三家，重要原材料均选定两个以上的供应商，并与之建立长期稳定的合作关系，从而保证产品质量的可靠性和一致性。公司从交期、成本、质量、服务等方面制定了较为完善的供应商管理体系，一方面能够降低原材料的采购成本和保证货源，从而有利于降低产品生产成本和保证生产的正常进行；另一方面能够从源头保证原材料的品质，从而有利于提高生产的有效性和产品的品质。
　　（四）生产模式
　　公司一般采取“以销定产”的生产模式，同时为了快速满足客户的交期需求，公司保持了合理的半成品和成品库存。公司生产计划的制定具体包括了订单生产和备货生产。PMC按照客户订单要求制定生产计划和物料需求，由副总经理对生产计划和物料需求审核批准确。采购按照物料需求进行采购，品质对来料进行测试合格后入库，生产部门按照生产计划进行生产，生产过程中严格按照生产许可证要求的操作流程组织生产，品质部门进行过程巡检和功能测试。产品经过48小时老化测试和抽样破坏性测试后由品质部门相关人员签字后方可入库，确保产品的可靠性和稳定性。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司管理层按照公司董事会年初下达的经营目标，采取积极的应对措施，情况如下：
　　一、资产负债情况：
　　公司资产达到8,067.10万元，较期初7,560.41万元增长6.70%，主要原因系公司正处于稳定向好发展阶段，资产总额变化不大；负债总额2,907.91万元，较期初2,723.40万元增加6.77%，变化不大；净资产5,159.19万元，增加6.66%，受本期净利润转结的影响。
　　二、盈利情况：
　　公司实现主营业务收入2,532.05万元，较去年同期2,477.40万元增长2.21%，主要原因系公司在确保应收账款质量的同时适当放宽销售政策，大力拓展销售业务，加快了经营业绩的增长；营业成本1,484.59万元，较去年同期1,467.27万元增加1.18%，主要原因系产品销售量增加相应成本增加；销售费用200.12万元，较去年同期143.23万元增加39.72%，主要原因系公司积极拓展新市场、新用户，加强重大项目、新业务、新产品的销售力量，加强售后服务、深度挖掘客户需求，不断扩大产业规模和市场份额。使市场覆盖加大，加快了新业务推广，全面提升市场拓展能力；管理费用260.92万元，较去年同期273.07万元减少4.45%，主要原因系不断完善公司组织机构，健全管理制度，调整管理模式，提高公司整体管控水平；研发费用238.97万元，较去年同期153.62万元增加55,56%，主要原因系公司继续加大高新技术产品的研发投入，加大新产品推广力度，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础；财务费用10.65万元，较去年同期18.75万元减少43.23%，主要原因系借入银行贷款支付担保费减少所致；实现净利润322.18万元，较去年同期310.52万元增长3.76%，主要原因系销售业绩稳步增长，而成本费用得到有效控制，从而提高了盈利水平所致。
　　三、现金流量情况：
　　经营活动产生的现金流量净额-422.10万元，较去年同期-1,491.70万元，已大幅好转，主要原因系公司扩大生产、销售规模，销售商品、提供劳务收到的现金增加，同时采购原材料主要为月结货款增加，减少了支出；投资活动产生的现金流量净额-1.33万元，较去年同期减少4.73万元，主要原因系购买固定资产减少了支出；筹资活动产生的现金流量净额-30.56万元，较去年同期1,628.16万元减少101.88%，主要原因是本期公司没有发行股票所致。
　　四、经营情况：
　　公司坚持以市场需求为导向，继续专注于主营业务发展，不断巩固市场竞争优势，已将业务布局全国各地。一方面在现有技术的基础上，不断优化产品的工艺技术，不断提高产品的稳定性和生产效率，进一步增强产品竞争力。另一方面持续进行新产品的研发，为客户定制产品满足客户需求。公司通过在技术布局、管理提升、扩产增效等方面的持续努力，期内总体生产经营呈稳定增长的态势。通过不断的丰富产品结构、提高产品质量、客户结构优化升级等，公司主营产品销售稳步增长，加快了销售业绩的增长，提高了盈利水平。
　　五、公司内部管理情况：
　　一方面不断完善内控制度和内控流程，并严格执行，从而提高公司运行效率，减少运行成本。另一方面奉行开源节流的财务原则，有效控制各项成本费用，从源头上把好节约关，减少行业内激烈竞争对利润率造成的影响。

　　三、风险与价值
　　（一）市场竞争风险
　　目前，国内安防企业数量众多，同行业企业资金实力与规模较小，行业集中度不高、行业市场竞争激烈。随着信息技术、互联网技术的快速发展以及大数据分析的广泛应用，信息化程度不断提高，使得安防行业进入发展的快车道。在行业快速发展的过程中，国内企业业务能力不断增强，综合实力不断提升，行业整体竞争情况逐步加剧。随着安防市场总量的逐步增长，公司收入规模和资产规模呈现快速增长趋势，但是，在市场竞争格局逐步加剧的环境下，公司在业务拓展方面的经验仍然有待提高，竞争对手可能在某些特定领域具有竞争优势，给公司业务拓展带来不利影响。
　　应对措施：公司以成熟的服务体系，质量可靠的安防产品，做好典型的安防系统集成项目，形成示范性效应，扩大公司的影响力。公司将不断加大研发投入和市场开拓力度，提供在安防行业的市场地位，并积极扩展市场开拓力度。通过技术创新、产品创新和售后服务增强公司的实力和竞争力。
　　（二）实际控制人不当控制风险
　　陈贤敏是公司实际控制人，其直接持有公司24.28%的股份，通过奥德森间接持有公司40.99%的股份，合计持有公司65.27%的股份，同时担任公司董事长、总经理。因此，公司存在实际控制人利用其特殊地位，通过行使其在股东大会、董事会的表决权直接或间接影响公司经营决策，可能对公司及公司其他股东的利益产生不利影响。
　　应对措施：目前，公司已经建立了较为完善的法人治理结构和规章制度体系。股份公司成立后，公司通过了《防范资金占用管理办法》、《关联交易管理制度》等制度，并在公司章程中制定了关联股东及董事回避条款，有利于预防和控制实际控制人不当控制风险。公司还将进一步通过吸收新的股东优化公司股权结构；采取有效措施优化内部管理，通过加强对管理层培训等方式不断增强控股股东和管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
　　（三）专业技术人才流失风险
　　公司所处的安防行业是人才密集型行业，需要知识、经验、技能为基础的专业研究人才，才能完成高质量研发工作，因此人才是公司赖以生存和长期发展的保障。优秀的行业人才需要有较长时间的知识和经验的积累，也需要公司花费较大人力、物力成本去培养。自公司成立以来，从核心管理层到专业技术人员，保持了较高的稳定性。由于公司未来的快速发展需要大量具备相关专业知识和经验的复合型人才，如果公司不能保持员工队伍的稳定，并吸引行业内的优秀人才，将对公司生产经营和持续发展产生不利影响。
　　应对措施：公司已建立一支稳定的技术队伍，为公司的长远发展建立奠定了良好的基础。采取了一系列的吸引和稳定技术核心人员的措施，包括制订完善的绩效考核制度，根据绩效提升技术人员薪酬，以薪酬留人；增加培训机会，创造良好的工作及文化氛围等，通过科学管理、文化融合、多重激励和职业生涯培训等方式来吸引人才，以发展留住人才。同时，公司发展过程中会以具有行业竞争力的薪酬、优质的客户资源以及极具发展力的职位晋升体系来保证团队的稳定性。
　　（四）质量控制风险
　　公司在产品生产和销售方面制定了严格的检验流程，产品并经相关部门检测合格，且在产品质量方面未与客户产生纠纷，也不存在因质量问题受到质量技术监督部门处罚的情形。随着公司规模的不断扩大，若未来公司在产品质量方面无法同步完善，导致与客户产生纠纷，将可能对公司在业界多年树立的口碑造成损害，对公司经营业绩造成不利影响。
　　应对措施：公司设有专门的品控部，对公司产品进行检验；今后，公司将强化质量管理流程，保障产品品质，提高服务水平；公司将进一步加大研发力度，紧密关注行业国内行业科技发展动态，提高产品质量，保持公司的长期稳定发展。
　　（五）应收账款余额较大风险
　　报告期期末，公司应收账款余额为65,616,161.40元。本期应收账款持续增加，主要原因是公司加大市场开拓力度及当年新增部分应收款未到约定付款期，但如果公司不能对应收账款实施有效管理，将会增加资金占用时间，降低运营效率。虽然公司的会计政策规定对应收账款计提相应的坏账准备，如果一旦发生坏账，可能因坏账准备计提不足，对未来经营业绩造成一定影响。
　　应对措施：一是制定更为合理的客户信用政策，加强对客户的背景审查，对回款时间较长的客户将加强沟通，采取相应的措施，逐渐收回货款；二是加强公司人员对应收账款的催收力度，并将应收账款回收率作为人员考核指标。
　　（六）公司治理风险
　　公司自设立以来，按照现代法人治理体系建立了相关制度，2017年2月股份有限公司整体变更为股份公司后，进一步细化了公司相关制度及规定。根据《公司章程》，公司设立了股东大会、董事会、监事会，并结合自身业务特点和内部控制要求设置了内部机构，但由于股份公司成立时间尚短，公司现行治理结构和内部控制体系的良好运行尚需在实践中证明和不断完善。随着公司经营规模的不断扩大、市场范围不断扩展、人员不断增加，对公司治理将会提出更高要求，短期内，公司治理存在不规范的风险。
　　应对措施：公司将督促公司董事、监事、高级管理人员加强对于股份公司有关法律法规的学习，同时，公司拟定期举行有关培训，不断提升公司董事、监事、高级管理人员科学化管理企业的水平。
　　（七）公司厂房租赁风险
　　2015年8月7日，深圳市桥头股份合作公司将位于深圳市宝安区福永街道桥头社区桥塘路育才工业区一期A、B栋厂房出租给深圳市富欣邦投资有限公司，租赁期限自2015年11月1日至2021年10月30日，双方约定深圳市桥头股份合作公司同意深圳市富欣邦投资有限公司将租赁房屋分租。2015年12月17日，深圳市富欣邦投资有限公司将深圳市宝安区福永街道桥头社区桥塘路40号育才工业区A栋2楼租赁给南亿有限，租期为4年。
　　截至本报告期末，上述厂房尚未办理房屋产权证书。2009年11月24日，宝安区福永街道农村城市化历史遗留违法建筑普查工作办公室签发了《深圳市农村城市化历史遗留违法建筑普查申报收件回执》（NO.0158988），确认收到了深圳市桥头股份合作公司交来位于宝安区福永街道桥头社区福山工业区佑多工业园（现更名为“育才工业园”）的农村城市化历史遗留违法建筑（编号：502-0301-03050-B）普查申报材料。因此，未来该厂房正常使用及其租赁合同能否正常履行存在一定的不确定性，从而可能对公司的生产经营造成影响。
　　应对措施：第一，截至本报告期末，未发生任何第三方对上述厂房租赁和使用提出异议的情形。2016年12月9日，深圳市宝安区房屋租赁管理办公室颁发了编号为深房租宝安2016090244号《房屋租赁凭证》，深圳市宝安区房屋租赁管理办公室对公司厂房租赁事项未提出任何登记异议。第二，由于公司的生产工艺及业务流程较为简单，生产设备和存货较少，便于搬迁。第三，公司全体股东出具了承诺：“若未来南亿科技出现租赁的厂房不能正常使用、租赁合同不能正常履行等情形，对公司的生产经营造成影响，本人/本公司承诺如南亿科技因此造成损失，本人/本公司愿意以连带责任方式全额补偿南亿科技，确保南亿科技不会因此遭受任何损失。
　　（八）报告期内经营活动产生的现金流量净额为负数的风险
　　报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为-422.10万元，主要原因为当期应收账款余额较大，达到6,561.61万元，以及采购货款支付较去年有所增加，从而造成经营活动现金流量为负数，使得公司经营活动现金流相对紧张。公司目前处于快速发展阶段，经营活动现金流相对紧张的状况短期内仍将持续，如果未来公司不能对营运资金进行有效的管理和规划，经营活动现金流净额为负数，将给公司经营带来一定的影响。
　　应对措施：一是加大销售力度，巩固现有客户的市场份额及扩大客户群体；二是加强应收账款回收；三是做好资金预算，提高资金周转效率；四是加强内控，降低成本；五是利用财务杠杆解决现金流的问题。
　　从上述几方面保障公司营运资金充足，解决，经营活动现金流相对紧张的状况。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　报告期内，公司诚信经营，按时纳税、安全生产、注重环保，积极吸纳就业和保障员工合法权益，恪守职责，竭尽全力做到对社会负责、对股东负责、对员工负责。报告期内，公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，同社会共享企业发展成果。 收起▲