一、业务概要　　（一）商业模式　　公司是处于证监会规定的行业大类I64互联网和相关服务的联网经营游戏产品（含网络游戏虚拟货币发行）、网络游戏研发、信息服务及其他网络服务的开发商、运营商和发行商。以休闲类网络游戏的研发与运营、软件开发及动漫创意产品制作等为核心业务。公司拥有自主研发的游戏引擎，拥有《网络文化经营许可证》、《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》、《河北省服务外包ITO企业证书》、《广播电视节目经营许可证》等多项经营资质，可以保证为互联网用户提供极强的益智性、娱乐性的游戏产品及优质服务。　　公司现阶段采取“自主研发+自运营+授权运营+外包服务”的多元化商业模式，进行休闲类网络游... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是处于证监会规定的行业大类I64互联网和相关服务的联网经营游戏产品（含网络游戏虚拟货币发行）、网络游戏研发、信息服务及其他网络服务的开发商、运营商和发行商。以休闲类网络游戏的研发与运营、软件开发及动漫创意产品制作等为核心业务。公司拥有自主研发的游戏引擎，拥有《网络文化经营许可证》、《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》、《河北省服务外包ITO企业证书》、《广播电视节目经营许可证》等多项经营资质，可以保证为互联网用户提供极强的益智性、娱乐性的游戏产品及优质服务。
　　公司现阶段采取“自主研发+自运营+授权运营+外包服务”的多元化商业模式，进行休闲类网络游戏、原创动漫品牌以及乐聪云创创意知识产权大数据平台、廊坊市文化消费云平台等多个互联网平台的研发、运营与推广。
　　在自主研发方面，公司为设立专门的研发部门的国家高新技术企业，具有自主研发能力，注重提升游戏研发实力，公司游戏核心部分均为自主研发。公司也会将部分环节如UI界面设计、特效设计等外包给具有一定技术实力的公司完成。公司自主研发的游戏产品只有经历前期策划、制作、测试、运营四个阶段后，才能正式上线，由策划部、程序部、测试部、运维部协同完成。
　　在自运营方面，公司主要通过自己的官方网站进行产品发行。市场推广主要包括网络推广、线下推广、运营商推广三种方式。网络推广是由公司的市场部负责，主要通过市场新媒体人员制作短视频等形式进行公司和产品宣传；线下推广主要是公司通过参加全国各种展会活动进行产品推广；公司每个区域游戏平台都会有一个联合运营商负责其所在区域的游戏产品推广活动。另外对于公司原创动漫品牌“三眼猫”及“国士吕端”的运营推广主要采取短视频账号、微信公众号及微信表情包等宣传方式，积极发展动漫衍生品，采用联合运营+授权代销的模式，拓展动漫市场。
　　在授权运营模式方面，公司有足够条件的与其他合作方（联合运营商）签订联合运营协议，授权该区域运营商在某个区域市场独家运营推广公司开发的游戏产品，区域运营商可以按一定折扣取得游戏充值货币。
　　在外包服务方面，公司依托河北省服务外包ITO企业资质，承接全国范围内互联网平台、移动客户端、网站、H5等ITO相关服务外包工作。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场风险
　　我国网络游戏市场发展只有20年左右的时间，发展非常迅速，企业基数大，行业竞争非常激烈，企业规模呈两级分化模式。网络游戏市场普遍存在产品类型集中、同质化严重、创新不足等问题，且部分企业的爆发性增长多是依靠几款明星产品的迅速推广获益，但此类产品大多存在周期短、复制性差的问题，导致影响企业的持续盈利能力。如果公司不能持续推出符合市场走向的商品或通过对当前经营游戏的改良和升级，把握住现有客户及潜在客户，将对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：面对日益激烈的市场竞争，公司将保持技术研发的优势，不断提高产品质量，保证产品的竞争力；另一方面，公司依靠自己的技术优势为客户提供相关技术服务，为客户项目提供优质解决方案，并不断探索新的业务模式。
　　行业竞争风险
　　网络游戏行业是一个大众消费行业，客户数量众多，对社会影响大，政府对其监管力度大，行业法规政策也相对健全，公司一旦违反相关政策，受到处罚，会给公司业务带来不利影响。中国网络游戏市场大部分用户资源集中于少数平台，这些平台因此形成了对游戏研发企业分成的议价权，从而削弱了游戏研发企业的成本控制能力，影响企业的研发能力。应对措施：未来公司将努力拓宽游戏产品种类，增强对现有用户玩家的整合力度，通过游戏推广活动，积极推出适应数字互联时代性地域游戏产品，增加地域游戏拥有数量，形成同行业差异化用户空间。
　　政策风险
　　网络游戏行业受工信部、文化和旅游部、国家新闻出版广电总局和国家版权局等部门的共同监管，以上监管部门也逐渐加强了对网络游戏行业的监管力度，出台一系列监管政策及法规，对游戏开发商、运营商的资质、游戏内容、游戏时间、备案程序等方面进行了规范，未来的政策调整及变化将可能对公司业务造成不利影响。近几年，随着网络游戏市场的迅速拓展，由此引发的社会问题也非常显著，尤其是青少年沉迷于网络游戏造成的自我角色混淆、社交能力发展受阻、学习成绩下降及受到黄色暴力情节影响等引起广泛关注，如果公司产品不能符合相关主管部门未来提出的监管要求，则可能面临罚款、业务范围受限甚至终止运营的情形，对公司业务产生不利影响。应对措施：持续关注研究国家政策法规，同时充分了解企业自身的诉求，以市场为导向，结合国家产业政策，制定公司研发、产品与市场的战略，尽可能避免由于产业政策变化给企业所带来的收益的不确定性。
　　人才流失风险
　　网络游戏行业整体面临专业人才供不应求的状况，引进专业人才并保持核心技术人员稳定是公司持续发展和保持核心竞争力的根本。虽然公司为保持核心技术人员的稳定，已经采取了提高待遇、使其持有一部分股权等多种措施，但随着公司规模的不断扩大，如果企业文化、考核和激励机制、约束机制不能满足公司发展的需要，将使公司难以吸引和稳定核心技术人员，面临专业人才缺乏和流失的风险。应对措施：公司根据各部门人员的职责对其进行划分，并建立针对性的激励制度，建立完善的人员管理体系，增强公司员工凝聚力与上升力。
　　现有产品盈利能力下降的风险
　　公司目前在线运营的游戏数量相对较少，若公司不能及时对在线运营的游戏进行改良和升级，或者不能持续推出新的具有竞争力的游戏产品，以保持对玩家的持续吸引，可能导致玩家数目减少，在市场上受欢迎的程度降低，会对公司的经营业绩产生不利影响。报告期内公司依靠自己的技术实力，通过提供软件委托开发服务获取收入，如果公司相关业务订单不能保持稳定或持续增长，将对公司的经营业绩产生不利影响。应对措施：公司根据产品制定长期的迭代计划，每年更新游戏产品的新版本，丰富游戏内容，增强游戏自身生命周期及盈利空间，保障产品可持续性发展及盈收。
　　新游戏开发运营不成功的风险
　　网络游戏的特点之一就在于满足玩家追求新鲜的需求，随着网络游戏行业的快速发展，游戏产品的数量大幅增加，同类游戏产品之间的竞争日趋激烈，未来只有玩法新颖、品质优良、符合玩家需求的游戏产品才能被市场认可。公司自主研发的游戏能否成功，在很大程度上取决于公司是否准确判断游戏玩家的喜好，是否就此作出快速的回应，是否能制定有效的开发计划，在组织人员、技术、资金等方面安排得当，中间的任何环节出现问题都可能导致新游戏不被市场接受。而为了推出一款新游戏，公司需要在前期投入大量的研发费用、推广费用、服务器托管费用等，通过新游戏开发运营不成功，会削弱公司未来的盈利能力。应对措施：公司制定详细的新产品市场调研、产品内容分析、用户数据画像、行业竞品分析，从而保障将新游戏开发不成功的因素降到最低，保障新产品的上线运营。
　　软件著作权纠纷风险
　　目前，公司上线运营的游戏产品与其他公司的游戏产品均不存在著作权上的实质相似性，且上述游戏产品是公司自主研发并拥有软件著作权的产品，从未接到过任何第三人声明该等游戏软件产品侵害其著作权或者其他合法权利的通知或声明，不存在软件著作权的纠纷。但是，如果公司未来在游戏产品研发过程中不能够持续保持自主开发能力，可能会面临一定的软件著作权纠纷风险。应对措施：公司在产品研发、立项等环节严格把控，保障产品的唯一性并取得相应软件著作权。对产品运营过程的推广策略建立机制，保障降低软件著作权所产生的纠纷风险。
　　公司治理风险
　　公司自2017年8月11日正式挂牌新三板，成为基础层企业之一，截至报告期末，先后制定了新的《公司章程》、三会议事规则、《关联交易决策与控制制度》、《投资者关系管理制度》、《年报信息披露重大差错责任追究制度》等制度，建立了内部控制体系，完善了法人治理结构，提高了管理层的规范化议事。公司股份在股转系统公开转让后，对公司规范治理提出了更高的要求。公司的管理层及员工对相关制度的理解与执行尚需不断提升，公司相关制度需要进一步建立与完善。因此公司治理存在规范风险。应对措施：定期建立与完善相应管理制度，加强对新入职员工公司全套管理制度的培训，对于全体员工定期开展公司治理知识问答、抽查、考核，并已纳入绩效项目。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司实际控制人为王润杰，持有公司52.0049%的股份，且担任公司董事长兼总经理，对公司经营决策可施予重大影响。如果实际控制人利用其实际控制权，对公司经营、人事、财务等进行不当控制，可能对公司经营和其他股东带来不利影响。应对措施：公司制定了三会议事规则等一系列规章制度，从制度上有效的对控股股东和实际控制人的行为进行约束；公司还将加强对实际控制人及管理层的培训，不断增强实际控制人及管理层的诚信和规范意识。
　　研发费用资本化对净利润影响的风险
　　企业将研发费用资本化有严格的要求，对于已经完成全部计划、设计、开发和测试活动、使软件产品能够达到设计规划书中的功能、特征和技术所必需的条件，同时企业已取得相应的著作权及版权，可以上线运营，产品的上市会为企业带来稳定收益的软件产品予以资本化。如果研究开发费用资本化应用不当，可以出现减少企业当期费用，从而多报告净利润的风险，可能会对公司经营和其他股东带来不利影响。应对措施：企业将研发费用资本化建立严格财务准则，对上线运营产品并创造稳定的市场收益将进行资本化。否则项目将全部当期费用化处理来保证净利润不受到影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是处于证监会规定的行业大类I64互联网和相关服务的联网经营游戏产品（含网络游戏虚拟货币发行）、网络游戏研发、信息服务及其他网络服务的开发商、运营商和发行商。以休闲类网络游戏的研发与运营、软件开发及动漫创意产品制作等为核心业务。公司拥有自主研发的游戏引擎，拥有《网络文化经营许可证》、《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》、《河北省服务外包ITO企业证书》、《广播电视节目经营许可证》等多项经营资质，可以保证为互联网用户提供极强的益智性、娱乐性的游戏产品及优质服务。　　公司现阶段采取“自主研发+自运营+授权运营+外包服务”的多元化商业模式... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是处于证监会规定的行业大类I64互联网和相关服务的联网经营游戏产品（含网络游戏虚拟货币发行）、网络游戏研发、信息服务及其他网络服务的开发商、运营商和发行商。以休闲类网络游戏的研发与运营、软件开发及动漫创意产品制作等为核心业务。公司拥有自主研发的游戏引擎，拥有《网络文化经营许可证》、《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》、《河北省服务外包ITO企业证书》、《广播电视节目经营许可证》等多项经营资质，可以保证为互联网用户提供极强的益智性、娱乐性的游戏产品及优质服务。
　　公司现阶段采取“自主研发+自运营+授权运营+外包服务”的多元化商业模式，进行休闲类网络游戏、原创动漫品牌以及乐聪云创创意知识产权大数据平台、廊坊市文化消费云平台等多个互联网平台的研发、运营与推广。
　　在自主研发方面，公司为设立专门的研发部门的国家高新技术企业，具有自主研发能力，注重提升游戏研发实力，公司游戏核心部分均为自主研发。公司也会将部分环节如UI界面设计、特效设计等外包给具有一定技术实力的公司完成。公司自主研发的游戏产品只有经历前期策划、制作、测试、运营四个阶段后，才能正式上线，由策划部、程序部、测试部、运维部协同完成。
　　在自运营方面，公司主要通过自己的官方网站进行产品发行。市场推广主要包括网络推广、线下推广、运营商推广三种方式。网络推广是由公司的市场部负责，主要通过市场新媒体人员制作短视频等形式进行公司和产品宣传；线下推广主要是公司通过参加全国各种展会活动进行产品推广；公司每个区域游戏平台都会有一个联合运营商负责其所在区域的游戏产品推广活动。另外对于公司原创动漫品牌“三眼猫”及“国士吕端”的运营推广主要采取短视频账号、微信公众号及微信表情包等宣传方式，积极发展动漫衍生品，采用联合运营+授权代销的模式，拓展动漫市场。
　　在授权运营模式方面，公司有足够条件的与其他合作方（联合运营商）签订联合运营协议，授权该区域运营商在某个区域市场独家运营推广公司开发的游戏产品，区域运营商可以按一定折扣取得游戏充值货币。
　　在外包服务方面，公司依托河北省服务外包ITO企业资质，承接全国范围内互联网平台、移动客户端、网站、H5等ITO相关服务外包工作。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场风险
　　我国网络游戏市场发展只有20年左右的时间，发展非常迅速，企业基数大，行业竞争非常激烈，企业规模呈两级分化模式。网络游戏市场普遍存在产品类型集中、同质化严重、创新不足等问题，且部分企业的爆发性增长多是依靠几款明星产品的迅速推广获益，但此类产品大多存在周期短、复制性差的问题，导致影响企业的持续盈利能力。如果公司不能持续推出符合市场走向的商品或通过对当前经营游戏的改良和升级，把握住现有客户及潜在客户，将对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：面对日益激烈的市场竞争，公司将保持技术研发的优势，不断提高产品质量，保证产品的竞争力；另一方面，公司依靠自己的技术优势为客户提供相关技术服务，为客户项目提供优质解决方案，并不断探索新的业务模式。
　　行业竞争风险
　　网络游戏行业是一个大众消费行业，客户数量众多，对社会影响大，政府对其监管力度大，行业法规政策也相对健全，公司一旦违反相关政策，受到处罚，会给公司业务带来不利影响。中国网络游戏市场大部分用户资源集中于少数平台，这些平台因此形成了对游戏研发企业分成的议价权，从而削弱了游戏研发企业的成本控制能力，影响企业的研发能力。应对措施：未来公司将努力拓宽游戏产品种类，增强对现有用户玩家的整合力度，通过游戏推广活动，积极推出适应数字互联时代性地域游戏产品，增加地域游戏拥有数量，形成同行业差异化用户空间。
　　政策风险
　　网络游戏行业受工信部、文化和旅游部、国家新闻出版广电总局和国家版权局等部门的共同监管，以上监管部门也逐渐加强了对网络游戏行业的监管力度，出台一系列监管政策及法规，对游戏开发商、运营商的资质、游戏内容、游戏时间、备案程序等方面进行了规范，未来的政策调整及变化将可能对公司业务造成不利影响。近几年，随着网络游戏市场的迅速拓展，由此引发的社会问题也非常显著，尤其是青少年沉迷于网络游戏造成的自我角色混淆、社交能力发展受阻、学习成绩下降及受到黄色暴力情节影响等引起广泛关注，如果公司产品不能符合相关主管部门未来提出的监管要求，则可能面临罚款、业务范围受限甚至终止运营的情形，对公司业务产生不利影响。应对措施：持续关注研究国家政策法规，同时充分了解企业自身的诉求，以市场为导向，结合国家产业政策，制定公司研发、产品与市场的战略，尽可能避免由于产业政策变化给企业所带来的收益的不确定性。
　　人才流失风险
　　网络游戏行业整体面临专业人才供不应求的状况，引进专业人才并保持核心技术人员稳定是公司持续发展和保持核心竞争力的根本。虽然公司为保持核心技术人员的稳定，已经采取了提高待遇、使其持有一部分股权等多种措施，但随着公司规模的不断扩大，如果企业文化、考核和激励机制、约束机制不能满足公司发展的需要，将使公司难以吸引和稳定核心技术人员，面临专业人才缺乏和流失的风险。应对措施：公司根据各部门人员的职责对其进行划分，并建立针对性的激励制度，建立完善的人员管理体系，增强公司员工凝聚力与上升力。
　　现有产品盈利能力下降的风险
　　公司目前在线运营的游戏数量相对较少，若公司不能及时对在线运营的游戏进行改良和升级，或者不能持续推出新的具有竞争力的游戏产品，以保持对玩家的持续吸引，可能导致玩家数目减少，在市场上受欢迎的程度降低，会对公司的经营业绩产生不利影响。报告期内公司依靠自己的技术实力，通过提供软件委托开发服务获取收入，如果公司相关业务订单不能保持稳定或持续增长，将对公司的经营业绩产生不利影响。应对措施：公司根据产品制定长期的迭代计划，每年更新游戏产品的新版本，丰富游戏内容，增强游戏自身生命周期及盈利空间，保障产品可持续性发展及盈收。
　　新游戏开发运营不成功的风险
　　网络游戏的特点之一就在于满足玩家追求新鲜的需求，随着网络游戏行业的快速发展，游戏产品的数量大幅增加，同类游戏产品之间的竞争日趋激烈，未来只有玩法新颖、品质优良、符合玩家需求的游戏产品才能被市场认可。公司自主研发的游戏能否成功，在很大程度上取决于公司是否准确判断游戏玩家的喜好，是否就此作出快速的回应，是否能制定有效的开发计划，在组织人员、技术、资金等方面安排得当，中间的任何环节出现问题都可能导致新游戏不被市场接受。而为了推出一款新游戏，公司需要在前期投入大量的研发费用、推广费用、服务器托管费用等，通过新游戏开发运营不成功，会削弱公司未来的盈利能力。应对措施：公司制定详细的新产品市场调研、产品内容分析、用户数据画像、行业竞品分析，从而保障将新游戏开发不成功的因素降到最低，保障新产品的上线运营。
　　软件著作权纠纷风险
　　目前，公司上线运营的游戏产品与其他公司的游戏产品均不存在著作权上的实质相似性，且上述游戏产品是公司自主研发并拥有软件著作权的产品，从未接到过任何第三人声明该等游戏软件产品侵害其著作权或者其他合法权利的通知或声明，不存在软件著作权的纠纷。但是，如果公司未来在游戏产品研发过程中不能够持续保持自主开发能力，可能会面临一定的软件著作权纠纷风险。应对措施：公司在产品研发、立项等环节严格把控，保障产品的唯一性并取得相应软件著作权。对产品运营过程的推广策略建立机制，保障降低软件著作权所产生的纠纷风险。
　　公司治理风险
　　公司自2017年8月11日正式挂牌新三板，成为基础层企业之一，截至报告期末，先后制定了新的《公司章程》、三会议事规则、《关联交易决策与控制制度》、《投资者关系管理制度》、《年报信息披露重大差错责任追究制度》等制度，建立了内部控制体系，完善了法人治理结构，提高了管理层的规范化议事。公司股份在股转系统公开转让后，对公司规范治理提出了更高的要求。公司的管理层及员工对相关制度的理解与执行尚需不断提升，公司相关制度需要进一步建立与完善。因此公司治理存在规范风险。应对措施：定期建立与完善相应管理制度，加强对新入职员工公司全套管理制度的培训，对于全体员工定期开展公司治理知识问答、抽查、考核，并已纳入绩效项目。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司实际控制人为王润杰，持有公司52.0049%的股份，且担任公司董事长兼总经理，对公司经营决策可施予重大影响。如果实际控制人利用其实际控制权，对公司经营、人事、财务等进行不当控制，可能对公司经营和其他股东带来不利影响。应对措施：公司制定了三会议事规则等一系列规章制度，从制度上有效的对控股股东和实际控制人的行为进行约束；公司还将加强对实际控制人及管理层的培训，不断增强实际控制人及管理层的诚信和规范意识。
　　研发费用资本化对净利润影响的风险
　　企业将研发费用资本化有严格的要求，对于已经完成全部计划、设计、开发和测试活动、使软件产品能够达到设计规划书中的功能、特征和技术所必需的条件，同时企业已取得相应的著作权及版权，可以上线运营，产品的上市会为企业带来稳定收益的软件产品予以资本化。如果研究开发费用资本化应用不当，可以出现减少企业当期费用，从而多报告净利润的风险，可能会对公司经营和其他股东带来不利影响。应对措施：企业将研发费用资本化建立严格财务准则，对上线运营产品并创造稳定的市场收益将进行资本化。否则项目将全部当期费用化处理来保证净利润不受到影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司是处于证监会规定的行业大类I64互联网和相关服务的联网经营游戏产品（含网络游戏虚拟货币发行）、网络游戏研发、信息服务及其他网络服务的开发商、运营商和发行商。以休闲类网络游戏的研发与运营、软件开发及动漫创意产品制作等为核心业务。公司拥有自主研发的游戏引擎，拥有《网络文化经营许可证》、《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》、《河北省服务外包ITO企业证书》、《广播电视节目经营许可证》等多项经营资质，可以保证为互联网用户提供极强的益智性、娱乐性的游戏产品及优质服务。 公司现阶段采取“自主研发+自运营+授权运营+外包服务”的多元化商业模式，进行... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司是处于证监会规定的行业大类I64互联网和相关服务的联网经营游戏产品（含网络游戏虚拟货币发行）、网络游戏研发、信息服务及其他网络服务的开发商、运营商和发行商。以休闲类网络游戏的研发与运营、软件开发及动漫创意产品制作等为核心业务。公司拥有自主研发的游戏引擎，拥有《网络文化经营许可证》、《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》、《河北省服务外包ITO企业证书》、《广播电视节目经营许可证》等多项经营资质，可以保证为互联网用户提供极强的益智性、娱乐性的游戏产品及优质服务。
公司现阶段采取“自主研发+自运营+授权运营+外包服务”的多元化商业模式，进行休闲类网络游戏、原创动漫品牌以及乐聪云创创意知识产权大数据平台、廊坊市文化消费云平台等多个互联网平台的研发、运营与推广。
在自主研发方面，公司为设立专门的研发部门的国家高新技术企业，具有自主研发能力，注重提升游戏研发实力，公司游戏核心部分均为自主研发。公司也会将部分环节如UI界面设计、特效设计等外包给具有一定技术实力的公司完成。公司自主研发的游戏产品只有经历前期策划、制作、测试、运营四个阶段后，才能正式上线，由策划部、程序部、测试部、运维部协同完成。
在自运营方面，公司主要通过自己的官方网站进行产品发行。市场推广主要包括网络推广、线下推广、运营商推广三种方式。网络推广是由公司的市场部负责，主要通过市场新媒体人员制作短视频等形式进行公司和产品宣传；线下推广主要是公司通过参加全国各种展会活动进行产品推广；公司每个区域游戏平台都会有一个联合运营商负责其所在区域的游戏产品推广活动。另外对于公司原创动漫品牌“三眼猫”及“国士吕端”的运营推广主要采取短视频账号、微信公众号及微信表情包等宣传方式，积极发展动漫衍生品，采用联合运营+授权代销的模式，拓展动漫市场。
在授权运营模式方面，公司有足够条件的与其他合作方（联合运营商）签订联合运营协议，授权该区域运营商在某个区域市场独家运营推广公司开发的游戏产品，区域运营商可以按一定折扣取得游戏充值货币。
在外包服务方面，公司依托河北省服务外包ITO企业资质，承接全国范围内互联网平台、移动客户端、网站、H5等ITO相关服务外包工作。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场风险
我国网络游戏市场发展只有20年左右的时间，发展非常迅速，企业基数大，行业竞争非常激烈，企业规模呈两级分化模式。网络游戏市场普遍存在产品类型集中、同质化严重、创新不足等问题，且部分企业的爆发性增长多是依靠几款明星产品的迅速推广获益，但此类产品大多存在周期短、复制性差的问题，导致影响企业的持续盈利能力。如果公司不能持续推出符合市场走向的商品或通过对当前经营游戏的改良和升级，把握住现有客户及潜在客户，将对公司经营业绩产生不利影响。应对措施：面对日益激烈的市场竞争，公司将保持技术研发的优势，不断提高产品质量，保证产品的竞争力；另一方面，公司依靠自己的技术优势为客户提供相关技术服务，为客户项目提供优质解决方案，并不断探索新的业务模式。
行业竞争风险
网络游戏行业是一个大众消费行业，客户数量众多，对社会影响大，政府对其监管力度大，行业法规政策也相对健全，公司一旦违反相关政策，受到处罚，会给公司业务带来不利影响。中国网络游戏市场大部分用户资源集中于少数平台，这些平台因此形成了对游戏研发企业分成的议价权，从而削弱了游戏研发企业的成本控制能力，影响企业的研发能力。应对措施：未来公司将努力拓宽游戏产品种类，增强对现有用户玩家的整合力度，通过游戏推广活动，积极推出适应数字互联时代性地域游戏产品，增加地域游戏拥有数量，形成同行业差异化用户空间。
政策风险
网络游戏行业受工信部、文化和旅游部、国家新闻出版广电总局和国家版权局等部门的共同监管，以上监管部门也逐渐加强了对网络游戏行业的监管力度，出台一系列监管政策及法规，对游戏开发商、运营商的资质、游戏内容、游戏时间、备案程序等方面进行了规范，未来的政策调整及变化将可能对公司业务造成不利影响。近几年，随着网络游戏市场的迅速拓展，由此引发的社会问题也非常显著，尤其是青少年沉迷于网络游戏造成的自我角色混淆、社交能力发展受阻、学习成绩下降及受到黄色暴力情节影响等引起广泛关注，如果公司产品不能符合相关主管部门未来提出的监管要求，则可能面临罚款、业务范围受限甚至终止运营的情形，对公司业务产生不利影响。应对措施：持续关注研究国家政策法规，同时充分了解企业自身的诉求，以市场为导向，结合国家产业政策，制定公司研发、产品与市场的战略，尽可能避免由于产业政策变化给企业所带来的收益的不确定性。
人才流失风险
网络游戏行业整体面临专业人才供不应求的状况，引进专业人才并保持核心技术人员稳定是公司持续发展和保持核心竞争力的根本。虽然公司为保持核心技术人员的稳定，已经采取了提高待遇、使其持有一部分股权等多种措施，但随着公司规模的不断扩大，如果企业文化、考核和激励机制、约束机制不能满足公司发展的需要，将使公司难以吸引和稳定核心技术人员，面临专业人才缺乏和流失的风险。应对措施：公司根据各部门人员的职责对其进行划分，并建立针对性的激励制度，建立完善的人员管理体系，增强公司员工凝聚力与上升力。
现有产品盈利能力下降的风险
公司目前在线运营的游戏数量相对较少，若公司不能及时对在线运营的游戏进行改良和升级，或者不能持续推出新的具有竞争力的游戏产品，以保持对玩家的持续吸引，可能导致玩家数目减少，在市场上受欢迎的程度降低，会对公司的经营业绩产生不利影响。报告期内公司依靠自己的技术实力，通过提供软件委托开发服务获取收入，如果公司相关业务订单不能保持稳定或持续增长，将对公司的经营业绩产生不利影响。应对措施：公司根据产品制定长期的迭代计划，每年更新游戏产品的新版本，丰富游戏内容，增强游戏自身生命周期及盈利空间，保障产品可持续性发展及盈收。
新游戏开发运营不成功的风险
网络游戏的特点之一就在于满足玩家追求新鲜的需求，随着网络游戏行业的快速发展，游戏产品的数量大幅增加，同类游戏产品之间的竞争日趋激烈，未来只有玩法新颖、品质优良、符合玩家需求的游戏产品才能被市场认可。公司自主研发的游戏能否成功，在很大程度上取决于公司是否准确判断游戏玩家的喜好，是否就此作出快速的回应，是否能制定有效的开发计划，在组织人员、技术、资金等方面安排得当，中间的任何环节出现问题都可能导致新游戏不被市场接受。而为了推出一款新游戏，公司需要在前期投入大量的研发费用、推广费用、服务器托管费用等，通过新游戏开发运营不成功，会削弱公司未来的盈利能力。应对措施：公司制定详细的新产品市场调研、产品内容分析、用户数据画像、行业竞品分析，从而保障将新游戏开发不成功的因素降到最低，保障新产品的上线运营。
软件著作权纠纷风险
目前，公司上线运营的游戏产品与其他公司的游戏产品均不存在著作权上的实质相似性，且上述游戏产品是公司自主研发并拥有软件著作权的产品，从未接到过任何第三人声明该等游戏软件产品侵害其著作权或者其他合法权利的通知或声明，不存在软件著作权的纠纷。但是，如果公司未来在游戏产品研发过程中不能够持续保持自主开发能力，可能会面临一定的软件著作权纠纷风险。应对措施：公司在产品研发、立项等环节严格把控，保障产品的唯一性并取得相应软件著作权。对产品运营过程的推广策略建立机制，保障降低软件著作权所产生的纠纷风险。
公司治理风险
公司自2017年8月11日正式挂牌新三板，成为基础层企业之一，截至报告期末，先后制定了新的《公司章程》、三会议事规则、《关联交易决策与控制制度》、《投资者关系管理制度》、《年报信息披露重大差错责任追究制度》等制度，建立了内部控制体系，完善了法人治理结构，提高了管理层的规范化议事。公司股份在股转系统公开转让后，对公司规范治理提出了更高的要求。公司的管理层及员工对相关制度的理解与执行尚需不断提升，公司相关制度需要进一步建立与完善。因此公司治理存在规范风险。应对措施：定期建立与完善相应管理制度，加强对新入职员工公司全套管理制度的培训，对于全体员工定期开展公司治理知识问答、抽查、考核，并已纳入绩效项目。
实际控制人控制不当风险
公司实际控制人为王润杰，持有公司52.0049%的股份，且担任公司董事长兼总经理，对公司经营决策可施予重大影响。如果实际控制人利用其实际控制权，对公司经营、人事、财务等进行不当控制，可能对公司经营和其他股东带来不利影响。应对措施：公司制定了三会议事规则等一系列规章制度，从制度上有效的对控股股东和实际控制人的行为进行约束；公司还将加强对实际控制人及管理层的培训，不断增强实际控制人及管理层的诚信和规范意识。
研发费用资本化对净利润影响的风险
企业将研发费用资本化有严格的要求，对于已经完成全部计划、设计、开发和测试活动、使软件产品能够达到设计规划书中的功能、特征和技术所必需的条件，同时企业已取得相应的著作权及版权，可以上线运营，产品的上市会为企业带来稳定收益的软件产品予以资本化。如果研究开发费用资本化应用不当，可以出现减少企业当期费用，从而多报告净利润的风险，可能会对公司经营和其他股东带来不利影响。应对措施：企业将研发费用资本化建立严格财务准则，对上线运营产品并创造稳定的市场收益将进行资本化。否则项目将全部当期费用化处理来保证净利润不受到影响。 收起▲