主营介绍

  • 主营业务:

    海洋经济鱼类育苗、养殖及精深加工的研发、生产和销售。

  • 产品类型:

    预制菜产品、冷冻产品、休闲产品、生鲜产品、鱼苗产品

  • 产品名称:

    预制菜产品 、 冷冻产品 、 休闲产品 、 生鲜产品 、 鱼苗产品

  • 经营范围:

    初级农产品初加工及销售;水产加工品(干制水产品、盐渍水产品)生产;海水水域、滩涂网箱养殖;鲈鱼、大黄鱼水产育苗;渔业机械制造;渔业机械服务;海洋工程平台设备制造;海洋工程装备制造;海洋工程装备研发;海洋科学技术研究服务;海水养殖;鱼苗、鱼种培育、养殖服务;代理进出口贸易业务;货物或技术进出口(国家禁止或涉及行政审批的货物和技术进出口除外)。五金交电、家用电器、日用百货、办公设备、服装、雨散电子产品、鞋帽、塑料制品、化工产品(不含化学危险品)、工艺品、建筑材料、水产品、渔需品、渔用饲料收购、批发、零售;塑料板、管、型材制造;电子网络通讯设备安装、销售;广告设计及制作、代理;文化学术交流与推广;房地产投资、开发、销售;建筑工程承包;室内外装饰、装璜工程施工;物业管理;机电水暖设备安装;药品生产、保健食品生产。旅游管理服务;旅游会展服务;旅游资源开发。

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了1.18亿元,占营业收入的33.44%
  • 客户三
  • 客户六
  • 客户七
  • 客户八
  • 客户九
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户三
3885.52万 11.01%
客户六
2950.13万 8.36%
客户七
1920.05万 5.44%
客户八
1543.04万 4.37%
客户九
1501.68万 4.26%
前5大供应商:共采购了2.84亿元,占总采购额的70.50%
  • 供应商三
  • 供应商六
  • 供应商五
  • 供应商七
  • 供应商八
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商三
1.00亿 24.92%
供应商六
6816.73万 16.94%
供应商五
5867.29万 14.58%
供应商七
3826.54万 9.51%
供应商八
1830.93万 4.55%
前5大客户:共销售了2.16亿元,占营业收入的28.21%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
8161.36万 10.64%
客户二
4203.76万 5.48%
客户三
3574.82万 4.66%
客户四
3072.53万 4.01%
客户五
2621.31万 3.42%
前5大供应商:共采购了2.96亿元,占总采购额的43.57%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
8337.83万 12.28%
供应商二
6318.11万 9.31%
供应商三
5154.36万 7.59%
供应商四
4939.57万 7.28%
供应商五
4823.72万 7.11%
前5大客户:共销售了1.43亿元,占营业收入的27.61%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
5715.06万 11.03%
客户二
2630.52万 5.08%
客户三
2116.91万 4.09%
客户四
2061.06万 3.98%
客户五
1779.62万 3.43%
前5大供应商:共采购了2.55亿元,占总采购额的57.32%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
7584.33万 17.02%
供应商二
7357.31万 16.51%
供应商三
5169.90万 11.60%
供应商四
2731.08万 6.13%
供应商五
2698.55万 6.06%
前5大客户:共销售了2.89亿元,占营业收入的49.12%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
9479.90万 16.13%
客户二
7180.98万 12.22%
客户三
4371.83万 7.44%
客户四
4102.48万 6.98%
客户五
3733.79万 6.35%
前5大供应商:共采购了2.38亿元,占总采购额的39.93%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
7454.16万 12.50%
供应商二
4300.99万 7.21%
供应商三
4188.08万 7.02%
供应商四
4032.26万 6.76%
供应商五
3839.96万 6.44%
前5大客户:共销售了2.56亿元,占营业收入的48.72%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1.02亿 19.34%
客户二
6396.80万 12.16%
客户三
5060.86万 9.62%
客户四
2237.36万 4.25%
客户五
1764.10万 3.35%
前5大供应商:共采购了2.32亿元,占总采购额的50.49%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
6129.87万 13.35%
供应商二
5130.53万 11.17%
供应商三
4239.45万 9.23%
供应商四
3873.42万 8.44%
供应商五
3811.27万 8.30%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式与经营计划实现情况  福建闽威实业股份有限公司是农业产业化国家重点龙头企业,深耕海洋经济鱼类产业多年,专注于种苗繁育、生态养殖、精深加工及品牌销售全产业链布局,核心聚焦鲈鱼、大黄鱼等优质海水鱼品类,持续推进水产品预制菜、休闲食品及高附加值精深加工产品迭代升级,构建“从渔排到餐桌”的闭环产业生态,助力海洋经济高质量发展。  1.商业模式  本公司是处于海洋水产养殖与精深加工细分行业的全产业链运营商与食品供应商,拥有领先的花鲈育种技术、全链条品质管控体系、院士专家智库及原产地资源优势,为B端餐饮连锁、商超渠道及C端终端消费者,提供安全、健康、高附加值的海洋食品及优... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式与经营计划实现情况
  福建闽威实业股份有限公司是农业产业化国家重点龙头企业,深耕海洋经济鱼类产业多年,专注于种苗繁育、生态养殖、精深加工及品牌销售全产业链布局,核心聚焦鲈鱼、大黄鱼等优质海水鱼品类,持续推进水产品预制菜、休闲食品及高附加值精深加工产品迭代升级,构建“从渔排到餐桌”的闭环产业生态,助力海洋经济高质量发展。
  1.商业模式
  本公司是处于海洋水产养殖与精深加工细分行业的全产业链运营商与食品供应商,拥有领先的花鲈育种技术、全链条品质管控体系、院士专家智库及原产地资源优势,为B端餐饮连锁、商超渠道及C端终端消费者,提供安全、健康、高附加值的海洋食品及优质食材。公司通过直销、线上电商、线下终端多渠道协同开拓业务,收入主要来源于各类水产制品销售,依托全产业链降本增效、提升产品溢价能力。
  (1)产品与服务
  公司以鲈鱼、大黄鱼等特色海洋经济鱼类为核心原料,打造多元化产品矩阵,覆盖优质种苗及养殖产品、冷冻生鲜、预制菜、休闲食品四大品类:冰鲜水产品系列、去刺鱼肉系列、鱼松非遗系列、预制烤鱼系列、手撕鱼片系列等。依托全产业链管控,实现从优质苗种到成品的全程溯源,为客户提供安全可控、品类丰富、适配多场景消费的海洋食品,满足餐饮端标准化食材需求、零售端便捷化消费需求及海外市场特色水产需求。
  (2)经营模式
  公司坚持产业一体化经营模式,实现育种、养殖、加工、销售闭环运作。发展初期以水产养殖、种苗繁育为主营业务,报告期内战略聚焦水产预制菜及精深加工核心赛道,持续扩大加工产能、丰富产品品类、强化品牌运营,通过提升产品附加值拓宽盈利空间。经营过程中严守生态环保底线,推行绿色养殖、高效加工模式,提高渔业资源综合利用率,兼顾经济效益与海洋生态保护,推动产业可持续发展。
  (3)客户类型
  公司实行B端+C端双轮驱动的客户结构:
  B端客户:涵盖全国连锁餐饮品牌、大型商超体系;报告期内新增七家区域重点客户,进一步完善了线下餐饮渠道布局。
  C端客户:面向个人消费者,通过线下实体旗舰店、天猫、抖音、视频号等主流电商平台,精准触达终端消费群体,主打预制菜及鲈鱼香肠等休闲食品等零售产品。
  (4)销售渠道
  公司采用直销为主、多渠道互补的销售模式:针对连锁餐饮、大型商超、海外客商等核心B端客户,开展直接合作,缩减中间环节、保障供货效率;针对C端市场,布局线下直营门店+线上电商矩阵,深度联动东方甄选、与辉同行等头部直播平台,借助高影响力直播IP的品牌赋能,提升产品销量,实现了品销合一的突破性进展,搭建全域营销渠道,实现线上引流、线下体验、全网销售的协同格局。
  (5)收入模式
  公司核心收入来源于海洋食品产品销售,主要包括预制菜、冷冻生鲜、休闲食品、种苗及养殖产品四大板块。通过深化全产业链管控、扩大精深加工产能、优化渠道布局,持续提升了高附加值产品营收占比。
  2.核心竞争力
  报告期内,公司核心竞争力持续巩固提升,依托全产业链、技术、品牌、资源等多重优势,筑牢行业壁垒,各项核心优势未发生重大不利变化,具体如下:
  (1)全产业链闭环优势
  公司建成育种—养殖—加工—销售完整产业链,实现原料源头可控、生产全程标准化。以核心产品“闽威烤鱼”为例,从花鲈良种繁育、生态养殖,到精深加工、品质检测、品牌销售全链条自主把控,既保障产品品质稳定性,又实现成本精细化管控,形成行业独有的产业链协同优势。
  (2)产品质量与标准化优势
  公司坐拥福鼎天然良港资源,依托“中国鲈鱼之乡”原产地优势,推行5+1全流程管理模式,实现鱼苗供应、集中采购、技术输出、养殖管控、加工品控全环节统一标准化运作。建立严苛的品质管控体系,执行6项核心质控标准,从原料到成品层层把关,确保产品符合食品安全及出口标准,筑牢品质护城河。
  (3)行业领先技术优势
  公司技术研发实力位居行业前列,三大核心技术板块构筑硬核竞争力,技术成果屡获权威认可,报告期内荣获中华环保联合会科技进步奖二等奖、福建省食品工业协会科技进步奖一等奖,研发实力与创新成果得到行业高度肯定:
  育苗技术:鲈鱼育苗技术全国领先,攻克花鲈良种繁育“卡脖子”难题,填补国内技术空白,苗种产量稳居行业第一,获评“国家高技术产业化示范工程”。
  养殖技术:采用全塑胶深水抗风浪网箱仿生态养殖模式,拥有84万立方养殖网箱,打造行业标准
  化养殖示范样板,兼顾养殖效率与生态保护。
  加工技术:拥有55项自主专利,主导制定1项地方标准、9项团体标准,研发15项核心加工技术,可生产40余种精深加工制品,支撑产品多元化创新。
  (4)科技创新与人才优势
  公司搭建多层次科技创新平台,组建由中国工程院陈松林院士领衔、36名水产领域权威专家构成的“闽威智库”;构建“一级自主核心平台+二级关键技术平台+三级联合共建平台”研发体系,集聚产业链创新资源与高端人才,持续开展良种选育、工艺升级、产品创新研发,为产业发展提供坚实科技支撑。
  (5)品牌与口碑优势
  公司深耕行业多年,品牌影响力持续提升:闽威鱼松制作技艺获评非物质文化遗产;多款烤鱼产品斩获福建省预制菜金牌菜品、中国预制菜行业单品冠军等荣誉;公司先后入选中国预制菜行业百强品牌、福建省预制菜领军企业;2025年5月顺利通过农业产业化国家重点龙头企业运行监测,持续坐稳国家级农业产业化标杆地位。
  (6)原产地资源优势
  公司地处福鼎——“中国鲈鱼之乡”,是“桐江鲈鱼”核心原产地,当地气候适宜、水质优良,养殖历史悠久。“桐江鲈鱼”先后荣获农产品地理标志、全国名特优新农产品、中欧地理标志认证等多项殊荣,公司就地取材、深挖地域特色,打造差异化鲈鱼预制菜产品,以原产地IP赋能品牌溢价与市场拓展。
  3.报告期经营计划实现情况
  报告期内,公司紧扣水产预制菜与精深加工核心战略,以品牌化、全域化、标准化为目标,稳步推进各项经营计划落地,整体经营进度符合预期,核心目标有序达成,具体如下:
  (1)业务运营计划实施情况
  线下市场稳健拓展,全国布局成型。公司持续深耕线下实体市场与海外出口业务,巩固现有贸易商、直营门店客户基础,加大连锁餐饮、大型商超合作拓展力度,新增七家区域重点客户,销售网络覆盖华东、华北、华南、西南等全国核心区域,建成全域线下营销体系。
  线上市场全域布局,协同效应凸显。公司加速线上渠道布局,深化与天猫、抖音等主流电商平台合作,组建专业线上运营团队,精准匹配线上消费群体需求,推出适配电商场景的特色产品。重点联动东方甄选、与辉同行两大头部直播IP,借助顶流流量与品牌公信力,高效传递“桐江鲈鱼”产品价值与品牌故事,触达海量终端消费者,实现销量与品牌声量双提升,线上引流赋能线下、线下体验反哺线上的全域协同发展格局凸显,线上业务增速显著。
  产业链升级稳步推进,筑牢长期根基。公司有序推进全产业链升级计划:育种端扎实推进种业振兴行动,加快花鲈新品系选育,深化与陈松林院士团队新品种研发,推进良种场改扩建工作;养殖端研制高精度水下花鲈智能监测系统,提升养殖数智化水平;加工端探索海水鱼高附加值利用,布局鲈鱼香肠、鲜虾蔬菜鲈鱼饼、鲜虾芝士黄鱼饼、鲜虾鱼籽烧等海洋食品研发,拓展产业新增长点。
  (2)财务运营情况
  报告期内,公司财务状况整体稳健,资金管控精准高效。优先保障生产经营、原料采购资金需求,确保市场供货充足;面对阶段性资金压力,公司多措并举筹措资金,保障主业运营;严格控制非主业投资,聚焦海洋食品核心赛道,实现资金高效配置,为经营计划落地提供坚实财务保障。
  (3)公司治理情况
  公司管理层持续强化规范运作意识,完善法人治理结构,健全内控管理体系。通过精细化预算管理、成本管控、流程优化等措施,提升经营管理效率;同时规范信息披露、决策流程,保障公司持续、稳定、健康运营,治理水平稳步提升。
  (二)行业情况
  1.行业整体发展态势:规模稳中有进,养殖端成为核心增长极
  报告期内,中国水产行业延续高质量稳健发展基调,海洋经济与渔业产业协同提质。据自然资源部《2025年中国海洋经济统计公报》权威数据显示,2025年全国海洋生产总值110180亿元,同比增长5.5%,占国内生产总值比重7.9%,海洋渔业作为海洋经济核心板块,支撑作用持续凸显。
  渔业生产端供给韧性充足,据农业农村部、自然资源部渔业统计数据,2025年全国海洋水产品产量3874万吨,同比增长4.5%;其中海水养殖产量2659万吨,同比增长5.2%,增速显著高于海洋捕捞产量(同比增长0.6%),绿色生态养殖已成为行业扩容主力。水产品作为优质动物蛋白源,凭借富含Omega-3脂肪酸、多种微量元素的营养优势,契合全民健康饮食升级趋势,消费需求持续释放,推动行业从“规模扩张”向“质效双升”转型,供应链体系日趋完善。
  2.政策导向:法治与产业双轮驱动,促进行业规范化升级
  政策始终是水产行业高质量发展的核心指引,报告期内行业政策体系持续完善,既释放利好红利,也提出更高合规要求,推动产业向绿色化、智能化、标准化迈进。
  一方面,《“十四五”全国渔业发展规划》收官落地,政策重点聚焦深远海养殖、智慧渔业、种业振兴三大方向,加大对生态养殖、水产品精深加工的扶持力度;农业农村部持续推进水产绿色健康养殖技术推广“五大行动”,强化养殖全程管控,推动企业提升品质管控能力。另一方面,新修订的《渔业法》于2025年12月审议通过,将于2026年5月正式施行,明确统筹渔业资源保护与可持续利用,严格规范养殖、捕捞全流程管理,进一步筑牢行业法治底线。整体而言,政策端既为企业创新发展、产业链升级创造了有利条件,也对企业质量管理、生态环保、合规运营提出更高挑战,行业集中度有望持续提升。
  3.消费端变革:预制菜赛道爆发,渠道格局线上线下融合重塑
  (1)消费偏好升级:便利化、品牌化、营养化成主流趋势
  随着居民生活节奏加快与消费理念升级,水产品消费场景持续细分,消费者不再局限于传统生鲜采购,愈发青睐便利化、高营养、强品牌的精深加工制品。其中,水产预制菜凭借即烹、即热、即食的便捷属性,成为行业增长核心引擎;与此同时,海洋功能食品、休闲水产制品、高附加值精深加工食品等品类同步崛起,依托水产品天然营养优势,满足消费者健康化、多元化、场景化消费需求,成为水产加工行业新的增长点。据艾媒咨询《2025中国预制菜行业发展报告》等第三方权威行业调研数据显示,2025年中国预制菜市场规模达6173亿元,同比增长27.3%,其中水产预制菜依托健康属性,增速领跑细分赛道;叠加海洋休闲食品、海洋生物制品等细分市场扩容,全球水产加工食品市场规模保持年均8%以上稳定增长,中国作为全球最大水产加工品消费与生产市场,为行业精深加工、高值化发展提供了广阔空间。同时,消费者对产品溯源、品质认证、品牌口碑关注度显著提升,具备全产业链管控、品牌影响力的企业更易抢占市场份额。
  (2)渠道格局重构:线上渠道爆发增长,线下渠道价值稳固
  报告期内,水产品销售渠道呈现线上增量、线下提质、全域融合的新格局。电商平台、社区团购、直播带货等新兴线上渠道蓬勃发展,凭借传播广、触达快、破地域限制的优势,成为行业重要增长极;头部直播IP带货、短视频营销等新模式,助力水产品牌快速破圈,精准触达海量终端消费者,大幅提升产品转化效率。
  与此同时,传统批发市场、连锁餐饮、大型商超等线下渠道虽份额略有下滑,但仍占据行业重要地位,在保障即时供应、线下体验、B端批量采购等方面具备不可替代的优势。当前行业已形成“线上引流带货、线下体验供货”的融合发展模式,全渠道运营能力成为衡量水产企业核心竞争力的标准之一。

  二、公司面临的重大风险分析
  食品安全控制风险
  水产加工食品的销售是报告期内公司主要收入来源,而随着我国对食品安全的日趋重视以及消费者食品安全意识和权益保护意识的增强,食品安全控制已经成为食品加工企业关注的重点。公司现已制定了完善的质量控制制度并加以严格执行,对生产经营过程中可能影响食品安全的隐患采取了有效措施,通过了ISO9001质量管理体系认证及危害分析与关键控制点(HACCP)体系认证。报告期内,未发生因质量管理工作出现纰漏或其他原因导致公司产品出现质量问题。但作为食品加工企业,公司仍存在由于食品安全控制出现失误而带来的潜在经营风险。应对措施:公司将坚持“质量是企业生命”的经营理念,继续加强原材料采购、生产加工、销售运输等整个链条的质量控制,贯彻执行HACCP认证,还在报告期内获得BRCGS与FSSC22000等国际标准管理体系认证,强化产品溯源机制和应急预案机制,每月定期召开食品安全工作会议,对相关风险做到及时发现、及时解决,确保食品安全持续得到有效控制。
  市场竞争风险
  国内深加工食品领域的市场参与者现多为大型企业,在深加工食品领域具有较强的资金和渠道竞争优势。若公司在未来的一段时间内不能有效提升在深加工食品领域的经营规模和品牌影响力,则公司将因激烈的市场竞争面临业务结构调整战略失败的风险。应对措施:公司作为具有自主开发研制能力的企业,通过深入了解市场需求,开展预制菜新品研发,在已有去刺鱼、调味海鲈鱼等基础上,成功开发出鲈鱼蔬菜肠、鲈鱼蟹肉柳、鲜虾蔬菜鲈鱼饼、鲜虾芝士黄鱼饼、鲜虾鱼籽烧、香辣鱼籽烧等新品,进一步丰富产品品类。同时,公司积极开拓全国知名连锁餐饮及社区团购等渠道,以期占据更大的市场份额,不断提升品牌影响力。在原材料和生产环节,公司始终重视原材料质量和产品加工质量,确保产品能够延续公司育苗和养殖的技术和质量优势。通过研发、渠道和质量等方面的投入,公司将不断强化市场竞争力,增强抗风险能力。
  未取得土地使用权证及房产证的风险
  公司位于店下镇有一处研发、育苗等设施及所涉土地,尚未取得相关产权证。应对措施:公司正在积极办理土地使用权证及房产证。公司控股股东、实际控制人也承诺将代为承担上述事项对公司造成的不利后果,上述事项将不会对公司持续经营造成重大影响。
  控股股东股权质押的风险
  公司股东方秀质押54,000,000股,已于2022年5月20日到期,目前质押登记尚未解除,但担保责任已随到期终止。截至目前,公司不存在质权人行使质权的情形,亦未发生影响公司控制权稳定性的情形。综上所述,质押虽未解除,对公司控制权及经营无重大风险。
  本期重大风险是否发生重大变化:
  本期减少“国际市场环境影响的风险”,公司出口业务占比仅0.90%,经评估国际贸易环境变化风险对整体经营影响较小,故不再单独列示。 收起▲