一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司为产品研发、生产、销售、服务为一体的电力通讯网络设备供应商，公司主要从事电力配网自动化设备、光通信设备、通信电源智能保护等相关领域产品的研发、生产、销售和服务。公司为国家电网、南方电网、三大通信运营商、中国铁塔及其他专网客户提供质量稳定可靠的产品与服务。同时，公司以营销和技术研发为重点，不断挖掘通信市场最新市场需求，打造自身高效的管理体系，通过与外部原辅材料供应商和第三方物流商紧密合作，不断提高公司运营效率和市场反应速度。产销存为一体化的经营模式，能够灵活、快捷地为细分市场的客户提供相关产品与服务。　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。　... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司为产品研发、生产、销售、服务为一体的电力通讯网络设备供应商，公司主要从事电力配网自动化设备、光通信设备、通信电源智能保护等相关领域产品的研发、生产、销售和服务。公司为国家电网、南方电网、三大通信运营商、中国铁塔及其他专网客户提供质量稳定可靠的产品与服务。同时，公司以营销和技术研发为重点，不断挖掘通信市场最新市场需求，打造自身高效的管理体系，通过与外部原辅材料供应商和第三方物流商紧密合作，不断提高公司运营效率和市场反应速度。产销存为一体化的经营模式，能够灵活、快捷地为细分市场的客户提供相关产品与服务。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　公司制定了2020年度经营计划，为确保年度目标计划的达成，公司从市场开拓、投标准备、产品质量和交付等方面做了充分准备。但由于公司的产品主要应用于通讯、电力、智能交通等领域，公司的客户群体包括电网、广电、铁路等专网大型企业客户、三大通信运营商、通讯系统集成商等，经营业绩很大程度上受这些企业的资本开支和建设节奏影响。
　　2020年上半年，突如其来的新冠肺炎疫情使得公司业务面临了短期停摆的风险。在党中央的坚强领导下，伴随着全国各地进入全面复工复产的节奏，公司的日常经营也逐步走上了正常轨道，不断缓解疫情带来的强大冲击。截至2020年06月30日，公司总资产6318.31万元，较上年期末减少0.72%；总负债1271.40万元，较上年期末增加2.05%，净资产5046.91万元，较上年期末减少1.39。
　　公司实现营业收入1002.70万元，较上年同期增加了33.66%；营业成本792.34万元，较上年同期增加了39.59%，营业利润-71.36万元，净利润-71.13万元。公司主营业务收入主要来源于两部分：第一部分为通信电源智能保护产品收入83.01万元，第二部分为光纤配网系列产品收入881.99万元。通信电源智能保护产品主要是应用于运营商及电源配套厂家，由于疫情影响，上半年运营商及配套厂家订单少，导致此部分收入减少。
　　报告期内公司在继续深耕电力、通信行业产品应用及服务的基础上，发挥自身优势，在巩固现有市场的基础上，不断对技术、产品、商业模式及运营手段进行创新，进入新的行业细分市场，争取为公司创造新的利润增长点。
　　公司在业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，公司具备完全独立的经营能力；会计核算、财务管理、风险控制、公司治理等各项重大的内部控制制度运行良好，体系完善，主要财务、业务等经营指标健康；公司管理层、核心业务人员稳定，公司和员工未发生违法行为。公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。公司不存在债务违约；不存在因对外巨额担保而引发的负债，不存在导致破产清算的情形；不存在大量长期未作处理的不良资产。
　　综上，报告期内，公司拥有良好的持续经营能力。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司全资子公司常州市华海普发通讯技术有限公司为残疾人提供就业机会，截至报告期末，公司有残疾人员工23人，被当地国税局认定为一家福利企业。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司为产品研发、生产、销售、服务为一体的电力通讯网络设备供应商，公司主要从事电力配网自动化设备、光通信设备、通信电源智能保护等相关领域产品的研发、生产、销售和服务。公司为国家电网、南方电网、三大通信运营商、中国铁塔及其他专网客户提供质量稳定可靠的产品与服务。同时，公司以营销和技术研发为重点，不断挖掘通信市场最新市场需求，打造自身高效的管理体系，通过与外部原辅材料供应商和第三方物流商紧密合作，不断提高公司运营效率和市场反应速度。产销存为一体化的经营模式，能够灵活、快捷地为细分市场的客户提供相关产品与服务。 报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司为产品研发、生产、销售、服务为一体的电力通讯网络设备供应商，公司主要从事电力配网自动化设备、光通信设备、通信电源智能保护等相关领域产品的研发、生产、销售和服务。公司为国家电网、南方电网、三大通信运营商、中国铁塔及其他专网客户提供质量稳定可靠的产品与服务。同时，公司以营销和技术研发为重点，不断挖掘通信市场最新市场需求，打造自身高效的管理体系，通过与外部原辅材料供应商和第三方物流商紧密合作，不断提高公司运营效率和市场反应速度。产销存为一体化的经营模式，能够灵活、快捷地为细分市场的客户提供相关产品与服务。
报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
公司制定了2019年度经营计划，为确保年度目标计划的达成，公司从市场开拓、投标准备、产品质量和交付等方面做了充分准备。但由于公司的产品主要应用于通讯、电力、智能交通等领域，公司的客户群体包括电网、广电、铁路等专网大型企业客户、三大通信运营商、通讯系统集成商等，经营业绩很大程度上受这些企业的资本开支和建设节奏影响。
截至2019年12月31日，公司总资产6363.84万元，较上年同期增加0.33%；总负债1245.80万元，较上年同期增加52.22%，净资产5118.04万元，较上年同期减少7.36%。
截止2019年12月31日，公司实现营业收入2068.68万元，较上年同期减少20.34%；营业成本1392.12万元，较上年同期减少16.88%，营业利润-389.43万元，净利润-406.69万元。公司主营业务收入主要来源于两部分：第一部分为通信电源智能保护产品收入332.09万元，第二部分为光纤配网系列产品收入1660.33万元。
1.销售管理工作
公司通过直销的销售方式，通过“前期服务+招投标”的方式获得三大运营商客户、电力专网客户订单。公司通过参加三大运营商、国家电网、南方电网公司的招投标，对公司资质、生产规模、产品质量、售后服务等进行现场综合评价，结合投标产品价格，最终成为招投标入围厂家。
公司制定了《销售管理制度》以及《与顾客有关的控制程序》等制度文件，明确了市场部的具体职责和工作流程，同时制定了《售后服务管理制度》以及《投诉、退货处理程序》规定与顾客沟通、质量
信息反馈、服务实施、顾客满意信息等相关内容，维护及提高公司的品牌形象。
2、应收账款管理、合同管理、投标管理工作
报告期内，公司始终把货款回收、现金流保障放在首要位置，牢固树立“现金流为王”的思想不放松，全年回款2425.40万元。进一步规范了合同档案管理，加强了技术交底、付款条件、违约责任等方面的合同评审力度，取得了一定成效。投标工作有针对性、计划性、目的性的开展，但方案制定及报价经验仍然较为欠缺，需进一步加强提高。
3、采购、仓储工作
（1）公司原材料和零部件采购主要包括五金件、钣金箱体、压敏电阻等。五金件、钣金箱体、压敏电阻的采购，先严格按照客户的个性需求进行高品质的方案设计，确定产品要求后，最终给供应商下订单，供应商按公司提供的设计要求、质量标准、功能配备等提供合量、合格的产品。对于新供产品，供货商必须按合同要求提供相应资料和样品，经公司评审、检测、试装后方能入库。
（2）仓储部对所采购物料办理入库登记；
（3）品质部对原材料进行严格的质量检验，确保原料质量均符合产品生产要求。
（4）财务部则对所采购物料到期货款进行支付。
整个原料供应流程均严格按照公司程序要求执行，确保原材料采购流程顺利完成，保证产品生产交期。
4、生产管理工作
（1）生产部根据计划部下达的《生产任务单》和《领料申请单》及时安排领料生产；
（2）生产部进行产能分配及调度，以确保生产任务按计划如期完成。
（3）生产主管根据每天的生产任务和目标，及时跟进生产状态并汇总生产数据，及时排查问题，保证按期完成生产任务。
（4）研发部、品质部等相关部门根据生产安排和需求，提供作业指导、工艺流程、测试标准等方面的指导和支持，对整个生产过程进行指导和监督，解决生产中遇到的问题。
（5）每天生产出来的产品送品质部进行检验，检验合格后打包完成成品入库；
（6）市场部根据产品交期计划安排物流部按期发货。
2019年公司有些客户工程较急，订单交期短，致使无法按期交货的现象。为此，公司采取一系列动作以保证产品完成按期生产：
（1）计划部与市场部协商优化生产计划，协商生产任务的优先次序，按交期的紧急程度安排生产，尽量确保产品按时交货。
（2）因交期较短，部分产品通过外协生产。外协厂需严格按照公司生产要求和产品技术标准生产，半成品或成品均通过公司品质部完成品质检验，确保产品质量合格以后安排交货。
5、技术研发工作
公司产品核心技术在于产品新技术、新功能的研发、工艺及装配技术的改良、产品的检测等关键技术。报告期内，公司进一步完善了知识产权管理体系并有效运行，通过了知识产权管理体系认证监督审核，申请受理发明专利1项、实用新型4项。

　　三、持续经营评价
报告期内，公司产权明晰、权责明确、运作规范，公司资产负债结构合理，组织机构齐全，纳税记
录完整，诚信合法经营，业务、资产、人员、财务、机构等完全独立，具有良好的独立自主经营的能力。
会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好。经营管理团队、核心业务人员队伍稳定。公司和全体员工没有发生违法、违规行为。
报告期内，公司不存在以下对持续经营能力造成影响的事项：
营业收入低于100万元；净资产为负；连续三个会计年度亏损，且亏损额逐年扩大；债券违约、债务无法按期偿还的情况；实际控制人失联或高级管理人员无法履职；拖欠员工工资或者无法支付供应商货款；主要生产、经营资质缺失或者无法续期，无法获得主要生产、经营要素（人员、土地、设备、原材料）等事项。
报告期内，公司营业收入全部来自主营业务，公司具有稳健的持续经营能力，不存在对持续经营能力有重大不利影响的事项。

　　四、风险因素
（1）技术进步和竞争加剧带来的市场风险
公司所处的通信系统设备制造行业竞争较为激烈，随着产业的加大投入，以及国家的政策支持，行业将面临更多的进入者，造就更大的竞争态势。同时，通信系统设备制造行业具有很强的专业性，对技术先进性和产品适用性的要求很高，技术更新换代速度快，技术质量要求高。因此，公司将面临技术进步和竞争加剧带来的市场风险。
应对措施：公司将紧跟行业和技术发展趋势，加大研发投入，提高自身技术水平和生产工艺，保证产品的更新换代及时性。同时，公司将开发更多新的产品适应客户需求的变化，做好售后服务，以开拓更多客户资源及维护现有客户资源。
（2）应收账款回收风险
2019年末应收账款账面价值占资产总额的比例为24.63%。公司的客户主要为大型企业，报告期各期末公司应收账款主要在一年以内，客户回款情况较好，但是如果公司未能采取有效措施控制应收账款规模，或者客户资金紧张不能及时付款，可能导致回款情况存在不确定性，将会给公司带来资金周转困难的风险。
应对措施：公司建立了完善的客户信用管理和风险识别机制，选择优质且信用度高的客户建立合作关系，对应收账款实行专人负责，制定有应收账款管理及分析制度，定期催收，确保客户及时回款。
（3）税收优惠政策变化的风险
1）公司于2019年12月9日复审通过高新技术企业（《高新技术企业证书》，编号为：GR201944200003），根据《中华人民共和国企业所得税法》及相关规定，高新技术企业可享受按15%的税率缴纳企业所得税的优惠政策。但是未来税收优惠政策变更存在不确定性，可能会对公司未来经营业绩产生一定影响。
2）根据财政部、国家税务总局《关于促进残疾人就业税收优惠政策的通知》（财税[2016]52号）的规定，公司享受增值税按实际安置残疾人员的人数限额退税的税收优惠。2019年公司取得的增值税退税金额为41.20万元，公司存在对增值税退税等政府补助的重大依赖。若未来增值税税收优惠政策发生不利变化，将给公司经营业绩带来一定影响。
针对上述风险，公司拟采取如下应对措施：
公司将持续加大研发力度，提升产品科技，增强公司产品的市场竞争力和知名度，通过调整市场战略及目标客户逐步提升市场份额，通过研发创新及市场拓展不断的增强盈利能力，进而促进销售收入及利润的增长，进一步降低税收优惠的影响。
（4）核心人员流失、技术泄密风险
公司所处的通信系统设备制造业是典型的技术密集型产业，涉及多个技术领域，是多学科相互渗透、
相互交叉形成的高新技术领域，优秀的技术人员是公司为客户提供优质产品的保障，一旦核心技术人员流失，将会直接削弱公司竞争力，甚至造成公司的核心技术泄密，给公司的生产经营和发展造成不利影响。此外，长期以来，公司核心业务人员与大客户之间建立了良好的合作与维护关系，赢得了客户的信任和良好口碑。若公司核心业务人员流失，可能会在一定程度上影响公司的市场竞争力，对公司的经营产生不利影响。
应对措施：公司将通过有效的激励机制、系统化的职业培训、规范化的考核制度吸引人才、培养人才、留住人才。同时公司将不断优化企业文化，不仅给核心人员，同时给公司其他员工营造良好的工作环境。
（5）实际控制人不当控制风险
公司共同实际控制人宋铁键、孙小渌夫妇直接及间接持有公司合计24,214,000股股份，占公司总股本的47.48%；且共同实际控制人宋铁键任公司董事长兼总经理，孙小渌任公司董事，对公司生产经营、人事、财务管理有一定的控制权。若实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的生产经营等方面进行不当控制，可能损害公司和其他新进小股东的利益。
应对措施：公司将进一步完善法人治理机制，制定适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度，重视加强内部控制制度的完整性及制度执行的有效性，依照《公司法》、《公司章程》和“三会”议事规则等规章制度规范运行，避免实际控制人不当控制风险。
（6）公司治理风险
股份公司设立后，逐步完善了法人治理机制，制定了适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度。随着公司快速发展，业务经营规模不断扩大，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，未来经营中存在因公司治理不善，影响公司持续、稳定经营的风险。
应对措施：公司将会进一步健全法人治理结构，监事会将会监督公司严格按照相关制度规范经营。
（7）主要客户集中风险
公司的产品应用于通讯、电力、智能交通等领域，公司的特定消费群体包括电网、广电、铁路等专网大型企业客户、三大通信运营商、通讯系统集成商等。2019年公司的前五大客户销售额占同期公司总营业收入的38.29%。单一客户的销售额变动可能导致公司总体收入的波动，公司具有一定的主要客户集中风险。
应对措施：公司将提升技术水平和生产工艺，开发更多新的产品适应不同客户的需求，在稳定现有客户前提下开拓新的客户资源，降低客户集中对公司业务稳定发展带来的风险。
（8）公司控股股东、实际控制人变更风险
公司最近几年控股股东和实际控制人发生了变更：2015年8月公司的控股股东由新海宜变为深圳华海科技，实际控制人由张亦斌与马玲芝变为宋铁键、孙小渌夫妇。2016年3月公司的控股股东由深圳华海科技变更为孙小渌，实际控制人仍为宋铁键、孙小渌夫妇。2016年7月公司的控股股东由孙小渌变更为无控股股东，实际控制人为宋铁键、孙小渌夫妇。截至本报告出具日，公司无控股股东，公司实际控制人为宋铁键、孙小渌夫妇。
公司控股股东及实际控制人变更后，虽然公司的管理团队发生了变化，但变更后的管理团队更适合公司主营业务发展。公司主营业务、经营模式等未发生重大变化，实际控制人和管理团队的变化对公司持续经营不具有重大影响。但仍不能排除因控股股东及实际控制人变更对公司经营带来一定影响的风险。
应对措施：未来公司将持续加大人才的招揽和储备，建立一批完善、熟悉通信设备领域，资源丰富的运营队伍。 收起▲

　　一、商业模式　　公司为产品研发、生产、销售、服务为一体的电力通讯网络设备供应商，公司主要从事电力配网自动化设备、光通信设备、通信电源智能保护等相关领域产品的研发、生产、销售和服务。公司为国家电网、南方电网、三大通信运营商、中国铁塔及其他专网客户提供质量稳定可靠的产品与服务。同时，公司以营销和技术研发为重点，不断挖掘通信市场最新市场需求，打造自身高效的管理体系，通过与外部原辅材料供应商和第三方物流商紧密合作，不断提高公司运营效率和市场反应速度。产销存为一体化的经营模式，能够灵活、快捷地为细分市场的客户提供相关产品与服务。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。　　二、经营情况回顾　　报告... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司为产品研发、生产、销售、服务为一体的电力通讯网络设备供应商，公司主要从事电力配网自动化设备、光通信设备、通信电源智能保护等相关领域产品的研发、生产、销售和服务。公司为国家电网、南方电网、三大通信运营商、中国铁塔及其他专网客户提供质量稳定可靠的产品与服务。同时，公司以营销和技术研发为重点，不断挖掘通信市场最新市场需求，打造自身高效的管理体系，通过与外部原辅材料供应商和第三方物流商紧密合作，不断提高公司运营效率和市场反应速度。产销存为一体化的经营模式，能够灵活、快捷地为细分市场的客户提供相关产品与服务。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司实现营业收入750.18万元，较上年同期1049.03万元减少28.49%；净利润实现-162.93万元，较上年同期-83.33万元减少94.93%。截至2019年06月30日，公司总资产6651.76万元，净资产5362.31万元。公司主营业务收入主要来源于两部分：
　　第一部分为通信电源智能保护产品收入158.98万元，第二部分为光纤配网系列产品收入553.27万元。报告期内，影响企业经营业绩因素包括：
　　（1）公司从战略上考虑，从2015年公司市场由运营商转入电力市场后，运营商订单持续下滑，而近两年整个行业经济下滑，电力市场订单也持续下滑。
　　（2）公司所处的通信系统设备制造业竞争压力较大，对人才和技术的需求与日俱增。
　　（3）用工成本不断上升，费用上升。
　　（4）2019年支付券商督导费、审计费、律师费、股转系统年费、中国结算年费共约50万元，影响了净利润。

　　三、风险与价值
　　1、技术进步和竞争加剧带来的市场风险
　　公司所处的通信系统设备制造行业竞争较为激烈，随着产业的加大投入，以及国家的政策支持，行业将面临更多的进入者，造就更大的竞争态势。同时，通信系统设备制造行业具有很强的专业性，对技术先进性和产品适用性的要求很高，技术更新换代速度快，技术质量要求高。因此，公司将面临技术进步和竞争加剧带来的市场风险。
　　应对措施：公司将紧跟行业和技术发展趋势，加大研发投入，提高自身技术水平和生产工艺，保证产品的更新换代及时性。同时，公司将开发更多新的产品适应客户需求的变化，做好售后服务，以开拓更多客户资源及维护现有客户资源。
　　2、应收账款回收风险
　　2019年上半年应收账款账面价值占资产总额的比例为22.18%。公司的客户主要为大型企业，报告期各期末公司应收账款主要在一年以内，客户回款情况较好，但是如果公司未能采取有效措施控制应收账款规模，或者客户资金紧张不能及时付款，可能导致回款情况存在不确定性，将会给公司带来资金周转困难的风险。
　　应对措施：公司建立了完善的客户信用管理和风险识别机制，选择优质且信用度高的客户建立合作关系，对应收账款实行专人负责，制定有应收账款管理及分析制度，定期催收，确保客户及时回款。
　　3、税收优惠政策变化的风险
　　（1）、企业所得税税收优惠政策变化的风险
　　公司于2016年11月被认定为国家扶持的高新技术企业（《高新技术企业证书》，编号为：GR201644202059），有效期三年。根据《中华人民共和国企业所得税法》及相关规定，高新技术企业可享受按15%的税率缴纳企业所得税的优惠政策。但是未来税收优惠政策变更存在不确定性，可能会对公司未来经营业绩产生一定影响。
　　（2）、增值税税收优惠政策变化及对政府补助依赖的风险
　　根据财政部、国家税务总局《关于促进残疾人就业税收优惠政策的通知》（财税[2016]52号）的规定，公司享受增值税按实际安置残疾人员的人数限额退税的税收优惠。2019年上半年公司取得的增值税退税金额为10.14万元，占当期利润总额-162.42万元的-6.24%，公司存在对增值税退税等政府补助的重大依赖。若未来增值税税收优惠政策发生不利变化，将给公司经营业绩带来一定影响。针对上述风险，公司拟采取如下应对措施：公司将持续加大研发力度，提升产品科技，增强公司产品的市场竞争力和知名度，通过调整市场战略及目标客户逐步提升市场份额，通过研发创新及市场拓展不断的增强盈利能力，进而促进销售收入及利润的增长，进一步降低税收优惠的影响。
　　4、核心人员流失、技术泄密风险
　　公司所处的通信系统设备制造业是典型的技术密集型产业，涉及多个技术领域，是多学科相互渗透、相互交叉形成的高新技术领域，优秀的技术人员是公司为客户提供优质产品的保障，一旦核心技术人员流失，将会直接削弱公司竞争力，甚至造成公司的核心技术泄密，给公司的生产经营和发展造成不利影响。此外，长期以来，公司核心业务人员与大客户之间建立了良好的合作与维护关系，赢得了客户的信任和良好口碑。若公司核心业务人员流失，可能会在一定程度上影响公司的市场竞争力，对公司的经营产生不利影响。
　　应对措施：公司将通过有效的激励机制、系统化的职业培训、规范化的考核制度吸引人才、培养人才、留住人才。同时公司将不断优化企业文化，不仅给核心人员，同时给公司其他员工营造良好的工作环境。
　　5、实际控制人不当控制风险
　　公司共同实际控制人宋铁键、孙小渌夫妇直接及间接持有公司合计24,214,000股股份，占公司总股本的47.48%；且共同实际控制人宋铁键任公司董事长兼总经理，孙小渌任公司董事，对公司生产经营、人事、财务管理有一定的控制权。若实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的生产经营等方面进行不当控制，可能损害公司和其他新进小股东的利益。
　　应对措施：公司将进一步完善法人治理机制，制定适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度，重视加强内部控制制度的完整性及制度执行的有效性，依照《公司法》、《公司章程》和“三会”议事规则等规章制度规范运行，避免实际控制人不当控制风险。
　　6、公司治理风险
　　股份公司设立后，逐步完善了法人治理机制，制定了适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度。随着公司快速发展，业务经营规模不断扩大，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，未来经营中存在因公司治理不善，影响公司持续、稳定经营的风险。
　　应对措施：公司将会进一步健全法人治理结构，监事会将会监督公司严格按照相关制度规范经营。7主要客户集中风险公司的产品应用于通讯、电力、智能交通等领域，公司的特定消费群体包括电网、广电、铁路等专网大型企业客户、三大通信运营商、通讯系统集成商等。2019年上半年公司的前五大客户销售额占同期公司总营业收入的38.98%。单一客户的销售额变动可能导致公司总体收入的波动，公司具有一定的主要客户集中风险。
　　应对措施：公司将提升技术水平和生产工艺，开发更多新的产品适应不同客户的需求，在稳定现有客户前提下开拓新的客户资源，降低客户集中对公司业务稳定发展带来的风险。
　　8、公司控股股东、实际控制人变更风险
　　公司最近几年控股股东和实际控制人发生了变更：2015年8月公司的控股股东由新海宜变为深圳华海科技，实际控制人由张亦斌与马玲芝变为宋铁键、孙小渌夫妇。2016年3月公司的控股股东由深圳华海科技变更为孙小渌，实际控制人仍为宋铁键、孙小渌夫妇。2016年7月公司的控股股东由孙小渌变更为宋铁键、孙小渌夫妇，实际控制人亦为宋铁键、孙小渌夫妇。截至本公开转让说明书出具日，公司控股股东及实际控制人均为宋铁键、孙小渌夫妇。
　　公司控股股东及实际控制人变更后，虽然公司的管理团队发生了变化，但变更后的管理团队更适合公司主营业务发展。公司主营业务、经营模式等未发生重大变化，实际控制人和管理团队的变化对公司持续经营不具有重大影响。但仍不能排除因控股股东及实际控制人变更对公司经营带来一定影响的风险。
　　应对措施：未来公司将持续加大人才的招揽和储备，建立一批完善、熟悉通信设备领域，资源丰富的运营队伍。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司全资子公司常州市华海普发通讯技术有限公司为残疾人提供就业机会，截至报告期末，公司有残疾人员工24人，被当地国税局认定为一家福利企业。 收起▲